以激活數(shù)據(jù)價(jià)值為目標(biāo)的投資審計(jì)數(shù)字化體系構(gòu)建

張靖

摘要：國網(wǎng)湖北省有限公司（以下簡(jiǎn)稱國網(wǎng)湖北電力）以積極響應(yīng)國家審計(jì)工作發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值、提升全過程管理質(zhì)效為導(dǎo)向，以審計(jì)全鏈條數(shù)據(jù)應(yīng)用為抓手，構(gòu)建工程審計(jì)數(shù)字化業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程審計(jì)體系應(yīng)用從信息化到數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，提高電網(wǎng)工程結(jié)決算審計(jì)的效率和質(zhì)量，從而為國網(wǎng)湖北電力的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：激活數(shù)據(jù)；投資審計(jì)；數(shù)字化體系；要素價(jià)值

一、投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系構(gòu)建的背景

（一）響應(yīng)“十四五”規(guī)劃，落實(shí)審計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求

激活數(shù)據(jù)價(jià)值、構(gòu)建投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系是貫徹落實(shí)國家審計(jì)工作部署的迫切需要。國家“十四五”審計(jì)發(fā)展規(guī)劃明確提出“堅(jiān)持科技強(qiáng)審”，審計(jì)署黨組多次強(qiáng)調(diào)要積極開展研究型審計(jì)，探索數(shù)字化審計(jì)模式，所有審計(jì)項(xiàng)目必須把研究工作作為謀事之基、成事之道，不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源分析利用，綜合提升信息化支撐業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)管理水平，充分利用數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，提高審計(jì)質(zhì)量和效率。國網(wǎng)湖北電力依托分析工具和審計(jì)模型，對(duì)審計(jì)要素進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）激活數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)數(shù)字業(yè)態(tài)體系升級(jí)的重要舉措

2022年1月13日，國家電網(wǎng)召開了年度工作會(huì)議，計(jì)劃2022年電網(wǎng)投資達(dá)5012億元，年度電網(wǎng)投資計(jì)劃首次突破5000億元，創(chuàng)歷史新高，同比增長8.84%。隨著投資規(guī)模不斷增長，電網(wǎng)公司將面臨審計(jì)數(shù)據(jù)日益增加、審計(jì)范圍不斷擴(kuò)大、審計(jì)環(huán)境更加復(fù)雜等問題。國網(wǎng)湖北電力對(duì)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行安排部署，建成“資源全域調(diào)配、業(yè)務(wù)敏捷支撐、開發(fā)運(yùn)維一體”的國網(wǎng)云平臺(tái)，推動(dòng)升級(jí)電網(wǎng)企業(yè)審計(jì)工作向“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、共享化、智慧化”全面轉(zhuǎn)型，構(gòu)建公司級(jí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)體系。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)投資審計(jì)精益管控的有力保障

利用數(shù)字化完善企業(yè)的審計(jì)管理體系，提升企業(yè)的審計(jì)管理能力，推進(jìn)審計(jì)管理“數(shù)智化”是現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的必由之路。國網(wǎng)湖北電力審計(jì)管理人員工作負(fù)荷大，管理質(zhì)效不高。構(gòu)建以“數(shù)據(jù)共享+應(yīng)用中臺(tái)”為核心的工程審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系，建成“人、端、業(yè)務(wù)、信息”高效協(xié)同的過程監(jiān)督管理模式，突破現(xiàn)有審計(jì)格局，強(qiáng)化核心資源數(shù)字化配置能力，將有效提升公司審計(jì)投資精益化管理水平。

二、投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系構(gòu)建的主要做法

（一）統(tǒng)籌開展電網(wǎng)投資審計(jì)業(yè)態(tài)頂層設(shè)計(jì)

1. 錨定創(chuàng)新管理目標(biāo)，推動(dòng)審計(jì)工作數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化

新形勢(shì)下，國網(wǎng)湖北電力堅(jiān)持加快審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，提出構(gòu)建投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系總體目標(biāo)。具體工作目標(biāo)見圖1所示。

一是夯實(shí)工程審計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)對(duì)審前調(diào)查等5大環(huán)節(jié)中的業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)上下游實(shí)時(shí)共享，利用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)掌握的第一手資料打造人臉識(shí)別信息、工程地理坐標(biāo)信息、設(shè)備圖形識(shí)別信息等多維數(shù)據(jù)倉庫，常態(tài)化接入中臺(tái)數(shù)據(jù)；二是統(tǒng)一工程投資審核標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)審計(jì)全業(yè)務(wù)的流量數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化整合分析，形成工程送審質(zhì)量分析、審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)、項(xiàng)目逾期送審分析等7類數(shù)字化應(yīng)用表單，實(shí)現(xiàn)審計(jì)流程統(tǒng)一規(guī)范；三是優(yōu)化決策支撐數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)換并通過自建模型賦能，形成應(yīng)用于審計(jì)成果自動(dòng)審理和問題線索自動(dòng)搜尋等89個(gè)功能模型，同時(shí)利用移動(dòng)APP組建成果、流程、進(jìn)度、專業(yè)、協(xié)調(diào)五維中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)體系，為日常工作決策研究提供全方位數(shù)據(jù)支撐；四是深化審計(jì)成果數(shù)據(jù)應(yīng)用。建立審計(jì)對(duì)象多維度畫像分析體系，同時(shí)在體系中搭建審計(jì)模型自建場(chǎng)景應(yīng)用，有效化解原有固化模型難以有效適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的難題，完成審計(jì)數(shù)據(jù)模型的動(dòng)態(tài)化、業(yè)態(tài)化運(yùn)用；五是提升審計(jì)體系管理質(zhì)效。投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系正式運(yùn)行后，實(shí)現(xiàn)智能審理結(jié)決算審計(jì)成果1000份/月，較人工審核效率提高約15倍，單月審計(jì)問題線索智能搜尋量高達(dá)3000條/月，同時(shí)可按月發(fā)布各類型項(xiàng)目投資管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、事務(wù)所能力畫像等成果內(nèi)容。

2. 深入公司內(nèi)外調(diào)研，拓寬審計(jì)工作管理創(chuàng)新思路

為了更好地推動(dòng)投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系落地，公司分別從內(nèi)外兩個(gè)維度開展調(diào)研分析。對(duì)外調(diào)研主要是指從國內(nèi)外主流企業(yè)數(shù)字化審計(jì)理論成果、大數(shù)據(jù)前沿算法程序、國內(nèi)數(shù)字化業(yè)態(tài)實(shí)踐情況等方面進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，并從中摘取和借鑒匹配公司現(xiàn)狀、適應(yīng)電網(wǎng)特色的相關(guān)理論和先進(jìn)技術(shù)作為開展構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)的理論支撐，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用體系建設(shè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，保證審計(jì)工作的科學(xué)性、正確性、高質(zhì)性。

對(duì)內(nèi)調(diào)研主要從省公司審計(jì)中心出發(fā)，發(fā)散關(guān)聯(lián)至地市公司審計(jì)部門，同時(shí)結(jié)合基層單位工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，多維、全方位梳理數(shù)字化審計(jì)工作流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，審視現(xiàn)階段數(shù)字化審計(jì)管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)和盲點(diǎn)。一方面，以創(chuàng)新提高工程項(xiàng)目送審質(zhì)效為導(dǎo)向，明確數(shù)字化應(yīng)用體系的核心風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)；另一方面，對(duì)企業(yè)內(nèi)部投資審計(jì)工作基本情況進(jìn)行摸底排查，掌握用戶真實(shí)需求，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)審計(jì)向現(xiàn)代審計(jì)轉(zhuǎn)變，為數(shù)字化業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)內(nèi)外部多維調(diào)研分析結(jié)果，公司初步確立數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用體系建設(shè)整體思路，主要內(nèi)容為收集梳理數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，跟蹤問題線索，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，創(chuàng)新多維評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)評(píng)”結(jié)合，深化廣角應(yīng)用，完善業(yè)態(tài)建設(shè)。

3. 強(qiáng)化專業(yè)分工與協(xié)調(diào)，高效構(gòu)建審計(jì)數(shù)字化體系

圍繞工作目標(biāo)和總體部署方案，健全完善聯(lián)合工作機(jī)制，橫向協(xié)調(diào)各專業(yè)部門，縱向調(diào)動(dòng)地市公司資源協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作，成立專項(xiàng)工作小組：數(shù)據(jù)分析組負(fù)責(zé)形成數(shù)據(jù)標(biāo)簽；模型開發(fā)組負(fù)責(zé)構(gòu)建應(yīng)用模型；功能創(chuàng)新組負(fù)責(zé)匯總構(gòu)建中介機(jī)構(gòu)多維評(píng)價(jià)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系；審計(jì)中心指導(dǎo)制定工作方案。具體構(gòu)建投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系的組織結(jié)構(gòu)見圖2所示。

（二）建設(shè)激活數(shù)據(jù)價(jià)值的投資審計(jì)治理體系

1. 整合審計(jì)數(shù)據(jù)來源，助推數(shù)據(jù)信息深度融合

國網(wǎng)湖北電力主要通過“賦能”與“增值”兩大視角收集規(guī)整企業(yè)內(nèi)外部信息。在企業(yè)內(nèi)部信息方面，電網(wǎng)通過設(shè)置數(shù)據(jù)采集點(diǎn)，將業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，系統(tǒng)針對(duì)三方操作端口提供不同數(shù)據(jù)錄入頁面，實(shí)現(xiàn)各角色高效協(xié)同的“賦能”。在企業(yè)外部信息方面，電網(wǎng)企業(yè)將運(yùn)用信息技術(shù)開展中臺(tái)數(shù)據(jù)接入，提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息自動(dòng)化采集程度，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的全方位數(shù)字化“增值”。

2. 厘清審計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換脈絡(luò)，打通數(shù)據(jù)流動(dòng)壁壘

為了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、排序與整理，相關(guān)人員將搭建整體性分析平臺(tái)，將審計(jì)數(shù)據(jù)歸集方式分為數(shù)據(jù)報(bào)送、數(shù)據(jù)抓取、系統(tǒng)接入和終端接入。國網(wǎng)湖北電力對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化整合分析，形成了數(shù)字化應(yīng)用表單，確定各單位的錄入信息標(biāo)準(zhǔn)，形成信息全面有效的系統(tǒng)性審計(jì)流程。

3.共享審計(jì)數(shù)據(jù)信息，夯實(shí)投資審計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)庫建設(shè)是指將五大環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理轉(zhuǎn)換，同時(shí)借助圖像文字識(shí)別轉(zhuǎn)換工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從而對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀呈現(xiàn)。

（三）深化數(shù)據(jù)應(yīng)用搭建投資審計(jì)管理平臺(tái)

1. 整合模塊版圖，搭建整體基礎(chǔ)架構(gòu)

全面整合審計(jì)信息數(shù)據(jù)，搭建投資審計(jì)管理系統(tǒng)平臺(tái)，結(jié)合采用多種新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，通過“數(shù)智賦能”將審計(jì)項(xiàng)目管理流轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)流分段分權(quán)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作精準(zhǔn)高效。投資審計(jì)管理平臺(tái)分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐層、審計(jì)業(yè)務(wù)操作層。

2. 打造核心中臺(tái)，疏通分析處理流程

數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)樞紐，是橫跨各領(lǐng)域、縱跨各層級(jí)的全過程審計(jì)數(shù)據(jù)信息匯集中心。中臺(tái)處理分析流程如下：與其他系統(tǒng)協(xié)同關(guān)聯(lián)形成投資審計(jì)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)源；通過數(shù)據(jù)中臺(tái)將數(shù)據(jù)推送到數(shù)字化應(yīng)用分析表單中；投資審計(jì)模型訓(xùn)練平臺(tái)展開模型訓(xùn)練；最后投資審計(jì)管理平臺(tái)定期調(diào)用審計(jì)問題線索評(píng)價(jià)結(jié)果，構(gòu)建多維評(píng)價(jià)體系。

3. 踐行統(tǒng)計(jì)查詢，助力數(shù)字審計(jì)建設(shè)

投資審計(jì)管理平臺(tái)對(duì)地市公司和中介機(jī)構(gòu)提供對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì)過程及結(jié)果統(tǒng)計(jì)與查詢功能，改變信息不對(duì)稱問題。平臺(tái)提供不同類型的主體項(xiàng)目審計(jì)信息查詢統(tǒng)計(jì)功能，用戶端可登錄工程投資審計(jì)數(shù)字化平臺(tái)導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

（四）建立多方參與的投資審計(jì)數(shù)字化管理機(jī)制

1. 開發(fā)審計(jì)管控APP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上監(jiān)督管理

“工程勘察”App是審計(jì)部用來管理事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目的工具，也是事務(wù)所用來采集審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況信息的工具。APP共包含現(xiàn)場(chǎng)勘查管理、審計(jì)流程管理和物資審核管理三大板塊。

2. 創(chuàng)新多維審計(jì)評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建智能畫像功能

本系統(tǒng)融入了績(jī)效考察思想，設(shè)計(jì)《中介機(jī)構(gòu)項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》對(duì)中介機(jī)構(gòu)開展多維評(píng)價(jià)，通過中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)系統(tǒng)讓審計(jì)的報(bào)告成果與審計(jì)部門管理融為一體，形成更加智能化的審計(jì)監(jiān)督體系。

3. 助推“省市縣”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，提高審計(jì)溝通效率

在計(jì)劃端管理模式方面，將投資項(xiàng)目計(jì)劃從ERP直接提取至工程審計(jì)數(shù)字化業(yè)態(tài)，使得結(jié)決算審計(jì)從計(jì)劃源端開始實(shí)行體系全流程同步推進(jìn)。在審計(jì)指揮體系方面，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督，打造省市縣“上下貫通、橫向協(xié)同、指揮順暢”的一體化管控模式。

（五）驅(qū)動(dòng)各用戶端動(dòng)態(tài)管理審計(jì)成果水準(zhǔn)

1. 審計(jì)中心審計(jì)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)集約化和數(shù)字化

依托一站式審計(jì)管理平臺(tái)，審計(jì)中心可向中介機(jī)構(gòu)和地市單位審計(jì)部提供靈活的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提示，實(shí)現(xiàn)投資審計(jì)的動(dòng)態(tài)預(yù)警。平臺(tái)主要包括審計(jì)項(xiàng)目管理界面、統(tǒng)計(jì)查詢界面和成果管理界面。

2. 地市公司報(bào)審管理呈現(xiàn)規(guī)范化和智能化

地市公司可通過投資審計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行主要審計(jì)工作，操作工程項(xiàng)目送審并導(dǎo)出相關(guān)清單數(shù)據(jù)信息。地市公司操作報(bào)審端口極大提高了審計(jì)工作的效率，規(guī)范工作流程。

3. 中介機(jī)構(gòu)審計(jì)活動(dòng)展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和透明化

中介機(jī)構(gòu)以資料審查、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為主要內(nèi)容。依托于投資審計(jì)數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用，促進(jìn)上中下游數(shù)據(jù)信息透明共享，中介機(jī)構(gòu)能客觀主動(dòng)地參與到審計(jì)工作中去，使審計(jì)活動(dòng)及成果更加有跡可循。

三、基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資審計(jì)應(yīng)用體系構(gòu)建的效果

本次投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系構(gòu)建工作效果明顯，對(duì)內(nèi)能促進(jìn)質(zhì)效提升，對(duì)外可推廣應(yīng)用。

（一）激活數(shù)據(jù)價(jià)值，投資審計(jì)工作的質(zhì)效快速大幅提高

審計(jì)進(jìn)度高效化。自投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系上線后，國網(wǎng)湖北省電力有限公司實(shí)現(xiàn)智能審理結(jié)決算審計(jì)成果提高19.6倍；單月審計(jì)問題線索智能搜尋量達(dá)到2021年全年之和的1.7倍。

審計(jì)過程精益化。國網(wǎng)湖北電力運(yùn)用“數(shù)據(jù)共享+應(yīng)用中臺(tái)”提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效，接入39家中介機(jī)構(gòu)審計(jì)服務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)決算審定金額較送審金額偏差率下降，發(fā)布項(xiàng)目投資管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警54次。

審計(jì)資料規(guī)范化。投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系建設(shè)整合相關(guān)數(shù)據(jù)信息，完善審計(jì)數(shù)字化業(yè)態(tài)布局建設(shè)。項(xiàng)目管理界面累計(jì)設(shè)立23個(gè)審計(jì)項(xiàng)目信息錄入操作按鈕，提升信息填報(bào)正確率和審計(jì)資料收集效率。

審計(jì)評(píng)價(jià)多維化。投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成評(píng)分，支撐審計(jì)部門在線審查，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示，為業(yè)務(wù)預(yù)警分析提供數(shù)據(jù)支撐，倒逼中介機(jī)構(gòu)提高審計(jì)質(zhì)效與能力。

問題分析智能化。國網(wǎng)湖北省電力有限公司依托數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)在審項(xiàng)目，創(chuàng)新“線上+線下”雙重跟蹤監(jiān)督模式。整改評(píng)價(jià)后，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改完成率提升至97.6%，審計(jì)整改時(shí)長同比降低60%，投入產(chǎn)出比增加74.88%。

（二）審計(jì)工作質(zhì)效提高，項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益顯著提升

審計(jì)工作質(zhì)量提高，直接促進(jìn)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益提升6.39億元。國網(wǎng)湖北省電力有限公司多部門勠力同心、攻克艱難，工程審計(jì)過程節(jié)約投資資金累計(jì)5.4億元，實(shí)現(xiàn)從源頭引導(dǎo)優(yōu)化投資。

審計(jì)管理效率提高，間接倒逼項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益提升2.33億元。投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)規(guī)范了工程項(xiàng)目審計(jì)工作流程，縮短了審計(jì)時(shí)間。過去三年中，審計(jì)人員完成審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量增長，審計(jì)時(shí)間和差旅成本減少，審計(jì)問題整改完成及時(shí)率提高。

（三）審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，推廣應(yīng)用展現(xiàn)社會(huì)效益

革新審計(jì)模式，為審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)國網(wǎng)力量。投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系建設(shè)和成功應(yīng)用是一場(chǎng)內(nèi)部審計(jì)模式革新的巨大實(shí)踐，具有極大的推廣應(yīng)用價(jià)值。

實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，破解行業(yè)痛點(diǎn)。投資審計(jì)數(shù)字化應(yīng)用體系根據(jù)業(yè)務(wù)需求結(jié)合審計(jì)工作難點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性研發(fā)。體系借助大數(shù)據(jù)精確篩查重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題線索，建立全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)防控三道防線的監(jiān)督制度，加快反腐倡廉建設(shè)，發(fā)揮審計(jì)信息在數(shù)字化企業(yè)治理體系中的作用，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

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（作者單位：國網(wǎng)湖北省電力有限公司）