以革新創(chuàng)造價值 助力城市建設(shè)

張以

近年來濟南的變化是顯著的。

從“山東第一高”以428米刷新濟南天際線到上天入地的濟南軌道交通1號線和2號線的開通，在沿黃兩岸從濟南北園高架路西延到濟南新舊動能起步區(qū)黃河大道的建設(shè)，從濟南國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心醫(yī)療硅谷的開建到國家超級計算濟南中心落成……隨處可見中建八局第二建設(shè)有限公司（以下簡稱“中建八局二公司”）的身影。

不僅如此，在京津冀、長三角、大灣區(qū)、大西北、大西南等區(qū)域市場，以及埃及、泰國、阿拉曼等海外市場，中建八局二公司堅持躬耕不輟，為各地的城市建設(shè)提供了專業(yè)、全面、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

“成就最具價值創(chuàng)造力的城市建設(shè)綜合服務(wù)商”是中建八局二公司的發(fā)展宗旨，如今，他們在這條路上走得深，走得實。

從前身西北野戰(zhàn)軍二兵團4軍10師28團開始，中建八局二公司公司至今一直堅守“令行禁止，使命必達(dá)”的鐵軍作風(fēng)，“我們從‘總理工程’——經(jīng)十一路安置房改造開始，就不斷在創(chuàng)造城市建設(shè)新速度?！敝薪ò司侄旧綎|公司黨總支書記、總經(jīng)理曲少華說。

在經(jīng)十東路有“最強大腦”之稱的國家超級計算濟南中心挺立在此，圓形的主樓是超算中心的核心，當(dāng)初中建八局二公司僅用105天完成了主樓主體結(jié)構(gòu)、外立面裝飾及一層樓廳精裝，刷新全國單體鋼結(jié)構(gòu)的安裝速度。

與此同時，在濟南的西邊——槐蔭區(qū)青島路6699號山東第一醫(yī)科大學(xué)濟南主校區(qū)（一期）工程建設(shè)項目的工地上，大年初一老遠(yuǎn)就能聽到機器的轟鳴與鋼管的敲打聲，1000多人的施工隊伍正在緊鑼密鼓的搶抓工期?！爱?dāng)我接到要求提前完工交付的指令時，我們用一周的時間干完了兩個月的活兒。每天有近一萬人在工地，那一周我們種了一萬棵樹，鋪了16公里的路，搶工期還要保質(zhì)量，做到了幾乎沒有返修?！鼻偃A到現(xiàn)在還記憶猶新。

在濟南中央商務(wù)區(qū)（以下簡稱“CBD”）核心區(qū)域，高達(dá)428米的綠地山東國際金融中心（IFC）項目是濟南乃至山東第一個超400米的超高層建筑，總建筑面積達(dá)40.9萬平方米。這個“山東第一高”的超高層大樓底板的建造速度和技術(shù)含量代表了中建八局二公司的實力?！罢髽强傊亓靠蛇_(dá)54萬噸，相當(dāng)于5個北京鳥巢的總重量。這樣的承載負(fù)荷就注定其成為省內(nèi)最厚底板，最大厚度可達(dá)12.1米，而一般的建筑厚度就是1米?！庇兄S富的超高層施工技術(shù)管理經(jīng)驗的郭強是該項目的項目經(jīng)理，他也是在實踐中創(chuàng)新的首批“八二工匠”?！皾仓@個大樓的超大超厚底板不僅要質(zhì)量好還要快，避免產(chǎn)生冷縫還要保證承載受力均勻，我們采用了‘溜槽+混凝土傳輸機+汽車泵’的方式一次性澆筑，調(diào)配了4家攪拌站和110多輛混凝土車同時工作，保證2.1萬方超大超厚底板僅用56小時完成?！边@項高溫環(huán)境下超厚筏板混凝土一次性澆筑施工技術(shù)獲得了省級工法1項，發(fā)明專利3項，經(jīng)專家評價達(dá)到國際先進水平。

同樣以鐵軍速度創(chuàng)造奇跡的還有CBD的“南大門”18#地塊318米超高層的地下室工程。“我們充分發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢，克服各種困難，僅用20天完成主塔樓范圍1000噸鋼筋綁扎以及7300方混凝土澆筑施工，35天完成地下室四層結(jié)構(gòu)施工。”中建八局二公司山東公司的項目經(jīng)理王健勇介紹，“318米超高層目前是經(jīng)十路沿線最高的標(biāo)志性建筑”。

從CBD的“南大門”沿著經(jīng)十路往東不遠(yuǎn)處就到了中建八局二公司承建的濟南奧體東16#地塊，90后的郭志遠(yuǎn)是該地塊215米、190米兩棟超高層項目的項目經(jīng)理。第一次當(dāng)項目經(jīng)理就遇到了難啃的“骨頭”，復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)讓塔樓地下結(jié)構(gòu)施工成了令他難忘的經(jīng)歷，“由于地下有大量的雜填土以及巖層，土質(zhì)疏松使土層就像是一個‘無底洞’，一個鉆孔20噸水泥都注不起來，無法固定錨索。”在工期不能耽誤、環(huán)境又較復(fù)雜的條件下，項目專門成立了超深復(fù)雜土巖雙元地質(zhì)深基坑施工專項小組，“最終我們通過灌注高強度速凝砂漿，解決了項目基坑支護錨索固定問題，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)正式?jīng)_出地表之時，只用了42天，比合同工期提前14天?！彼腥藢@個速度挺滿意。

在每一場與時間賽跑的項目中，中建八局二公司都能保質(zhì)保量提前完成任務(wù)。這除了鐵軍作風(fēng)以外，不斷追求技術(shù)革新也是速度與品質(zhì)提升的關(guān)鍵。

今年6月9日“山東第一高”進行核心筒封頂，代表濟南高度的城市名片隨之被刷新。中建八局二公司以智慧建設(shè)為出發(fā)點，在建設(shè)過程中全面運用智能科技。

樓層越高，建設(shè)難度越大?！昂?00米左右超高層多使用爬模防護不同，400米的超高層施工為了保證施工安全，需要用到智能造樓機?！惫鶑娊榻B，“空中智能造樓機是采用智能液壓頂升模架系統(tǒng)，實現(xiàn)一鍵操作整體同步頂升及自動調(diào)平，可負(fù)載1000多噸物料，外圈有防護系統(tǒng)。同時它能覆蓋4層樓同步作業(yè)，一層吊焊鋼構(gòu)件、一層綁扎鋼筋、一層安拆模板、一層養(yǎng)護混凝土，大大提高了施工效率?！笔聦嵣稀吧綎|第一高”大樓的核心筒剪力墻的墻厚也隨樓層再變化，從最初厚度約1.6米到頂層時已變?yōu)榧s0.4米，厚度已減少了四分之三。施工團隊通過“智能造樓機”進行超前一體化設(shè)計，每頂升一層樓，僅需1.5小時，創(chuàng)造了房屋建筑領(lǐng)域新速度，還達(dá)標(biāo)安全環(huán)保。這項智能頂升平臺技術(shù)獲得授權(quán)專利2項，省級工法1項。

工欲善其事，必先利其器。

如何將物料輕松起吊到400米高空？自爬式外掛動臂塔吊成為建造“山東第一高”的建造利器，最大吊重可達(dá)80噸，相當(dāng)于同時吊起60多輛小汽車，屬于山東房屋建筑領(lǐng)域最大吊重動臂塔吊。

與傳統(tǒng)塔吊不同，“山東第一高”動臂塔吊創(chuàng)新采用外掛附著方式，隨核心筒結(jié)構(gòu)升高自動爬升，減小了對外裝飾等施工工序的影響。動臂塔吊本身自重300噸，成功附著在最薄處僅0.4米厚的外墻，這在省內(nèi)屬于首次?！笆┕で绊椖烤徒㈩A(yù)埋件三維BIM模型，在塔吊及支架的整體計算模型中，對墻梁、柱構(gòu)件、預(yù)埋件等進行有限元模擬分析，通過采取提高墻體局部配筋率及增設(shè)斜拉桿等加固措施，實現(xiàn)精準(zhǔn)加強，萬無一失?！惫鶑娍胺Q是優(yōu)秀的精算工程師。該技術(shù)的成功應(yīng)用，使得建設(shè)團隊獲得《側(cè)掛式新型支承架、新型全自動爬升系統(tǒng)及其爬升方法》《內(nèi)置式新型支承架、新型全自動爬升系統(tǒng)及其爬升方法》兩項發(fā)明專利。此外，中建八局二公司創(chuàng)新研發(fā)的動臂塔吊支撐系統(tǒng)的安拆與倒運裝置，加快了安拆速度，施工效率提升了30%。

無論是428米的“山東第一高”，還是318米的CBD的“南大門”，都面臨著如何將混凝土直接泵上超高層的難題。

“破解這項挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是掌握好混凝土泵送性能，提高混凝土的泵送性能，從而減少泵送過程中的阻力，讓混凝土迅速登頂?！惫鶑娬f到，“不僅如此，為了防止泵堵影響正常施工，還要選好高壓輸送設(shè)備，合理布置好高壓泵管，每一項工作都得科學(xué)策劃好，才能砼輸送時萬無一失?！被谠摷夹g(shù)的成功運用，中建八局二公司主編了山東省地標(biāo)《超高程泵送混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》。

中建八局二公司在實踐中不斷探索、研發(fā)的新技術(shù)、新工藝還有很多。比如，在復(fù)雜環(huán)境超深基坑施工技術(shù)、復(fù)雜幕墻施工技術(shù)、大跨度預(yù)應(yīng)力索結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、大斷面暗挖隧道施工技術(shù)、超低能耗建筑施工技術(shù)、智慧建造技術(shù)等，科技創(chuàng)新帶來的不僅是城市天際線的高度，也是一座城市高質(zhì)量發(fā)展的新高度。

建筑企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再是單一的施工單位。中建八局二公司發(fā)力結(jié)合政策導(dǎo)向研究前端市場，強調(diào)以價值創(chuàng)造能力、科技創(chuàng)新能力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

住建部在《“十四五”工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出工程組織模式要向工程總承包、全過程咨詢和建筑師負(fù)責(zé)制轉(zhuǎn)型的要求，中建八局二公司針對EPC工程總承包（以下簡稱“EPC”）提出了設(shè)計管理、計劃管控、采購管理、專業(yè)管理和資源整合的五大能力革新，設(shè)計成為領(lǐng)頭之選。

“以設(shè)計引領(lǐng)，實現(xiàn)價值創(chuàng)造，這是我們提出的口號?！敝薪ò司侄驹O(shè)計研究院（以下簡稱“設(shè)計研究院”）黨總支書記、總結(jié)構(gòu)師梁汝鳴說到?！霸O(shè)計引領(lǐng)貫穿前期工程咨詢——方案創(chuàng)作——施工過程保障——后期運維服務(wù)的全套流程。而設(shè)計不僅是畫圖還包括策劃，采購也不是指一般的建筑設(shè)備材料更多的是專業(yè)設(shè)備和材料，施工又包括了安裝、測試與技術(shù)培訓(xùn)。而EPC的核心就是設(shè)計與施工、采購有機融合起來。”

顯而易見，EPC模式下的設(shè)計、采購、施工三方可以在統(tǒng)一框架下展開整體運作。它帶來的好處是更有效明確建設(shè)工程責(zé)任主體，更有利于控制工程投資與建設(shè)工期。

山東第一醫(yī)科大學(xué)濟南主校區(qū)項目是中建八局二公司首個標(biāo)準(zhǔn)的EPC項目，在這個項目中設(shè)計研究院通過提供“全過程、全專業(yè)、全流程”的設(shè)計技術(shù)服務(wù)，完成了總面積達(dá)90.5萬平方米，包括單體建筑、園區(qū)道路、園區(qū)綠化以及附屬設(shè)施的綜合性建設(shè)工程?！皬捻椖块_始的規(guī)劃方案招標(biāo)，到建筑方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、專項深化設(shè)計、設(shè)計人員駐場技術(shù)服務(wù)，我們完全實現(xiàn)設(shè)計引領(lǐng)。設(shè)計人員創(chuàng)新施工反演思維，前置計劃采購，充分發(fā)揮設(shè)計與施工、采購融合的優(yōu)勢，達(dá)到了省投資、省人力、省工期、降風(fēng)險的目標(biāo)。” 梁汝鳴對這個項目有足夠自豪的理由，因為它榮獲了中國建筑優(yōu)秀勘察設(shè)計獎優(yōu)秀（公共）建筑設(shè)計獎，以及省、市頒發(fā)的多個相關(guān)獎項。

近期，全國首個非聯(lián)合體類EPC建筑師負(fù)責(zé)制試點項目也落戶濟南。設(shè)計研究院建筑師團隊通過對濟南國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心醫(yī)療硅谷項目提供全過程管理服務(wù)，依托專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)主導(dǎo)作用，深度參與項目的規(guī)劃設(shè)計、策劃咨詢、工程設(shè)計、采購計劃、施工管理及后續(xù)運維，達(dá)到全過程提升工程建設(shè)品質(zhì)和價值的目的。

此外，工程建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新型建筑工業(yè)化成為以高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)城市建設(shè)的技術(shù)推手。

如何提高BIM整體服務(wù)能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，設(shè)計研究院通過“山東第一高”項目中對BIM （Building Information Modeling）建模技術(shù)的應(yīng)用，正著手“城市更新研究與應(yīng)用——建筑工程BIM正向設(shè)計研究與應(yīng)用”的課題?！癇IM的運用最終是通過打造一個協(xié)同平臺實現(xiàn)上下縱橫同時共享數(shù)字模型的目標(biāo)，遺憾的是迄今很多建設(shè)項目還沒有完全實現(xiàn)BIM從設(shè)計端到應(yīng)用端的貫穿，我們要解決的是從標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工程量統(tǒng)計、管線優(yōu)化、基礎(chǔ)驗證等設(shè)計階段到預(yù)制構(gòu)件庫、施工模擬等深化設(shè)計再到模具設(shè)計、生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)控等構(gòu)件生產(chǎn)，以及現(xiàn)場施工最后直至運維管理，都能實現(xiàn)BIM技術(shù)一模多用?！绷喝犋Q說。BIM標(biāo)準(zhǔn)做好將會極大地提高工程建設(shè)的精細(xì)化、生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量。

在新型建筑工業(yè)化領(lǐng)域，中建八局二公司通過整合全產(chǎn)業(yè)鏈、提高創(chuàng)新技術(shù)、構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化等措施實現(xiàn)住宅標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化，有效降低成本，在濟南高新區(qū)遙墻街道多村整合改造項目A區(qū)，濟南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)引爆區(qū)安置西區(qū)一期工程裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅得到廣泛應(yīng)用。

革新永無止境。中建八局二公司采用EPC模式倒逼行業(yè)技術(shù)向前發(fā)展，以期更好服務(wù)城市更新。

把全過程咨詢運用在EPC模式中，“城市更新”的項目則顯得更迫切需要。

以濟南市槐蔭區(qū)市立五院和兒童醫(yī)院片區(qū)的城市更新為例，“這里的現(xiàn)狀是房屋老舊、醫(yī)院人流量大，如何以兩個醫(yī)院為核心更新改造周邊環(huán)境，制定什么樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)植入，甚至是投融資方案，才能賦予片區(qū)新的活力，這是設(shè)計師要研究探索的。然而，遠(yuǎn)不止于此，雖然是一個片區(qū)的策劃，卻還要與整個城市的大規(guī)劃融合，要考慮城市如何生長，又要兼顧15分鐘生活圈的便民需求。”梁汝鳴介紹。

城市更新是存量時代之后的城市發(fā)展必由之路，中建八局二公司數(shù)年前就開始積極布局，但城市更新不同于新區(qū)開發(fā)，它更主要的目的是改善居住、提升環(huán)境以及振興經(jīng)濟。通過小規(guī)模再開發(fā)、城市土地再利用，整治改善及保護達(dá)到完善城市功能，使之重新發(fā)展和繁榮。因此“城市更新”業(yè)務(wù)是不能依靠建設(shè)獲取利潤的項目，這就凸顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)淖饔?，同時對于承建企業(yè)的策劃運營管理水平提出了較高的要求。“在城市更新方面，我們總體是不盈利或者極其薄利運作。”那么，中建八局二公司是如何平衡責(zé)任與利益之間的關(guān)系，讓其能持續(xù)呢？

“我們現(xiàn)在已經(jīng)不是一個單一的建筑公司，而是一個載體。建設(shè)雖然是核心，但只是一個部分，我們更多的是做資源整合。根據(jù)商業(yè)性質(zhì)引入產(chǎn)業(yè)，通過持有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，解決利潤問題，豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升居住品質(zhì)，優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)?！鼻偃A表示。

“投資建造運營”一體化，這是中建八局二公司提出的“兩個一體化”的創(chuàng)新探索模式之一。

“現(xiàn)在很多‘城市更新’項目立項都卡在資金問題上?！鼻偃A正在著手幾個城市更新的項目，“我們現(xiàn)在采取‘投資人+EPC’模式，幫助客戶解決融資問題?！背嗽诔鞘懈骂I(lǐng)域，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是新能源建設(shè)方面，中建八局二公司也在不斷推進、升級其商業(yè)模式，加大新業(yè)態(tài)市場培育。

“兩個一體化”的另一端是“全專業(yè)”一體化融合。

“目前中建八局二公司的EPC項目是做的最多的。因為我們有很多專業(yè)化公司，比如裝飾公司、安裝公司、智能公司等，我們正在通過EPC模式融合設(shè)計與主專業(yè)聯(lián)動施工，能最大限度保證質(zhì)量做好?！鼻偃A介紹?！霸谏綎|第一醫(yī)科大學(xué)濟南主校區(qū)項目和樹蘭（濟南）國際醫(yī)院等項目中，針對手術(shù)室和實驗室的設(shè)計及內(nèi)部裝修，以前都屬于特殊行業(yè)而現(xiàn)在我們自己的潔凈展陳事業(yè)部就能很好地完成?！?/p>

通過“全專業(yè)”一體化的模式整合資源、打通EPC項目上下產(chǎn)業(yè)鏈，工期快、質(zhì)量好，一站式服務(wù)，交鑰匙工程，已經(jīng)成為中建八局二公司的強大優(yōu)勢。

在中建八局二公司內(nèi)，管理與創(chuàng)新兩大體系不斷完善，有力推動了企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。

“我們現(xiàn)在的項目管理已經(jīng)從以前的‘打亂仗’發(fā)展到有體系、有組織地推進。每個項目經(jīng)理只要按照流程體系都能如期完成工程?！鼻偃A說。

在CBD18#地塊318米超高層的施工中，Q420b型號這種材質(zhì)特殊的鋼構(gòu)件，是整個結(jié)構(gòu)的主要受力構(gòu)件，“這種構(gòu)件，目前國內(nèi)市場用量較少，如按照正常流程購買，生產(chǎn)、制作至少需要60天。經(jīng)過公司建設(shè)團隊提前布局，最終挑選到一家有Q420b型鋼材儲備材料的供應(yīng)商，將加工構(gòu)件的時間從原來的60天縮短到15天，從根本上解決了原材料供應(yīng)問題。”王健勇介紹。

今年4月濟南出現(xiàn)疫情，中建八局二公司同時開建24個方艙依然能按時保質(zhì)保量完工，確保濟南疫情防控正常化。郭志遠(yuǎn)回憶了他的一段方艙建設(shè)經(jīng)歷：“我們和上千名工友一起干活，剛開始沒有通水就兩周不洗澡，后來有了床也讓工友先用，幾乎每個人都啞了嗓子，腿上長了泡。”可以看到，項目管理體系已經(jīng)日趨完善，即使面對災(zāi)害事件發(fā)生其應(yīng)對能力有條不紊，當(dāng)然這也是設(shè)計研究院聚焦韌性城市與綠建發(fā)展的結(jié)果。

由中建八局二公司施工的山東省城建職業(yè)學(xué)院是首個被德國能源署和住建部驗收合格的被動式建筑。比這個更好的被動式建筑，當(dāng)屬中建八局在濟南商河投資建設(shè)的中建八局建筑科技（山東）有限公司產(chǎn)業(yè)基地，目前其設(shè)計節(jié)能率已達(dá)到84.97%，與現(xiàn)行國家節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)相比，供暖和制冷能耗降低達(dá)75%以上。不僅如此，設(shè)計研究院正在探索“近零能耗”的綠建體系。

而另一面，在曲少華管理的各個項目工地上，建設(shè)團隊正通過“爬架的鋁模替代木?！薄盁o工補償裝置降低用電損耗”“循環(huán)使用箱式板房”等一系列創(chuàng)新措施，以及在工藝上、材料上的改進革新來降低能耗、節(jié)能減排，從而實現(xiàn)綠色施工?！皟H山東公司每年的專利發(fā)明就有幾十項，在提高效率、提升質(zhì)量、綠色低碳方面為建筑行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)?！鼻偃A表示。

中建八局二公司山東公司就是中建八局二公司的一個縮影，以提升價值創(chuàng)造力為導(dǎo)向，以打造城市建設(shè)綜合服務(wù)商為目標(biāo)，專注品質(zhì)、主動革新、和諧共贏、果敢擔(dān)當(dāng)。

守正出新，精業(yè)篤行，中建八局二公司正全力以赴向更高、更好、更快沖刺。

It is remarkable to see the changes that have been taking place in Jinan.

The Second Construction Limited Company of China Construction Eighth Engineering Division （hereinafter referred to as “the company”） has finished large scale construction projects， such as “the tallest building in Shandong Province” with a height of 428 meters， the opening of Line 1 and Line 2 of Jinan Rail Transit， the westward extension of Beiyuan Overpass， the construction of the Yellow River Avenue of Jinan Start-up Area of Growth and Drivers Transformation， the building of the medical Silicon Valley in Jinan Medical Center， and the completion of National Supercomputing Center.

The company， has added brand new city cards to regions at home and abroad with its quality professional services， including the Beijing-Tianjin-Hebei Region， Yangtze River Delta， Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area， the northwest and southwest parts of China， and Egypt， Thailand and El Alamein.

Stick to “become the most high-value-added and creative urban construction service provider”， the company has gained a solid foothold in the field of engineering construction.