從素顏到“裸妝”，簡(jiǎn)歷美化有技巧

佚名

適度包裝簡(jiǎn)歷無(wú)可厚非，真誠(chéng)是前提。如果把美化簡(jiǎn)歷比喻成美妝，那就是，既不能整容過(guò)度，也不能素面朝天，而是要打造清新自然的無(wú)妝感“裸妝”。

千萬(wàn)不要海投

找工作要拒絕簡(jiǎn)歷海投。任何一個(gè)企業(yè)都希望求職者是做足功課，并深入了解過(guò)企業(yè)文化和崗位匹配度再來(lái)的。

可能你會(huì)問(wèn)，我的真實(shí)工作經(jīng)歷就是這些，還能怎么變？具體就是在內(nèi)容撰寫(xiě)和詳略方面有所取舍。不要先寫(xiě)好簡(jiǎn)歷，再去投遞；而是先看到招聘崗位，再根據(jù)崗位需求去寫(xiě)簡(jiǎn)歷。

例如，有些崗位描述會(huì)提到需具備組織大型活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些則側(cè)重于對(duì)某領(lǐng)域有專門(mén)的研究或理論成果。此時(shí)，你要在頭腦中重新復(fù)盤(pán)工作經(jīng)歷，針對(duì)崗位需求對(duì)應(yīng)著寫(xiě)。最終呈現(xiàn)出的結(jié)果就是：簡(jiǎn)歷上的每一條工作經(jīng)歷，都是在回答崗位描述中提到的具體需求。

不說(shuō)假話，但要藝術(shù)地說(shuō)話

看似平平無(wú)奇的工作經(jīng)驗(yàn)， 怎么在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)得有亮點(diǎn)？通常的做法是采用STAR法則來(lái)寫(xiě)，即把一段話拆分為Situation（情景）、Task（任務(wù)）、Action（行動(dòng)）、Result（結(jié)果）。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在什么情景下，有什么樣的任務(wù)，采取了哪些行動(dòng)，最后結(jié)果如何。

以建筑設(shè)計(jì)業(yè)為例，一般簡(jiǎn)歷描述會(huì)寫(xiě)：在工作項(xiàng)目中組織研討會(huì)，并確定建筑設(shè)計(jì)方案。使用STAR 法則后的簡(jiǎn)歷描述為：在某奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目中（重要情景），確定該建筑的功能用途和方案制訂（具體任務(wù)），通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研并組織研討會(huì)對(duì)建筑進(jìn)行功能分區(qū)（有效行動(dòng)），利用BIM 軟件對(duì)建筑進(jìn)行建模，完成裝配方案，并被項(xiàng)目組作為最終展示材料（出色結(jié)果）。

獨(dú)特經(jīng)歷，大膽寫(xiě)進(jìn)去

有人喜歡在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)一段自我評(píng)價(jià)式的話表決心，其實(shí)不妥。少說(shuō)空話，多放干貨，是職場(chǎng)人士對(duì)自己和用人單位基本的尊重。但如果你真有傳奇經(jīng)歷，說(shuō)不定可以成為亮點(diǎn)。

比如，有一位女士在簡(jiǎn)歷的最后，放了一條彩蛋，里面詳細(xì)講述了自己如何用3 年時(shí)間，從體重接近200 斤開(kāi)始科學(xué)瘦身，最終瘦了整整100 斤的故事，并極具視覺(jué)沖擊力地放上了前后對(duì)比照片。盡管她面試的是美術(shù)設(shè)計(jì)類工作，但無(wú)論是負(fù)責(zé)招聘的HR， 還是用人部門(mén)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)她印象深刻，并送上評(píng)語(yǔ)：“是個(gè)狠人！”

附上一本作品集

簡(jiǎn)歷只有一頁(yè)紙，缺乏設(shè)計(jì)感，會(huì)不會(huì)太無(wú)聊？事實(shí)上，無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，HR 最希望看到的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)是白紙黑字，不需要過(guò)多排版。但你仍然可以通過(guò)一本設(shè)計(jì)精美的作品集，作為簡(jiǎn)歷附錄，充分展示自己的才華，但要注意保密工作。

為了證明能力，發(fā)送過(guò)于完整的項(xiàng)目策劃書(shū)來(lái)展示工作成果，很有可能被判定為缺乏商業(yè)保密意識(shí)。反過(guò)來(lái)，如果HR 要求你多發(fā)一些案例來(lái)證明自己，你也可以用這個(gè)理由進(jìn)行反駁，通?？梢员焕斫?。

簡(jiǎn)歷Yes or No ？

為什么經(jīng)歷相似的兩個(gè)人，一個(gè)屢投屢敗，另一個(gè)一擊即中？?jī)煞莺?jiǎn)歷放在一起來(lái)“找茬”，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的門(mén)道。

寫(xiě)簡(jiǎn)歷要以用戶思維為導(dǎo)向，想一想如果自己是HR 更希望看到什么，有效信息該如何表述？下面就手把手教你如何改簡(jiǎn)歷。

1. 大標(biāo)題怎么寫(xiě)

“個(gè)人簡(jiǎn)歷”四個(gè)大字作為標(biāo)題（×）

HR 當(dāng)然知道這是簡(jiǎn)歷，這樣的方式只會(huì)讓HR 覺(jué)得你在懷疑他的智商，仿佛一個(gè)人在腦門(mén)寫(xiě)上“我是人”。

×× 應(yīng)聘×× 公司××崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷（√）

這里暗含著一個(gè)微妙的點(diǎn)：這份簡(jiǎn)歷是我專門(mén)為貴公司貴崗位而寫(xiě)——我絕對(duì)沒(méi)有在海投！

2. 想要展示更多成就

在簡(jiǎn)歷中附上網(wǎng)址鏈接（×）

我們知道你是用電腦寫(xiě)簡(jiǎn)歷，并且鏈接肯定能點(diǎn)開(kāi)。但如果有人把它打印出來(lái)怎么辦？一連串長(zhǎng)字符，看起來(lái)像亂碼，又點(diǎn)不開(kāi)。

請(qǐng)?jiān)凇痢?網(wǎng)站中搜×××，微博ID××，豆瓣ID××（√）

現(xiàn)在的用人單位還是很有興趣了解一下你的互聯(lián)網(wǎng)生活。把怎么搜寫(xiě)清楚，無(wú)論電子版還是打印版，重在設(shè)身處地以觀看者的角度來(lái)思考問(wèn)題。

3. 怎樣合理描述權(quán)責(zé)

全權(quán)負(fù)責(zé)×× 項(xiàng)目，完成從項(xiàng)目立項(xiàng)、前期策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目文案、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、結(jié)案報(bào)告等工作（×）

好了，我們知道你很能干，但你其實(shí)是沒(méi)有任何下屬員工可以管理和分配工作，對(duì)嗎？等等，這不應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)工作嗎？真是你一個(gè)人獨(dú)立完成的嗎？存疑。

×× 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理團(tuán)隊(duì)×× 人，其中主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、預(yù)算統(tǒng)籌、策略輸出與執(zhí)行跟進(jìn)和把控，并與×× 團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)……（√）

在核心內(nèi)容和大方向上強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)輸出，在具體執(zhí)行環(huán)節(jié)和工作細(xì)節(jié)上進(jìn)行方向把控，工作有重點(diǎn)，且善于團(tuán)隊(duì)合作。

（摘自《時(shí)尚COSMO》2021 年第13 期，蘿卜葉子圖）