加大干部選派力度 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人才資源 濱海新區(qū)著力促青甘受援地全面鄉(xiāng)村振興

撰文/中共濱海新區(qū)區(qū)委組織部

本刊訊 一段時(shí)間以來，濱海新區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要指示精神，堅(jiān)決落實(shí)天津市委“升級(jí)加力、多層全覆蓋、有限無限相結(jié)合”的工作要求，聚焦青海、甘肅等受援地高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)要求，持續(xù)加大干部人才選派力度，著力在“質(zhì)”上升級(jí)、“量”上加力，以精兵強(qiáng)將統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)資源，以“濱城所能”解“青甘所需”，有力促進(jìn)了受援地全面鄉(xiāng)村振興。

突出政治定力，堅(jiān)持選優(yōu)派強(qiáng)、盡銳出戰(zhàn)

注重選派硬干部打硬仗，通過建立一支政治夠硬、視野夠廣、干勁夠足的援派生力軍到受援地開展全領(lǐng)域、深層次支援協(xié)作。一是政治考察更深。堅(jiān)決把政治過硬作為選派干部人才首要品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考察援派干部人才的一貫政治表現(xiàn)，確保選出來的干部人才政治上信得過、靠得住、能放心。二是規(guī)模領(lǐng)域更寬。2022年共選派142名干部人才，援派隊(duì)伍規(guī)模之大、類型之全、覆蓋范圍之廣再創(chuàng)新高，居全市各區(qū)首位。其中，黨政干部24名、專業(yè)技術(shù)人才118名。在選派64名教師、25名醫(yī)生的基礎(chǔ)上，又根據(jù)受援地高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的需求，著眼補(bǔ)缺強(qiáng)弱，增派農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、園區(qū)、黨務(wù)、文旅、金融等方面的實(shí)用型人才29名，進(jìn)一步豐富了援派專技人才的專業(yè)背景，實(shí)現(xiàn)了對(duì)口支援建設(shè)領(lǐng)域全覆蓋，有力助推受援地提升治理能力與服務(wù)水平。三是能力素質(zhì)更強(qiáng)。舍得把那些業(yè)務(wù)素質(zhì)好、溝通能力強(qiáng)、善于解決問題的優(yōu)秀年輕干部和專業(yè)骨干人才派出去。根據(jù)每名干部人才的工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、素質(zhì)能力等情況適配崗位，最大限度提升崗位匹配度，確保人崗相適、人盡其才，充分激發(fā)每名援派干部干事創(chuàng)業(yè)熱情與動(dòng)力。

增強(qiáng)干事動(dòng)力，堅(jiān)持四方聯(lián)動(dòng)、真誠關(guān)愛

創(chuàng)新援派干部人才立體關(guān)心關(guān)愛舉措，做好服務(wù)管理，幫助干部人才及其家屬解決后顧之憂，激勵(lì)援派干部人才扎根“第二故鄉(xiāng)”。一是關(guān)懷講“溫度”。制定《濱海新區(qū)關(guān)心關(guān)愛援派干部人才若干措施》，完善區(qū)委組織部、各前方工作機(jī)構(gòu)、派出單位、援派干部人才“四方”定期聯(lián)系和隨時(shí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，進(jìn)一步將有關(guān)待遇落到實(shí)處。二是管理講“硬度”。嚴(yán)格落實(shí)《濱海新區(qū)援派干部動(dòng)態(tài)管理制度》，組織援派干部每季度以書面形式匯報(bào)學(xué)習(xí)、工作、生活情況，通過電話、微信等方式經(jīng)常性與援派干部談心談話，了解其在受援地工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)生活情況。三是使用講“力度”。大力提拔政治素質(zhì)過硬，在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)場上經(jīng)受住鍛煉、磨煉、錘煉的干部。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出且符合任職條件的干部大膽提拔使用。三年來，共提拔重用黨政干部33人次，專業(yè)技術(shù)人才也在職稱評(píng)定中優(yōu)先聘任，有效激發(fā)干部人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。

推進(jìn)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持實(shí)用為本、提升能力

著眼培育和鍛造一支政治硬、作風(fēng)好、能力強(qiáng)、敢沖鋒的鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興工作需求，不斷開拓培訓(xùn)新思路、探索培訓(xùn)新機(jī)制，大力補(bǔ)齊知識(shí)短板和能力弱項(xiàng)。三年來，共舉辦各類培訓(xùn)61期，培訓(xùn)受援地黨政干部人才近4000人次。一是突出培訓(xùn)重點(diǎn)。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢，精準(zhǔn)對(duì)接受援地培訓(xùn)需求和學(xué)習(xí)意向，聚焦受援地干部人才所從事行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)和“知識(shí)短板”，為參訓(xùn)干部人才量身定制課程，突出實(shí)用、有效，為受援地高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興注入知識(shí)力量。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。積極克服新冠肺炎疫情影響，統(tǒng)籌采取“線上線下”相結(jié)合、“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合、講授式與體驗(yàn)式相結(jié)合等方式開展培訓(xùn)。三是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)不同對(duì)象、不同專題科學(xué)制定培訓(xùn)方案，一方面安排專家學(xué)者講授專業(yè)知識(shí)，另一方面邀請理論水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)身說法、傳經(jīng)送寶。

深化交流融合，堅(jiān)持協(xié)同奮進(jìn)、提質(zhì)增效

進(jìn)一步完善結(jié)對(duì)關(guān)系，拓寬交流領(lǐng)域，通過調(diào)整優(yōu)化幫扶方式，構(gòu)建協(xié)作交流新格局。一是推進(jìn)干部人才掛職交流。圍繞結(jié)對(duì)地區(qū)干部人才隊(duì)伍建設(shè)需要，按照對(duì)應(yīng)原則，分配到開發(fā)區(qū)、職能部門、街鎮(zhèn)等單位學(xué)習(xí)鍛煉。指定專人做好服務(wù)保障，幫助解決實(shí)際困難。建立“傳幫帶”制度，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的同志進(jìn)行帶教，提供“一對(duì)一”學(xué)習(xí)指導(dǎo)，確?！皰斐鰧?shí)效、學(xué)出成績”。二是深化拓展幫扶模式。堅(jiān)持建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，圍繞受援地醫(yī)療教育需求和短板，新選派35名教師、6名醫(yī)生組建專業(yè)對(duì)口、結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、協(xié)同高效的“組團(tuán)式”幫扶團(tuán)隊(duì)。三是助力鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)。開展“結(jié)對(duì)共建、同步振興”行動(dòng)，推動(dòng)新區(qū)8個(gè)街鎮(zhèn)的13個(gè)村與青甘兩地13個(gè)村黨組織結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)崗位結(jié)對(duì)共學(xué)、資源互享互通。安排8名援派干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，搭建受援地與新區(qū)有關(guān)街鎮(zhèn)、村的聯(lián)絡(luò)橋，實(shí)現(xiàn)全方位互聯(lián)互通，持續(xù)激發(fā)結(jié)對(duì)村基層黨建活力，奮力譜寫新時(shí)代鄉(xiāng)村振興新篇章。