等級(jí)檢修安全管理智能化應(yīng)用

潘作為，史艷強(qiáng)

(1.北京京能電力股份有限公司，北京 100025；2.內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 烏蘭察布 012100)

0 引言

隨著火力發(fā)電廠改革的深入，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，火電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢修技術(shù)人員身份轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作，而等級(jí)檢修則主要由外協(xié)人員承擔(dān)。目前，外協(xié)人員普遍存在文化水平、安全意識(shí)、技術(shù)技能低下，以及安全管理不規(guī)范、不到位等問(wèn)題，因此嘗試將人臉識(shí)別、移動(dòng)監(jiān)控等智能技術(shù)引入等級(jí)檢修安全管理，以便做好外協(xié)人員準(zhǔn)入及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控。

1 智能化技術(shù)

1.1 人臉識(shí)別技術(shù)

公司應(yīng)用了裝有人臉識(shí)別面板機(jī)的三輥道閘，具有Fast R-CNN 構(gòu)架、YOLO 高精度人臉識(shí)別網(wǎng)絡(luò)、防尾隨報(bào)警、防沖撞和自動(dòng)復(fù)位等功能，可對(duì)外協(xié)人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速精準(zhǔn)識(shí)別準(zhǔn)入放行，有利于推進(jìn)廠區(qū)封閉管理和分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員準(zhǔn)入的有效管控。

1.1.1 廠區(qū)封閉管理應(yīng)用

為防止外協(xié)人員在未經(jīng)人員資質(zhì)、體檢、保險(xiǎn)、持證、年齡審查及三級(jí)培訓(xùn)教育考核等核準(zhǔn)授權(quán)下由行政區(qū)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，公司將生產(chǎn)區(qū)域與行政區(qū)域進(jìn)行了硬隔離，出入口加裝帶有人臉識(shí)別功能的三輥道閘，在外協(xié)人員未完成培訓(xùn)、資質(zhì)審核、發(fā)放出入證及人臉授權(quán)前，只能進(jìn)入行政生活區(qū)辦理相關(guān)入廠手續(xù)，不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

1.1.2 三級(jí)教育卡及出入授權(quán)管理應(yīng)用

外協(xié)人員入廠前需由外委單位進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)合格后由公司安監(jiān)部、主管部門(mén)、班組進(jìn)行三級(jí)教育，并將三級(jí)教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考試成績(jī)、培訓(xùn)人等信息填入三級(jí)教育卡；安監(jiān)部人員隨后對(duì)人員資質(zhì)、體檢、保險(xiǎn)等資料進(jìn)行審查，審查合格后出具出入證明，并明確有效期，加蓋安監(jiān)部公章；綜合管理部按照安監(jiān)部下發(fā)的出入證明制作并發(fā)放出入證，并進(jìn)行人臉授權(quán)，授權(quán)后外協(xié)人員可根據(jù)工作安排進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

1.2 移動(dòng)監(jiān)控技術(shù)

機(jī)組等級(jí)檢修期間，公司引入海康威視C3A移動(dòng)監(jiān)控技術(shù)。C3A 移動(dòng)監(jiān)控器尺寸為56 mm×92.5 mm×76.5 mm，重約240 g，可在-20～45 ℃環(huán)境下正常工作，使用時(shí)可采用錄制模式和配網(wǎng)模式。配網(wǎng)模式下管理人員可通過(guò)下載“螢石云視頻”APP，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線查看移動(dòng)監(jiān)控，也可通過(guò)APP 云端儲(chǔ)存系統(tǒng)下載錄制視頻查看回放。

公司充分運(yùn)用C3A 移動(dòng)監(jiān)控技術(shù)的視頻錄制、聯(lián)網(wǎng)、云端、自帶大容量電池、低功率、輕便、自帶吸鐵等功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)外委單位班前會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)了錄制、回放、存檔等管理功能，從而強(qiáng)化了對(duì)外委單位的安全交底和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，促進(jìn)了外委單位班前會(huì)安全交底和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)范化。

1.2.1 班前會(huì)管理應(yīng)用

機(jī)組等級(jí)檢修期間，公司針對(duì)外委單位班前會(huì)一般采取室外、分時(shí)、分區(qū)方式召開(kāi)，C3A 移動(dòng)監(jiān)控器因其輕便小巧、可移動(dòng)等優(yōu)點(diǎn)，既能滿足室外、分時(shí)、分區(qū)錄制的要求，同時(shí)又能方便管理人員同步開(kāi)展線上、線下監(jiān)督管理。

1.2.2 安全交底應(yīng)用

公司高度重視檢修前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全交底，要求外委單位每日作業(yè)前針對(duì)當(dāng)日工作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、近日違章作業(yè)考核、安全管理要求、安全措施等進(jìn)行全員交底，全程錄制并留好記錄，主管部門(mén)、安監(jiān)人員經(jīng)常性參加交底會(huì)議，保障安全交底有效。

1.2.3 風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)用

公司對(duì)重大檢修項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程升級(jí)監(jiān)護(hù)，并逐步將高危作業(yè)動(dòng)態(tài)影像監(jiān)控技術(shù)推廣應(yīng)用于動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、特種作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。檢修作業(yè)前由工作簽發(fā)人組織、工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、工作許可人監(jiān)督，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安裝C3A 移動(dòng)監(jiān)控器，切至配網(wǎng)模式并聯(lián)網(wǎng)至集控掛墻監(jiān)控顯示系統(tǒng)，采用其網(wǎng)絡(luò)云端技術(shù)實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP 遠(yuǎn)程監(jiān)視，確保作業(yè)過(guò)程處于全方位監(jiān)控，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員行為規(guī)范起到明顯的警示作用。

2 智能化應(yīng)用成效

2.1 實(shí)時(shí)掌控等級(jí)檢修人員動(dòng)態(tài)信息

通過(guò)人臉識(shí)別系統(tǒng)的人員信息統(tǒng)計(jì)和考勤功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出信息統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)三輥道閘頂部顯示器動(dòng)態(tài)顯示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)及人員進(jìn)出統(tǒng)計(jì)信息，管理人員可實(shí)時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)情況。與此同時(shí)，在日常維護(hù)和煤場(chǎng)管理方面也參照等級(jí)檢修采取了帶有人臉識(shí)別系統(tǒng)的三輥道閘管理模式，取得了顯著效果。

2.2 杜絕持無(wú)效證件者進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)

根據(jù)公司規(guī)定，外協(xié)單位人員經(jīng)入廠培訓(xùn)、審查合格后，安監(jiān)部根據(jù)作業(yè)時(shí)間出具出入授權(quán)證明，明確出入期限。然而通過(guò)以往的管控檢查記錄，發(fā)現(xiàn)部分外協(xié)人員持假證、過(guò)期證件、無(wú)效證件、換證或無(wú)證進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事檢修作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生，而這些情況往往是在違反準(zhǔn)入規(guī)定從事檢修作業(yè)后才被發(fā)現(xiàn)，存在管理隱患。生產(chǎn)區(qū)域原先采用的是安保人員管控模式，工作量較大且常常出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。而集高精度人臉識(shí)別系統(tǒng)、防尾隨及自動(dòng)復(fù)位功能于一體的三輥道閘可設(shè)置權(quán)限和有效期，可自動(dòng)識(shí)別，有效防止未授權(quán)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象，同時(shí)減少安保人員工作量。2019 年公司A 修和技改期間，共涉及外委單位約35 家，高峰期間人員多達(dá)1 300 人，通過(guò)智能人臉識(shí)別系統(tǒng)，使入廠排隊(duì)滯留時(shí)間縮短80 %左右，大大提高了工作效率，同時(shí)有效杜絕了無(wú)證或持無(wú)效證件人員違規(guī)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象。

2.3 確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全交底效果

等級(jí)檢修期間，外委單位數(shù)量眾多，人數(shù)多則上百，少則數(shù)十人，且無(wú)固定辦公地點(diǎn)，外協(xié)作業(yè)人員大多住宿于廠外，業(yè)主要求每日開(kāi)工前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控告知和安全交底，但由于監(jiān)督不力，外委單位常常在安全交底上應(yīng)付了事或者在交底記錄上造假應(yīng)付檢查，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和安全交底不能有效傳達(dá)至一線作業(yè)人員。采用移動(dòng)攝像監(jiān)控技術(shù)后，管理人員可隨時(shí)開(kāi)展線上線下監(jiān)督檢查，掐斷了外委單位安全交底走過(guò)場(chǎng)的形式主義念想，確保安全交底高質(zhì)量完成，有效降低了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 全程監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)保障安全

等級(jí)檢修涉及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)期間要求業(yè)主全程監(jiān)護(hù)，但由于管理人員有限，以往實(shí)際過(guò)程中對(duì)全部高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程旁站監(jiān)護(hù)很難完全實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)于檢修作業(yè)期間發(fā)生的一些不安全事件所進(jìn)行的事后調(diào)查，存在原因分析不到位，或未找到直接原因等現(xiàn)象，很難有效杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

通過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)視頻監(jiān)控讓管理人員實(shí)現(xiàn)了手機(jī)APP 動(dòng)態(tài)檢查和運(yùn)行控制室集中監(jiān)控工作同步開(kāi)展，而且即使發(fā)生不安全事件，只需進(jìn)行視頻回放就能快速查找并確定直接原因，從而有效杜絕類(lèi)似事件重復(fù)發(fā)生。

2019 年A 修和技改期間，未發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件，未發(fā)生過(guò)一起惡性設(shè)備損壞事件。