基于瓦斯發(fā)電廠機電設備管理與維護措施分析

華晉焦煤有限責任公司電力分公司 賈玉進

隨著經(jīng)濟水平不斷提升瓦斯發(fā)電廠的機電設備越來越完善，設備應用的范圍也越來越廣。為有效保障瓦斯發(fā)電廠的質量，我國也加強了對瓦斯發(fā)電廠對于機電設備的管理制度與維護，最大限度保障了瓦斯發(fā)電廠工作的整體質量與安全，減少在進行瓦斯發(fā)電項目的過程中所出現(xiàn)的相應問題。

瓦斯發(fā)電項目是將可爆燃氣體在燃機內(nèi)進行熱功轉換而實現(xiàn)低品位化學能向高品位電能的轉換過程，通過能量轉換拓展了礦井瓦斯的應用領域，是循環(huán)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級的高層次工業(yè)應用的重要組成部分。從之前單純?yōu)槊旱V安全生產(chǎn)而被動抽采變?yōu)榭衫玫那鍧嵞茉?，并真正實現(xiàn)“以用促抽”，達到煤與瓦斯一體化開采，實現(xiàn)礦井瓦斯開發(fā)利用的產(chǎn)業(yè)化。

在對機電設備進行維修管理的過程當中，不僅能夠保障設備的合理運行，還要在日常使用的時候對設備進行精心的維護，讓機電設備能夠在良好的狀態(tài)下進行工作。

瓦斯發(fā)電項目的不斷擴大和高效運行，將進一步要求各礦不斷加強瓦斯抽采系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的技術管理、抽采銜接優(yōu)化、抽采設備和管路維護、監(jiān)測系統(tǒng)精確穩(wěn)定維護；進一步要求其他相關單位加強瓦斯利用系統(tǒng)鏈上各環(huán)節(jié)的技術管理水平、檢修維護能力、監(jiān)測控制穩(wěn)定能力。提高利用效率、安全運行水平，用戶可獲得來自發(fā)電、余熱利用及節(jié)能減排多方面的經(jīng)濟和社會收益。

1 對瓦斯發(fā)電廠機電設備進行管理的流程

在新形勢下，無論從碳達峰目標的設定、還是兩級公司提出的精益設備管理，都對電力分公司瓦斯發(fā)電項目的提出了更高的要求。為積極響應國家和兩級公司號召，電力分公司從設備管理指標、點檢表優(yōu)化、設備保養(yǎng)標準、設備技術指標優(yōu)化等方面進行了改善，最大限度的利用煤礦抽采瓦斯，增加清潔能源供應，減少溫室氣體排放，并逐步建成現(xiàn)代化、標準化、智慧化的示范性瓦斯發(fā)電廠[1]。

瓦斯發(fā)電廠在進行競標的過程中，需為項目提供設備管理計劃、維護計劃、工作計劃等設備的相關信息，像機電設備上的型號、設備的數(shù)量等，并按照所形成的管理方案進行準備工作，以此加強工作的安全性與穩(wěn)定性；瓦斯發(fā)電廠與管理人員要根據(jù)項目所需機電設備自身的性能進行分析，挑選出一些適合瓦斯發(fā)電項目工作的機電設備，這不僅能使發(fā)電廠能夠管理機電設備的工作流程、進行合理的部署，還能加快瓦斯發(fā)電廠的工作進度。

在對機電設備進行安裝與運輸?shù)倪^程當中，技術人員要按照一定的要求與程序進行組裝與拆卸，不能按照自己的能力進行設備安裝，這很有可能會導致瓦斯發(fā)電廠出現(xiàn)事故；瓦斯發(fā)電廠要選拔出一些具有專業(yè)能力的技術人員對機電設備進行保養(yǎng)與維修，讓設備能夠達到最佳的工作狀態(tài)。技術人員也要對機電設備的運作情況、數(shù)量、信息等做好記錄的工作，像零件更換、日常檢修等情況，方便日后對設備進行維修時能通過這些記錄進行檢查。

2 對瓦斯發(fā)電廠機電設備進行管理與維護的問題

2.1 機電設備的管理與維護重視程度不夠

在對機電設備進行管理與維護的過程中，有一些部門覺得機電設備的維護與管理會加大企業(yè)的運營成本和投資額度，但并不會產(chǎn)生更大的效益，所以導致機電設備的管理工作與維護工作就逐步松懈下來，使瓦斯發(fā)電廠的工作進度逐步緩慢。在瓦斯發(fā)電廠進行整體工作項目的過程當中，機電設備本身就有一定分散性，使瓦斯發(fā)電廠的效益與費用進行逐步的分散[2]。

瓦斯發(fā)電廠中的投資部門只會將自己的投資放在機電設備、維修設備的花銷上，卻將設備的折扣費用、更換設備的費用等問題不管不顧，從而導致瓦斯發(fā)電廠的工作進度緩慢。換句話來講，通過在進行瓦斯發(fā)電項目的過程中將維修費進行節(jié)省，能夠在其他方面進行投資與使用，可這樣就會導致瓦斯發(fā)電廠中出現(xiàn)權責模糊、機制混亂等現(xiàn)象的發(fā)生，使相關的部門會對這種情況造成一定的忽視。因此，瓦斯發(fā)電廠應對機電設備管理工作、維護工作重要性進行了解，并加強對機電設備的重要性，從而保障瓦斯發(fā)電廠的工作、項目質量與發(fā)展。

2.2 管理制度不完善

我國瓦斯發(fā)電廠正在不斷的發(fā)展過程中，機電設備化的工作水平也在逐步提高。很多企業(yè)會加強管理人員的專業(yè)能力，讓更多管理人員能夠掌握機電設備的使用方法、養(yǎng)護的方法等，并根據(jù)這些問題進行監(jiān)管。可是由于當前的機電設備管理制度并沒有得到完善，很多的瓦斯發(fā)電廠也沒有擬定安全管理制度與要求，無法加強自身的管理工作與維護工作。

開展機電設備管理與維護的工作過程中，一份完善的管理制度能幫助設備管理工作得到有效的發(fā)展。而管理制度的欠缺或是一些不合理的制度出現(xiàn)，不僅會使工作人員缺乏安全意識與設備保護的意識，還有可能在此基礎上造成機電設備出現(xiàn)損壞等問題的出現(xiàn)，從而造成了工期延誤的現(xiàn)象。所以，瓦斯發(fā)電廠與單位應設立一個專門的安全管理部門，并制定一個詳細的管理體系與責任制度，讓每一位工作人員都能積極的參與到機電設備維護與管理的工作當中，促進瓦斯發(fā)電廠的發(fā)展。

2.3 人員專業(yè)能力和安全意識的問題

在對機電設備進行管理與維護的過程當中，經(jīng)常會產(chǎn)生像技術問題、質量問題、安全問題、資金問題等，而且在進行工作的過程中有一些工作人員沒有遵守相應的規(guī)章制度，不僅無視領導的管理、缺乏相應的合作意識，還會出現(xiàn)一些不符合當前規(guī)章制度的行為出現(xiàn)。這也會影響到瓦斯發(fā)電廠的設備管理工作，還有可能會對自己的安全造成一定的危害，從而影響到了瓦斯發(fā)電廠整體的工作質量及進度。

有一部分工作人員沒有安全意識，不會按照要求去佩戴防護設備工作，無視瓦斯發(fā)電廠制定的安全制度，導致有安全事故的發(fā)生。在開展瓦斯發(fā)電廠的過程中，如果管理人員不能及時對機電設備進行檢驗和管理，或為了完成工作而進行應付的行為，也會對瓦斯發(fā)電項目的整體發(fā)展和設備管理造成一定的影響。很多的瓦斯發(fā)電廠也都沒有對安全設施進行完善，沒有對機電設備進行維護與管理，從而導致機電設備出現(xiàn)一些問題，而工作人員也會在沒有保護措施的情況下受傷。

3 對瓦斯發(fā)電廠機電設備進行維護的措施

3.1 制定完善的設備管理計劃

為了保障瓦斯發(fā)電項目管理的有序性，保障工作的安全與質量，須加大對機電設備管理與維護工作的重視程度，并在此基礎上建立一個完善的管理體系與工作計劃，使工作人員能根據(jù)管理計劃進行有效的工作。這樣能使瓦斯發(fā)電項目中的每一個環(huán)節(jié)都能順利進行工作，以此提高機電設備應用的有效性。

制定合理的管理法規(guī)。在進行工作的過程中，通過制定合理的管理體系將法規(guī)與管理體系進行有效的融合，能夠使工作人員在管理體系與法律法規(guī)的約束下進行工作，并按照相關的要求與流程進行嚴格的工作與項目建設；工作人員要將安全生產(chǎn)責任制得以有效的完善，因為只有將安全生產(chǎn)責任制度進行有效的制定，才能在此基礎上增強瓦斯發(fā)電廠的工作效率。在建立安全生產(chǎn)責任制度后，要讓項目建設中的管理人員、工作人員都簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保每一位工作人員都能對自己的職責和工作進行理解，以此來增大機電設備的管理與維護工作，使機電設備能夠充分的運用到瓦斯發(fā)電廠當中，加強瓦斯發(fā)電廠的管理工作與效率。

計劃將發(fā)電機組進氣空濾移至室外來降低空氣進氣溫度，以及通過拆除通風機消音器來改善散熱水箱的通風環(huán)境等小措施，從而進一步提升發(fā)電機組的運行效率。針對于一些沒有按照規(guī)則進行工作的人員與現(xiàn)象，須通過處罰或警告等方式進行警戒，讓工作人員能夠充分的了解到管理力度、管理工作的質量與重要性。管理人員在工作的過程中，必須要將瓦斯發(fā)電廠所用到的設備進行檢查與記錄，記錄的內(nèi)容如檢查的時間、設備維護的時間、設備養(yǎng)護的時間等，讓更多的工作人員通過對設備管理計劃的制定，能夠在很大程度上提高瓦斯發(fā)電項目的質量。

3.2 確保機電設備的質量

在瓦斯發(fā)電廠的工作開展之前一定要確保機電設備是否合格，且工作人員在購買機電設備時一定要按照標準進行采購，不要貪圖利益。采購完機電設備之后也要派相關的人員對機電設備進行第二次檢查，防止商家以次充好。所以在瓦斯發(fā)電項目建設中所應用的機電設備也要達到工作的規(guī)格和質量要求，并定期對機電設備進行保養(yǎng)與維護，這樣才能保障機電設備的質量與工作效率。此外，技術人員還要定期對機電設備進行維護，防止會有事故產(chǎn)生，并制定出對社會管理的規(guī)劃。技術人員在不工作時也要定期對機電設備進行管理與維修，保障設備在運行過程中能夠有效的進行工作。

為了能夠讓機電設備能夠真正的投入到瓦斯發(fā)電項目當中，符合瓦斯發(fā)電廠所需的標準，瓦斯發(fā)電廠的管理人員就要在最開始的時候對機電設備選購進行嚴格把控，要掌握好機電設備的相關信息，選擇優(yōu)質的供貨廠家，且要看好機電設備的合格證書和使用認證，以免會出現(xiàn)質量不合格或機電設備與認證不符的現(xiàn)象發(fā)生。在選擇機電設備時，一定要看好這些物品是不是三無產(chǎn)品，一定要杜絕使用三無的機電設備。

一方面要加強機電設備的管理，防止有漏保、誤保的現(xiàn)象出現(xiàn)。維護管理人員要對機電設備的維護技術制定出合理的管理規(guī)劃，并對操作人員進行一些技術指導，根據(jù)定期檢查管理工作的實際情況進行維護；另一方面要對設備進行日常的檢查，并實時記錄檢查的結果。這不僅能夠提高消除隱藏的針對性問題，還能避免在維修過程中出現(xiàn)不必要的維護管理與資金的浪費。工作人員也要加大設備升級改造，加速老舊設備的更新?lián)Q代，在日常的檢修過程中，做好設備的效率和成本指標分析，及時地淘汰成本維修高、耗能高的設備。做好設備的升級改造計劃，使公司能夠更快的甩掉包袱，使設備管理更上一個新的臺階。

3.3 加大設備維護技術培訓力度

設備是生產(chǎn)過程中必不可少的工具，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要物質財富。實行精益化設備管理可最大限度地預防設備出現(xiàn)故障，從而為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化奠定良好的基礎。在對瓦斯發(fā)電項目進行管理與維護的過程當中，技術人員需要按照項目的實際情況與上級部門所給出的要求進行維修與管理，這樣能夠保障機電設備的使用。若是在瓦斯發(fā)電廠在進行項目的過程當中出現(xiàn)了投資費用不同的情況，就會導致這個瓦斯發(fā)電項目出現(xiàn)無法運轉的情況。

所以，瓦斯發(fā)電廠進行工作的過程當中，相關部門需委托一些專門的檢測機構對設備進行檢測，在了解設備的安全性與質量性之后，工作人員才能將這些問題進行相應的解決。瓦斯發(fā)電廠應當根據(jù)當前項目的運作情況以及自身所具有的設備情況為核心進行專業(yè)性的培訓，讓技術人員在參與培訓的過程中會進行技術交流，從而使更多具有能力的人才投入到設備維護技術研究的工作中。此外，企業(yè)可通過設備競技的方式去營造一個良好的學習氛圍，并在此基礎上將機電設備安全進行宣傳，使一些專業(yè)人才能夠掌握更多的知識與能力，在提高技術人員掌握的知識與水平的同時，在進行工作的過程中也能和充分發(fā)揮這些知識，從而保障機電設備進行管理和維護的質量。

4 結語

綜上所述，隨著我國當前的經(jīng)濟水平不斷提升，當前的機電設備與瓦斯發(fā)電項目、設備的功能等也越來越多樣化。而瓦斯發(fā)電廠進行工作的過程當中，應當根據(jù)時代發(fā)展去引入相應的技術以及管理工作，加強對機電設備的管理和維護工作，從而能夠保障其工作的質量與安全，進而提升瓦斯發(fā)電項目的經(jīng)濟效益。