海外EPC電力工程施工技術(shù)管理淺析

上海電力建筑工程有限公司 蘇如飛

1 引言

國際大部分電力工程EPC 項目所在地區(qū)為不發(fā)達國家或者發(fā)展中國家，但其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)往往要求采用國際主流標(biāo)準(zhǔn)，如ASME、NFPA、IEEE、IEC、ASTM 等，因此分析對比國際工程和國內(nèi)工程中使用的標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)的不同要求，對工程的施工的進度和質(zhì)量控制起著較大意義?，F(xiàn)結(jié)合菲律賓某電站項目，淺析施工過程中不同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)的不同要求，為公司將來承接更多海外電力工程項目提供更好的技術(shù)管理水平提供參考[1]。

2 前期管理

菲律賓迪格寧項目主要采用的是美國ASTM 標(biāo)準(zhǔn)要求，施工前不同于國內(nèi)只需要監(jiān)理簽署的開工報告即可安排現(xiàn)場開工，而是首先需要按照每個單位工程向政府部分申請施工許可，在施工許可通過后業(yè)主會要求承包方組織召開一個CRR，會上需要確認勞動力安排、材料供應(yīng)、機械進場情況、圖紙及施工方案是否已通過、安全及環(huán)境保護措施是否已健全等情況，在以上所有條件都確認通過簽字后，方可同意現(xiàn)場開工。其中，勞動力方面：由于當(dāng)?shù)卣膭诠げ繉χ蟹频娜藛T比例有一定要求，達不到比例要求一概不允許開工，從而也加大了進度控制的難度；材料供應(yīng)方面：由于菲律賓工業(yè)體系不發(fā)達，現(xiàn)場采購難度相當(dāng)大，不同于國內(nèi)需要供應(yīng)商提供一定比例所供材料的質(zhì)保金，菲律賓當(dāng)?shù)匾恍┕?yīng)商即使提前付款都不一定能按時供貨，這對工程成本及進度控制帶來了不少不可控因素；機械進場方面：當(dāng)?shù)貒?yán)格執(zhí)行第三方檢測制度，所有進場機械都需要經(jīng)過FAB 相關(guān)部門專業(yè)人員的進場檢測；同時，源于業(yè)主方的管理人員絕大部分來自國際工程管理公司，很多方案及安全方面的要求都是通過郵件方式下發(fā)，在溝通及協(xié)調(diào)方面有了很大的變化。

3 施工管理

3.1 地基與基礎(chǔ)

根據(jù)傳統(tǒng)的施工方法，現(xiàn)場施工人員通過土方開挖圖上面的基點坐標(biāo)和標(biāo)注尺寸放線、開挖，這種方法對于規(guī)則的基礎(chǔ)進行處理除了需要放線人員多花些時間，其他差異并不是很大，但對于不規(guī)則的一些基礎(chǔ)處理，可能就不是那么方便，或者無法保證開挖基礎(chǔ)位置的準(zhǔn)確性，同時海外工程的業(yè)主大部分對現(xiàn)場實踐施工所知甚少，對如何確保通過現(xiàn)場驗收進行下一道工序，成了施工方技術(shù)人員需要解決的問題。通過組織會議討論，最終總結(jié)出了一套“坐標(biāo)驗收法”，要求技術(shù)員在根據(jù)一定比例畫好土方圖后，將土方圖放大或縮小至一定的比例后放入總圖中，然后在總圖中標(biāo)注出關(guān)鍵位置的坐標(biāo)，現(xiàn)場測量人員根據(jù)GPS 測量儀或者全站儀定好測量任務(wù)委托單中的坐標(biāo)點位置，業(yè)主驗收人員通過核實坐標(biāo)點位置的確定性后方可進行下道工序的施工。

根據(jù)ASTM 技術(shù)規(guī)格書要求：回填前應(yīng)將基坑內(nèi)的雜物等施工材料全部清理干凈，如有積水，需要抽干?；靥畈牧蠎?yīng)由泥土組成，且不得包含任何木塊、雜草、樹根、垃圾或廢渣，回填材料被使用前，應(yīng)在試驗合格的基礎(chǔ)上，獲得業(yè)主批準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計資料要求，擬采用現(xiàn)場原土進行回填。

當(dāng)?shù)貧夂虿煌趪鴥?nèi)，每年6至10月是雨季，對于土方回填造成了極大的困難，主要體現(xiàn)在進度及成本控制方面?，F(xiàn)場業(yè)主質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行每層壓實度監(jiān)測，不合格的嚴(yán)禁回填上一層，需要返工重新壓實。程序上，是前一天上報驗收計劃，第二天才會驗收，沒有提前上報驗收計劃的，不予驗收；回填遇雨時，應(yīng)立即停止回填并對回填材料進行覆蓋，以防止含水量過大影響回填質(zhì)量，雨后應(yīng)使基槽晾曬，槽內(nèi)存水及淤泥清理干凈，不能通過驗收的區(qū)域，需要采取換填級配碎石等措施處理，方可繼續(xù)回填，對進度及成本控制非常不利?；靥顦?biāo)高嚴(yán)格控制，不得漏填、少填，并且嚴(yán)格執(zhí)行按層數(shù)進行取樣要求。

3.2 主體結(jié)構(gòu)

鋼筋應(yīng)滿足ASTM A615中的強度等級及連接要求，這里需要強調(diào)的是不同于我國規(guī)范要求，由于海洋性氣候腐蝕性較大等原因，廠區(qū)所有鋼筋保護層厚度不得小于3英寸（7.6cm），主鋼筋的連接方式不得焊接，未經(jīng)業(yè)主設(shè)計人員授權(quán)而焊接的鋼筋應(yīng)被移除和更換，鋼筋的連接方式僅允許綁扎連接或者機械連接，但在承受最大彎曲應(yīng)力的區(qū)域不得進行搭接。進場鋼筋由業(yè)主指定的廠家供貨，每批鋼筋都應(yīng)通過復(fù)試合格后，方可用于現(xiàn)場施工。

模板工程應(yīng)由相關(guān)經(jīng)驗的施工人員經(jīng)過策劃后下料，模板工程的對拉螺栓，不允許使用直埋切割的方式，必須使用螺栓頭可拆卸的方式，并應(yīng)具有足夠的強度和剛性以便將模板支撐并保持在正確的位置并對齊。對拉螺栓的永久掩埋部分的外端應(yīng)從相鄰混凝土表面退回至少3英寸（7.6cm）。對拉螺栓上未配螺紋的永久掩埋部分應(yīng)被妥善構(gòu)建，以使得可拆卸的端部通過扭轉(zhuǎn)而脫落，對拉螺栓頭部拆除后混凝土表面使用砂漿修補后涂刷一層防水涂料，以防內(nèi)部鋼筋腐蝕。外露表面的對拉螺栓應(yīng)均勻間隔分布，并在水平和豎直方向上對齊。

混凝土的原材料組成都應(yīng)符合ASTM 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，水泥應(yīng)符合ASTM150中相應(yīng)等級的要求，本工程中是通過0米層作為劃分界限，0米以下需要采用抗?jié)B效果更好的II 型水泥，0米層以上采用抗?jié)B性能稍弱的I 型水泥；水灰比應(yīng)在0.35至0.50之間（但設(shè)計中另有要求的除外），且一旦確定應(yīng)保持一致。振動時，混凝土應(yīng)能夠緩慢流動，每澆筑50立方碼（38.2m3）混凝土應(yīng)進行一次坍落度測試，并且每澆筑130.89立方碼（100m3）混凝土應(yīng)制作相應(yīng)的試塊，每組試塊4塊，一塊應(yīng)在澆筑完第7天應(yīng)該檢測壓塊強度，兩塊試塊應(yīng)在澆筑完第28天檢測壓塊強度，最后一塊應(yīng)被保存，直至業(yè)主另有要求為止。

混凝土強度應(yīng)該滿足設(shè)計圖紙要求，施工時應(yīng)水平分層澆筑，每一層的澆筑深度不得超過20英寸（50.8cm）。在后一層混凝土澆注時，每一層混凝土均應(yīng)具有塑性；混凝土的澆筑溫度超過75華氏度（24℃），緩凝劑應(yīng)被添加至混凝土中，在溫度達到或超過90華氏度（32℃）時，特殊程序應(yīng)被采用，以確保在澆注和養(yǎng)護期間，混凝土盡可能冷卻，澆筑時，混凝土的溫度不得超過90華氏度（32℃）；當(dāng)溫度超過95華氏度（35℃），應(yīng)確保在養(yǎng)護期內(nèi)的樓板保持潮濕。

3.3 電氣照明

相較于傳統(tǒng)鍍鋅鋼管，通過UL 認證的RGS 管道內(nèi)外壁均采用熱鍍鋅工藝生產(chǎn)，鍍鋅之后在鋅層表面又覆蓋一層透明的涂層，生產(chǎn)過程中會修磨內(nèi)壁毛刺，鍍鋅之后再去除鋅渣，確保內(nèi)壁更平滑，避免線被劃損，便于穿線工作；實驗室模擬照度后根據(jù)照度要求進行光源的調(diào)整，滿足使用要求；采用BVR 多芯絞合軟銅線，相較于傳統(tǒng)的BV 導(dǎo)線，其有著易于彎曲施工，載流量較大，并線接頭連接方便且性能較好等優(yōu)點。

根據(jù)照明回路合理規(guī)劃管道路線：明裝管道沿樓板設(shè)置支架敷設(shè)，或沿墻壁貼墻敷設(shè)，敷設(shè)過程中，合理設(shè)置過渡盒；明裝管道間距均勻，排布整齊，回路兩頭設(shè)置標(biāo)識利于檢修。房間及走廊的燈具根據(jù)吊頂排版圖進行合理布置，走廊燈具居中布置，開關(guān)室及配電間位于盤柜中間，集控室布置整齊統(tǒng)一。

3.4 暖通工程

暖通工程主要包括管道安裝、設(shè)備安裝；主要的設(shè)備安裝包括空調(diào)、風(fēng)機、除塵器。管道根據(jù)系統(tǒng)的不同，主要分為以下幾種類別：風(fēng)管系統(tǒng)。相較于國內(nèi)工程，由于海外工程的特殊性及當(dāng)?shù)卦牧系膮T乏，風(fēng)管基本采用了國內(nèi)加工，現(xiàn)場拼裝的方案進行施工。

水管系統(tǒng)。當(dāng)?shù)靥師釒?，空調(diào)系統(tǒng)僅設(shè)置冷水系統(tǒng)。整個管道系統(tǒng)干管及支管均采用#20鋼，管道之間采用焊接形式進行連接，焊接采用坡口焊的形式，氬弧焊打底，氬弧焊蓋面的施工工藝，提高焊接質(zhì)量，每道焊縫均有焊縫編號及焊工姓名，便于溯源；相較于國內(nèi)管道的直接開孔，小管徑支管、儀表與干管連接時，采用承插支管臺進行管道補強，其具有安全可靠、降低造價、施工簡單、改善介質(zhì)流道、選用方便的優(yōu)點。利用風(fēng)冷螺桿機組將系統(tǒng)水制冷后并通過水泵進行內(nèi)循環(huán)，冷水進入空氣處理機組蒸發(fā)器，通過熱傳遞將循環(huán)風(fēng)制冷后輸送至各房間；整套暖通系統(tǒng)設(shè)置自動控制系統(tǒng)，于房間內(nèi)，設(shè)備出設(shè)置溫度、濕度、壓力傳感器，設(shè)定溫度后，通過電動閥門控制水流大小，從而控制房間溫度，通過控制空調(diào)除濕段加熱器的開關(guān)控制室內(nèi)溫度，實現(xiàn)功能多樣性。

吸塵系統(tǒng)。即利用負壓管道，將區(qū)域內(nèi)的煤灰進行吸塵工作，國內(nèi)一般不設(shè)置此系統(tǒng)，管道系統(tǒng)干管及支管均亦采用#20鋼，與水系統(tǒng)不同的是其幾乎沒有內(nèi)部壓力，對焊接要求不高，所以采用手工焊打底，手工焊蓋面的施工工藝。系統(tǒng)支管與主管連接采用Y 型接頭，即支管主管成15°角并呈順流方向，彎頭為管徑的4倍D，主要是為了保證系統(tǒng)運行期間不造成堵塞，減少磨損，降低阻力。

相較于國內(nèi)的檢驗批驗收不同的是，菲律賓項目各機務(wù)專業(yè)，在完成安裝施工后，需對該系統(tǒng)的所以資料進行整理及組卷（AFI 文件包：包括安裝驗收資料，系統(tǒng)邊界圖，設(shè)備清單，管道管件清單，儀表清單，閥門清單，電纜清單）待業(yè)主審核完成后，方可進行調(diào)試工作，調(diào)試后形成調(diào)試驗收文件，整套資料完成。

3.5 給水排水

本項目室外生活給水管網(wǎng)系統(tǒng)均采用HDPE 管道，與國內(nèi)鋼塑混用管網(wǎng)較為不同，全HDPE 管道的設(shè)計其有著連接可靠、使用壽命長、不易老化、無雜質(zhì)等優(yōu)點，特別適用于飲用水管線，但因其暴露于管架上，所以該部分管道采用抗紫外線型增強管；由于地處熱帶且溫差較大且管線較長時，管線由于熱脹導(dǎo)致管線柔性不足，產(chǎn)生的應(yīng)力足以導(dǎo)致管線破壞，所以設(shè)置π 型彎補償器消除熱脹冷縮影響。

4 總體管理

4.1 合同管理

海外項目不同于國內(nèi)的最本質(zhì)的體現(xiàn)在工程合同，由于大多數(shù)海外項目的業(yè)主并非現(xiàn)場直接參與管理，而是委托國際工程公司對其管理，而對于來自國外的業(yè)主方管理人員，工程合同是其最有力的管理依據(jù)。

4.2 進度控制

海外項目的進度控制是多方面因素影響的，首先體現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣?，項目所在地每年都會?jīng)歷長達4到5個月的雨季施工時間，這給前期現(xiàn)場土建施工帶來了較大的困難，為滿足現(xiàn)場安裝專業(yè)的進度節(jié)點，只能通過旱季要求分承包單位夜間加班的方式將雨季丟失的時間“搶回來”；其次體現(xiàn)在物資采購方面，由于當(dāng)?shù)貨]有完整的工業(yè)制造體系，對于現(xiàn)場急需的一些物資都需要從中國或其他國家進口，采購周期至少1至2個月，這無疑對現(xiàn)場施工進度造成了很大影響；再其次體現(xiàn)在項目管理層的決策及管理人員的素質(zhì)，前期的策劃及決策至關(guān)重要，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，做好前期充分的調(diào)查，對后續(xù)現(xiàn)場施工主要節(jié)點做好畫龍點睛，結(jié)合管理人員對現(xiàn)場科學(xué)合理的管理，將對工程進度控制起著絕對的主導(dǎo)作用；最后，進度控制還體現(xiàn)在一些不可抗力方面，比如近兩年的新冠肺炎疫情，對海外項目的施工現(xiàn)場帶來了嚴(yán)重影響，很多現(xiàn)場需要的施工人員及調(diào)試人員都無法及時進場，對現(xiàn)場機組整體移交進度造成了很大困難。

4.3 質(zhì)量控制

海外項目施工及驗收程序絕大部分采用如ASME、NFPA、IEEE、IEC、ASTM 等國際主流標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場業(yè)主質(zhì)量驗收人員不同于國內(nèi)工程項目的監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工多少會結(jié)合自己的見解幫助解決問題，截然相反，這邊的質(zhì)量驗收業(yè)主純粹把規(guī)范以及技術(shù)規(guī)格書的中的要求全套搬到現(xiàn)場對照驗收，作為工程人都明白，施工現(xiàn)場只要想找出點問題，那是相當(dāng)容易的事情，更何況和你“紙上談兵”，還要有一點不符合要求的，其絕對不會同意下道工序的施工，這對剛走出國門的企業(yè)帶來了極大地阻擾。

4.4 成本控制

海外項目成本控制也至關(guān)重要，它將決定這個項目最終是否成功與否，成本控制主要體現(xiàn)在對“人、料、機、法、環(huán)”方面的控制，只有做好以上方面成本的控制，項目最后可能才會有一個好的結(jié)局。

本文以菲律賓迪格寧項目為載體，通過對國際電力EPC 總承包項目施工階段現(xiàn)場施工技術(shù)的管理要點分析及最終總結(jié)，根據(jù)工程實踐提出了各施工工藝要點及注意事項，期望能為公司承接更多海外工程提供一些借鑒。由于國際EPC 項目與國內(nèi)的差異性，國際電力EPC 總承包項目管理人員應(yīng)在項目實施階段前期，根據(jù)各國所承接項目的實際情況梳理出相應(yīng)管理的側(cè)重點，并給予細化和制度化，以更好地指導(dǎo)EPC 工程項目順利地進行。