光伏電站工程施工危險源辨識及施工安全管理要點研究

馮晉哲

（中國電建集團湖北工程有限公司，湖北 武漢 430080）

安全管理是工程項目中的首要關鍵，任何工程項目的建設都需要加大對細節(jié)的管控，盡可能降低安全隱患存在的可能。因此精準識別危險源并針對性地提出解決措施是下一階段發(fā)電站需要推進的主要工作。光伏發(fā)電與傳統(tǒng)的發(fā)電形式有一定的區(qū)別，所以在管理上也應該在傳統(tǒng)的基礎上進行一定的創(chuàng)新與完善，要對工程施工、機械運用以及后期調試等環(huán)節(jié)進行詳細監(jiān)督，以此滿足建設質量以及施工安全的需要。為此，針對光伏電站工程施工危險源辨識及施工安全管理要點進行分析尤為重要。

1 項目概述

1.1 基礎概況

本文將以三峽能源青海1000光伏項目作為案例進行分析，該項目建設地區(qū)位于青海生態(tài)發(fā)電園區(qū)，且由于自然地勢的影響，其海拔高度在3000～3020m之間，整體地勢平坦且開闊，周邊植被較多，因此在進行工程項目時需要注意植被的情況，要盡可能的減少對環(huán)境的污染。本項目需要完成35kV集電線路的連接，并建設升壓站等基礎設施。

項目整體被分為3個部分，在進行前期項目規(guī)劃時，為了滿足施工需要，進行了詳細的可行性研究，并在研究報告中設計了多種技術以及新能源的應用方案，為光伏發(fā)電的工程建設質量奠定基礎。

1.2 技術準備以及應用

首先，在本次光伏電站的建設過程中，相關技術人員對當?shù)氐奶栞椛涞惹闆r進行了詳細的分析與研究，最終確認當?shù)氐奶栞椛淠贻椪樟刻幱凇柏S富”級別，可以進行太陽能資源的利用。其次，對于技術的應用來講，應該進行科學的前期規(guī)劃，以此進一步減少后續(xù)技術應用過程中存在的安全隱患。本項目技術人員在前期進行了管理技術培訓，并運用自身經驗以及專業(yè)知識設計了施工技術文件，以此保障最終工程的質量。最后在進行光伏項目建設之前，管理人員結合實際需要，對相關組件的廠家、規(guī)格參數(shù)、合格證進行檢查，并登記檢查細節(jié)，確保零件的材料符合前期設計方案。

此外，在技術上本項目進行了創(chuàng)新與優(yōu)化，為了可以更高質量的對光伏電站的運行進行監(jiān)督，工作人員有效的運用了互聯(lián)網(wǎng)技術繼續(xù)監(jiān)督系統(tǒng)的設計，在實際工作中使用了Smart Loggere1020數(shù)據(jù)信號接收器、Manage neteco監(jiān)督管理系統(tǒng)等現(xiàn)代化技術，進一步加強了對監(jiān)控系統(tǒng)的管控力度，有效保證后期的質量以及安全。與此同時，本次光伏建設項目運用了大量的防水技術，增加了導水槽以及車棚的使用，可以確保建設區(qū)域的雨水不會流落至光伏車的內部，不僅有效降低了安全隱患，還能夠保障施工周期，不會對施工進度產生不利影響。

2 危險源辨識以及安全隱患因素

對于施工安全來講，危險源的精準辨識十分重要?，F(xiàn)階段根據(jù)光伏電站工程施工危險狀況的分析顯示，主要有以下幾點重大安全隱患：第一，前期培訓較少，難以滿足技術人員的專業(yè)需求。光伏電站的建設難度較高且存在一定的安全風險，因此在進行施工之前，施工單位必須要進行三級安全教育，并在滿足國家基本施工準備要求的前提下進行工作人員的專業(yè)培訓，進而保證技術人員的專業(yè)能力。第二，對于現(xiàn)場管理來講，很多管理人員忽略了員工日常的管理，沒有明確工作人員的服裝標準以及防護措施的佩戴，導致很多施工人員在進入現(xiàn)場之后，無法按照規(guī)定佩戴防護用品，這對于工作人員的施工安全來講非常不利，很容易出現(xiàn)安全事故。第三，施工區(qū)域的基礎設施不夠完善。施工環(huán)境以及基礎設施的建設是有效保障施工周期以及最終質量的關鍵，若防護設施的建設不能夠符合要求或起到安全防護作用，在質量上難以達到標準，難以發(fā)揮基礎設施的作用。根據(jù)我國施工標準規(guī)定，建設施工單位需要在建設之前對不同的區(qū)域進行區(qū)域劃分，并安設警示牌。目前我國依舊存在部分施工單位在施工時沒有提前設置警示標識等情況，這不僅不利于施工的順利進行，還會造成區(qū)域混亂，一旦出現(xiàn)事故后果不堪設想。與此同時，建設用電以及設備運輸、起重吊裝環(huán)節(jié)等都存在很多的風險，因此需要加大對以上工作的重視，例如，在用電方面應采取“三級配電”“一機器一拉閘一保護”的形式加以保障。在進行設備組裝之前，要對設備情況進行詳細的檢查，防止在施工過程中出現(xiàn)物體打擊、爆炸中毒等情況。在設備使用之前應該進行多次的試驗調試，在調試過程中，工作人員需要關注電壓電流等情況，防止出現(xiàn)人員觸電。

3 施工難點

光伏發(fā)電站的建設需要對手續(xù)辦理、施工建設、竣工檢查等多過程進行管理，因此施工團隊首先應該根據(jù)建設周期的實際需要對項目進度進行控制，并對施工人員進行合理的規(guī)劃。其次，由于項目工程周期較長會跨越不同的季節(jié)，因此要規(guī)劃好雨季施工以及冬季施工的建設方案，盡可能地減少節(jié)假日以及自然環(huán)境因素對施工進度的影響。最后，為了能夠降低質量管理的難度，施工單位需要設定多個項目負責人，并同時進行平行施工。當進行PHC管樁基礎施工時，需要最大限度地降低對周圍環(huán)境的影響，做好前期的打樁試驗工作，在保證工程質量的基礎上，確保施工進度。

對于建設項目來講，最主要的便是前期施工方案的建設，尤其是針對PHC管樁基礎施工來講，要在前期利用科學的方式進行數(shù)據(jù)的測量，并保證施工材料可以符合建設要求。在具體施工中需要對樁位進行規(guī)劃和設置，每一個點的偏差要在3cm的范圍內。在確保位置之后可以對目標區(qū)域進行標識，防止后續(xù)的施工出現(xiàn)偏差。此外，為了能夠更好地確保入土深度可以符合樁基的需求，在進行打樁之前需要運用標尺等工具，并時刻關注標尺的測量數(shù)據(jù)，以此確保樁基的水平標高可以符合標準。與此同時，在進行施工時，要盡可能地減輕樁錘對樁頭的直接沖擊，防止對設備產生嚴重的影響，進一步減少后續(xù)的施工安全隱患。

4 安全管理路徑

4.1 建立健全安全管理制度

任何工程都需要保障體系的建設才能夠滿足預期的建設需要。本項目在施工之前確立了安全管理組織機構并以項目經理為第一責任人，構建了管理體系以及相關委員會，確保技術的應用以及施工細節(jié)的管理能夠符合預期需要。與此同時，要求相關人員必須要全面進行安全管理和監(jiān)督，利用自身經驗以及相關理論加大對細節(jié)的關注并做好本職工作。此外，管理人員應針對項目施工的危險源進行分析，并強化現(xiàn)有的管理制度。在具體工作中應進一步明確每一位工作人員的工作職責，使員工可以在工作中自覺關注工作重點、強化安全意識。由于光伏項目建設周期較長，因此必須要健全安全管理組織機構，并對日常工作中不符合相應標準的施工進行責任人的處罰。此外，建設單位需定期對員工的工作能力和水平進行評測，以此促使員工的技術能力能夠符合建設發(fā)展的需要。

對于安全管理來講還要不斷強化分包管理機制，合理進行工程EPC的承包，在具體工作中，應確保施工隊伍的能力水平符合相關標準，且每一位員工都要嚴格遵循崗前培訓的相關原則，切實履行自身責任。

4.2 進行風險分析與把控

風險分析和管理主要是指利用危險源辨識的形式，對施工過程中的潛在風險和事故進行分析，以此達到安全管理的目的，其本質是以最低成本的方式，降低潛在風險存在可能的一種現(xiàn)代化施工管理形式。對于光伏電站建設項目來講，需要結合實際情況對潛在風險進行合理的預估并針對性地設計解決方案，以此才能夠達到安全施工的目的。在具體工作中，施工單位應該堅持以人為本的原則，將員工安全放在施工建設的首要位置，不僅要為員工營造一個良好的日常施工環(huán)境，還要加大對員工作業(yè)的關注，確保在施工作業(yè)時能夠利用監(jiān)督和管理，規(guī)范行為標準，達到預防控制的目的，使工程的安全性以及科學性可以達到最高水平。

光伏電站工程建設主要存在以下幾點潛在危險：第一高空墜落。由于光伏電站的建設需要很多電線的連接，因此難以避免會進行高空作業(yè)。管理人員必須要提前做好安全防范，加大對腳手架質量的管理和監(jiān)督，從而最大限度地降低外在因素對高空作業(yè)的影響；第二，物體打擊。在進行運輸?shù)跹b時，很容易出現(xiàn)高空墜物造成碰撞事故，因此每一位施工人員都必須根據(jù)標準，科學的佩戴安全帽等防護工具；第三，起重傷害。光伏電站項目施工中有很多起重作業(yè)，一旦發(fā)生吊勾等設備不符合質量要求、起吊重量超過機器設備的最高承載重量、工作人員違規(guī)操作等情況，便會出現(xiàn)重物墜落傷人的重大事故。為此，管理人員需定期對設備進行檢查，在進行工作前，要確保設備的額定重量與工程項目的實際情況相符。此外，在做好技術交底以及其他準備工作的前提下，需確保施工作業(yè)當天的天氣情況符合作業(yè)需要，若出現(xiàn)大風、大雨等天氣，則需結合實際情況進行施工進度的調整，直至所有因素滿足施工條件之后，方可進行作業(yè)；第四，機械傷害。設備在運轉的過程中，有很多機械零件會暴露在外，若施工人員不慎接觸外在零件則很容易受到傷害，因此施工機械管理人員需要提前在施工區(qū)域外圍設置安全護欄和警示牌，以此警示周圍的施工人員繞道而行；第五，火災爆炸。在進行焊接的過程中會使用的大量的氧氣以及其他物質，一旦在此過程中出現(xiàn)火源則很容易引起巨大的爆炸或火災事故，為進一步保障施工人員的安全，管理人員需要對壓力容器進行定期的檢查，并在整個施工區(qū)域內制定安全用火的相關原則，若天氣條件較為干燥且溫度較高，則可以采取現(xiàn)場灑水的形式進行降溫；第六，坍塌事件。在進行回填工作或基坑排水工作時應該提前做好保護措施，降低由于邊坡情況或巖石結構不穩(wěn)定等因素導致的坍塌狀況。

4.3 加強安全措施管理

安全措施管理涉及很多方面，首先應該加大對員工思想意識的培訓力度，以此促進員工在工作時可以時刻關注細節(jié)的把控，積極落實安全管理的相關要求，從而確保員工的現(xiàn)場作業(yè)安全。其次，項目管理部門應積極組織技術交流，并督促員工在施工時要認真做好安全技術交底。所有參與施工的工作人員都必須在明確技術方案與施工方案的基礎上進行施工作業(yè)，否則不能夠進入現(xiàn)場。在進行現(xiàn)場安全管理時，應該加大對高空作業(yè)的關注，需強化施工用電、易燃易爆、腳手架建設安裝的操作理念，以此降低安全隱患完善施工管理，達到安全的建設效果。

4.4 完善員工責任制以及獎懲機制

承包單位需要認真貫徹落實國家施工管理相關政策，并結合實際需求以及相關法律法規(guī)標準，建立健全現(xiàn)有體系并完善文件審批程序，秉承監(jiān)督人員與事故負責人員一一對應的原則，積極的落實責任制度，確保每一位工作人員都能夠對自身的安全管理結果承擔責任。此外，要保證施工制度的可行性與合理性，在進行檢查監(jiān)督時，若發(fā)現(xiàn)違反施工需要存在安全隱患的情況，工作人員應第一時間進行登記和記錄，并對現(xiàn)場進行保護，及時根據(jù)不足之處的實際情況加以優(yōu)化和完善。此外，安全控制和管理需要、針對事前、事中、事后3個方面進行，事前控制包括設計方案、技術交流、施工機制、驗收標準，質量管理等，而事中控制則包括三級自檢以及對施工過程、材料選擇、技術應用的管理，事后控制包括制度運用、安全質量分析與驗收檢驗，每一個過程和程序都要對應相關責任人，保證在發(fā)生問題時可以第一時間追究責任并處理相關事故。

5 結語

綜上所述，對于光伏發(fā)電站來講，應該在建設前期加大對節(jié)能環(huán)保技術的應用，進而降低施工中的安全隱患，有效提升工程進度，減少后續(xù)使用中產生滲漏、裂縫等情況的可能。此外，工作人員需要針對危險源進行精準的識別，并對現(xiàn)存管理制度、安全培訓、技術管理、現(xiàn)場控制等方面進行詳細的分析，針對其不足加以優(yōu)化與完善，進而達到高效管理的效果。與此同時，工程建設需要運用到大量的設備，在進行設備使用之前，管理人員需要對其進行詳細的市場分析和調研，對同一型號設備采取貨比三家的篩選，最終挑選在質量和功能上最能夠符合建設要求的設備投入使用，以此為我國光伏發(fā)電的進一步發(fā)展奠定良好的基礎。