陳英武 李永明 郭永海
高端數(shù)控機(jī)床是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是大國的戰(zhàn)略必爭產(chǎn)業(yè)。近年來,我國高檔數(shù)控機(jī)床制造快速發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距。江蘇數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)已形成區(qū)域化、專業(yè)化、集群化的發(fā)展優(yōu)勢,企業(yè)、技術(shù)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)國際競爭前沿,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù),搶占新一輪高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展制高點(diǎn),加快打造全球高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)新高地,對(duì)于加快制造強(qiáng)省建設(shè)具有十分重要的意義。
總量規(guī)模位居領(lǐng)先地位。江蘇機(jī)床產(chǎn)業(yè)門類較為齊全,包括金屬切削機(jī)床、鍛壓機(jī)械、電加工機(jī)床、鑄造機(jī)械、木工機(jī)床、量刃具、磨料磨具、機(jī)床附件(含滾動(dòng)功能部件)和機(jī)床電器(含數(shù)控系統(tǒng))等細(xì)分行業(yè)。2020年全省機(jī)床產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2000億元左右,銷售規(guī)模位居全國第一,占全國比重1/7左右,利稅總額、出口創(chuàng)匯額均居于全國前列,產(chǎn)業(yè)應(yīng)用數(shù)控化率與機(jī)床制造數(shù)控化率達(dá)30%左右。
產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集聚發(fā)展態(tài)勢。江蘇數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整,基本覆蓋關(guān)鍵材料、關(guān)鍵零部件和系統(tǒng)、整機(jī)等環(huán)節(jié),在揚(yáng)州、蘇州、南京、泰州等地形成相對(duì)集聚的產(chǎn)業(yè)分布,涌現(xiàn)了多個(gè)各具特色的產(chǎn)業(yè)集群,如南京數(shù)控機(jī)床及關(guān)鍵部件產(chǎn)業(yè)集群、南通數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地、揚(yáng)州數(shù)控成型機(jī)床產(chǎn)業(yè)示范基地、蘇州數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群、泰州特種加工機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群等。
骨干企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用。江蘇機(jī)床產(chǎn)業(yè)擁有企業(yè)1200多家,是我國數(shù)控機(jī)床企業(yè)數(shù)量最多的省份,占比達(dá)23.25%。通過深化企業(yè)改革改制,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組和跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合購并,機(jī)床行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,形成了一批重點(diǎn)骨干企業(yè)。如亞威機(jī)床、國盛集團(tuán)、金龍科技、南通科技、南京一機(jī)、無錫機(jī)床、鹽城機(jī)床、揚(yáng)力集團(tuán)、金方圓、紐威數(shù)控等,在細(xì)分領(lǐng)域成為全行業(yè)龍頭企業(yè)或?qū)>匦隆靶【奕恕逼髽I(yè)。
科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。近年來,全行業(yè)先后開發(fā)了大規(guī)格精密數(shù)控車床和車削中心、大型高效精密數(shù)控車銑復(fù)合加工中心、精密數(shù)控內(nèi)圓復(fù)合磨床、高速萬能數(shù)控插齒機(jī)、大型開式伺服折彎機(jī)、高速電伺服主傳動(dòng)數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、機(jī)械伺服數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床等中高檔機(jī)床。亞威股份共有八個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目被列入國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品,五個(gè)產(chǎn)品線被列入國家級(jí)火炬計(jì)劃;埃斯頓牽頭承擔(dān)多項(xiàng)數(shù)控設(shè)備和數(shù)控系統(tǒng)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。全行業(yè)特種加工電規(guī)準(zhǔn)參數(shù)(包括機(jī)床的脈沖寬度、脈沖間隙和峰值電流等)優(yōu)于全國同行業(yè)企業(yè)平均水平,工件的精度、表面質(zhì)量、表面粗糙度均好于全國平均水平。
高檔機(jī)床占比較小。江蘇機(jī)床出口總量在全國名列前茅,但產(chǎn)品大都是附加值較低的中低檔機(jī)床和刀具,高檔數(shù)控機(jī)床較少,比例不足5%。全省機(jī)床進(jìn)口大于出口,高檔數(shù)控機(jī)床多以進(jìn)口為主,很多大中型企業(yè)的車間全部使用進(jìn)口的高端機(jī)床,或者只是在部分不太重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用國產(chǎn)機(jī)床。國產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善,導(dǎo)致自主高精度機(jī)床生產(chǎn)成本高昂,售價(jià)高于國外產(chǎn)品。數(shù)控機(jī)床可靠性、性價(jià)比、售后服務(wù)等與國際頂尖機(jī)床相比均有差距,精度和穩(wěn)定性差,故障多發(fā),耐用度低。國外五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品能連續(xù)工作1500小時(shí)無故障,而江蘇同類產(chǎn)品同一指標(biāo)約為1000小時(shí),相差1/3。
關(guān)鍵核心技術(shù)缺失。目前江蘇90%以上的數(shù)控機(jī)床使用國外數(shù)控系統(tǒng),日本發(fā)那科(FANUC)、德國西門子的數(shù)控系統(tǒng)占據(jù)60%以上的市場份額。高檔數(shù)控機(jī)床所需的核心零部件(主軸、絲桿、軸承)仍依賴發(fā)那科、西門子等國外企業(yè)。機(jī)床主軸仍以機(jī)械主軸為主(因其技術(shù)成熟、結(jié)構(gòu)簡單、制造和維修難度小、價(jià)格低廉且后期維護(hù)成本低),而目前在美國、德國、日本、瑞士、意大利等工業(yè)發(fā)達(dá)國家已使用更為先進(jìn)的電主軸(目前已占據(jù)主軸市場的主要份額)。隨著數(shù)控技術(shù)的發(fā)展,國外機(jī)床公司已廣泛使用PLC工業(yè)數(shù)控技術(shù),并開始從數(shù)控自動(dòng)化向數(shù)字智能化方向發(fā)展,機(jī)床加工精度和自動(dòng)化水平不斷提高,形成了對(duì)國內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的技術(shù)代際領(lǐng)先優(yōu)勢,導(dǎo)致國產(chǎn)功能部件與國外功能部件的差距越來越大。
企業(yè)綜合競爭力較弱。江蘇年平均經(jīng)營收入在1000萬元以上的數(shù)控機(jī)床企業(yè)占比僅20%,行業(yè)大部分是中小企業(yè),競爭力總體較弱。從品牌看,江蘇數(shù)控機(jī)床廠商和外資企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、專利技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)體系、售后服務(wù)等方面存在較大差距。南通科技、揚(yáng)力集團(tuán)等雖有一定知名度,但與國外品牌相比,客戶認(rèn)知度不高,市場競爭優(yōu)勢不明顯,生存壓力大。省內(nèi)中低檔機(jī)床供大于求,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,技術(shù)服務(wù)延伸少,企業(yè)發(fā)展困難。
高端人才供給嚴(yán)重不足。近年來,全省機(jī)床行業(yè)人才供需失衡矛盾日益凸顯。一些機(jī)械專業(yè)、數(shù)控專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后不愿意從事機(jī)床、機(jī)械行業(yè),而去從事互聯(lián)網(wǎng)等更高收入的數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)。據(jù)江蘇某雙一流高校數(shù)據(jù),近三年該校機(jī)械工程專業(yè)的本科畢業(yè)生就業(yè)時(shí)仍選擇到制造業(yè)工作的比例僅6成左右,碩士生更低(只有3成左右)。專業(yè)技術(shù)人才、創(chuàng)新人才、數(shù)字化信息化復(fù)合人才非常緊缺,缺少高端數(shù)控機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件研發(fā)的領(lǐng)軍人才,缺少高級(jí)技工人才,缺少有國際視野的管理人才。機(jī)床企業(yè)普遍反映技能人才“人難招、人難留”。高端人才不足嚴(yán)重制約高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
數(shù)控機(jī)床制造是高端裝備制造的基礎(chǔ)行業(yè)。提升數(shù)控機(jī)床制造水平,是建設(shè)制造強(qiáng)省的重要舉措,是必須切實(shí)抓緊抓好抓出成效的重大關(guān)鍵問題,對(duì)于堅(jiān)決扛起“三大光榮使命”、奮力譜寫江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。必須把握新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的新機(jī)遇,特別是要抓住數(shù)字革命進(jìn)程加快的重要?dú)v史機(jī)遇,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場主導(dǎo)、智改數(shù)轉(zhuǎn)和綠色發(fā)展,著力推動(dòng)數(shù)控機(jī)床制造高端化、智能化、服務(wù)化和綠色化發(fā)展,加快打造具有全球影響力的高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)新高地,為推動(dòng)“江蘇制造”向“江蘇創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)更多力量。
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升自主可控水平。圍繞高檔數(shù)控機(jī)床功能零部件核心目標(biāo),對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)技術(shù),推進(jìn)重大技術(shù)攻關(guān),提升自主創(chuàng)新能力。一是加快研發(fā)高轉(zhuǎn)速、高精度、高效率、高可靠性電主軸,重點(diǎn)發(fā)展PCB鉆孔機(jī)和成型機(jī)電主軸、數(shù)控雕銑機(jī)電主軸,由小及大將國產(chǎn)替代循序漸進(jìn)至通用加工機(jī)床等大軸市場。二是降低進(jìn)口刀具占總消費(fèi)比重,實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)刀具的進(jìn)口替代,提高硬質(zhì)合金切削刀具使用比例,提高數(shù)控刀具的使用水平。三是重點(diǎn)突破五軸聯(lián)動(dòng)技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)“3+2”的結(jié)構(gòu)和三軸運(yùn)動(dòng)、兩軸回轉(zhuǎn),促進(jìn)五軸聯(lián)動(dòng)技術(shù)在立式加工中心、臥式加工中心、搖籃式加工中心等的運(yùn)用。四是擴(kuò)大誤差建模技術(shù)、誤差測量技術(shù)及補(bǔ)償實(shí)施技術(shù)的運(yùn)用,重點(diǎn)突破誤差綜合建模、誤差元素建模、直接誤差測量和間接誤差辨識(shí)技術(shù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、有效、簡便的實(shí)時(shí)補(bǔ)償方法。五是開展結(jié)構(gòu)簡單、效率高、噪音小、磨損少、組合性強(qiáng)的電機(jī)研究,推動(dòng)永磁直線同步電機(jī)應(yīng)用,加快突破PWM、PID、DSP等控制技術(shù)。
推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。抓住國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系建設(shè)機(jī)遇,扎實(shí)推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)深度融合。首先,積極實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“入車間、連設(shè)備”工程。加快打造一批面向“數(shù)控機(jī)床全鏈條、生產(chǎn)制造全流程、產(chǎn)品生命全周期”管控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”深度融合。加強(qiáng)5G在工業(yè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用,推動(dòng)5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)。其次,推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和運(yùn)營,提升數(shù)字制造和上云用云水平。開展規(guī)模以上企業(yè)智能制造評(píng)估診斷,推動(dòng)企業(yè)圍繞“設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)互換、過程互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合”等方面實(shí)施智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營管理、售后服務(wù)的深度應(yīng)用。推動(dòng)企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、管理、服務(wù)及信息采集、控制等環(huán)節(jié)推進(jìn)智能化改造。最后,推動(dòng)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合。大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)業(yè)孵化、柔性制造、共享制造、科技金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與數(shù)控機(jī)床制造業(yè)深度融合。
深化開放創(chuàng)新,促進(jìn)內(nèi)外循環(huán)暢通。一方面,構(gòu)建完整匹配的內(nèi)需體系。通過行業(yè)需求拉動(dòng)生產(chǎn),改變下游市場實(shí)行的“市場換技術(shù)”策略,自主研發(fā)下游產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。積極融入長三角一體化發(fā)展,定期開展產(chǎn)業(yè)鏈供需對(duì)接活動(dòng),建立政府搭臺(tái)、企業(yè)銜接的供需對(duì)接新機(jī)制,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)擴(kuò)大本地采購,促進(jìn)上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同合作,提高合作水平,提升供應(yīng)鏈配套能力,推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)大腦”建設(shè),在更大區(qū)域形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈。另一方面,整合全球資源向價(jià)值鏈高端攀升。加大海外投資,以并購提升技術(shù)能力,鼓勵(lì)支持機(jī)床龍頭企業(yè)并購細(xì)分領(lǐng)域國際頂尖機(jī)床企業(yè)。通過境外園區(qū)建設(shè)、國際產(chǎn)能合作等形式,強(qiáng)化重要資源、技術(shù)、產(chǎn)品多元化供應(yīng)和互利合作,形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。支持有實(shí)力的企業(yè)全球布局創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,開展關(guān)鍵核心領(lǐng)域的國際并購,積極參與國際分工和競爭,培育一批本土民營跨國企業(yè)。積極拓展“一帶一路”等多元市場,提高開拓新興市場的針對(duì)性和精準(zhǔn)度,形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的外貿(mào)競爭新優(yōu)勢。
促進(jìn)產(chǎn)教融合,增強(qiáng)人才支撐能力。加快構(gòu)建產(chǎn)教融合、校企結(jié)合的人才培養(yǎng)體系。研究出臺(tái)數(shù)控機(jī)床技術(shù)人才培養(yǎng)支持政策,建立數(shù)控機(jī)床人才實(shí)訓(xùn)基地,滿足高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)需求。積極支持重大數(shù)控機(jī)床科研課題研究,不斷提供及時(shí)充足的科研經(jīng)費(fèi)。積極組織引導(dǎo)科研單位和企業(yè)開展科研合作,新產(chǎn)品開發(fā)完成后,組織訂貨推廣使用,加速科研成果轉(zhuǎn)化步伐。健全數(shù)控機(jī)床科技人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。支持高校和科研院所培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才,建立科研人才專家?guī)?。完善?shù)控機(jī)床教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,鼓勵(lì)校企聯(lián)合培養(yǎng)人才,引導(dǎo)企業(yè)積極推行訂單培養(yǎng)和頂崗實(shí)習(xí)。常態(tài)化支持舉辦數(shù)控機(jī)床技能大賽,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育工程技術(shù)人才。鼓勵(lì)高校、科研院所與數(shù)控機(jī)床相關(guān)企業(yè)展開深度合作,通過共建研發(fā)中心和工程創(chuàng)新訓(xùn)練中心、研究生工作站,實(shí)施卓越工程師聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃等方式,培養(yǎng)數(shù)控機(jī)床研發(fā)與應(yīng)用人才,切實(shí)滿足高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)各類優(yōu)秀人才的需求。