本刊記者 葉召梅
“建筑是城市的個體,人是社會的個體,作為建筑師,無論是從設計理念方面,還是從藝術表達層面,都應將人作為作品呈現(xiàn)的核心。所以我們不會強調建筑的標新立異,而是關注建筑與城市、與人之間的相輔相成。當我們來到某個建筑場所,感覺舒適自然,那么這個建筑可以稱之為好的建筑。”
——楊紀華
20 a 初心不改,是來自設計的熱愛;20 a 櫛風沐雨,是源于理想的堅持。20 a 以時間砥礪作品,讓歲月見證專業(yè);20 a 默默精雕細琢,力求呈現(xiàn)原創(chuàng)佳作。此次,我們有幸采訪了上海水石建筑規(guī)劃設計股份有限公司合伙人、副總建筑師楊紀華,一起傾聽他 20 a 追求本心的建筑設計之路。
對于建筑師這個職業(yè)的第一次印象,楊紀華這樣形容:“我覺得這個職業(yè)擁有‘神奇的魔法’,可以將自己腦海中想象的東西繪在紙上,然后通過建造呈現(xiàn)在現(xiàn)實中,既能容納形形色色的人,也具備多種多樣的功能,這個過程很具吸引力?!倍S空間到三維空間的轉換,讓建筑有了生命,也讓他萌生了從事建筑師職業(yè)的想法。
2002 年,楊紀華畢業(yè)于西南交通大學建筑學專業(yè);2003 年,獲得英國巴斯大學建筑學碩士學位;2004年,入職上海柏濤建筑設計咨詢有限公司;2007 年,入職上海中森建筑與工程設計顧問有限公司;2013 年,入職上海水石建筑規(guī)劃設計股份有限公司一直至今。從 2002 年到 2022年,20 a 時空變化,20 a 風雨歷練,依然堅定的是他對建筑師職業(yè)的崇敬和對建筑設計的熱愛。
回顧每一段發(fā)展歷程,不同時期的不同經(jīng)歷都是對自己成長的洗禮?!?004 年入職上海柏濤建筑設計咨詢有限公司,3 a 工作時間是我從國外回到國內發(fā)展的一個很好的過渡,同時也開啟了我從事地產(chǎn)開發(fā)設計的職業(yè)生涯。”楊紀華說道。為了尋求在建筑設計廣度和深度上的全面提升,2007 年 3 月,他受邀加入上海中森建筑與工程設計顧問有限公司,在任職的近 6 a 時間里,牽頭并主持設計的項目數(shù)量總數(shù)約達 20 項,屢次榮獲中國建筑設計總院年度優(yōu)秀獎。
生命里的每一次選擇都是一次成長,每一段歷程都是一次自我修煉。楊紀華認為,兩段從業(yè)經(jīng)歷是對自身設計能力的檢驗,對自身知識架構和技術水平的綜合鍛煉和提高,同時也是為開啟下一段旅程奠定了基礎。
2012 年底,楊紀華受邀成為上海水石建筑規(guī)劃設計股份有限公司(以下簡稱“水石設計”)的合伙人,并于2013 年 3 月正式加入該公司。除了水石設計自身雄厚的綜合實力,他更看重的是公司的發(fā)展理念與企業(yè)文化。
在楊紀華看來,水石設計是一家相對自由公平而不失原則性的設計機構,在此基礎上可以發(fā)展各具性格特征和創(chuàng)作自由度的設計團隊,因此,在加入水石設計不久便成立了自己的創(chuàng)作團隊。目前,創(chuàng)作團隊的人數(shù)規(guī)??刂圃?60 人左右,采用“事業(yè)部+工作室”的扁平化模式來運營和管理。這種簡單直接的管理模式有效降低了人員間的溝通成本,提高了交流和信息傳遞效率;同時員工若有新的想法想要嘗試,也可很快實現(xiàn),而這也成為楊紀華創(chuàng)作團隊的設計優(yōu)勢。
寶劍需經(jīng)磨礪方顯鋒芒,對于初入水石設計便成立了自己的創(chuàng)作團隊的楊紀華來說,這必然面臨諸多挑戰(zhàn)。2013 年,房地產(chǎn)行業(yè)開始上行,大部分設計師更傾向于去較為成熟的公司和團隊,而初創(chuàng)團隊在人員儲備上不具優(yōu)勢。另一方面,因缺乏前期客戶資源的積淀,初創(chuàng)團隊業(yè)務渠道較窄,只能開展少數(shù)的小規(guī)模委托項目。面對這些困難,楊紀華從零開始,事必親躬,從客戶體系的建立、技術架構的搭建到項目設計的落地、現(xiàn)場質量的把控,貫穿設計全過程。他說道:“對于設計團隊來說最重要的還是創(chuàng)作水平和服務意識,我們在團隊建設前期保持著持續(xù)提升出品質量和迅速解決客戶實際問題的服務優(yōu)勢,專注匠心項目的打造?!?/p>
自創(chuàng)作團隊成立至今,楊紀華始終堅守著“不辜負每一次項目機會,不辜負每一片土地,創(chuàng)造性地解決問題以及最終為人們提供便捷、舒適、有品質和可持續(xù)的使用體驗”的初衷。隨著市場的變化、需求的升級、技術的進步,他和他的創(chuàng)作團隊也會將設計理念貫徹到實際行動中,為社會、為客戶提供更加優(yōu)秀的作品。
日常工作照
各類榮譽展示
力求于實,精耕深作,在過去的10 a 間,楊紀華帶領自己的創(chuàng)作團隊主持設計約 45 項各類大中型人居類項目,屢次獲得國內外各種獎項約 30 余項,在地產(chǎn)設計業(yè)界也獲得了良好的口碑。他認為,設計創(chuàng)作是每一個建筑師的職業(yè)靈魂,對項目原創(chuàng)的追求也是其一直在持續(xù)努力并踐行的初衷。
2016 年,由楊紀華主要參與設計的原創(chuàng)項目——北京龍湖天璞先后分別獲得了 2016 年度美國 LEED 金獎、2017 年度金盤獎“年度最佳住宅獎”及 2017 年度地產(chǎn)設計大獎優(yōu)秀獎。據(jù)悉,他和他的團隊駐場北京近 2 個月的時間,設計方案修改 20 多稿,這是無數(shù)個日日夜夜背后的精心打磨,這還是一次從整體規(guī)劃到建筑風格,再到戶型設計的創(chuàng)新與突破。
為了做出產(chǎn)品創(chuàng)新以提升土地價值且引領市場,楊紀華和他的團隊夜以繼日地進行“頭腦風暴”,多方案比選最終找到最優(yōu)解決方案。項目建筑設計整體采用的是“新古典”風格,并結合“隔層陽臺挑空”形成橫向韻律感,開創(chuàng)了國內住宅領域的古典新風尚。在建筑單體構造上,采用“全點式”布局,既保證了每個樓棟的相對獨立性,也保證了樓棟之間的采光和空氣流通。在電梯設計上,提出“分離核心筒”全新概念,打破了固有電梯與樓梯的建造方式,實現(xiàn)專梯入戶,保障了住戶的私密性和安全性。在室內空間布局上,運用“LD-270° 轉角空間”理念,改變各功能區(qū)傳統(tǒng)的陳列方式,將客廳、餐廳等置于轉角處,打造 270° 寬闊視野。這些設計填補了當時市場空白,為打造人居類項目提供了一些借鑒意義。
在項目落地面向大眾時,項目中創(chuàng)新性的設計贏得了市場客戶的由衷青睞和同行的高度評價,引得同行紛紛學習模仿。而作為該項目的深度參與者和主要概念的提出者,楊紀華始終專注自身專業(yè)能力的提升和創(chuàng)新性思維的發(fā)散,由此成就了一項精品工程,同時也為自己職業(yè)生涯添上了濃墨重彩的一筆。
近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)結構的調整和宏觀政策的導向,地產(chǎn)行業(yè)無論是在規(guī)模上還是收益上都呈現(xiàn)下行的趨勢。建筑項目數(shù)量的減少必然引發(fā)建筑設計行業(yè)生產(chǎn)要素的收縮,包括設計公司數(shù)量、規(guī)模、從業(yè)人員數(shù)量等。挑戰(zhàn)與機遇并存,在面臨行業(yè)困境時,機遇也同樣存在。
無錫旭輝鉑悅溪上項目實景圖
“在未來,能夠歷經(jīng)淘汰留下來的肯定是專業(yè)度強的公司或團隊,這也將是對行業(yè)的一次重新洗牌?!睏罴o華說道。那么如何突破行業(yè)困境?他給出了以下幾點看法。首先行業(yè)形勢的變化讓設計逐漸回歸本質,因此,具備扎實的設計基本功是不被市場淘汰的重要因素;其次是要深入了解客戶需求,打造出符合大眾滿意度的作品,引領市場發(fā)展;然后是無論在技術層面還是藝術層面,設計過程要始終圍繞“人”這個核心展開,反對一切花里胡哨的設計;最后是要做到建筑可持續(xù)發(fā)展,關注地球環(huán)境、減少能耗,實現(xiàn)建筑與城市、與自然的統(tǒng)一。
而無錫旭輝鉑悅溪上精品住宅區(qū)項目便是楊紀華在建筑可持續(xù)發(fā)展上的有力實踐。進行實地勘察后,他便決定盡可能地將設計師的人工痕跡降到最低,在保護原有自然生態(tài)的前提下,為未來居住其中的人們提供舒適、自然、便利、溫馨的社區(qū)氛圍。在設計過程中,楊紀華化整為零,小中見大,將 1 500 m2體量的社區(qū)商業(yè)配套建筑分解成以江南村落的形式散點布置,具有不同尺度空間的圍合和流動;同時巧妙利用地下空間,并結合景觀處理,在不破壞周邊自然環(huán)境的同時,實現(xiàn)地下與地上的自然過渡。
無錫旭輝鉑悅溪上項目手繪圖
建筑是城市的“細胞”,建筑空間本身的敘事性和識別度是參觀者或使用者獲得獨特體驗的重要媒介,因此無論是在原創(chuàng)作品的堅持上,還是對建筑在整個城市發(fā)展中的考量,楊紀華始終從建筑在城市中的作用價值角度出發(fā),致力于人與城市、與自然之間和諧關系的構建。在每一次創(chuàng)作時,楊紀華都立足項目本身所處的環(huán)境,試圖去尋找適合項目本身的“語境”,如城市的語境、自然環(huán)境的語境、歷史文化的語境等。未來,楊紀華和他的團隊也將繼續(xù)深耕人居設計領域,全力打造精細化設計項目。