論鋼結(jié)構(gòu)造價控制的重點與策略

崔鵬

（山西潞安工程有限公司，山西 長治 046000）

0 引言

受很多發(fā)達(dá)國家影響和對環(huán)境問題的不斷重視，建筑材料逐漸轉(zhuǎn)向鋼結(jié)構(gòu)。鋼材料自身重量很輕，加上其工期短，在整體工程造價上不會比其他材料高很多。本文從各個方面分析了我國鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，控制造價的相關(guān)人員素質(zhì)偏低、我國鋼結(jié)構(gòu)的信息落后、造價管理不完善以及在控制造價是缺少監(jiān)管等問題[1]。從設(shè)計階段和施工階段兩個方面提出了控制鋼結(jié)構(gòu)造價的有效措施。

1 鋼結(jié)構(gòu)造價控制的現(xiàn)狀

1.1 鋼結(jié)構(gòu)成本高

在很多工業(yè)比較發(fā)達(dá)的西方國家，鋼結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)被應(yīng)用到各個方面。比如日本和澳大利亞等國家，使用鋼結(jié)構(gòu)的建筑已經(jīng)超過一半以上。就我國而言，鋼結(jié)構(gòu)起步比較晚，發(fā)展得也比西方國家慢很多，在我國建筑應(yīng)用上占比不是很多。特別是在住宅方面，利用鋼結(jié)構(gòu)的情況更是微乎其微，其中最根本的原因就是鋼結(jié)構(gòu)的造價非常高[2]。從結(jié)構(gòu)方面來看，純鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)的造價比例相當(dāng)于2☆1甚至更高，但是由于純鋼結(jié)構(gòu)本身自重比較輕的特點，可以有效降低基礎(chǔ)工程的造價。而且由于鋼結(jié)構(gòu)具有施工快的特點而可以大大地縮短工期。由此可見，與鋼結(jié)構(gòu)相比混凝土結(jié)構(gòu)并沒有顯示出更多的優(yōu)勢，相比之下，利用鋼結(jié)構(gòu)，從整體的造價來看，并不會比混凝土結(jié)構(gòu)高很多。

1.2 我國鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展落后

基于我國的國情，當(dāng)下尚未能很好地掌握工程造價方面的各種最新消息。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，要想企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢狀態(tài)，并能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值，就必須提高對新信息的敏感度，并及時地掌握市場競爭中工程造價的信息變動，隨時可以做出對工程造價的預(yù)估。造價的控制工作還缺少必要的監(jiān)管機(jī)制，很多不正當(dāng)?shù)母偁幨侄卧诮ㄖ袠I(yè)中傳播開來，比如拖欠工資、隨意壓低造價和減少施工時間等問題。這樣導(dǎo)致很多工程的質(zhì)量不合格，出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象。工資不按時發(fā)放導(dǎo)致工人工作動力低，無法按時完成工作，從而降低了工作效率。

1.3 我國控制造價隊伍素質(zhì)偏低

我國造價控制的整體團(tuán)隊，平均素質(zhì)偏低，從而影響了對鋼結(jié)構(gòu)的造價控制。對整體工程進(jìn)行造價預(yù)算是一項煩瑣且精準(zhǔn)的工作，要求工作人員有豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗。并且在對工程做整體預(yù)算的過程中，還要考慮經(jīng)濟(jì)問題和技術(shù)問題，要用最適合的預(yù)算方案，并且可以解決技術(shù)上的難題，同時還要達(dá)到建筑的最佳效果，讓業(yè)主滿意。工程造價的工作人員不僅要充分掌握自己的專業(yè)領(lǐng)悟，還應(yīng)該對建筑工程技術(shù)、建筑設(shè)計都要能夠了解應(yīng)用。如相關(guān)人員沒有專業(yè)的技術(shù)水平和建筑施工方面的整體掌握，很難順利完成此項工作。

2 鋼結(jié)構(gòu)造價失控的原因

2.1 決策階段鋼結(jié)構(gòu)造價失控原因

鋼結(jié)構(gòu)造價的決策階段，決定了工程造價是否能在可控制范圍內(nèi)。在這個階段，容易建設(shè)不合理的標(biāo)準(zhǔn)，建立正確的標(biāo)準(zhǔn)，是決定項目是否可行的核心[3]。在這個階段，主要是對經(jīng)濟(jì)情況和方案設(shè)計進(jìn)行分析，很多工程在該階段將投資估算和工程造價控制工作委托給缺乏經(jīng)驗的單位來做，并且其對工藝流程和方案做不大全面的掌控，無法做出正確的分析和判斷，造成投資預(yù)算不準(zhǔn)確，甚至與實際情況相差甚遠(yuǎn)。很多建設(shè)單位為了讓項目能夠順利通過，可以要求設(shè)計單位對其投資進(jìn)行較低估算，但是不能一味地降低工程造價，容易造成嚴(yán)重?fù)p失。很多單位認(rèn)為，進(jìn)口設(shè)備比國產(chǎn)的好，而進(jìn)口設(shè)備成本相對較高，選擇合適的才最重要。

2.2 設(shè)計階段鋼結(jié)構(gòu)造價失控原因

鋼結(jié)構(gòu)造價在設(shè)計階段，容易形成技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的失控，造成監(jiān)督機(jī)制不完善。工程造價人員與設(shè)計人員缺少溝通交流，設(shè)計人員認(rèn)為工程造價跟自己沒有關(guān)系，造成設(shè)計方案預(yù)算超標(biāo)問題。對招標(biāo)的選擇考慮不全面，過分關(guān)注設(shè)計方案，而沒有考慮到實際施工時候的技術(shù)問題，容易在日后工作中造成造價超出預(yù)算，帶來不必要的損失。同時對項目的了解和分析不透徹，比如周圍的地質(zhì)情況、氣象條件、環(huán)境和設(shè)備等了解不深入，也極易帶來工程造價的預(yù)估不準(zhǔn)確。在施工設(shè)計圖階段，設(shè)計人員沒有親自到現(xiàn)場進(jìn)行實地的考察與調(diào)研，也為工程造價不準(zhǔn)確埋下了伏筆。

2.3 施工階段鋼結(jié)構(gòu)造價失控原因

鋼結(jié)構(gòu)造價在施工階段，違反工程建設(shè)單位基本程序會造成工程造價失控，部分工程在工程造價方面是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，還沒有對工程進(jìn)行很好的了解，就急于建立工程的指揮中心，做表面工程，目的是為了像大家展示自己的政績[4]，違反了項目的基本程序，很多建設(shè)單位還沒有充足的做好施工前的準(zhǔn)備工作，甚至對設(shè)計方案沒充分的了解，到了真正施工的時候，實地情況無法按照設(shè)計方案進(jìn)行施工，造成施工中大面積的修改設(shè)計方案。而且在方案的改動和合理性，沒有明確的監(jiān)管部門，對改造損失的責(zé)任劃分不明確，容易造成工程造價失控。

3 設(shè)計階段鋼結(jié)構(gòu)的造價控制策略

3.1 選擇經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的設(shè)計方案

在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的造價控制，要選擇適合且經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的方案，進(jìn)而優(yōu)化設(shè)計方案，因為設(shè)計方案直接影響鋼結(jié)構(gòu)造價。并利用合理的招標(biāo)，選擇合適的設(shè)計單位，要綜合考慮建筑和經(jīng)濟(jì)性能兩方面，讓更對的設(shè)計單位前來競標(biāo)，通過專家的綜合評比，選擇最適合且性價比最高的設(shè)計方案，這樣可以很好的降低造價。因為對鋼結(jié)構(gòu)造價影響最大的就是設(shè)計方案，所以在范圍內(nèi)優(yōu)化設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性，可以很好的控制鋼結(jié)構(gòu)的造價。一方面，要把限額設(shè)計利用在設(shè)計方案中，讓設(shè)計師明確投資的限額，這樣可以讓其在限額范圍盡情發(fā)揮，挖掘他們的設(shè)計潛能。從而可以讓鋼結(jié)構(gòu)在滿足技術(shù)要求的前提下，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)利益。另外，設(shè)計人員還應(yīng)該根據(jù)建筑市場的實際情況出發(fā)，設(shè)計出有針對性的方案。還要加強(qiáng)對設(shè)計團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而促進(jìn)施工方以更專業(yè)和技術(shù)化的方式開始施工。這樣還能加快工程的進(jìn)度，又有效降低了成本。在設(shè)計方案的時候，要以能有效控制造價的角度出發(fā)，爭取做到全面、周密，減少后期出現(xiàn)方案的改動現(xiàn)象。在工作中，增加設(shè)計人員的獎勵制度，能很好地調(diào)動員工的積極性。所以要想設(shè)計出一個能很好控制造價的方案，首先要對材料市場有一個綜合的掌握，因為鋼材的運(yùn)用量，可以從根本上控制鋼結(jié)構(gòu)的造價。因此想要得到一個最合適的設(shè)計方案，要經(jīng)過多次核算和綜合評估才可以真正實現(xiàn)。

3.2 選擇簡單有規(guī)則的結(jié)構(gòu)

對鋼結(jié)構(gòu)在設(shè)計階段的造價控制，首先從結(jié)構(gòu)選擇中看，在整個建筑工程上，想要達(dá)到很好的控制造價，離不開對各種結(jié)構(gòu)體系、各種布局的多方面考量。例如在工業(yè)廠房設(shè)計中，想要選擇門式鋼結(jié)構(gòu)，就要選擇跨度小的，這樣可以很好的控制鋼結(jié)構(gòu)的造價，相比之下更經(jīng)濟(jì)一些。而如果需要很大并且承重力很強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)時，那么網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)就是首選。如果用在普通民用建筑中，可以選擇框架支撐體系的鋼結(jié)構(gòu)，這樣結(jié)構(gòu)相對簡單，而且用鋼量不多。對于屋面跨度大，比較寬的建筑，可以選擇懸索式鋼結(jié)構(gòu)，以上各種情況都可以讓整體鋼結(jié)構(gòu)造價得到合理控制。在一些高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)中，為了更加穩(wěn)固，可以選擇將鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)合在一起的方法，這樣的設(shè)計，相比純鋼結(jié)構(gòu)，減少了鋼的使用量，實現(xiàn)控制鋼結(jié)構(gòu)造價，另外還能使樓體更加堅固。

3.3 根據(jù)結(jié)構(gòu)體系選擇方案

在鋼結(jié)構(gòu)造價控制中也要重視對結(jié)構(gòu)體系的選擇，不同的結(jié)構(gòu)體系和布局，都將影響著整個工程的造價。從整個建筑工程看，在不同的平面或者立面，如何合理布局其結(jié)構(gòu)體系，將直接影響整個工程的造價。在相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計時，首先要滿足建筑的使用功能的基礎(chǔ)上，選擇簡單的，且規(guī)則的平面或者立面設(shè)計，可以很好的控制鋼結(jié)構(gòu)的造價。另外高層建筑室內(nèi)墻體采用各種石膏板、水泥保溫板和復(fù)合板等等，外墻結(jié)構(gòu)在鋼結(jié)構(gòu)中加入混凝土。高層結(jié)構(gòu)建筑的樓面都采用經(jīng)久耐用的永久性模板。多層建筑的結(jié)構(gòu)體系方面也直接影響其造價，不同結(jié)構(gòu)的建筑對其造價影響不同。同時，不同的層數(shù)和層高對造價也有直接影響。在設(shè)計方案時，也要把人工成本算進(jìn)去，在施工前，要及時安排人員，確定是合理性，排除不合理安排的。所以在設(shè)計的時候，要根據(jù)該建筑的使用用途進(jìn)行規(guī)劃布置，確定了適合的結(jié)構(gòu)體系，才能有效控制其造價。

4 施工階段鋼結(jié)構(gòu)的造價控制策略

4.1 降低工程索賠的發(fā)生率

為了鋼結(jié)構(gòu)在施工階段合理地控制造價，首先應(yīng)該加強(qiáng)合同的管理，減少工程中的索賠率。工程合同是工程在實際建造中，對于價格支付的一個重要依據(jù)，可以對合同雙方起到保護(hù)和約束作用。如果有一方違反合同，那么另一方就可以利用法律武器，按照法律規(guī)定，依照合同的條款，追究對方的責(zé)任并進(jìn)行懲罰。因此，增加合同的管理，可以有效保護(hù)經(jīng)濟(jì)損失。與傳統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)相比，鋼結(jié)構(gòu)在實際的建造中，會存在一定的特殊性。在招標(biāo)階段，為提高自己的競爭力，企業(yè)一般會上報比較低的價格來獲取中標(biāo)機(jī)會。然而他們通常會在工程的建造過程中通過高索賠來獲得更大的利潤。在此階段，控制造價主要通過相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行實地跟蹤監(jiān)督，在項目的實施階段把工程造價控制在允許的范圍內(nèi)，從而合理地使用人力、物人和財力。從而可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益和社會價值。因此想要對鋼結(jié)構(gòu)造價很好的控制，就必須加強(qiáng)合同的管理，并在施工過程中合理地控制成本，而且一定要在索賠事件發(fā)生以前，嚴(yán)格管控，減少工程索賠事件發(fā)生。

4.2 掌握市場材料價格信息

在使用鋼結(jié)構(gòu)中，材料市場的價格經(jīng)常發(fā)生變化，而且波動比較大。因為鋼的材料費(fèi)用占總工程款的一半以上，所以控制好材料方面的成本支出可以很好控制施工階段的工程造價。為了使所需要的各種材料在合理的消耗范圍內(nèi)，相關(guān)工作人員要根據(jù)設(shè)計方案，算出原材料消耗定額，即材料消耗不可以超過這個范圍。想要實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)控制造價的目標(biāo)，需要施工單位自己成立造價管理部門，時刻關(guān)注建筑材料市場的價格變動。同時還應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)信息，及時掌握對基礎(chǔ)材料、半成品在不用地區(qū)之間的價格信息。更應(yīng)該關(guān)注的是，企業(yè)應(yīng)該一邊對鋼結(jié)構(gòu)造價進(jìn)行合理控制，一邊自己同鋼材料的生產(chǎn)廠家聯(lián)系溝通，達(dá)成共識，并建立長久的合作。在施工材料上，要讓財務(wù)根據(jù)設(shè)計的方案，預(yù)算支出在施工過程中的材料使用量，然后又采購部門按規(guī)定采購，再由采購和財務(wù)有效協(xié)作，通過市場價格對比，來盡可能多的降低價格。還可以按時間的使用，對材料的使用進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)半個月或者一個月的使用量，來推送下一個周期的使用量，從而達(dá)到降低造價的目的。同時，通過各種線上線下渠道，對鋼材料的價格進(jìn)行充分掌握，從而提高對鋼結(jié)構(gòu)造價的有效控制。

4.3 采用新技術(shù)降低成本

為達(dá)到鋼結(jié)構(gòu)施工階段的造價控制，工程造價的相關(guān)人員應(yīng)該與施工方對方案進(jìn)行對接和研究，選擇合理且經(jīng)濟(jì)的施工方案。并對施工過程進(jìn)行不斷的分析，積極利用新技術(shù)，可以縮短工期，有效降低成本，還能提高施工中的工作效率。比如在網(wǎng)架安裝中，經(jīng)常采用的有高空散裝法、高空滑移法、整體提升法、分條或分快安裝法、整體吊裝法和整體頂升法。在消耗方面，在對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行加工時，要充分利用原有額技術(shù)和設(shè)備，最大程度提高生產(chǎn)率，減少損耗。同時，對機(jī)械的使用進(jìn)行精準(zhǔn)地分析核算，保障數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。如果超出預(yù)算，一定準(zhǔn)確的找出原因。在人力造價預(yù)算中，就是要在減少人力的使用的同時，能保障施工質(zhì)量，完成施工進(jìn)度。開工前要對施工進(jìn)度做整體安排，根據(jù)項目的實際情況，增加新技術(shù)，將兩者融合在一起，可以更好地提高施工效率，降低成本，更好的控制工程造價。在工程中，采用的方法直接影響著工期長短，同時也會影響工程造價。那么如何縮短工期，從而達(dá)到降低成本的效果，那就要求業(yè)主與施工單位達(dá)成一致，選擇最經(jīng)濟(jì)且適合的施工方案，利用新技術(shù)實現(xiàn)對鋼結(jié)構(gòu)造價的控制。

5 結(jié)語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，很多人開始關(guān)注鋼結(jié)構(gòu)的性能，也逐漸把建筑材料轉(zhuǎn)移到鋼結(jié)構(gòu)中，隨之而來的越來越多的施工過程都離不開鋼結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)中造價控制的力度，可以減少整個建筑工程的成本。所以，本文對控制鋼結(jié)構(gòu)造價的重點和策略進(jìn)行分析，采用經(jīng)濟(jì)型設(shè)計方案的選取、選擇簡單有規(guī)則的結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)選型等方式，另外還要加強(qiáng)合同的管理，減少工程的索賠率，積極采用新技術(shù)，完善對材料的信息掌握等方面總結(jié)了提高鋼結(jié)構(gòu)控制造價的策略，從而提升了控制造價的水平，推動了我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展。