分析建筑材料價(jià)格對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

杜海雷

(山東鉅旺建筑工程有限公司 山東 濰坊 262200)

目前,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,合理落實(shí)工程造價(jià),能夠有效控制成本投入,提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和可控性。在工程造價(jià)過程中,建筑材料價(jià)格是比較重要的影響因素,且市場(chǎng)處于時(shí)刻變化的狀態(tài),如果未做好合理控制,容易引起相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)整體項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益造成損害。本文總結(jié)了建筑材料價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的具體影響,并展開深入分析,探索建筑材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理策略,便于為類似工作提供一定理論參考。

1 建筑材料價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中,可能會(huì)出現(xiàn)成本價(jià)格波動(dòng)的情況,包括機(jī)械設(shè)備、施工材料以及人工等,從而影響項(xiàng)目投入和經(jīng)濟(jì)效益。施工時(shí),需要使用多種材料以及設(shè)備,容易受到市場(chǎng)變化的影響,作為造價(jià)人員,應(yīng)系統(tǒng)分析和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及地區(qū)因素等,把控建筑材料價(jià)格變化,切實(shí)做好工程造價(jià)工作,才能夠有效減少潛在風(fēng)險(xiǎn)[1],把控整體施工進(jìn)度和成本投入,盡可能提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益。

在報(bào)價(jià)環(huán)節(jié),如果未根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況,全面預(yù)測(cè)建筑材料價(jià)格,進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和評(píng)估,一旦建筑材料大幅度波動(dòng),便容易導(dǎo)致報(bào)價(jià)過低的情況,從而對(duì)項(xiàng)目效益造成直接影響,導(dǎo)致一定經(jīng)濟(jì)損失,甚至無(wú)法按合同如期完工,對(duì)企業(yè)生存和長(zhǎng)期發(fā)展造成威脅。同時(shí),產(chǎn)品的供需關(guān)系變化也會(huì)引起價(jià)格波動(dòng),由于市場(chǎng)存在未知性,供需關(guān)系容易發(fā)生改變,出現(xiàn)供過于求或者供大于求的情況,導(dǎo)致建筑材料明顯波動(dòng)。

2 建筑材料價(jià)格對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響

工程造價(jià)是實(shí)現(xiàn)利益合理分配的重要途徑,也是項(xiàng)目決策、計(jì)劃制定的依據(jù),只有保證科學(xué)、合理的工程造價(jià),才能夠有效推動(dòng)項(xiàng)目工程高質(zhì)量建設(shè)。建筑材料的花費(fèi)在項(xiàng)目投入成本中占主要部分,如果短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大幅度波動(dòng),容易對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率造成一定影響。一方面,工程造價(jià)隨之增加,承包方為盡可能增加利潤(rùn)空間,可能會(huì)盲目控制成本,選擇質(zhì)量較差或者不合格的材料,從而影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,也可能會(huì)等待材料價(jià)格回落后再施工,導(dǎo)致無(wú)法如期完工。另一方面,價(jià)格波動(dòng)也會(huì)引發(fā)一系列的糾紛,如果事先未做好預(yù)防措施,明確相關(guān)責(zé)任主體,導(dǎo)致矛盾激發(fā),也會(huì)阻礙項(xiàng)目工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

2.1 增加工程造價(jià)

對(duì)于項(xiàng)目工程造價(jià),建筑材料是比較重要的影響因素,可以達(dá)到項(xiàng)目成本的百分之六十以上,尤其是裝飾裝修類,需要花費(fèi)的資金比較多。如果需要的材料出現(xiàn)價(jià)格明顯波動(dòng),便會(huì)對(duì)工程造價(jià)結(jié)果產(chǎn)生一定影響,甚至具有決定作用。尤其是建設(shè)周期比較長(zhǎng)的項(xiàng)目,更易易受到影響,如果施工時(shí)建筑材料大幅度變化,但是并未進(jìn)行合理調(diào)控,便會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成嚴(yán)重影響。

2.2 影響施工周期和質(zhì)量

隨著建筑材料價(jià)格變化,招標(biāo)計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃等也會(huì)出現(xiàn)一定改變,通常需要經(jīng)過系統(tǒng)分析,待建筑材料價(jià)格回落至預(yù)期范圍,再進(jìn)行后續(xù)的招標(biāo)、采購(gòu)等環(huán)節(jié),從而造成施工周期延長(zhǎng),阻礙了項(xiàng)目工程的順利完成,甚至出現(xiàn)無(wú)法如期完工的情況,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益受損[2]。與此同時(shí),由于材料價(jià)格的升高,部分單位可能會(huì)盲目追求成本控制,而盡可能降低建筑材料使用標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)偷工減料或者使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象,這也就給項(xiàng)目建設(shè)留下質(zhì)量安全隱患,后續(xù)容易出現(xiàn)質(zhì)量不合格問題,還可能需要大面積返工,導(dǎo)致不必要的人力和物力資源浪費(fèi),進(jìn)一步增加工作量和負(fù)擔(dān),形成惡性循環(huán),對(duì)于施工單位的健康可持續(xù)發(fā)展也具有負(fù)面影響。

2.3 增加承包商運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

一般來說,建筑工程項(xiàng)目的合同規(guī)定了所有款項(xiàng),且是保持不變的,施工過程中不能再次調(diào)整造價(jià)或者追加款項(xiàng)。如果簽訂造價(jià)合同之后,建筑材料開始大幅度增高,也必須根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行,換言之,承包商要自己承擔(dān)上漲部分的費(fèi)用,從而導(dǎo)致利潤(rùn)空間縮減,甚至還會(huì)導(dǎo)致一定虧損,影響企業(yè)正常運(yùn)行。建筑材料市場(chǎng)如果出現(xiàn)大幅度波動(dòng),便會(huì)導(dǎo)致承建方資本風(fēng)險(xiǎn)增加,如果損失無(wú)法得到彌補(bǔ),容易引起工人工資拖欠、供應(yīng)商貸款拖欠等一系列問題,最終造成工程停工,又進(jìn)一步增加了項(xiàng)目成本投入。

3 建筑材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,建筑材料價(jià)格容易受到多種因素干擾,出現(xiàn)大幅度上漲的情況,從而帶來一定潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,需及時(shí)開展針對(duì)性的改進(jìn)措施,保證合同條款全面、科學(xué),提前制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,注重價(jià)格管理制度的完善,利用套期保值等途徑,盡可能規(guī)避建筑材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),以免對(duì)后續(xù)施工造成阻礙,影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。尤其是中小型企業(yè),如果不能及時(shí)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,不僅會(huì)導(dǎo)致一定經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)引起不良的社會(huì)影響,造成工期延誤或者項(xiàng)目停滯的情況。

3.1 完善合同條款

一般情況下,建筑工程建設(shè)周期比較長(zhǎng),且施工量較大,涉及的因素比較多,簽訂合同時(shí)需充分考慮建筑材料價(jià)格波動(dòng)的問題,尤其是合同履行期間大幅度上漲現(xiàn)象。為了避免雙方產(chǎn)生合同和經(jīng)濟(jì)糾紛,簽訂合同前應(yīng)做好系統(tǒng)分析和評(píng)估,將價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)納入合同條款,保證其科學(xué)性、合理性,結(jié)合工程規(guī)模、工藝、施工要求以及周期等考慮,確定合適的支付方式以及計(jì)價(jià)方法。如果施工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,且周期比較短,整體規(guī)模并不大,可以選擇固定總價(jià)的方式。如果周期較長(zhǎng)、工藝比較復(fù)雜且規(guī)模較大,建議選擇調(diào)值總價(jià)的模式,能夠減少價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)[3]。與此同時(shí),項(xiàng)目建設(shè)時(shí)可能會(huì)發(fā)生條件變更等,簽訂合同時(shí)也應(yīng)重點(diǎn)考慮,明確不同主體的責(zé)任,如果建設(shè)過程中材料價(jià)格大幅度上漲,根據(jù)合同規(guī)定明確責(zé)任方。

3.2 健全價(jià)格管理體系

基于現(xiàn)有的價(jià)格管理模式,健全和完善相關(guān)制度、流程,能夠有效規(guī)避建筑材料價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立專門人員對(duì)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,打破傳統(tǒng)信息來源單一的弊端,綜合各類信息分析市場(chǎng)價(jià)格,包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及電視媒介等,及時(shí)了解相關(guān)價(jià)格和技術(shù)信息,從而科學(xué)分析建筑材料價(jià)格走向,準(zhǔn)確把控其波動(dòng)情況,為后續(xù)采購(gòu)、招標(biāo)等環(huán)節(jié)提供有力的數(shù)據(jù)支持,提高工程造價(jià)的合理性以及科學(xué)性。

3.3 強(qiáng)化套期保值工作

在解決建筑材料價(jià)格波動(dòng)問題方面,施工單位和建筑單位需要共同協(xié)作,探索有效的解決途徑。比如套期保值策略,作為比較保守的交易形式,能夠發(fā)揮一定風(fēng)險(xiǎn)防范作用,在期貨、現(xiàn)代市場(chǎng),設(shè)置相同數(shù)量、相反方向的交易,如果發(fā)生價(jià)格波動(dòng)的情況,也能夠形成一定對(duì)沖,從而規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)防范中,期貨市場(chǎng)是比較好的一種途徑,可以預(yù)防或者轉(zhuǎn)移價(jià)格波動(dòng)帶來的不良影響[4]。對(duì)于建筑企業(yè)可以借助期貨市場(chǎng)的作用,規(guī)避建筑材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),效果比較理想。但是,期貨市場(chǎng)也存在一定風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可能會(huì)在技術(shù)、結(jié)算以及操作方面出現(xiàn)問題,此外套期保值工作對(duì)操作者的要求也較高,在實(shí)際應(yīng)用過程中,需由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)人才執(zhí)行。

3.4 完善價(jià)格控制制度

在具體施工過程中,結(jié)合建筑材料用量考慮,可以將其進(jìn)行主要和次要的劃分,其中主要材料通常占所有成本的70%,采購(gòu)時(shí)應(yīng)注意考慮不同費(fèi)用比例,選擇差異化的模式,合理控制成本價(jià)格。如果是需求量較大且價(jià)值較高的材料,可以借助招標(biāo)的形式,平衡價(jià)格和質(zhì)量?jī)纱笠?。如果是價(jià)格不高且使用量少的材料,建議比價(jià)采購(gòu),根據(jù)相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),篩選出合格的材料供應(yīng)商,并進(jìn)行統(tǒng)一比價(jià),通過全面評(píng)審選擇最為合適的供應(yīng)商,保證性價(jià)比最高。對(duì)于可以通用且比較便宜的建筑材料,也可以采用廠家報(bào)價(jià)、業(yè)主定價(jià)的手段,整合網(wǎng)絡(luò)、電話咨詢以及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)等信息,全面了解建筑市場(chǎng)實(shí)時(shí)信息,為合理控制價(jià)格提供參考依據(jù)。

綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑材料價(jià)格也可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大幅度波動(dòng),包括上浮或者下調(diào),從而對(duì)建筑工程造價(jià)造成直接影響,如果未及時(shí)進(jìn)行合理控制,還容易引起比較嚴(yán)重的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行造成不利影響。如果建材價(jià)格出現(xiàn)大幅度波動(dòng),可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加,影響項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量,也容易引起合同雙方之間的糾紛,承包商運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。鑒于此,通過完善合同條款,強(qiáng)化建筑材料價(jià)格的合理控制,能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)項(xiàng)目工程順利完成。