■崔惠 棗莊市消防救援支隊
2020年12月9日,全國消防救援隊伍人才工作會議在長沙召開,此次以人才為主題召開的全國消防救援隊伍會議,在新中國70年消防史上是首次,具有里程碑意義,充分體現(xiàn)了部黨委對消防救援隊伍轉型升級的殷切期望,更生動反映了蒸蒸日上的消防救援事業(yè)對人才的強烈渴望。
自2018年3月消防部隊轉制以來,消防隊伍面臨的救援任務越來越繁重,身為國家隊和主力軍,要承擔防范化解各類災害風險,這也要求消防救援隊伍重視人才的培養(yǎng)。當前,消防救援人才隊伍建設面臨諸多挑戰(zhàn),面對新形勢新職責新要求,我們更應大力破解差距和不足,圍繞改革重塑、轉型升級、提質強能大抓人才隊伍建設,為隊伍發(fā)展提供強大動力和支撐,走出一條符合消防救援職業(yè)特點的人才建設新路子。
在當前隊伍走向專業(yè)化、信息化的形勢下,隨著科技進步及先進技術裝備的涌現(xiàn),隊伍中缺少具備信通、大數(shù)據(jù)、人工智能、高端裝備研發(fā)等背景知識的專業(yè)人才,同時滅火指揮崗位成長周期需要3 至5年,部分具備一定滅火經驗的指揮人員又缺乏后期的專業(yè)化培訓,能打仗、打勝仗的指揮干部緊缺。
目前,消防救援隊伍干部的主要來源為中國消防救援學院專業(yè)院校培養(yǎng)以及招錄高校應屆畢業(yè)生,中國消防救援學院培養(yǎng)對象又分為隊伍生長學員(即優(yōu)秀消防員考學提干)和青年生學員(即地方高中生考入),隊伍生長干部具備一定滅火實戰(zhàn)理論與經驗,但整體文化程度相對不高;青年生干部具備滅火理論知識但缺乏實戰(zhàn)經驗;大學生干部則具備一定專業(yè)知識但缺乏滅火救援理論與實戰(zhàn)經驗。這就使得新入職干部在能力素質上各有長短,無法做到一專多能。
改革轉隸以后,原中國人民武裝警察部隊學院改為中國人民警察大學,應急管理部所屬中國消防救援學院當前主要為消防類專業(yè)本科教育,同時受工作任務影響,消防救援隊伍干部在學歷深造時,面臨難度較大、渠道較少的問題。在專業(yè)技能方面,當前針對水域、山岳、繩索、地震及?;诽幹妙惥仍Y質認證體系還不健全,相關培訓普及率不高。
千秋基業(yè),人才為先。黨的十八大以來,關于人才培養(yǎng)工作習近平總書記發(fā)表了一系列重要論述,為人才隊伍培養(yǎng)提供了強有力的思想和理論指導。當前,對標國家隊、主力軍標準與全災種、大應急的任務要求,消防救援人員的能力素質遇到了前所未有的挑戰(zhàn),憑“舊經驗”“老辦法”已然不能適應當前的形勢任務發(fā)展,尤其近年來危險化學品爆炸事故、水域山岳救援、大規(guī)模森林火災頻繁,對救援人員的能力素質提出了挑戰(zhàn)。作為處在改革浪潮中的消防救援干部,站在新的歷史起點,更要時刻保持危機感與本領恐慌,樹立正確的人才導向,自覺加強理論知識學習與能力素質提升。
首先,要做到提高站位,研判形勢,既要建立業(yè)務理論學習的思想自覺,時刻保持憂患意識,不斷提升自身素質,又要把本領提升當作干好日常工作的內在動力,做到在工作中學習,在工作中積累經驗;其次,要建立業(yè)務理論學習的行動自覺與實踐自覺,堅持干什么、學什么、精什么,缺什么、補什么、強什么,不斷強化日常學習教育,形成習慣與知識體系,并融入日常工作與生活,同時在工作中要將理論內化于心、外化于行,轉化為個人的理想信念、價值追求和工作能力,切實做到知識有增長、覺悟有提高、工作有建樹;最后,要積極營造濃厚的學習氛圍與學習環(huán)境,領導干部帶頭學,把學習作為一項經常性工作來抓,常抓不懈,持之以恒。
古人說:“賢良之士眾,則國家之治厚;賢良之士寡,則國家之治薄。”消防隊伍要想走出適合自己人才培養(yǎng)的新路子,就要加強干部和消防員隊伍建設,首先要吸引人才,其次要留住人才。2018年10月23日上午,第十三屆全國人大常委會第六次會議就《中華人民共和國消防救援銜條例(草案)》審議中,全國人大代表譚先國建議,消防救援銜對學歷的規(guī)定應作為參考條件而非必要條件,這樣能給予一些貢獻大、但學歷低的消防骨干晉升晉級的機會。
目前,消防干部招錄的方式共分為二大部分:一是各基層單位消防員和應屆高中畢業(yè)生通過報考中國消防救援學院,經過四年培養(yǎng)成長為一名干部;二是高校應屆畢業(yè)生參加國家綜合性消防救援隊伍干部招錄,經選拔培訓成為干部。消防員考學層面,對比以前提干要求來說,目前的錄取條件,尤其是在年齡上已經放寬很多,給很多有經驗的消防骨干提供了發(fā)展平臺,增加了深造機會;應屆畢業(yè)生層面,各消防救援總隊可根據(jù)隊伍實際需求,通過招錄特定專業(yè)的大學應屆畢業(yè)生成為干部,根據(jù)應急管理部2021年度干部招錄計劃中,全國共計招錄3000 余名。這也再次說明,我們這支隊伍正在不斷創(chuàng)新,加強人才建設,聚天下英才而用之,力爭把那些德才兼?zhèn)?、技術精湛的人才招錄到我們這支隊伍中。在隊伍內部,我們應當拓寬人才培養(yǎng)、提拔任用的渠道與方式,一方面,針對不同的崗位開展各類專業(yè)培訓,并讓專業(yè)的人從事專業(yè)的崗位,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,做到人崗相適;另一方面,在選人用人方面樹立正確的人才導向,讓優(yōu)秀的專業(yè)人才更多走向領導指揮崗位,以此來增加指揮員和消防員繼續(xù)深造的機會與動力;同時,通過脫產學習、解決家屬就業(yè)、協(xié)調子女入學等方式,積極營造拴心留人的內部環(huán)境,解決優(yōu)秀人才的后顧之憂。
當前在消防救援隊伍中,大部分干部都受過消防院校及地方大學的高等教育,但如果想成為一名合能打仗、打勝仗的消防指揮員,光靠學校教的東西是遠遠不夠的,必須要立足主業(yè),在創(chuàng)新學習模式、增強實戰(zhàn)經驗的基礎上,持之以恒地加強各類專業(yè)知識學習,從先進器材裝備的熟悉掌握,到各種災害救援先進經驗,從科學高效的組訓方法,到緊貼實際的隊伍管理經驗。無論身處何種崗位,無論曾經的學歷有多高,都應保持憂患意識,做到不忘初心,潛心學習,全面培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才。
年輕干部是干部隊伍中的主力軍,是黨和人民事業(yè)發(fā)展的后備力量。對有潛力的優(yōu)秀年輕干部要放到吃勁崗位、重要崗位經受磨煉,要不斷引導廣大干部在實踐中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。面對部分年輕干部因入職時間不長,處事能力不足,不知道隊伍怎么帶、不知道各類災害事故如何更好地處置的問題,這就需要隊伍中的老同志積極地做好“傳、幫、帶”。古人說:“授人以魚,不如授人以漁”,能干事的本事不是與生俱來的,而是通過不斷學習、不斷實戰(zhàn)提高的,作為隊伍中的領導和骨干,應充分發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用,做到有目的地“傳”,有針對性地“幫”,有重點地“帶”,立足自身實際,手把手教方法,面對面?zhèn)鹘涷?。而作為年輕干部,要在能力培養(yǎng)這一關鍵要素上實現(xiàn)新突破,就要善于從實戰(zhàn)中錘煉能干事的能力,堅持從基層干起,腳踏實地地走好每一步。在挫折中尋求經驗,在困難中得到成長,主動擔當,積極作為,利用最短的時間,筑牢“總開關”、練就真本領、鍛造好作風,當好一塊永遠閃耀的“金剛石”。
千秋基業(yè),人才為本。人才建設是消防救援事業(yè)的根本性、戰(zhàn)略性工程,把人才隊伍建設作為一項系統(tǒng)工程、基礎工程、長期工程擺在更加重要的戰(zhàn)略地位,不斷增強做好人才工作的責任感、使命感、緊迫感,消防救援事業(yè)定會取得新進展、抓出新成效、實現(xiàn)新突破。