蔡玉梅
(甘肅省張掖市甘州區(qū)大滿水利電力管理處,甘肅 張掖 734000)
近幾年我國加大了對農(nóng)業(yè)的扶持力度,尤其是在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也得到進(jìn)一步發(fā)展。但受工程運(yùn)行維護(hù)及管理的影響,水資源利用率較低,不僅對農(nóng)業(yè)種植造成了不利影響,還不利于灌溉渠道工程的長期運(yùn)行,因此應(yīng)加大運(yùn)行維護(hù)及管理力度[1]。本文圍繞農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理存在的問題,提出了提高農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行效益的措施。
我國水資源的分布具有較為明顯的差異性與不均勻性,部分地區(qū)的水資源利用無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會的不斷發(fā)展,淡水資源緊缺已成為我國面臨的主要問題之一,如何減少水資源浪費(fèi)是當(dāng)前亟需解決的一大難題。農(nóng)田水利節(jié)水灌溉工程可降低水資源的損耗,滿足農(nóng)業(yè)灌溉需求,對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用。但由于相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)相對較低,農(nóng)田水利灌溉渠道工程管理存在一些問題,管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象屢屢發(fā)生,對工程質(zhì)量及應(yīng)用效率造成了不利影響。目前農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)過程中,由于管理制度不完善,對生態(tài)環(huán)境造成了破壞,不利于生態(tài)文明建設(shè)。因此,農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)管控力度,及時(shí)調(diào)整管理方式,明確用水制度,合理調(diào)配水資源,在節(jié)約水資源的同時(shí),降低對生態(tài)環(huán)境的污染與影響。
灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理是否真正落實(shí)到位,直接影響著工程效益的發(fā)揮。但現(xiàn)階段相關(guān)部門更重視工程建設(shè),卻忽略了工程投入使用后的運(yùn)行維護(hù)及管理工作,設(shè)備老化、設(shè)施損壞等問題,無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效處理。同時(shí),由于缺乏工程運(yùn)行維護(hù)及管理方面的宣傳,開展實(shí)際工作時(shí)得不到農(nóng)戶的配合與支持,降低了工程運(yùn)行管理效率及質(zhì)量。
灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理過程中,健全的管理體系可指導(dǎo)運(yùn)行維護(hù)及管理工作科學(xué)、規(guī)范開展。但從實(shí)際情況來看,工程運(yùn)行維護(hù)及管理體系還需進(jìn)一步完善?,F(xiàn)行管理體系下,易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、相互推諉等問題,不利于工程管護(hù)工作的順利開展。管理體系不完善,無法激發(fā)管理人員的積極性,加之受地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,無法保障農(nóng)田水利灌溉渠道工程的運(yùn)行管理效率與質(zhì)量。盡管當(dāng)前我國越來越重視農(nóng)田水利灌溉渠道工程建設(shè)及運(yùn)行管理,但由于管理人員綜合能力不足、管理制度缺失等導(dǎo)致農(nóng)田水利灌溉渠道工程的應(yīng)用價(jià)值無法充分發(fā)揮。
工程運(yùn)行維護(hù)及管理涉及到的內(nèi)容比較多,資金消耗也較大,一旦缺乏足夠的資金支持,工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作會處于舉步維艱的狀態(tài)。雖然工程建設(shè)時(shí)給后期的運(yùn)行維護(hù)及管理預(yù)留了部分資金,但隨著工程的長時(shí)間運(yùn)行,需對損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更換維護(hù),所需資金較多,缺乏資金不但降低了工程的實(shí)際使用性能,還制約了所在區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。與城市地區(qū)相比,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對遲緩,農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理受資金不足的影響,無法滿足農(nóng)民的灌溉需求。
灌溉渠道工程要長久穩(wěn)定運(yùn)行,充分發(fā)揮工程效益,須將各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)及管理任務(wù)落實(shí)到位,但受管護(hù)責(zé)任不明確、監(jiān)督機(jī)制不完善的影響,工程運(yùn)行維護(hù)及管理任務(wù)沒有落實(shí)到位,不利于工程長久運(yùn)行和農(nóng)業(yè)發(fā)展[2]。
需深刻認(rèn)識農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理的重要性,并在實(shí)際開展工作時(shí)用具體行動體現(xiàn)出來,將農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)及管理與工程建設(shè)同等對待。從運(yùn)行維護(hù)及管理人員入手,構(gòu)建先進(jìn)的工作隊(duì)伍,通過加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使其能夠滿足工程運(yùn)行維護(hù)及管理的需求。開展農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作,主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供灌溉服務(wù),應(yīng)通過宣傳教育向農(nóng)民廣泛普及工程管護(hù)知識,在規(guī)范農(nóng)民使用灌溉渠道工程的同時(shí),引導(dǎo)其主動參與工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作,切實(shí)提高運(yùn)行維護(hù)及管理工作的效率與質(zhì)量[3]。
建立健全農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)和管理制度,可保障工程穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行,杜絕破壞渠道、私自引水等問題。實(shí)踐中要深入了解農(nóng)田水利灌溉渠道工程,準(zhǔn)確掌握工程運(yùn)行維護(hù)及管理的實(shí)際情況,建立健全相關(guān)管理制度,引導(dǎo)運(yùn)行管理人員規(guī)范開展工作。同時(shí),圍繞工程運(yùn)行維護(hù)及管理的內(nèi)容、實(shí)施流程和具體要求,明確相關(guān)細(xì)則,將責(zé)任制度、獎懲機(jī)制等融入其中,把各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)及管理工作有效銜接起來,明確管理人員的工作職責(zé),推動運(yùn)行維護(hù)及管理工作更加有序、高效地進(jìn)行。
農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理是一項(xiàng)長期性的工作,要想取得理想的工作效果,就要有充足的資金支持。管理部門要對工程運(yùn)行維護(hù)及管理引起重視,通過設(shè)置專項(xiàng)資金、實(shí)施優(yōu)惠政策等措施,給工程運(yùn)行維護(hù)及管理提供充足的資金支持。同時(shí),要拓寬融資渠道,通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)加強(qiáng)合作,吸引社會資金,解決工程運(yùn)行維護(hù)及管理資金不足的問題,提升運(yùn)行維護(hù)及管理效率[4-5]。不斷完善水費(fèi)征收工作,所收取的水費(fèi)主要用于工程運(yùn)行維護(hù)及管理。將征收到的水費(fèi)定期進(jìn)行公布,不僅可提高工程管理的透明度,還有助于提高農(nóng)民節(jié)約用水的意識,從而提高水資源利用率。
開展灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作,涉及到的內(nèi)容比較多,如設(shè)施設(shè)備管護(hù)、水費(fèi)征收等。若各項(xiàng)工作任務(wù)沒有落到實(shí)處,不僅會降低工程運(yùn)行維護(hù)及管理水平,還會影響工程效益的發(fā)揮。需細(xì)化工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作的內(nèi)容及實(shí)施要求,提升管理人員的責(zé)任意識,將工程管護(hù)任務(wù)落實(shí)到位,切實(shí)解決設(shè)施破壞、設(shè)備老舊等問題??筛鶕?jù)工程運(yùn)行的實(shí)際情況,制定維護(hù)檢修計(jì)劃,對于發(fā)現(xiàn)問題較多的工程可適當(dāng)提高檢查頻率[6-8]。
對于農(nóng)田水利渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作來講,相關(guān)人員的素質(zhì)有著極為重要的作用。若管理人員專業(yè)能力不足、不具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在遇到風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)很難對其進(jìn)行有效的管控,使得農(nóng)田水利渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。因此,應(yīng)加大對管理人員的培訓(xùn)力度,提高其責(zé)任意識和實(shí)踐操作能力,明確農(nóng)田水利渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理對社會發(fā)展的重要性。要完善獎懲制度,提升管理人員的積極性。同時(shí),要對農(nóng)田水利渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,降低意外風(fēng)險(xiǎn)造成的不利影響[9-11]。
為了避免外界因素對農(nóng)田水利灌溉渠道工程的干擾,確保渠道正常運(yùn)行,相關(guān)人員在進(jìn)行渠道管理的過程中應(yīng)加大管控力度,加強(qiáng)對執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,提高其專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力度。同時(shí),要建立健全農(nóng)田灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理體系,確保農(nóng)田灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作順利開展。建立健全灌溉技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)田灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)與管理規(guī)范,推動農(nóng)業(yè)灌溉順利進(jìn)行[12-15]。
我國高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,加大了農(nóng)田水利灌溉渠道工程建設(shè)力度,為農(nóng)業(yè)種植提供灌溉水源的同時(shí),促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但隨著灌溉渠道工程的運(yùn)行,設(shè)施損壞、設(shè)備老舊等問題也不斷凸顯,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了不利影響,同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)出加強(qiáng)工程運(yùn)行維護(hù)及管理工作的必要性。實(shí)踐中要深化認(rèn)識工程運(yùn)行維護(hù)及管理的重要性,通過完善制度、保障資金、落實(shí)工作、提高人員素質(zhì)、完善管理體系等,提升農(nóng)田水利灌溉渠道工程管護(hù)效果。