工程量清單計(jì)價模式下園林工程造價管理策略

田 甜

（大慶油田生態(tài)管護(hù)公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

園林工程行業(yè)是我國非常重要的行業(yè)之一，在進(jìn)行園林工程建設(shè)的過程中，工程造價管理是其中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，其與工程收益存在著密切的聯(lián)系。工程量清單計(jì)價模式在園林工程造價管理中的應(yīng)用，不單單可以減少企業(yè)的成本支出，擴(kuò)大收益，同時還有助于園林工程品質(zhì)的提高。

1 工程量清單計(jì)價模式

工程量清單計(jì)價模式是一種十分精準(zhǔn)的工程計(jì)價方法，與其他一些工程計(jì)價模式相比，存在一定的差別。工程清單計(jì)價模式主要針對的市場。其特點(diǎn)主要包括兩點(diǎn)：第一點(diǎn)為，工程量清單計(jì)價模式是一種將工程價格與工程量相分離的計(jì)價模式；第二點(diǎn)為，在應(yīng)用工程量清單計(jì)價模式的過程中，不管是工程價格的控制、工程量的控制還是其他費(fèi)用使用的控制均有一個統(tǒng)一的控制標(biāo)準(zhǔn)。

2 工程量清單計(jì)價模式下園林工程造價管理的有效策略

2.1 合理的制定合同簽訂流程

對于園林工程造價管理來說，平衡工程造價的一個重點(diǎn)就是合同，所以在正式開展施工前所簽訂施工合同一定要科學(xué)、合理、縝密，并且后續(xù)要加強(qiáng)對合同的管理與控制。工程量清單計(jì)價模式下，園林工程簽訂的施工合同主要包括總價施工合同和固定單價施工合同。若想有效的簽訂一個科學(xué)、合理、縝密的合同，就需要一個合理的競爭價格，并且還需要合理的、有效的分擔(dān)和規(guī)避風(fēng)險。除此之外，在進(jìn)行園林工程招投標(biāo)時，一定要將修改和附加的條件納入到合同中，作為合同的附加條款。園林工程的施工工期一般都比較長，在整個施工期間，施工材料的價格很可能會產(chǎn)生較大的波動，這就需要在實(shí)施工程造價管理工作時，將施工材料價格的波動控制在合理的范圍內(nèi)，防止因?yàn)楣こ探Y(jié)算而引發(fā)合同糾紛問題。

2.2 注重加強(qiáng)工程結(jié)算階段的造價管理

一方面，在進(jìn)行工程結(jié)算的過程中，一定要根據(jù)施工合同中各項(xiàng)條款的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算，按照工程量清單計(jì)價模式，制定合理的、有效的工程審核方案和工程計(jì)算方式[1]。如果所簽訂的施工合同是固定總價合同，那么就需要結(jié)合招投標(biāo)的工程總價進(jìn)行工程核算，并不需要綜合考慮投標(biāo)人需要承擔(dān)的其他一些額外風(fēng)險。除此之外，還需要管控工程承包人的工程量清單；另一方面，在復(fù)核工程施工的過程中，將對簽證單的管控。在核算時，相關(guān)工作人員需要重點(diǎn)加強(qiáng)對工程量清單、簽證單的審核。按照施工合同中的各項(xiàng)規(guī)定和要求，進(jìn)一步優(yōu)化需要核對的內(nèi)容和要求，對于與園林工程實(shí)際施工要求不相符的內(nèi)容要對其進(jìn)行合理的拆分，并合理的進(jìn)行取舍，明確可以進(jìn)行造價評估的部分和不可以進(jìn)行工程造價評估的部分。

2.3 加強(qiáng)風(fēng)險管理

在工程量清單計(jì)價模式下開展園林工程造價管理工作的過程中，建設(shè)方同樣可能需要承擔(dān)一些風(fēng)險，因此建設(shè)方同樣需要加強(qiáng)風(fēng)險管理，深入的研究與分析園林工程造價管理中建設(shè)方可能承擔(dān)各種風(fēng)險的來源，并通過科學(xué)的、合理的方案來預(yù)防這些風(fēng)險的發(fā)生，以此提高企業(yè)的收益，從而合理的控制園林工程造價[2]。建設(shè)方還需要認(rèn)識到這些風(fēng)險潛藏于園林工程施工的各個時期，像施工材料的采購階段、園林工程的設(shè)計(jì)階段等。工程量清單計(jì)價模式下，園林工程建設(shè)方需要承擔(dān)的風(fēng)險變小，原本由建設(shè)方獨(dú)自承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)橛山ㄔO(shè)方和施工方共同來承擔(dān)的風(fēng)險，以此更好的控制風(fēng)險的出現(xiàn)。在園林工程的實(shí)際施工中，不管是建設(shè)方還是施工方引發(fā)了風(fēng)險，都會給建設(shè)方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在進(jìn)行園林工程施工的過程中，建設(shè)方一定要密切關(guān)注各個階段的施工，尤其是在園林工程設(shè)計(jì)階段、施工原材料采購階段、施工階段和竣工階段等，更加需要注意規(guī)避風(fēng)險，以此避免影響建設(shè)方或者施工方的工程效益。

3 結(jié)語

綜上所述，工程量清單計(jì)價模式下，園林工程造價管理工作的有效開展，不單單可以為園林工程提供更加精確的計(jì)價模式，同時還可以提高工程造價管理效果，擴(kuò)大工程效益。