踔厲奮發(fā) 以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展

諸葛

企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)，企業(yè)興則國家興。新時(shí)代下，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，正是中國企業(yè)快速成長壯大的最大秘訣。

知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。中建八局第二建設(shè)有限公司（簡稱中建八局二公司）深知，實(shí)現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展，要有高質(zhì)量黨建作保證，推動高質(zhì)量黨建，要貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、干部選育、人才培養(yǎng)、黨建引領(lǐng)等方面找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、下好硬功夫。

近年來，中建八局二公司不斷提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以務(wù)實(shí)舉措抓黨建、強(qiáng)黨建，不斷提升國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、增強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力、激發(fā)國有企業(yè)活力和創(chuàng)造力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

忠誠源于理論清醒，追隨來自信仰堅(jiān)定。中建八局二公司始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，確保企業(yè)改革發(fā)展始終保持正確政治方向。

建立傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話、重要指示批示和黨中央決策部署長效機(jī)制，確保中央精神落地生根；堅(jiān)持“第一議題”制度，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理若干意見；黨建工作進(jìn)章程，發(fā)布“一肩挑”工作方案，所屬19家二級單位已全部完成；建立“重大事項(xiàng)決策機(jī)制”，制發(fā)“黨委會決定和前置清單、公司‘三重一大’清單、二級單位和項(xiàng)目部重大事項(xiàng)決策清單”，完善醞釀、決策、跟蹤黨委會工作鏈條；積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，完善區(qū)域布局，加快科技創(chuàng)新，推進(jìn)國企改革，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等思想教育，創(chuàng)新開展“班子上講壇”“黨課開講啦”“總支學(xué)堂”等活動，切實(shí)推進(jìn)“國企改革三年行動”“六個(gè)專項(xiàng)行動”，開展“轉(zhuǎn)型升級”大討論等研討活動，將理論成果轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展的生動實(shí)踐。

基層黨建怎么才能彰顯引領(lǐng)作用又務(wù)實(shí)出彩，這一直是個(gè)常學(xué)常說常新的課題。中建八局二公司緊緊圍繞基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作方式方法，推動項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)向快向好發(fā)展，在基層黨建中不斷解鎖黨建賦能“新密碼”。

中建八局二公司不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，持續(xù)完善公司黨建類制度，現(xiàn)行有效制度清單13項(xiàng)，制發(fā)總支、支部2本規(guī)范化手冊；持續(xù)建強(qiáng)體系，10家二級單位設(shè)黨群工作部，專職黨務(wù)干部達(dá)到69人；以“搭平臺、學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、提素養(yǎng)”為目標(biāo)，創(chuàng)新推出黨員思想教育品牌——建證·先鋒學(xué)堂，以“師資、課程、品牌案例，政研課題、智庫”五庫建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)工作，為高質(zhì)量發(fā)展聚力引航。

2020年，中建八局二公司黨委將黨建聯(lián)建升級，推出“紅色聯(lián)盟”品牌，由原來“一對一”的單一聯(lián)建，升級為“一對多、多對多”的聯(lián)盟平臺，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營充分融合，通過人員聯(lián)動、活動聯(lián)辦、品牌聯(lián)創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、價(jià)值共贏、發(fā)展共促。3年來，通過完善聯(lián)建模式、制發(fā)聯(lián)動清單、明確做法標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)對點(diǎn)幫扶等舉措，“紅色聯(lián)盟”品牌提檔升級，已與近200家單位形成盟友關(guān)系，其中政府單位、大客戶占比近80%，品牌獲評“全國工程建設(shè)企業(yè)黨建工作最佳案例”。

除此之外，中建八局二公司推出以“四化一體”標(biāo)準(zhǔn)化黨建、“四進(jìn)一體”廉潔型團(tuán)隊(duì)、“四位一體”村站校家服務(wù)平臺、“四聚一體”青年建功立業(yè)平臺為主要內(nèi)容的“四部工作法”，獲濟(jì)南、日照等市領(lǐng)導(dǎo)肯定；農(nóng)民工黨建品牌——“工友黨員驛家”被濟(jì)南市農(nóng)民工黨工委推廣；推出全國首個(gè)“村站校家”四位一體產(chǎn)業(yè)工人服務(wù)平臺，被日照市總工會推廣；奧東16號“匯水成‘全’”、樹蘭醫(yī)院“紅色37度”等項(xiàng)目黨建品牌亮點(diǎn)紛呈。

凡益之道，與時(shí)偕行。怎樣以“黨建+”作為企業(yè)發(fā)展的助推器，如何實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振？近年來，中建八局二公司用初心與行動做出了響亮回答。

以中建集團(tuán)兩個(gè)“建證”、中建八局兩個(gè)“提升”為重點(diǎn)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育要求，中建八局二公司創(chuàng)新打造“行走中的建證”黨建陣地，將中建集團(tuán)“建證”黨建品牌與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合，營造全方位、多角度的沉浸式黨建體驗(yàn)，打造了“建證”示范項(xiàng)目——樹蘭（濟(jì)南）國際醫(yī)院項(xiàng)目。

項(xiàng)目通過紅色啟航、紅色先鋒、大國建造、堅(jiān)強(qiáng)堡壘、明責(zé)踐諾、紅色傳承、黨建引領(lǐng)、我的宣言、學(xué)習(xí)園地、幸?？臻g共計(jì)十個(gè)站點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)各級黨組織爭做“紅色基石”、廣大黨員干部爭當(dāng)“紅色先鋒”。打造以“紅心、廉心、凝心”為目標(biāo)，“紅色引擎、紅色教育、紅色堡壘、紅色隊(duì)伍、紅色號角、紅色服務(wù)、紅色文化”七大工程為抓手的“建證·紅色37度”特色黨建品牌，既以人體健康溫度呼應(yīng)醫(yī)療類項(xiàng)目，又蘊(yùn)含以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。

項(xiàng)目黨支部以黨建為引領(lǐng)，凝聚鐵軍之魂，落實(shí)中建八局二公司“四部工作法”，在項(xiàng)目管理、廉潔文化、工友關(guān)懷、青年員工方面系統(tǒng)推進(jìn)。通過建設(shè)“紅色聯(lián)盟”黨建品牌，打造資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的基層黨建共同體，同時(shí)抓好農(nóng)民工黨建工作，加快產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，打造“工地板房黨?！焙汀肮び腰h員驛家”，在全國多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推廣。

大廈之成，非一木之材。企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，靠正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的管理體系、健全的制度，歸結(jié)到底還要靠一支政治正確、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍去貫徹執(zhí)行、去保證落實(shí)。

中建八局二公司黨組高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部原則，完善培養(yǎng)選拔機(jī)制，從嚴(yán)日常管理，深化業(yè)績考核，形成一套激勵(lì)“任事?lián)?dāng)”的制度體系。嚴(yán)格執(zhí)行《D職級領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》，制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避及公務(wù)回避、輪崗交流等配套制度。綜合運(yùn)用“民主生活會、年度考察、民主評議”等辦法，配合“線上+線下”等測評，嚴(yán)格干部選拔及考核。

在隊(duì)伍管理方面，中建八局二公司深推黨建責(zé)任落實(shí)。發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施意見》《公司黨建責(zé)任制管理辦法》，制發(fā)“黨委書記、黨委副書記、領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部書記從嚴(yán)治黨”四項(xiàng)責(zé)任清單，打造“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)”等“六責(zé)模型”，從細(xì)從實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，黨建責(zé)任制落實(shí)扎實(shí)落地；夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺《管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)施細(xì)則》等制度，細(xì)化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)清單；打造學(xué)習(xí)力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、服務(wù)力強(qiáng)、爭先力強(qiáng)、紀(jì)律定力強(qiáng)的“六強(qiáng)總部”，明確文風(fēng)會風(fēng)等專項(xiàng)行動；一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建“1+3+X”大監(jiān)督格局，創(chuàng)新工作理念，從嚴(yán)治黨走深走實(shí)；發(fā)揮巡察震懾作用。完善巡視巡察整改“七步工作法”，梳理措施清單259項(xiàng)，已全部銷項(xiàng)整改完成；強(qiáng)化內(nèi)部巡察，選配74名骨干組成巡察干部庫，形成“1+10”制度體系，預(yù)計(jì)到2022年底完成內(nèi)部常規(guī)巡察全覆蓋。

日前，中建八局二公司在各重點(diǎn)項(xiàng)目分別成立了32支“學(xué)黨史 踐行動”黨員先鋒隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力項(xiàng)目建設(shè)高效運(yùn)行。疫情、高溫、暴雨、泥濘？？最艱苦的施工環(huán)境里，總能見到他們忙碌的身影；技術(shù)、物資、現(xiàn)場？？制約工程建設(shè)的難題面前，總能見到他們行動的步伐。

新起點(diǎn)賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?dāng)。中建八局第二建設(shè)有限公司以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基，以基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高黨建水平、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中開啟“加速模式”。

Only by putting intense efforts to make enterprises stronger can the enterprises contribute to the prosperity of the country. In the new era， high-quality Party building is the secret of the rapid growth and development of Chinese enterprises.

The Second Construction Limited Company of China Construction Eighth Engineering Division （hereinafter referred to as “the company”） is well aware of the significance of Party building that secures to achieve high-quality development of state-owned enterprises. To promote quality Party building， the company must better implement the Party’s organizational line in the new era， and take the concrete step in combining organization building， system building， cadre selection and training， talent training with Party building leading.

In recent years， the company has been raising its political stance and strengthening its responsibility. It has reinforced Party building in a pragmatic approach， continuously enhancing the leadership of Party organizations of the company， increasing its internal cohesion， invigorating its creativity， so as to guarantee the company’s high-quality development that is led by high-quality Party building.