互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)人員發(fā)展思考

張可欣

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，我們的社會(huì)生活正經(jīng)歷著翻天覆地、前所未有的變革。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了重大影響，給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文主要闡述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的財(cái)務(wù)新變革，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)工作的未來(lái)發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；人工智能；財(cái)務(wù)共享；戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

一、引言

2017年5月，德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人第一次正式出現(xiàn)在公眾視野，7*24小時(shí)不間斷工作、一天做完四十多人的工作…機(jī)器人的操作在成本方面以及工作效率方面擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，此次事件開(kāi)始引發(fā)財(cái)務(wù)工作者對(duì)工作可能被機(jī)器人取代的擔(dān)憂。2019年《政府工作報(bào)告》中明確指出，要加快在各行業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，促進(jìn)深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，培育新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)集群，壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)。顯然，人工智能、5G等新興技術(shù)正在悄無(wú)聲息地推動(dòng)著財(cái)務(wù)學(xué)科的邊界、內(nèi)涵及實(shí)踐探索方式發(fā)生改變，對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)科人才培養(yǎng)、思維創(chuàng)新、實(shí)踐成果等方面帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，更提出了財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略性和創(chuàng)造價(jià)值力具有服務(wù)性的更高要求，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

二、互聯(lián)網(wǎng)加的時(shí)代特征

1.信息豐富

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息過(guò)多，無(wú)論是從數(shù)量還是種類上來(lái)說(shuō)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)媒體時(shí)代。信息化加快了數(shù)據(jù)向社會(huì)經(jīng)濟(jì)、大眾日常生活全面化滲透的速度。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們能更便捷的獲得數(shù)據(jù)。

2.信息平臺(tái)多樣

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)了眾多優(yōu)秀的信息平臺(tái)。例如QQ、微信、微博、淘寶等，這些平臺(tái)改變了我們的生活，不僅大大地提高了工作效率，而且使我們與全世界的溝通暢通無(wú)阻。

3.環(huán)境開(kāi)放

網(wǎng)絡(luò)縮小了人與人、人與世界之間的距離，開(kāi)放的環(huán)境讓我們既可以成為信息的接收者、傳播者，也可以成為信息的制造者，近年來(lái)自媒體的發(fā)展讓每個(gè)人都可以獨(dú)立的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的影響

1.互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展與會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變

近年來(lái)，大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展使得信息共享化程度不斷提高，為會(huì)計(jì)信息處理提供了技術(shù)支撐，提高了處理會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)處理，原有會(huì)計(jì)的主要職能由會(huì)計(jì)核算向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變。一方面手工記賬轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)電算化記賬；另一方面增加了對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理，如根據(jù)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，規(guī)劃公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)成本的控制等內(nèi)容，使得能利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為公司的戰(zhàn)略發(fā)展以及企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的財(cái)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)與支撐，發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門(mén)價(jià)值的最大化。[1]

2.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解放了財(cái)務(wù)人力資源

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中，大多采用手工記賬等方式，工作量大且繁瑣，效率低下，很難通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為公司發(fā)展提供建設(shè)性建議。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了會(huì)計(jì)的信息化與數(shù)字化，相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件如ERP系統(tǒng)等的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)人力資源大大解放，為公司發(fā)展提供更多有效的財(cái)務(wù)信息，提高了財(cái)務(wù)管理效率。

3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)人員發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使財(cái)務(wù)人員單一的會(huì)計(jì)知識(shí)不能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要，引發(fā)財(cái)務(wù)人員對(duì)未來(lái)工作被人工智能取代的擔(dān)憂。因此，財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)走出舒適圈，擴(kuò)大視野，不斷的提升自身能力與綜合素質(zhì)，學(xué)會(huì)把新技術(shù)與會(huì)計(jì)信息結(jié)合起來(lái)，從企業(yè)戰(zhàn)略方面進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，為公司決策提供專業(yè)且全面的意見(jiàn)。

四、財(cái)務(wù)工作未來(lái)發(fā)展方向

1.財(cái)務(wù)共享

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)和財(cái)務(wù)機(jī)器人的使用，使人工智能可以代替人類進(jìn)行基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算，因此對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，更重要的是會(huì)計(jì)理論以及財(cái)務(wù)管理思想的運(yùn)用，有效地利用人工智能幫助我們處理繁瑣而重復(fù)性的工作。因此，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的新型財(cái)務(wù)管理模式將是未來(lái)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作——會(huì)計(jì)核算的未來(lái)發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)加時(shí)代，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)獲取生產(chǎn)信息，銷售信息，財(cái)務(wù)信息等，將這些信息利用現(xiàn)代技術(shù)整合到一起，將大大地提高工作效率，最大限度的利用信息，快速準(zhǔn)確的進(jìn)行決策。

2.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理層為謀求可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目標(biāo)，從戰(zhàn)略管理的角度審視企業(yè)內(nèi)部和外部的綜合環(huán)境，整合生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門(mén)，以研究并分析企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶所組成的“戰(zhàn)略三角”為核心，將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息整合加工，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理提供信息技術(shù)支持而形成的企業(yè)戰(zhàn)略管理與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)并存的新興學(xué)科。[2]

在互聯(lián)網(wǎng)加時(shí)代，基本核算工作可以通過(guò)財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)來(lái)完成，那么企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重心就有條件轉(zhuǎn)移到管理會(huì)計(jì)方面，即從核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇拓?cái)務(wù)。這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵就是要把公司的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，讓財(cái)務(wù)參與公司戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理，更大程度上發(fā)展管理會(huì)計(jì)，提升管理會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略的功能和效果。因此，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將成為新的發(fā)展方向，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)站在戰(zhàn)略的高度，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

五、總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了巨大的影響，財(cái)務(wù)工作應(yīng)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理工具，運(yùn)用戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)預(yù)算、決策，資金運(yùn)作的導(dǎo)向性作用，全面規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)人員不能止步于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位，要主動(dòng)思考，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)思維，順應(yīng)歷史發(fā)展，緊隨互聯(lián)網(wǎng)變革，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的視角，站在更高的平臺(tái)，重新定位思考。

參考文獻(xiàn)

[1]劉佳.新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式的革新研究.中國(guó)商論，2019（9）

[2]夏方梅.淺析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（04）互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理思變

[3]李珒.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)財(cái)會(huì)人員職業(yè)發(fā)展的影響.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（14）