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    水利工程施工各階段技術(shù)管理研究

    2022-11-26 19:49:50劉羅養(yǎng)
    關(guān)鍵詞:水利工程階段效果

    劉羅養(yǎng)

    廉江市水利綜合服務(wù)中心 廣東 湛江 524400

    1 引言

    在當(dāng)前水利工程的具體施工建設(shè)過程中,往往存在一定程度的問題或者不足,例如,權(quán)責(zé)部分或者施工技術(shù)沒有得到嚴(yán)格管理等相關(guān)問題。在這樣的背景之下,需要著重針對水利工程各個施工階段進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析和有效論證,對于不同階段的技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)管理要求都要充分明確,然后在問題導(dǎo)向下進(jìn)一步提出和落實(shí)相對應(yīng)的管控措施,進(jìn)而確保相關(guān)階段的技術(shù)管理工作能夠取得應(yīng)用成效,為工程安全性穩(wěn)定性的提高提供必要支持。

    2 水利工程施工各階段技術(shù)管理策略

    2.1 在施工準(zhǔn)備階段要充分做好技術(shù)管理

    在針對水利工程進(jìn)行施工之前,要充分做好全面深入的調(diào)研和分析工作,要充分體現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)管理價值和作用。在檢測技術(shù)方面要有效加強(qiáng),在檢測儀器,檢測設(shè)備和檢測人員的技術(shù)把關(guān)和智能檢測方面要有效加強(qiáng),使相關(guān)儀器設(shè)備可以體現(xiàn)出應(yīng)有的檢測效果,為工程特點(diǎn)和地質(zhì)因素,自然條件等各個方面的指標(biāo)參數(shù)的充分明確提供必要的保障。同時也要以相對應(yīng)的檢測結(jié)果為著手點(diǎn),針對后續(xù)的施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的制定和不斷的優(yōu)化完善,在各項規(guī)章制度方面要體現(xiàn)出技術(shù),物資,人力,組織等方面的連續(xù)性和保障作用,進(jìn)而為工程后續(xù)的順利推進(jìn)提供必要的支持。同時在準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理方面也要落實(shí)各級技術(shù)負(fù)責(zé)制,要構(gòu)建以總工程師為首的從上到下的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的工作制度和責(zé)任機(jī)制。要著重針對總工程師的具體職責(zé)進(jìn)行充分的明確,然后進(jìn)一步細(xì)化專職工程師,技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)技術(shù)管理人員的職責(zé)和任務(wù)要求,使其在實(shí)踐的過程中充分明確各項職責(zé)和相關(guān)指標(biāo),這樣才能為各項工作的順利進(jìn)行提供必要的保障和效能。除此之外,在施工技術(shù)管理制度方面,也要不斷的優(yōu)化改善,在施工之前的準(zhǔn)備過程中要更為有效的優(yōu)化和完善相關(guān)技術(shù)管理制度,使相關(guān)技術(shù)管理工作有章可循,確保各項技術(shù)能夠融合進(jìn)來體現(xiàn)出作業(yè)現(xiàn)場和室內(nèi)各項制度和技術(shù)的應(yīng)用效果。在各類施工材料,施工人員施工設(shè)備施工技術(shù)的準(zhǔn)備方面也要及時加強(qiáng),確保各類材料的到嚴(yán)格實(shí)施的采購和質(zhì)量把關(guān),在相關(guān)施工人員的培訓(xùn)考核方面要有效加強(qiáng),注重做好崗前培訓(xùn),通過相應(yīng)的考核之后具備應(yīng)有的資質(zhì)證明和證書,這樣才能持證上崗。對于相關(guān)施工設(shè)備也要進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的監(jiān)督管理,注重做好運(yùn)維養(yǎng)護(hù),使其保持在高質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài),做好充分的準(zhǔn)備,這樣才能為后續(xù)的施工建設(shè)提供必要的設(shè)施設(shè)備支持,進(jìn)而體現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)支持作用[1]。

    2.2 有效做好設(shè)計階段的技術(shù)管理工作

    在設(shè)計階段進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理是十分關(guān)鍵的內(nèi)容,在這個階段要結(jié)合前期的準(zhǔn)備情況和調(diào)研數(shù)據(jù),針對施工圖紙,施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計,同時也要明確相對應(yīng)的設(shè)計要求,把握水利工程的根本宗旨和運(yùn)行目標(biāo),然后在設(shè)計方案中進(jìn)行充分的體驗,這樣才能充分確保設(shè)計方案具有可行性和實(shí)效性,并且在后續(xù)的施工建設(shè)過程中可以更有效的執(zhí)行,以此體現(xiàn)出良好的設(shè)計成效。同時也要著重做好設(shè)計圖紙的會審和實(shí)踐論證分析工作,要通過多個方面的有效探討和深入研究設(shè)計方案,在實(shí)踐的過程中可以得到不斷的改進(jìn)和完善,以此為后續(xù)可能出現(xiàn)的設(shè)計變更或者返工等相關(guān)方面的問題。同時在圖紙的會審和設(shè)計變更等方面也要不斷的優(yōu)化和完善,通過圖紙會審的有效加強(qiáng),防范圖紙本身出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致工程施工受到嚴(yán)重影響。同時在技術(shù)核定方面要積極有效的優(yōu)化和完善,在技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,質(zhì)量管控等方面,要有效加強(qiáng),著重做好各個方面的協(xié)調(diào)和完善,并且通過文字記錄下來,技術(shù)負(fù)責(zé)人著重做好后續(xù)的監(jiān)測和認(rèn)證,以此為施工提供必要的支持。在施工日記制度方面較有效加強(qiáng),在施工日記的優(yōu)化完善方面不斷的改進(jìn),使其形成綜合性的記錄,著重針對現(xiàn)場的具體變化情況進(jìn)行有效分析,著重做好總結(jié)和記錄,在技術(shù)交底方面要有效加強(qiáng),確保技術(shù)人員施工人員在技術(shù)交底方面體現(xiàn)出應(yīng)有的成效,這樣才能在明確各項施工任務(wù)和責(zé)任的基礎(chǔ)之上,使相關(guān)技術(shù)得到有效交接,使施工人員明確各項技術(shù)要求和施工工藝,在思想和實(shí)踐行動中可以明確各項內(nèi)容,進(jìn)而有組織有計劃的開展相關(guān)施工操作。同時在工程驗收制度的制定方面也要有效加強(qiáng),繼而體現(xiàn)出準(zhǔn)備階段的。制度完善效果在工程驗收制度的相關(guān)內(nèi)容中要充分明確相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且逐項進(jìn)行檢查和分析,要結(jié)合水利工程施工的具體特點(diǎn),有效建立與之相對應(yīng)的隱蔽工程,驗收制度和中間驗收竣工驗收制度等,使相關(guān)制度內(nèi)容可以體現(xiàn)出規(guī)范化效果,在技術(shù)的管理方面體現(xiàn)出應(yīng)有的價值[2]。

    2.3 注重做好施工階段的技術(shù)管理工作

    在施工階段涉及多種類型的施工技術(shù),例如針對混凝土施工技術(shù)灌漿技術(shù)以及加固處理技術(shù)等方面都要充分增強(qiáng),嚴(yán)格做好各類技術(shù)的要點(diǎn)分析和質(zhì)量管控,這樣才能體現(xiàn)出良好的施工技術(shù)管理成效,要充分認(rèn)識到水利工程的施工環(huán)境特別繁雜多變,因此要以相對應(yīng)的技術(shù)管理制度為著手點(diǎn)推進(jìn)各項工作內(nèi)容,要把藝術(shù)管理工作和組織工作,人力資源物料資源的調(diào)配工作充分融合,進(jìn)而確保各項技術(shù)能夠在具體的固管理過程中得到充分的體現(xiàn)落實(shí)技術(shù)要點(diǎn),進(jìn)而為整體工程順利進(jìn)行提供必要的保障。同時也要充分明確相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系的作用之下,嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)的管控要求,使各類技術(shù)內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠在實(shí)踐的過程中有效落實(shí),同時也要構(gòu)建與之相對應(yīng)的技術(shù)檔案,針對不同階段不同部位的施工技術(shù),要匹配與之相對應(yīng)的技術(shù)內(nèi)容,在技術(shù)的應(yīng)用方面要體現(xiàn)出良好的價值。在技術(shù)方案的引導(dǎo)之下,使相關(guān)技術(shù)的優(yōu)勢和綜合效能得到充分體現(xiàn),同時要嚴(yán)格按照圖紙的具體內(nèi)容落實(shí)會審制度,要按照圖紙的具體要求嚴(yán)格有序的進(jìn)行施工建設(shè),同時也要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況和各類影響因素的動態(tài)變化情況,針對施工方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善,注重做好修正和改進(jìn),進(jìn)而使方案施工措施體現(xiàn)出精準(zhǔn)性,動態(tài)性和可行性,在技術(shù)的組織以及成本管控等相關(guān)方面要有效加強(qiáng),在施工現(xiàn)場的技術(shù)管理方面要按照施工進(jìn)度施工規(guī)劃的具體內(nèi)容,針對各類資源和各類規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整和優(yōu)化,同時著重做好施工日期的記錄和分析,對于施工技術(shù)的應(yīng)用成效要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和分析,針對隱蔽工程和細(xì)節(jié)部位要充分做好檢查和分析記錄,做好資料的收集整理,在施工技術(shù)的資料積累歸檔等方面要有效加強(qiáng),使相關(guān)施工人員充分明確各類技術(shù)要點(diǎn)和注意事項,并且在實(shí)踐的過程中落實(shí)相關(guān)技術(shù)內(nèi)容,以此體現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢和應(yīng)用價值,在監(jiān)督管理方面有效加強(qiáng),使現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)能夠無縫銜接順利推進(jìn),在滿足施工進(jìn)度規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,使施工技術(shù)的優(yōu)勢和應(yīng)用價值得到充分體現(xiàn)。同時要在施工管理方面體現(xiàn)出技術(shù)的綜合應(yīng)用成效。在新技術(shù)、新材料、新模式應(yīng)用方面體現(xiàn)出綜合性的應(yīng)用價值,這對于水利工程的施工技術(shù)管理工作有著關(guān)鍵作用。同時在施工階段體現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)管理成效,在水利工程施工過程中要注重針對現(xiàn)場的管理內(nèi)容有效加強(qiáng),在現(xiàn)場施工技術(shù)的管理過程中體現(xiàn)出土木工程樁基礎(chǔ)的施工技術(shù)管理效果。在土木工程灌注樁的施工建設(shè)過程中體現(xiàn)出良好的優(yōu)勢,在樁基礎(chǔ)挖掘施工方面體現(xiàn)應(yīng)有的價值,同時在水利工程的綜合效能和灌漿操作方面體現(xiàn)良好的成效,在樁基礎(chǔ)的施工操作方面有效加強(qiáng),進(jìn)而為各類資源的優(yōu)化配置和技術(shù)的充分應(yīng)用提供必要保障[3]。

    2.4 在竣工驗收階段著重做好技術(shù)管理

    針對水利工程竣工驗收階段而言,這是最后的階段,在這個階段要充分體現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)管理效果,要充分做好嚴(yán)格細(xì)致的實(shí)驗檢查和精準(zhǔn)審核,相關(guān)試驗人員要通過試通車的模式進(jìn)行全面系統(tǒng)的實(shí)驗檢查和評估判斷,同時要主動做好預(yù)驗收,對于各項流程進(jìn)行科學(xué)合理的組織和優(yōu)化,填寫相對應(yīng)的竣工報告。在工作報告和技術(shù)總結(jié)方面要有效加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)順利銜接,在教工技術(shù)資料方面要體現(xiàn)出資料的審查效果,在針對各類資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理檢查的過程中,要確保其沒有任何的漏洞或者問題要體現(xiàn)出。更為顯著的質(zhì)量達(dá)標(biāo),竣工驗收效果,同時也要如實(shí)匯注繪制竣工圖,依次體現(xiàn)出良好的繪制成效。在竣工方面要優(yōu)化和完善,對于技技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)應(yīng)該取得的成效要嚴(yán)格的檢測,向業(yè)主和監(jiān)理工程師辦理竣工驗收資料和交工技術(shù)文件檔案,在作業(yè)層和項目經(jīng)理部方面要協(xié)同推進(jìn),注重做好交接工作,在工程竣工一個月之后,要把相對應(yīng)的技術(shù)資料或者竣工圖送到項目監(jiān)理工程師部位對其進(jìn)行相應(yīng)的審查,同時要和業(yè)主方面進(jìn)行協(xié)同推進(jìn)融合,辦理相關(guān)手續(xù),以此體現(xiàn)出竣工驗收階段的技術(shù)管理成效[4]。

    2.5 注重做好工程養(yǎng)護(hù)階段的技術(shù)管理

    在水利工程的竣工驗收完畢之后,整體工程也宣告結(jié)束,但是在后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理方面也要有效加強(qiáng),在養(yǎng)護(hù)階段要充分體現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)管理成效。相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理部門要確立系統(tǒng)完善的養(yǎng)護(hù)管理制度和施工技術(shù)運(yùn)維管理機(jī)制,確保養(yǎng)護(hù)技術(shù)養(yǎng)護(hù)措施能夠在實(shí)踐的過程中有效落實(shí),進(jìn)而體現(xiàn)出水利工程的養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行效果。對于水利工程項目來說,因為建設(shè)時間相對來說比較長,或者后續(xù)運(yùn)行承載能力巨大,所以相關(guān)管理人員要高度重視水利工程的運(yùn)維管理工作,要注重針對施工材料和薄弱部位進(jìn)行相對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理。相關(guān)責(zé)任單位要構(gòu)建與之相對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理部門,對于斜墻或者土石壩而言,要充分做好調(diào)查研究和巡視,從根本上有效防范相關(guān)部位因為管理不當(dāng)或者養(yǎng)護(hù)不夠科學(xué)而導(dǎo)致的返工問題[5],另外在管理人員的養(yǎng)護(hù)過程中也要注重針對水利工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,例如,墻體滲水或者工程裂縫等問題進(jìn)行充分的分析,把握問題的根源,然后在問題導(dǎo)向的引導(dǎo)之下,進(jìn)一步提出和落實(shí)更切實(shí)可行的解決對策,這樣才能體現(xiàn)出良好的技術(shù)管理效果為整體工程,更安全穩(wěn)定的運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

    3 水利工程施工各階段技術(shù)管理對策

    在水利工程各個階段的技術(shù)管理過程中,要想體現(xiàn)出良好的技術(shù)管理效果,需要充分落實(shí)相對應(yīng)的管理對策,對于不同階段的管理內(nèi)容要高度重視,體現(xiàn)管理對策的效能和價值。具體來說可以從以下方面著手:

    3.1 構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的技術(shù)管理體系

    針對水利工程技術(shù)管理工作而言,構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的技術(shù)管理體系,明確相關(guān)數(shù)據(jù)信息,工程材料等相關(guān)內(nèi)容,并且確保相關(guān)管理人員能夠充分掌握各項技術(shù),嚴(yán)格按照相對應(yīng)的管理體系順利推進(jìn)相關(guān)操作,這樣才能體現(xiàn)出水利工程施工效果。同時在相關(guān)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)制度,技術(shù)應(yīng)用保障機(jī)制和監(jiān)督管理制度方面,要有效加強(qiáng),明確各項規(guī)章制度和責(zé)任機(jī)制,這樣可以推進(jìn)各項工作行之有效的進(jìn)行,使相關(guān)人員按照具體的制度內(nèi)容順利推進(jìn)相關(guān)工作,這樣可以在更大程度上提升工作質(zhì)量,工作效率,以此呈現(xiàn)出良好的增收節(jié)支的效果[6]。

    3.2 從根本上有效做好施工人員技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核

    要想確保相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢得到充分體現(xiàn),使施工各個階段的技術(shù)能夠在實(shí)踐的過程中有效落實(shí),需要強(qiáng)化相關(guān)施工人員技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核。要確立系統(tǒng)完善的長效培訓(xùn)機(jī)制,使相關(guān)人員能夠得到全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使其專業(yè)技能,業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到顯著提升,在綜合素質(zhì)方面充分強(qiáng)化,進(jìn)而為各類技術(shù)的有效應(yīng)用和優(yōu)勢的取得提供必要的人才保障。同時也要加大考核力度,通過考核機(jī)制的落實(shí),使相關(guān)人員的積極性、主動性和自主探究精神得到充分的激發(fā)和調(diào)動,更充分的掌握相關(guān)技術(shù)應(yīng)用要領(lǐng)和操作方法,對于新技術(shù)新設(shè)備可以更有效的掌握和應(yīng)用,同時可以專題分析各類技術(shù)應(yīng)用要領(lǐng)和操作方法,通過激勵機(jī)制的落實(shí)使其主觀能動性得到進(jìn)一步的激發(fā),這樣可以為技術(shù)管理效果的提升提供必要條件[7-8]。

    4 結(jié)束語

    通過上面的探討可以充分明確,對于水利工程施工工作而言,要充分明確各個階段的技術(shù)管理內(nèi)容,特別是在工程的準(zhǔn)備階段,設(shè)計階段,施工階段,竣工驗收階段等方面要充分加強(qiáng),對于不同階段的注意事項和技術(shù)要點(diǎn)都要充分明確并且確保相關(guān)部門和人員可以明確自身的責(zé)任和任務(wù)要求,然后在實(shí)踐過程中落實(shí)相關(guān)制度內(nèi)容,以此更充分體現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)管理效果。同時,也要充分融入新技術(shù)新模式,掌握相關(guān)技術(shù)和設(shè)施設(shè)備的操作方法和應(yīng)用要領(lǐng),并且通過實(shí)踐的檢驗對其進(jìn)行充分落實(shí)和優(yōu)化完善,這樣才能體現(xiàn)出更加良好的技術(shù)管理效果,進(jìn)而為水利工程施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

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