中建三局“勞動競賽+”助推項目高質(zhì)量建設(shè)

本刊記者_(dá)郭紫君 通訊員_張嬋娟

中建三局武昌濱江地下環(huán)路項目是華中地區(qū)當(dāng)前規(guī)模最大的地下車庫聯(lián)絡(luò)道工程，是武漢市首條與地塊地下空間融合共建的城市交通隧道，建成后可實現(xiàn)武昌濱江核心區(qū)停車資源共享，緩解地面交通壓力。

為保證工程如期交付高質(zhì)量通車，根據(jù)武漢市總工會和公司年度施工任務(wù)要求，自2020年8月30日開工之日起，項目采取“勞動競賽+”模式，全方位、多點面開展比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比科學(xué)管理、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團隊的“六比一創(chuàng)”勞動競賽，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

提質(zhì)

項目圍繞施工生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，將勞動競賽與促進(jìn)生產(chǎn)履約、提升管理品質(zhì)相結(jié)合，開展進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)等五個維度的常態(tài)化綜合履約勞動競賽。成立綜合履約考核小組，每周考評打分，然后綜合周成績進(jìn)行月度評分，劃定不同等級。月度考核等級與各施工單位的榮譽獎勵、現(xiàn)金獎罰和結(jié)算獎罰掛鉤。

2021年初，湖北江滿建設(shè)工程有限公司進(jìn)場，參與3-2與3-5區(qū)段主體結(jié)構(gòu)施工。最初幾個月，江滿公司施工任務(wù)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，綜合履約

考評僅有69.6分，排名最末。不僅公司被罰了5000元，員工情緒也很受波動。生產(chǎn)經(jīng)理張戰(zhàn)猛知恥而后勇，認(rèn)真總結(jié)了綜合履約五個維度的對應(yīng)扣分項，深入理想共達(dá)等高評分分包隊伍中學(xué)習(xí)取經(jīng)。在自身學(xué)習(xí)改進(jìn)與中建三局項目部工程管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)下，江滿公司的施工意識、隊伍素質(zhì)、管理質(zhì)量逐漸提高。

安全知識競賽

“每次打分后，評分小組會對我們提出針對性的建議，考核讓我們找到了自身不足與差距。通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，在施工中后期，我們的現(xiàn)場管理越來越規(guī)范，評分一點點上升，工友們干勁兒也越來越足，施工效率越來越高?！苯瓭M公司技術(shù)總工來國芹說。據(jù)統(tǒng)計，江滿工程隊2021年6月考核77.43分，2022年4月考核91.3分，升至等級A。最終，江滿公司負(fù)責(zé)施工的3-2與3-5區(qū)段高質(zhì)量按時交付，平穩(wěn)快速履約。離場時，中建三局武昌濱江地下環(huán)路項目部對其進(jìn)行了特別表彰。

提能

項目按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，在管理崗和工人崗兩類人群中開展工地業(yè)校授課、知識競賽、技能比武等形式的技能培訓(xùn)。在管理人員中，開展施工日志評比、識圖考試、安全月知識競賽、明星員工評比；在勞務(wù)工人中，開展安全技術(shù)培訓(xùn)、止水鋼板焊接質(zhì)量技能比武、鋼筋綁扎技能比武、行為安全之星、質(zhì)量行為之星評比等活動，學(xué)賽并進(jìn)，提素賦能。

每晚8點的工地業(yè)校是工人們的集體大課堂。白天在工地干活，晚上挑燈夜讀，不僅不覺得累，還讓電工劉朋生感到非常充實：“電工是專業(yè)活兒，離開技校后，每天都是實戰(zhàn)，理論知識多少有些遺漏。項目安排了理論知識和實踐經(jīng)驗豐富的老師、專家給我們講課，我不但補上了電工知識，其他技術(shù)活也能略知一二?！潆姟恍r，真值！”

課上學(xué)知識，課后大比拼。去年9月1日，項目舉辦了“質(zhì)量月”系列活動之止水鋼板焊接技能比武大賽。烈日炎炎，選手們熱情高漲，6位焊工師傅各顯神通，在規(guī)定時間內(nèi)完成了焊接任務(wù)。評委團從焊接外觀質(zhì)量、文明施工、操作時間三方面進(jìn)行評分，最終，江滿公司的田楊帆拔得頭籌，被授予了榮譽證書。

工地安全員周思維，每天在施工前都要給工友們落實作業(yè)前安全教育。一天中，他要繞工地檢查每一個可能出現(xiàn)安全隱患的地方，監(jiān)督施工人員作業(yè)。由于工作認(rèn)真專注，他兩次被評為敬業(yè)之星，1次被評為服務(wù)之星，是工地里的明星員工。據(jù)介紹，明星員工每月評比，先根據(jù)員工表現(xiàn)，選出當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行民主投票，票數(shù)多者被提名，最后在項目領(lǐng)導(dǎo)班子會上投票決定。項目每月評選3名明星員工，包括2名管理人員和1名工人。

“勞動競賽+技能培訓(xùn)”增強了項目管理人員和勞務(wù)工人的質(zhì)量安全意識，提升了專業(yè)技能。截至目前，項目質(zhì)量、安全零事故，獲評武漢市文明施工流動紅旗工地、江城十大智慧工地、武漢市工人先鋒號。創(chuàng)新成果累計榮獲國家級獎項2次，省級獎項1次，市級獎項3次。

提效

競賽不僅在工地上“開花”，還在科技上“結(jié)果”。2021年1月，項目成立6人科技攻關(guān)小組，解決工程中的難點問題，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效。

項目緊鄰長江，如何防止地下水滲漏，成為攻關(guān)小組的首要研究方向。針對地下工程防滲漏難題，團隊內(nèi)部分組進(jìn)行多方案比拼。最終防水防滲的雙重玻璃罩方案，以結(jié)構(gòu)自防水取代傳統(tǒng)外包防水，克服了不良地質(zhì)條件，當(dāng)選最佳方案。應(yīng)用后，有效解決了滲漏難題并縮短了施工周期。

“我們是遇到問題解決問題?！表椖靠偣?、科技攻關(guān)小組組長邱昌介紹道，武昌濱江核心區(qū)地下空間環(huán)路（二期）EPC工程將設(shè)計與施工融于一體，針對施工問題首先展開組內(nèi)討論，選出幾種備選方案，再分小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。之后邀請業(yè)內(nèi)資深專家指導(dǎo)，對比小組成果，確定最終方案。

在工程3-5區(qū)段施工中，為解決工程主體結(jié)構(gòu)緊貼圍護(hù)樁、結(jié)構(gòu)側(cè)墻無法設(shè)置對拉桿、混凝土澆筑時易造成爆模和結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差等施工難題，科技攻關(guān)小組分兩組討論，各小組爭分奪秒地進(jìn)行普通木模鋼管支持體系方案設(shè)計和鋼模排架體系方案設(shè)計。經(jīng)專家綜合質(zhì)量安全、可實施性、經(jīng)濟性和操作便捷性等因素反復(fù)比選和論證，最終采用了第一小組的鋼側(cè)模模架加固施工。方案實施后，墻體成型質(zhì)量好，平整度、垂直度高，安裝拆除速度快，大大節(jié)約了工期。

截至目前，預(yù)計項目科技創(chuàng)效100余萬元。通過精細(xì)管理、節(jié)能降耗、“金點子”征集等，項目鋼材、商砼節(jié)約率大幅提高，用電、用水成本大幅降低。