供電公司變電設(shè)備運(yùn)維一體化風(fēng)險(xiǎn)管理策略

國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司阜陽(yáng)供電公司 唐 磊 龐晴晴 李飛艷 李 霞 程亞航

供電公司的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行中容易出現(xiàn)各種問題，當(dāng)前供電公司構(gòu)建了設(shè)備運(yùn)維一體化運(yùn)行方式，在運(yùn)行過程中可能容易產(chǎn)生一些問題與風(fēng)險(xiǎn)，要求結(jié)合供電公司變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀與要求相結(jié)合，正視當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀與要求，并在后續(xù)工作過程中不斷予以完善與調(diào)整。

1 變電運(yùn)維一體化概述

當(dāng)前，供電公司電網(wǎng)維護(hù)工作的重要策略之一為變電運(yùn)維一體化，在電網(wǎng)建設(shè)中被廣泛應(yīng)用。變電運(yùn)維一體化是指，針對(duì)變電運(yùn)行管理中的每一個(gè)工作流程與環(huán)節(jié)構(gòu)建統(tǒng)一化的管理方式，從而更好地促進(jìn)電網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有效開展與推進(jìn)，在運(yùn)用過程中能夠更好地促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的安全性與可靠性，為社會(huì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的能源支持。當(dāng)前，供電公司變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作開展過程中要求注重資源整合與管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效配置與重組。并與供電公司的運(yùn)行維護(hù)管理流程相結(jié)合，構(gòu)建系統(tǒng)、全面的管理機(jī)制與管方式，對(duì)供電公司各項(xiàng)設(shè)備的使用與維護(hù)構(gòu)建有效的檢查環(huán)節(jié)，優(yōu)化檢查方式，有效降低減少運(yùn)行維護(hù)的成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效配置與管理[1]。

通過變電運(yùn)維一體化工作的開展，更好地促進(jìn)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性，更好地保證電網(wǎng)工作質(zhì)量。為此，要求不斷優(yōu)化運(yùn)行維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)不同崗位與具體工作之間的有效配比，通過一體化工作模式的構(gòu)建更好地挖掘工作人員的潛能，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)的現(xiàn)象，并對(duì)電網(wǎng)工作開展構(gòu)建系統(tǒng)化的運(yùn)行系統(tǒng)，加強(qiáng)管理過程中的安全防控。

2 變電運(yùn)維一體化管控作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

供電公司運(yùn)維一體化管控過程中可能出現(xiàn)一些問題，給系統(tǒng)運(yùn)行帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)層面。

2.1 自然要素風(fēng)險(xiǎn)

供電公司電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中往往容易受到自然要素的影響，使得設(shè)備運(yùn)行過程中面臨著一定的自然風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)生了一些安全問題，尤其是在夏季，溫度過高容易導(dǎo)致沖油線松懈，增加了油面的位置，不利于設(shè)備維護(hù)工作的有序推進(jìn)，在冬季，氣溫較低時(shí)，油面也隨之變低，對(duì)設(shè)變電設(shè)備的運(yùn)維工作增加了一定的難度，在大風(fēng)天氣，容易出現(xiàn)風(fēng)力要素而使得雜物與引線糾纏在一起的現(xiàn)象，給設(shè)備的安全運(yùn)行帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)設(shè)備整體運(yùn)行維護(hù)較為復(fù)雜，在出現(xiàn)外界不良要素影響之下，容易導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行面臨著一些安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 管理要素風(fēng)險(xiǎn)

變電運(yùn)維一體化工作方式的開展對(duì)管理工作提出了更高的要求，在傳統(tǒng)的變電運(yùn)維管理方式中，管理工作人員占據(jù)了較大的比重，承擔(dān)著設(shè)備運(yùn)行管理的重要工作，管理人員承擔(dān)著針對(duì)設(shè)備的改造與完善工作，要求相關(guān)人員能夠積極履行自身的工作職責(zé)與義務(wù)。在變電運(yùn)維一體化模式構(gòu)建之后，對(duì)管理人員工作開展提出了更高的要求，在傳統(tǒng)的管理工作方式之外，增加了新的工作量，包括變電運(yùn)行檢查以及維修管理工作等，因此當(dāng)前管理工作開展中的工作量顯著增加，工作范圍不斷拓展，給管理工作開展增加了較大的風(fēng)險(xiǎn)與壓力，導(dǎo)致管理工作開展過程中可能出現(xiàn)一些問題[2]。

例如，在變壓器運(yùn)行過程中若出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)男袨?，容易影響變壓器整體的穩(wěn)定性，給系統(tǒng)的正常順利運(yùn)行帶來了一定的難度與不足，給設(shè)備的運(yùn)維管理工作帶來了一定的阻力與壓力，容易出現(xiàn)切合空載或者電壓增多的現(xiàn)象，容易破壞設(shè)備的絕緣體，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生了一定的事故，影響了變電站工作的順利進(jìn)行，降低了設(shè)備的可靠性程度。如在運(yùn)行維護(hù)過程中，若出現(xiàn)不對(duì)的倒閘操作票，則對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行性能容易產(chǎn)生一定的不良影響，由此要求結(jié)合不同設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)采取相應(yīng)的倒閘操作票填寫的方式。在直流回路操作過程中，若管理不當(dāng)，容易影響變電站運(yùn)行的穩(wěn)定性，使得系統(tǒng)的保護(hù)裝置失靈，由此在直流回路作業(yè)過程中要求嚴(yán)格按照相關(guān)的作業(yè)規(guī)則進(jìn)行。

2.3 操作人員風(fēng)險(xiǎn)

供電公司設(shè)備運(yùn)行管理工作是在作業(yè)人員的操作之下完成的，作業(yè)人員的實(shí)際操作情況對(duì)變電運(yùn)維一體化管控效率具有一定的影響，在作業(yè)人員自身素質(zhì)建設(shè)不佳的情況下，容易導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在具體作業(yè)開展過程中，要求操作人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)與技能，在承擔(dān)自身相應(yīng)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，能夠熟練掌握關(guān)于電氣設(shè)備各個(gè)層面的知識(shí)與技能，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)維與管理提供必要的技術(shù)保障，從而提升設(shè)備檢修質(zhì)量。但是在具體的工作開展過程中，可能存在著操作人員本身素質(zhì)建設(shè)不佳的現(xiàn)象，對(duì)電氣設(shè)備的使用與維護(hù)缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)知識(shí)，在理論知識(shí)或者實(shí)踐操作運(yùn)用層面存在著一定不足，整體綜合素養(yǎng)建設(shè)層面不足，或者在工作過程中出現(xiàn)了一些負(fù)面情緒，導(dǎo)致未能嚴(yán)格落實(shí)變電運(yùn)維相關(guān)工作，由于工作技能或者工作態(tài)度層面給供電企業(yè)變電運(yùn)維一體化工作開展增加了一定的安全隱患，操作人員的技能建設(shè)情況未能符合當(dāng)前崗位的實(shí)際需求，增加了工作管理中的操作風(fēng)險(xiǎn)[3]。

2.4 變電運(yùn)維一體化管控作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

隨著變電運(yùn)維一體化的進(jìn)行，增加了當(dāng)前變電運(yùn)維檢修工作的難度。由于當(dāng)前對(duì)供電企業(yè)工作要求的不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的各種電氣管理設(shè)備也隨之不斷增加，在工作開展過程中要求逐一對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修，能夠綜合判斷當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行中可能存在的缺陷與不足，結(jié)合理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)等綜合判斷設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)或者已經(jīng)出現(xiàn)故障的原因、表現(xiàn)等，在綜合判斷分析的基礎(chǔ)之上制定相應(yīng)的解決對(duì)策。

要求對(duì)不同的設(shè)備制定不同的維護(hù)管理措施，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中若執(zhí)行不善，而在管控作業(yè)中的安全性與時(shí)效性不足，則容易給設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)帶來一定的管理風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致作業(yè)開展過程中出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是施工管理的重要內(nèi)容之一，要求運(yùn)維檢修人員能夠?qū)υO(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況制定相應(yīng)的管理措施，在綜合分析的基礎(chǔ)上采取綜合有效的處理與應(yīng)對(duì)措施。運(yùn)維人員在實(shí)際工作中難度往往較大，存在著一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)維人員往往需要同時(shí)承擔(dān)運(yùn)行與維護(hù)兩項(xiàng)工作，工作開展的整體強(qiáng)度較大，同時(shí)在各項(xiàng)工作調(diào)節(jié)過程中容易受到一些不良因素的影響，對(duì)運(yùn)維人員人身安全可能產(chǎn)生一定的威脅，最終使得變電運(yùn)維管理工作難以有效推進(jìn)，加大了電網(wǎng)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)[4]。

3 變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

針對(duì)當(dāng)前供電公司運(yùn)維一體化管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，要求及時(shí)采取必要的應(yīng)對(duì)管理措施，為設(shè)備的有效運(yùn)行提供必要支持。

3.1 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

為了更好地促進(jìn)供電公司運(yùn)維設(shè)備的管理與維護(hù)，要求針對(duì)變電運(yùn)維一體化工作制定統(tǒng)一的管理工作制度，并在實(shí)際工作過程中不斷予以完善，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外供電設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，綜合性評(píng)估變電設(shè)備運(yùn)行中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，綜合采取相應(yīng)的完善與應(yīng)對(duì)措施。在制定管理制度的過程中，要求綜合結(jié)合設(shè)備運(yùn)行中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與處理納入至 制度制定過程之中。

系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷完善針對(duì)各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)采集工作，運(yùn)維人員結(jié)合理論與實(shí)踐知識(shí)，創(chuàng)建針對(duì)設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，充分考慮可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)要素。增強(qiáng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的科學(xué)性與完整性，可以在供電公司內(nèi)部召開針對(duì)設(shè)備運(yùn)行的各種研討會(huì)，綜合性分析設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中的各項(xiàng)內(nèi)容，包括針對(duì)設(shè)備的管理情況、操作情況以及設(shè)備運(yùn)行情況等，有效分析當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，并對(duì)其中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與管理，綜合分析之后制定有針對(duì)性的整改建議，有效規(guī)避其中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)整改效果進(jìn)行綜合性判斷分析，全面分析當(dāng)前針對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理的效果，從而促進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作的有序推進(jìn)。

針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)識(shí)，以此更好地確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的有序推進(jìn)。在各種類型風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因、表現(xiàn)、處理對(duì)策等進(jìn)行綜合性評(píng)定與分析，嚴(yán)格按照當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)規(guī)章推進(jìn)，以此提升風(fēng)險(xiǎn)管控的合理性與有效性。

3.2 提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

操作人員的綜合素質(zhì)對(duì)供電公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)具有一定的影響作用，因此為了提升設(shè)備運(yùn)行維護(hù)效果，要求不斷提升作業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。變電運(yùn)維一體化的風(fēng)險(xiǎn)管控工作的復(fù)雜性以及工作強(qiáng)度往往較大，對(duì)作業(yè)人員的綜合技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)要求較高。因此，要求加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維人員的綜合技能培訓(xùn)，與當(dāng)前工作開展需要相結(jié)合，對(duì)工作人員構(gòu)建相應(yīng)的職業(yè)技能綜合培訓(xùn)方式，不斷豐富教育體系，聯(lián)合采用線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)的管理方式，對(duì)用戶構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)在線培訓(xùn)方式，降低培訓(xùn)成本，在供電企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建無人值守管理模式，避免出現(xiàn)人員較多而發(fā)生安全事故的現(xiàn)象，針對(duì)每個(gè)崗位制定相應(yīng)的管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)人員與崗位之間的有效結(jié)合[5]。

針對(duì)供電企業(yè)的運(yùn)維管理工作，制定相應(yīng)的監(jiān)察管理模式，不斷豐富并完善原有的管理流程與工作方式，結(jié)合運(yùn)維管理工作的開展需要添加新的工作方式與工作流程，在企業(yè)內(nèi)部不斷推進(jìn)精細(xì)化管理模式，不斷明確相應(yīng)的責(zé)任，針對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化處理。針對(duì)運(yùn)維管理工作制定一體化的全過程監(jiān)督模式，針對(duì)不同工作崗位的人員充分明確其職責(zé)與義務(wù)，提升工作效率與工作積極性。通過培訓(xùn)工作的開展，使得作業(yè)人員能夠嚴(yán)格遵從國(guó)家電網(wǎng)的相關(guān)法律法規(guī)，以此規(guī)范自己的各項(xiàng)工作，從監(jiān)管角度對(duì)各項(xiàng)作業(yè)人員工作進(jìn)行管理、約束與規(guī)范，要求工作票簽發(fā)人不能兼任工作負(fù)責(zé)人、工作許可人。同時(shí)，嚴(yán)格明確監(jiān)管工作中的各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，從而針對(duì)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)采取必要的應(yīng)對(duì)措施。

3.3 對(duì)班組進(jìn)行科學(xué)管理和分工

不斷優(yōu)化變電運(yùn)維工作一體化工作的風(fēng)險(xiǎn)管控，與具體的工作現(xiàn)狀與工作要求相結(jié)合，不斷提升變電運(yùn)維作業(yè)小組的風(fēng)險(xiǎn)承載能力。綜合性評(píng)估運(yùn)維小組成員的最大承載能力以及需要管控的風(fēng)險(xiǎn)。綜合評(píng)估之后，將其上報(bào)給的上級(jí)部門，由上級(jí)部門負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)小組工作量進(jìn)行綜合評(píng)估，并結(jié)合具體工作內(nèi)容制定階段性工作目標(biāo)，并充分明確相關(guān)人員的具體工作職責(zé)，避免在后期工作過程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明確不清晰而相互推諉的現(xiàn)象。由此要求對(duì)各項(xiàng)工作管理內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分組與分工，使得不同班組之間的工作達(dá)到良好的協(xié)調(diào)效果，由此更好地促進(jìn)變電運(yùn)維各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。在具體工作出現(xiàn)過程中，要求結(jié)合當(dāng)前故障出現(xiàn)的具體表現(xiàn)與要求等，制定相應(yīng)的管理方式，采用不同的班組運(yùn)行模式，結(jié)合具體班組的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作的擅長(zhǎng)部分，在不同班組與實(shí)際工作之間達(dá)到良好的配比效果。

選擇相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的班組負(fù)責(zé)相應(yīng)的故障內(nèi)容，從而增強(qiáng)故障處理的有效性與統(tǒng)一性。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備跳閘的有效處理，這是當(dāng)前變電站運(yùn)行中的常見問題之一，要求嚴(yán)格各項(xiàng)作業(yè)方式，避免出現(xiàn)安全事故。針對(duì)設(shè)備跳閘現(xiàn)象，要求分析原因，并對(duì)此制定有效的解決方式。若出現(xiàn)人為原因出現(xiàn)的跳閘現(xiàn)象，應(yīng)自動(dòng)檢查各種自動(dòng)保護(hù)裝置與設(shè)備，并檢查線路跳閘情況，及時(shí)排除設(shè)備短路問題，全面檢查分析設(shè)備三相拐臂與開關(guān)運(yùn)行情況。全面檢測(cè)液壓機(jī)檢測(cè)情況，針對(duì)其中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面檢查與預(yù)測(cè)，并與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，采取相應(yīng)的操作運(yùn)行方式。

3.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，推行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控流程

構(gòu)建針對(duì)供電公司運(yùn)維一體化的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對(duì)此構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建行一庫(kù)一卡管控流程，對(duì)各項(xiàng)工作構(gòu)建系統(tǒng)性的工作流程與工作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。針對(duì)具體工作開展現(xiàn)狀與要求，構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

針對(duì)具體工作開展現(xiàn)狀與要求，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作開展情況構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，分析各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性以及安全性情況等。在對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估的同時(shí)，要求構(gòu)建針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理機(jī)制。并與具體項(xiàng)目開展特征、開展流程等相結(jié)合，建立企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)管理庫(kù)，結(jié)合具體工作開展情況實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)化升級(jí)，使得運(yùn)維人員能夠結(jié)合當(dāng)前工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)管理對(duì)策，并對(duì)此采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，建立相應(yīng)的預(yù)案應(yīng)急機(jī)制。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)包括該項(xiàng)目運(yùn)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)設(shè)備以及變電站運(yùn)行情況構(gòu)建綜合性的風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)庫(kù)、安檢管理數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)此建立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理庫(kù)，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，在利用數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)處理措施與風(fēng)險(xiǎn)防范方案。

4 結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)維一體化工作的開展能夠顯著提升工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的有效配合與管理，在具體的兼顧管理工作開展過程中往往存在較多風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行以及作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了一定的威脅。為此，要求不斷加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)維一體化作業(yè)情況的監(jiān)管管理，針對(duì)具體工作開展其情況制定科學(xué)系統(tǒng)的管理維護(hù)方案。通過多種培訓(xùn)方案的進(jìn)行，不斷提升員工的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，并不斷優(yōu)化操作前的安全排查工作，優(yōu)化各項(xiàng)工作流程與工作方式，以及優(yōu)化變電運(yùn)維一體化作業(yè)工作的監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)工作流程的有序推進(jìn)，提升作業(yè)的安全性。