綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制探討

馬媛珍

(甘肅省民航建設(shè)(集團(tuán))有限公司 蘭州 730000)

1 綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制問題

1.1 造價(jià)預(yù)算及成本管理意識(shí)差

在實(shí)際綠色建筑施工過程中,負(fù)責(zé)此項(xiàng)建筑工程的人員缺乏造價(jià)預(yù)算及成本管理意識(shí),從而導(dǎo)致其管理過于形式化。

同時(shí)在實(shí)際施工過程中,對(duì)于施工單位而言,應(yīng)將其造價(jià)預(yù)算以及成本控制等方面內(nèi)容在施工方案中明顯標(biāo)明,方便施工人員進(jìn)行參考執(zhí)行,但在實(shí)際操作過程中,很多施工人員并未按照此項(xiàng)方案執(zhí)行,不夠重視關(guān)于降低造價(jià)的措施方案。最終導(dǎo)致綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制出現(xiàn)偏差。

1.2 造價(jià)預(yù)算及成本管理機(jī)制未健全

關(guān)于綠色建筑工程管理機(jī)制中,并未將企業(yè)造價(jià)預(yù)算及成本控制與工作人員收入相關(guān)聯(lián),因此,很容易出現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算及成本控制出現(xiàn)偏差,未做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

在綠色建筑工程進(jìn)行中,管理層人員的流動(dòng)性比較大,很多員工無法真正適應(yīng)此項(xiàng)工作,因此,出現(xiàn)其管理機(jī)制紊亂,不健全,造成施工現(xiàn)場的成本與造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)了較大偏差,不利于綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制。

1.3 造價(jià)預(yù)算及成本管理工作缺乏系統(tǒng)性

關(guān)于綠色建筑施工技術(shù),其具有一定復(fù)雜性,項(xiàng)目環(huán)節(jié)種類繁多,特別是在施工現(xiàn)場,條件以及現(xiàn)場問題都是制約建筑工程的影響因素。所以,關(guān)于綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算以及成本控制要具有一定動(dòng)態(tài)性及完整性,增加其施工前控制及施工過程控制。然而實(shí)際施工并非按照此步驟進(jìn)行,很多管理人員及時(shí)施工人員認(rèn)為:

此工程為短期工程,容易忽視其造價(jià)預(yù)算及成本控制等長期目標(biāo),造成其工作管理不夠系統(tǒng)完整,控制造價(jià)預(yù)算及成本的流程不夠完善,最終導(dǎo)致綠色建筑工程缺乏系統(tǒng)性［1］。

2 綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制策略

2.1 掌控綠色建筑工程壽命周期

綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制主要表現(xiàn)在整個(gè)綠色建筑工程中,從立項(xiàng)開始到工程結(jié)束再到運(yùn)營期,在此壽命周期中需要全程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算及成本控制。

充分展現(xiàn)成本價(jià)值所在,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性考慮,從開始立項(xiàng)到工程運(yùn)營,需要不斷降低成本,對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性估算。

在此之后,還需進(jìn)行成本核算,掌控綠色建筑工程壽命周期,控制綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制,提升綠色建筑工程的經(jīng)濟(jì)性與效益性。

2.2 提升資源利用率

在實(shí)際綠色建筑工程進(jìn)行時(shí),需要加強(qiáng)完善設(shè)計(jì)管理工作,加強(qiáng)合理運(yùn)用綠色建筑工程新技術(shù)及新材料,提升綠色建筑品質(zhì),做到節(jié)約資源,避免浪費(fèi)的情況,提升資源利用率,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利益。除此之外,加強(qiáng)綠色建筑的工程性能,使綠色建筑壽命增長。滿足人們居住、生活、工作條件,既可以節(jié)約成本,控制造價(jià)預(yù)算及成本控制,又可以提升綠色建筑工程收益［2］。

2.3 保障綠色建筑工程經(jīng)濟(jì)效益

綠色建筑區(qū)別于傳統(tǒng)建筑,其最主要優(yōu)點(diǎn)就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)性和綜合經(jīng)濟(jì)效益均高于傳統(tǒng)建筑。雖然在此期間,綠色建筑工程需要大量人才、物力以及資金成本,但在綠色建筑運(yùn)營后期,造價(jià)預(yù)算及成本就會(huì)降低。在整體綠色建筑工程中,不僅會(huì)有效提升資源利用率,節(jié)約資源,還會(huì)使造價(jià)預(yù)算及成本得到有效控制。

2.4 加強(qiáng)綠色建筑工程決策

綠色建筑工程決策階段即在建立之前,其工作內(nèi)容涉及種類較多,如果無法合理考慮并掌控其中的各種影響因素,將會(huì)對(duì)造價(jià)計(jì)劃和成本管理產(chǎn)生負(fù)面影響,所以,在此階段應(yīng)該做好其造價(jià)計(jì)劃和成本管理。

第一步,對(duì)綠色建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格作出合理判斷,并考察其是否具備可行性,然后將為綠色建筑工程重新展開造價(jià)計(jì)劃;

然后,對(duì)綠色建設(shè)工程進(jìn)行反復(fù)評(píng)估,檢查其資金運(yùn)用是否科學(xué)合理,使項(xiàng)目的資金能夠進(jìn)行合理使用;

最后,強(qiáng)化對(duì)員工思維管理,正確對(duì)待綠色建筑工程,明白它不同于傳統(tǒng)施工。在綠色建筑工程決策階段,需要從多方面進(jìn)行考慮,包括自然、經(jīng)濟(jì)、文化等因素,并進(jìn)行相應(yīng)判定,有效控制造價(jià)預(yù)算及成本,最終使綠色建筑工程可以全面提升經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益。

2.5 加強(qiáng)綠色建筑工程設(shè)計(jì)

在進(jìn)入綠色建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)時(shí),要采取一定相關(guān)措施,有效控制造價(jià)預(yù)算及成本。在此過程中,需要從兩方面入手進(jìn)行設(shè)計(jì),控制造價(jià)預(yù)算及成本。

一方面設(shè)計(jì)人員需要考察綠色建筑工程場地自然環(huán)境以及周邊資源,方便對(duì)其周圍環(huán)境進(jìn)行保護(hù),實(shí)施綠色建筑施工,有效規(guī)避環(huán)境破壞等惡劣影響;

另一方面,在進(jìn)行綠色建筑工程設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行研究對(duì)比,采用優(yōu)質(zhì)綠色的材料進(jìn)行施工,加強(qiáng)其所用材料的回收利用。

除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)制度考核,嚴(yán)格選拔設(shè)計(jì)人才,保證控制造價(jià)預(yù)算及成本,同時(shí)保障建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?？梢栽诮档统杀镜臈l件下,保證其功能及質(zhì)量,相互協(xié)調(diào),避免投資失控的發(fā)生。

2.6 愛護(hù)建筑場地及周邊環(huán)境,減少施工干擾

在進(jìn)行實(shí)際綠色建筑工程施工時(shí),對(duì)建筑場地環(huán)境、動(dòng)植物、地下水、特色資源等難免產(chǎn)生一些影響,但在進(jìn)行綠色建筑工程時(shí),我們要盡量避免這些破壞的發(fā)生,應(yīng)愛護(hù)建筑場地及周邊環(huán)境。在保證綠色建筑工程順利開展的情況下,盡量維護(hù)、保護(hù)好施工現(xiàn)場,愛護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,減少施工干擾,合理利用場地資源,變廢為寶,有效控制建筑造價(jià)預(yù)算及成本。

2.7 施工過程中注意氣候變化

在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí),一定要注意氣候變化,采取相應(yīng)的措施,避免出現(xiàn)因?yàn)闅夂蜃兓騺y施工計(jì)劃,同時(shí)造成施工材料損壞的情況。時(shí)刻注意氣候變化,防止氣候突變帶來的慌亂,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,做好變化預(yù)警,最終有效控制造價(jià)預(yù)算及成本,順利完成綠色建筑施工。

3 結(jié)語

綜上所述,在未來建筑工程發(fā)展中,綠色智能建筑工程將成為其主要發(fā)展方向,其中造價(jià)預(yù)算及成本控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。展開合理有效的造價(jià)控制,是企業(yè)進(jìn)行成本節(jié)約的有效手段,其對(duì)于綠色建筑工程的意義不言而喻。綠色建筑工程本身,就是要注重環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源,我們在此基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),進(jìn)行整體造價(jià)預(yù)算及成本控制,與此同時(shí),要保證綠色建筑工程質(zhì)量。