淺談配電網(wǎng)的前期規(guī)劃與質(zhì)量提升策略

國網(wǎng)金華供電公司 周立偉 黃 健 吳 峰 李 凌 劉明一

配電網(wǎng)絡(luò)作為供電企業(yè)的重要組成部分，在供電企業(yè)中的作用是無與倫比的，直接面向廣大的用戶，必須遵循有效使用、有效實施”的原則。電網(wǎng)的發(fā)展總是為了人民群眾，將來的社會用電量、最大負載都會有不同程度的改變，乃至成倍的增加，這就需要電力供應(yīng)系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟性。

1 電網(wǎng)基礎(chǔ)提升策略

加強配電網(wǎng)的規(guī)劃與管理。通過對我國配電網(wǎng)規(guī)劃的深入研究，將網(wǎng)格化思想、生命周期、供電安全風險觀念等引入配電網(wǎng)規(guī)劃，從規(guī)劃源頭提高配電網(wǎng)整體水平。目前，電力系統(tǒng)中配電網(wǎng)的供電可靠性受到了各因素的影響，因此需根據(jù)目前管理工作開展中存在的問題，科學、合理地完善管理制度，提升相關(guān)管理工作質(zhì)量。完善的制度保障是工作高質(zhì)量落實的基礎(chǔ)，在實際工作時嚴格要求工作人員，使其按照管理制度落實工作，提高供電可靠率，提高社會滿意率[1]。

推動差別化發(fā)展的配電網(wǎng)絡(luò)。針對城市、農(nóng)村、工業(yè)園區(qū)的區(qū)域特征及發(fā)展需要，運用差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，準確地解決城市、農(nóng)村、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展難點。夯實電網(wǎng)基礎(chǔ)：完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備水平，提升電網(wǎng)備供裕度；管、建兼顧，管理為重：在夯實電網(wǎng)基礎(chǔ)的同時，特別注意管理水平的提升。變被動管理為主動管理，預防為主：轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以被動搶修管理為主的配網(wǎng)管理模式，通過配合智能設(shè)備、信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，主動分析配網(wǎng)的運行狀態(tài)，評估電網(wǎng)的運行水平，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，預防故障發(fā)生。開展用戶不停電作業(yè)、狀態(tài)檢修、合環(huán)轉(zhuǎn)供電試點。

提高配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備等級。在市區(qū)，應(yīng)按城市發(fā)展程度適當增設(shè)高壓變電所，以確保110kV 的容量保持在合理的范圍內(nèi)。推動城市配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備標準化、簡單化和序列化；在農(nóng)村，通過對電網(wǎng)負荷分配和負荷發(fā)展的預測，對高壓變電所的布局進行科學的規(guī)劃，逐步提高其戶均容量，按照農(nóng)村技術(shù)規(guī)范和建設(shè)需要加快配網(wǎng)設(shè)備升級；在工業(yè)園區(qū)，要提前了解客戶的安裝情況，做好110kV 變電站的前期準備工作，確?？蛻舻墓╇姇r間。

配電網(wǎng)絡(luò)智能化的提升。針對電網(wǎng)可靠性要求、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況等因素，對故障處理、終端配置、通信方式進行了優(yōu)化，實現(xiàn)了對整個電網(wǎng)的全面自動化，實現(xiàn)了對配電網(wǎng)絡(luò)的可觀測量。要充分利用配網(wǎng)光纜及公用網(wǎng)通信資源建設(shè)一個完整的配電網(wǎng)，對配電自動化、遠程控制、數(shù)據(jù)采集等業(yè)務(wù)進行有效支持，提高電力系統(tǒng)的監(jiān)控與控制。加快建立先進的計量體系，鞏固智能儀表、低壓集抄系統(tǒng)的覆蓋面，提升儀表的技術(shù)水平。加強源-網(wǎng)-荷-儲的有效互動，提高系統(tǒng)的靈活適應(yīng)性，適應(yīng)新能源的發(fā)展需求，促進電力市場的高效協(xié)調(diào)。

2 提高投資收益的戰(zhàn)略

2.1 電力市場的投資戰(zhàn)略

針對配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從緊迫性、經(jīng)濟性、可行性等方面進行了研究，并提出了相應(yīng)的投資戰(zhàn)略。政策性因素。供電企業(yè)每年都有不少受國家能源政策主導的項目，電網(wǎng)投資時要顧及的這些因素稱為政策性因素；技術(shù)性因素。主要是指項目的必要性、方案合理性、適應(yīng)性、經(jīng)濟可行性等。受其主導的項目一般包括電網(wǎng)設(shè)備大修、設(shè)備技改、預防性試驗等；經(jīng)濟性因素。主要考查的是電網(wǎng)項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、利用率和電網(wǎng)的經(jīng)濟效益等因素。電力公司在進行電網(wǎng)建設(shè)項目投資規(guī)劃的決策時，首先追求的是利潤最大化，這也凸顯出經(jīng)濟性因素在電網(wǎng)投資決策時逐漸會成為主導因素之一；環(huán)境性因素。主要考查電網(wǎng)項目建設(shè)對環(huán)境的影響等。隨著近年來我國環(huán)保意識增強，配電網(wǎng)投資項目中環(huán)境性投資因素也受到重視[2]。

2.2 城市電網(wǎng)投資配置模式的制訂

本文從供電能力、設(shè)備規(guī)模、運行狀況、盈利能力等四個角度出發(fā)，對不同區(qū)域供電公司的投資進行了預測。以民為本?？紤]電力發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)、社會和團體的承受能力，保障基本公共服務(wù)的供給；服從國家的相關(guān)能源政策。如節(jié)能減排，加強節(jié)約用電和有序用電，促進產(chǎn)業(yè)升級；加強環(huán)境保護。堅決按照電網(wǎng)項目建設(shè)中環(huán)保要求開展建設(shè)工作；必需滿足國家重點建設(shè)項目的供電工程，保障國民經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。如配電網(wǎng)需滿足用電需要，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、供電安全可靠、運行經(jīng)濟；符合地區(qū)整體經(jīng)濟社會發(fā)展布局。如達成建成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、靈活可靠、經(jīng)濟高效的現(xiàn)代配電網(wǎng)的總體目標；限制性條件。如規(guī)劃新建的電源變電所，規(guī)避生態(tài)敏感區(qū)域及生態(tài)紅線，避開易燃、易爆區(qū)和大氣嚴重污染區(qū)及嚴重鹽霧區(qū)等[3]。

2.3 提高有效率的投資

在投資規(guī)模上，要重點關(guān)注那些可轉(zhuǎn)化為有效資產(chǎn)的領(lǐng)域，如解決問題、社會責任等容易轉(zhuǎn)化為有效率的項目。建立增量配電網(wǎng)絡(luò)的信息采集與分享機制，調(diào)整投資戰(zhàn)略以適應(yīng)增量配電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

3 種能量連接的提升戰(zhàn)略

3.1 電力系統(tǒng)的試驗研究及應(yīng)用

利用通信技術(shù)，利用通源網(wǎng)絡(luò)進行能量傳遞、感知、搜集各種空間資源，利用多時網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)有電網(wǎng)進行直觀的再現(xiàn)，對歷史剖面進行了回顧和分析，并且對未來的藍圖進行了模擬；利用現(xiàn)有平臺的成果，建立電站全景圖、電網(wǎng)導航圖等可視化圖層，滿足多專業(yè)、多時態(tài)、多類型的綜合應(yīng)用需求，實現(xiàn)問題圖上說、規(guī)劃圖上做、計劃圖上管、成效圖上看；加強與地方政府的溝通，加強“網(wǎng)上電網(wǎng)”與外部網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)，及時更新地方控制規(guī)、生態(tài)紅線等信息，為電網(wǎng)、國土、環(huán)境“多規(guī)合一”提供強有力的保障，實現(xiàn)精益規(guī)劃、精準投資、生態(tài)環(huán)境保障。

3.2 提高智能的服務(wù)時效應(yīng)用

開展網(wǎng)絡(luò)診斷、規(guī)劃布局、仿真驗證、智能診斷各行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)展需求進行預測，并對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。實施網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)實施監(jiān)控、智能監(jiān)控、評估規(guī)劃實施效果、實時跟蹤指標變化、科學預測發(fā)展趨勢、實施精準指導。通過智慧工地、智慧供應(yīng)鏈等技術(shù)手段，實現(xiàn)工程、裝備、指標的互聯(lián)，實時的對工程的需求進行分析，并對工程的投資效果進行評估，實現(xiàn)對電網(wǎng)工程的可視、閉環(huán)的控制。

加強對電力系統(tǒng)的監(jiān)控與分析，建立電力系統(tǒng)的數(shù)學模型，加強電力系統(tǒng)的分析與預測，以改善電力系統(tǒng)的統(tǒng)計與分析。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量、投資效率和效益的客觀評價指標，并對其進行了動態(tài)的分析和評價。將電網(wǎng)運行狀況、電網(wǎng)規(guī)劃方案等信息共享，共享區(qū)間、走廊、項目資源，實現(xiàn)陽光業(yè)擴、財務(wù)多維精益等一體化應(yīng)用，推動電網(wǎng)業(yè)務(wù)高效協(xié)同。

4 提高技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

建立科學和技術(shù)創(chuàng)新的樹形系統(tǒng)。公司發(fā)展投資策略、電力物聯(lián)網(wǎng)、電力智能電網(wǎng)、電力輸變電設(shè)計、并網(wǎng)消納、宏觀經(jīng)濟政策和電力市場等領(lǐng)域。

4.1 建設(shè)高品質(zhì)配電網(wǎng)絡(luò)的工作機構(gòu)

優(yōu)質(zhì)配電網(wǎng)推進工作涵蓋發(fā)展、基建、運行、調(diào)度、設(shè)備、營銷、財務(wù)、信息等專業(yè)，貫穿規(guī)劃、前期、計劃、投資、統(tǒng)計各專業(yè)業(yè)務(wù)范圍，為確保項目順利、高效推進，公司成立高質(zhì)量配電網(wǎng)推進領(lǐng)導小組、工作小組和專業(yè)小組。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求對營銷人員進行系統(tǒng)化的優(yōu)化組合，實行優(yōu)勝劣汰的管理機制,調(diào)配優(yōu)秀的人才從事相應(yīng)的崗位工作，實行動態(tài)化的管理不斷地改革與完善營銷人員的整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)。供電企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)實的發(fā)展需求以及未來的成長需要，結(jié)合營銷人員實時性的工作情況制定一系列培養(yǎng)和教育員工的良好途徑和方式,如拓展訓練基地的建設(shè)、員工交流會議、各部門切磋活動等。與此同時，要不斷地建立健全相互牽制的考核、監(jiān)督機制，構(gòu)建營銷效益的高低和人員績效直接掛鉤的良性的經(jīng)濟分配機制，在更大的程度上督促營銷人員進一步提高自己的工作水準和質(zhì)量，更加自如地應(yīng)對工作中的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)[4]。

領(lǐng)導小組。貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司黨組的決策部署，負責公司高質(zhì)量配電網(wǎng)推進的總體組織和領(lǐng)導工作，審定高質(zhì)量配電網(wǎng)推進總體方案與重點工作安排，決策高質(zhì)量配電網(wǎng)推進的重大問題，整合調(diào)動公司各方面資源，加快高質(zhì)量配電網(wǎng)推進各項工作。

工作小組。貫徹執(zhí)行領(lǐng)導小組工作部署和決策，負責公司高質(zhì)量配電網(wǎng)推進工作組織領(lǐng)導與實施工作，審核高質(zhì)量配電網(wǎng)推進總體方案、專項工作方案與重點任務(wù)，督導各部門各單位落實領(lǐng)導小組工作部署，組織協(xié)調(diào)工作過程中的重大問題，推動高質(zhì)量配電網(wǎng)推進工作高效有序開展；專家團隊。貫徹執(zhí)行領(lǐng)導小組和工作小組的工作部署和決策，負責公司高質(zhì)量配電網(wǎng)推進工作，全面推進高質(zhì)量配電網(wǎng)建設(shè)，指導各單位各項工作的開展，對各單位的工作進度和質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。

4.2 提高配電網(wǎng)絡(luò)的工作質(zhì)量

增強配電網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)人才隊伍。以盤活公司現(xiàn)有的人力資源為核心，以多元化的分配模式推動配電網(wǎng)的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在高校畢業(yè)生的選聘中，對電氣專業(yè)高學歷的應(yīng)屆畢業(yè)生給予了很大的關(guān)注。建立適合公司配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的專門人才隊伍，優(yōu)化隊伍，實現(xiàn)人崗匹配、人盡其才。

強化對配電網(wǎng)絡(luò)的培訓與管理。充分挖掘配電網(wǎng)的專業(yè)培訓需求，充實培訓內(nèi)容，增加培訓頻率，提高培訓效果。按照規(guī)劃人員的層次，具體分為初級、中級、高級三個層次，制訂了具體的訓練方案，將理論訓練和工作實踐相結(jié)合，定期召開專題討論會，加強考核。通過“請進來、送出去”等多種形式進行配電網(wǎng)專業(yè)的有針對性的教學，鼓勵企業(yè)到發(fā)達省份、先進地區(qū)、廠家接受新技術(shù)的培訓，學習先進技術(shù)及工作經(jīng)驗，有效提升配電網(wǎng)人員的專業(yè)水平。

加強配網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。建立技術(shù)骨干人才工作素質(zhì)評估網(wǎng)上平臺，建立“特殊儲備”，以“壓擔子、進項目、給支持”的方式不斷地壯大。積極引進本公司的優(yōu)秀配電網(wǎng)絡(luò)人才，打造高素質(zhì)人才隊伍。

4.3 政策保證

敦促制定促進高品質(zhì)配電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的政策。加強與上級、各有關(guān)部門的聯(lián)系，為高品質(zhì)配電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè)提供政策支持。在規(guī)劃過程中，要與有關(guān)部門進行交流，把站址、線行等重要資料納入國土空間規(guī)劃。在實施過程中，要建立起以政府為主體的綜合協(xié)調(diào)機制，創(chuàng)造一個良好的外部施工環(huán)境，避免項目落地難等問題；敦促制定有利于發(fā)展新技術(shù)的配電網(wǎng)絡(luò)政策。在實施新技術(shù)新業(yè)態(tài)的同時，還必須對其業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營策略、交易模式等進行研究。通過對節(jié)能網(wǎng)絡(luò)示范項目建設(shè)的理念和成效的宣傳，積極爭取國家的支持，為企業(yè)提供全方位的能源服務(wù)建設(shè)提供有利的外部條件。

4.4 技術(shù)保證

強化創(chuàng)新領(lǐng)導力。加快電網(wǎng)精益管理、高質(zhì)量發(fā)展管理和支撐體系建設(shè)，深入開展電力物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、電源并網(wǎng)和消納等方面的探索和研究，推進配電網(wǎng)城鄉(xiāng)一體化、源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)展、硬實力和軟實力協(xié)調(diào)發(fā)展，推動配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型；增強技術(shù)儲備。強化技術(shù)儲備，做到配電網(wǎng)、微網(wǎng)、儲能、多能互補、柔性供電等關(guān)鍵技術(shù)和核心技能儲備。加強云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)儲備，為推進高品質(zhì)配電網(wǎng)提供有力支持；強化調(diào)查研究。要加強對主要配電網(wǎng)絡(luò)的調(diào)研，吸取國外先進的規(guī)劃、施工經(jīng)驗，探討行之有效的發(fā)展途徑和技術(shù)方法，以最快的速度縮短與國外的領(lǐng)先水平。

5 結(jié)語

綜上所述，上述各項措施中，既有相關(guān)的規(guī)范制度，也有許多技術(shù)創(chuàng)新手段，不但能使配電網(wǎng)絡(luò)的綜合品質(zhì)得到改善，還能增強整個配電網(wǎng)絡(luò)的智能化、交互程度。通過實施上述措施，將使配電網(wǎng)的發(fā)展達到一個新的高度，更可靠、更清潔、更智能的配電網(wǎng)將使電力系統(tǒng)更可靠。