周家新 吳愛國 史川 吳慧
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在當(dāng)前飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)程中,想要緊跟時(shí)代腳步,不被時(shí)代落下,那就離不開移動(dòng)通信設(shè)備,它能夠在非常短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)拉近人與人之間的距離、收集信息等高效服務(wù)[1]。它為人們生活提供了便利的基礎(chǔ),也為各行各業(yè)發(fā)展提供了有力的保障,還能夠在充分保證質(zhì)量的前提下節(jié)約各項(xiàng)成本,與國家倡導(dǎo)的綠色發(fā)展觀念形成良好的契合,能夠使工作質(zhì)量與效率實(shí)現(xiàn)良好的提升。
信息化系統(tǒng)相信大家都不陌生,我們生活的方方面面都與信息化技術(shù)良好的融為一體,例如現(xiàn)代通訊技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)等等,它以不同的形式存在于我們生活中的每處角落。信息化系統(tǒng)模式下推行全新的管理制度等方面的構(gòu)建,能夠非??茖W(xué)高效的滿足用戶及企業(yè)的要求,利用現(xiàn)代技術(shù)的方式,將需要的真實(shí)信息,能夠直觀、穿過時(shí)間與空間距離的向用戶傳遞;它高效的收集信息方式,也為企業(yè)管理方提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)及可靠的資料,它強(qiáng)大的優(yōu)勢無處不在造福著人們的生活[2]。企業(yè)合理地運(yùn)用信息化系統(tǒng)建設(shè),也是一項(xiàng)開創(chuàng)性的信息工程,它能夠站在整體的角度上,對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息集中作出規(guī)劃管理。想要實(shí)現(xiàn)信息化的進(jìn)程設(shè)計(jì),首先要能夠根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際的情況、特點(diǎn)等選擇理想的形態(tài)轉(zhuǎn)變,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際所需進(jìn)行信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與融合,充分利用信息化工程的優(yōu)勢,來滿足企業(yè)自身發(fā)展所需,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
任何一種項(xiàng)目的開展都需要有相關(guān)的政策約束及與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理體系,通信工程作為新興的項(xiàng)目建設(shè)體系,在國家相關(guān)政策的行業(yè)規(guī)范及項(xiàng)目管理模式下建立合同,對(duì)通信工程從建設(shè)的內(nèi)容、到建設(shè)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、建設(shè)工程的進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合監(jiān)管。現(xiàn)行的國家相關(guān)通信工程政策指出,要對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)管。而想要開展通信工程監(jiān)管,首先就要求開展通信工程監(jiān)督的企業(yè)方自身具備過硬的專業(yè)理論知識(shí)與豐富的相關(guān)通信技術(shù)經(jīng)驗(yàn),能夠自如的面對(duì)通信工程中較多的工程類型,所以打鐵需要自身硬,相關(guān)的監(jiān)管部門一定要對(duì)通信工程相關(guān)的所有項(xiàng)目都能夠熟悉了解,且能夠精準(zhǔn)把握專業(yè)重點(diǎn),能夠順利開展通信工程監(jiān)管工作,從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)長期穩(wěn)定的運(yùn)行與發(fā)展[3]。
能在短時(shí)間內(nèi)將各類信息技術(shù)、采用多種通信方式,對(duì)搜集到的訊息進(jìn)行集中的處理與分析,是信息化系統(tǒng)的最大特點(diǎn)。它能巧妙地通過利用采集到的真實(shí)信息以縱觀全局的角度制定出由上至下細(xì)致具體的決策,這種處理數(shù)據(jù)的方式能夠?qū)崿F(xiàn)信息處理的高效性,最大程度提升信息處理工作的質(zhì)量,更有利于人員對(duì)其進(jìn)行整合與分析,能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率的穩(wěn)步提升[4],是非常得力的輔助類工具。如果將信息化系統(tǒng)與通信工程監(jiān)理相結(jié)合,那么就能夠?qū)崿F(xiàn)信息化技術(shù)對(duì)真實(shí)現(xiàn)場進(jìn)行具體細(xì)致的觀測,能夠使工作人員直觀的觀測到現(xiàn)場,發(fā)掘掌握現(xiàn)場的信息,且觀測監(jiān)理的范圍十分廣泛,能夠最大程度的提升現(xiàn)場工作人員的水準(zhǔn),通過信息化的評(píng)定方式,大大提升了工作的質(zhì)量。
且能夠直接觀測到施工現(xiàn)場的工作開展進(jìn)度、工序流程及規(guī)范性等情況,能夠?qū)τ谖窗凑找?guī)范操作的情況或不符合相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正,避免造成難以預(yù)估的不良后果與損失,從而提升施工的質(zhì)量與效率。信息化系統(tǒng)加入通信工程還能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于成本管控方面的有效實(shí)行,首先它的存在便能夠完美代替以往需要構(gòu)建專門的監(jiān)理隊(duì)伍的模式,節(jié)省了監(jiān)理人員方面的成本支出,這就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)施工方成本的減少,并且它能夠在節(jié)省成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)管,使企業(yè)施工方依舊能夠獲得良好的監(jiān)理成效[5]。信息化系統(tǒng)的引入,能夠最大程度地發(fā)掘施工第一現(xiàn)場的大量信息與數(shù)據(jù),能夠精準(zhǔn)無誤地對(duì)所搜集到的訊息進(jìn)行綜合的分析,且能夠?qū)⒎治鲇?jì)算過后的數(shù)據(jù)在第一時(shí)間傳遞給相關(guān)的管理人員,幫助管理人員實(shí)現(xiàn)更貼切實(shí)際、更具有正確方向性的決策與指揮(如圖1所示)。綜上所述,信息化系統(tǒng)的引入對(duì)于通信行業(yè)所有的施工方及企業(yè)方都有著不容置疑的良好作用影響,在它的輔助下,各施工單位均可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建設(shè),在獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能收獲良好的社會(huì)效益,想要實(shí)現(xiàn)行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新突破也是指日可待。
圖1 信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理的運(yùn)用示意圖
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的普及與推廣,越來越多通信企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理單位都開始使用信息化系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控與管理。但是據(jù)有關(guān)實(shí)際調(diào)查顯示,諸多正在運(yùn)行的監(jiān)理單位并不能實(shí)現(xiàn)充分利用信息化系統(tǒng),使其未能發(fā)揮最大作用,不能為監(jiān)理單位帶來可觀的積極作用[6]。例如當(dāng)前諸多監(jiān)理方僅是使用了信息化系統(tǒng),但在完整的現(xiàn)場配套設(shè)施設(shè)備的建設(shè)上并未完善構(gòu)建,所以致使信息化系統(tǒng)收集現(xiàn)場的真實(shí)信息不夠全面,需要委派專門的監(jiān)理人員深入到一線現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集與記錄,事實(shí)上,這樣完全沒有實(shí)現(xiàn)充分利用信息化系統(tǒng)的作用,且在投入構(gòu)建信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上還要增加人工的成本,導(dǎo)致需要監(jiān)理人員再去現(xiàn)場進(jìn)行信息的收集與記錄,這就浪費(fèi)了人力資源與大量的時(shí)間且未能做到提高效率。有些建設(shè)方及企業(yè)方的監(jiān)理單位,對(duì)于信息化系統(tǒng)的使用未能落到實(shí)際真正使用上,存在只有面臨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查或是帶領(lǐng)參觀的情況下才會(huì)拿出來使用,而在平時(shí)工作中,還是采用傳統(tǒng)監(jiān)理單位的監(jiān)管方式,信息化系統(tǒng)與其配套設(shè)施形同虛設(shè)[7]。甚至還有部分監(jiān)理單位對(duì)于信息化系統(tǒng)的使用,還僅僅停留在單純使用監(jiān)控方面,將其視為普通的錄像設(shè)備,相關(guān)的工作人員及管理人員都未能夠及時(shí)的發(fā)掘信息化系統(tǒng)的大量數(shù)據(jù)及信息,對(duì)其帶來的各項(xiàng)參數(shù)不加分析,所以直接的導(dǎo)致信息化系統(tǒng)未能被實(shí)際利用,對(duì)監(jiān)理單位未能實(shí)現(xiàn)參謀的輔助性作用。
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,當(dāng)前仍在平穩(wěn)運(yùn)行的監(jiān)理公司,普遍存在著監(jiān)管理念更新不及時(shí)這一問題,究其原因,是因?yàn)槎鄶?shù)監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)層,相關(guān)的管理者他們自身的思想理念就較為落后,甚至固化,他們也能了解認(rèn)識(shí)新型信息化系統(tǒng)對(duì)于推進(jìn)監(jiān)管工作能夠帶來巨大的改觀,但是因?yàn)榭梢酝度氲倪\(yùn)營資金有限,且管理流程的改造較為復(fù)雜,難以一時(shí)整體改觀,所以依舊選擇采用傳統(tǒng)的監(jiān)管方式代替信息化系統(tǒng)的構(gòu)建,致使很多單位盡管建設(shè)了信息化系統(tǒng),也不能使其維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在通信工程施工建設(shè)的過程中,多數(shù)施工方、企業(yè)方監(jiān)理工作在展開前期,缺乏能夠起到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及全面性、具體性的管理流程與制度,這就使得在不能規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)信息化系統(tǒng)采集到的現(xiàn)場信息與數(shù)據(jù)盡量科學(xué)的分析與記錄,未能整合成規(guī)范的管理訊息傳遞給相關(guān)管理人員,最終導(dǎo)致信息化系統(tǒng)在通信工程上未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管并發(fā)揮自身的作用,阻礙信息化系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)用[8]。
現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)程加快,人們的生活質(zhì)量在穩(wěn)步提升的前提下對(duì)質(zhì)量的要求也是越來越高,而對(duì)于通信工程來說,其構(gòu)建的復(fù)雜程度也隨之越來越高。通信工程自身就具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn),它要能夠不斷地根據(jù)時(shí)代背景、行業(yè)發(fā)展等等方面不斷地對(duì)自身實(shí)現(xiàn)改革與突破,所以施工現(xiàn)場的情況也是日益復(fù)雜,更新變動(dòng)速度快,但較多相關(guān)的監(jiān)理公司未能及時(shí)的更新信息化系統(tǒng)的版本,這就導(dǎo)致信息化系統(tǒng)功能出現(xiàn)滯后的情況,導(dǎo)致難以在實(shí)際的施工工作中面對(duì)復(fù)雜多變的情況,不能進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)方面的有效采集與整合,也難以實(shí)現(xiàn)最終的分析處理,導(dǎo)致最終的信息化系統(tǒng)監(jiān)理作用難以落到實(shí)際用處,不能良好的推進(jìn)工作[9]。
信息化系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用需要非常多的專業(yè)信息化人才引導(dǎo)使用才能夠?qū)崿F(xiàn)信息化系統(tǒng)發(fā)揮最大的成效,帶來良好的實(shí)際影響。據(jù)當(dāng)前來看,多數(shù)企業(yè)建設(shè)方的監(jiān)理單位對(duì)于信息化系統(tǒng),選定專業(yè)的人才對(duì)其進(jìn)行良好的開發(fā)與檢修維護(hù)成為了難點(diǎn),信息化系統(tǒng)不是片面的設(shè)備組成,它是由多種較為復(fù)雜的現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的綜合性系統(tǒng),所以需要具備較強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的人才對(duì)其的利用做出引導(dǎo),但目前大量人口缺口也是難以真正落實(shí)推廣信息化系統(tǒng)的一個(gè)難題。
想要真正的實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)在通信工程方面的應(yīng)用,那就應(yīng)當(dāng)積極的引入智能程度更高的系統(tǒng)?,F(xiàn)代信息化技術(shù)發(fā)展飛快,每天甚至都在進(jìn)行改頭換面的迭代,高度的智能化讓許多行業(yè)又一次實(shí)現(xiàn)了突破自我、煥發(fā)生機(jī),所以管理公司要能夠做到緊跟時(shí)代的步調(diào),及時(shí)的更新更加智能的信息化系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)通信工程高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。要能夠在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的同時(shí),完善優(yōu)化其配套的相關(guān)設(shè)施,要全方面的從信息的發(fā)掘采集到傳輸分析,每一環(huán)節(jié)的能力都保證提高。能夠充分樹立物聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)科技理念,對(duì)于現(xiàn)場的管理,甚至要能夠引用5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的先進(jìn)科技,以此實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的全面構(gòu)建,最終達(dá)到節(jié)約成本的目的。與時(shí)俱進(jìn),利用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)或是云計(jì)算等紅利,構(gòu)建面向整體、又細(xì)致具體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,提升信息傳導(dǎo)與進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的效率,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的監(jiān)理工作全力以赴。
監(jiān)理單位要想能夠在構(gòu)建信息化系統(tǒng)后實(shí)現(xiàn)對(duì)其利用的最大化,從中獲取高效珍貴的收益,那首先就需要加強(qiáng)對(duì)信息化系統(tǒng)相關(guān)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。要能夠使實(shí)際操作人員能夠?qū)π畔⒒到y(tǒng)根據(jù)現(xiàn)行的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及流程結(jié)合實(shí)際的操作有著正確全面的認(rèn)識(shí),要能夠充分了解信息化系統(tǒng)自身的運(yùn)營機(jī)制、流程及特點(diǎn),能夠?qū)ζ溆兄婢唧w的認(rèn)識(shí)。相關(guān)的監(jiān)理單位也要能夠以通信工程的特點(diǎn)為基準(zhǔn),構(gòu)建一套詳細(xì)具體且符合實(shí)際的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并要求每位相關(guān)的工作人員能夠嚴(yán)格的按照規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。管理層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,能夠接受信息化管理且能夠掌握操作流程。要能夠最大程度的激發(fā)信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢,能夠利用人機(jī)協(xié)作的方式挖掘信息化系統(tǒng)最大的優(yōu)勢,通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集、整合、傳送、分析等過程構(gòu)建系統(tǒng)化的循序,能夠高效的實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)場采集到最終決策高質(zhì)量、高效率、全面普及覆蓋應(yīng)用,能夠真正落實(shí)通信工程現(xiàn)場信息化監(jiān)理工作。
在開展監(jiān)理單位通信工程工作中,要重點(diǎn)關(guān)注信息化系統(tǒng)的靈活性與適應(yīng)能力。在工作開展前期,要能夠結(jié)合工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn),能夠完整掌控項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際的情況,且要能夠具有一定的前瞻性,對(duì)于可能出現(xiàn)的新變化及新問題能夠及時(shí)的尋找解決對(duì)策,要定期對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行版本的更新,保證其在投入使用過程中的功能能夠面對(duì)不斷變化的現(xiàn)場情況,且監(jiān)理方要能夠制定實(shí)際可行的應(yīng)急方案,避免出現(xiàn)因?yàn)楣δ苄圆粔蛉婊蚴瞧娴膯栴}導(dǎo)致放棄信息化系統(tǒng)的建設(shè)與使用,使其具有靈活性,能夠不斷地優(yōu)化自身功能,確保在面對(duì)緊急問題時(shí)也能自如應(yīng)對(duì),保證工程的平穩(wěn)順利開展。
想要發(fā)揮信息化系統(tǒng)最大的優(yōu)勢,使其能在現(xiàn)場為管理方提供良好穩(wěn)定的作用,那么對(duì)于提高專業(yè)信息化人才及相關(guān)監(jiān)理人員的能力是關(guān)鍵所在,要培養(yǎng)相關(guān)人員具備過硬的專業(yè)理論知識(shí),且還要通過培訓(xùn)與交流,豐富相關(guān)人員實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),要樹立人員良好的信息化觀念與正確的職業(yè)素養(yǎng),使其能夠自發(fā)性的將學(xué)習(xí)到的知識(shí)與實(shí)際進(jìn)行整合,且能在使用的過程中,對(duì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)提供寶貴建議,促進(jìn)信息化系統(tǒng)在長久的發(fā)展運(yùn)營中,能夠不斷提高自身質(zhì)量。
眾多監(jiān)理公司,在開展信息化系統(tǒng)技術(shù)的使用時(shí),的確存在著很多不足之處,但是如果能夠積極改正,真正從觀念里接納信息化系統(tǒng),制定行之有效的制度與方案,就能夠有效全面的推進(jìn)通信工程監(jiān)理現(xiàn)場的信息化,有效的提升工程質(zhì)量。