淺析風力發(fā)電工程項目管理

廣西龍源風力發(fā)電有限公司 宋頌偉

1 引言

近年來，我國城鄉(xiāng)用電量越來越大，傳統(tǒng)的電力設施滿足不了當前的電力需求，在相關政策的引導下，風電工程項目的建設越來越被重視，通過風力發(fā)電的技術發(fā)揮出新能源應用的優(yōu)勢。雖然我國風力發(fā)電工程起步較晚，但目前相關技術已比較成熟，在工程實施期間，受施工環(huán)境、工藝技術等影響會使該項目的質量存在一些問題，還可能會導致工期延誤的情況，故在風力發(fā)電工程建設中，對整個項目各方面、各環(huán)節(jié)進行科學化、合理化管理非常重要。本文分析風力發(fā)電的可行性及其特點，針對整個項目的建設過程提出相應的管理策略，以確保該項目完工后的質量，通過這種方法利于推動風電工程的高質量發(fā)展，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的做出了重大意義。

2 風力發(fā)電工程可行性分析

風力發(fā)電工程建設的可行性分析中，應考慮該項目的進度及相關費用，并在此基礎上對其進行研究，主要分為兩方面，具體內容如下：

一是采用招標方式確定設計咨詢單位，并通過公開招標審查投標單位的相關資質，確保風力發(fā)電項目建設質量及成本報價等內容，以促進該項目的順利實施。二是合同中應對整個項目的工作范圍、質量及施工進度等驗收工作作出準確的界定，為項目落實提供可靠保障。此外，合同相關內容選用的是建設部頒布的相關范本，在簽訂合同時與中標方的相關人員進行談判，確保合同內容在后期實際施工相符，之后方可由項目相關管理人員及技術人員正式啟動，并及時發(fā)現(xiàn)相關問題并給出相應的解決方案，如測量地形、評估風能資源及征地費用等，避免影響后期施工進度，導致成本增加的事件發(fā)生[1]。

3 風力發(fā)電工程項目的特點

風力發(fā)電被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)，該行業(yè)的發(fā)展在近些年比較迅速，且取得了不錯的效果。風力發(fā)電與傳統(tǒng)火力發(fā)電等工程相比，具有獨特的特點，具體包含以下幾方面：

3.1 風力發(fā)電綠色環(huán)保、節(jié)能、無污染，可持續(xù)利用

結合我國天然地理環(huán)境，很多地區(qū)的風力資源非常豐富，考察相關地區(qū)地形、氣候等因素實施風力發(fā)電工程，不僅能將風能轉化為電能供鄰近城鄉(xiāng)使用，還能實現(xiàn)綠色環(huán)保、無污染的目的，完成新能源的轉化與再利用。雖然風力發(fā)電工程需要成本較高，但在政府相關政策的大力支持下，其成本問題得到了解決，且能促進地區(qū)風力發(fā)電項目的順利開展。風力發(fā)電工程獲取電能的過程不會產(chǎn)生有害氣體、固體廢棄物等，減少了環(huán)境的污染，同時還能減少相關燃料的使用，降低了成本投入。

在我國一些偏遠地區(qū)因相關設施配置不足，導致無法滿足用電需求，而實施風力發(fā)電后，可將天然的風力資源轉為電能，供偏遠山村獨立發(fā)電，節(jié)約了其他能源，同時還充分利用了風力資源。因地理環(huán)境及氣候等因素影響，風力資源是一種可持續(xù)資源，故在產(chǎn)生電能的過程不會因持續(xù)開發(fā)利用而減少，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目的。但在風力發(fā)電運行中，運行產(chǎn)生的噪聲會對周圍生物造成一定的影響[2]。

3.2 風力發(fā)電工程前期準備工作的重要性，且考察風力資源周期長

風能是一種天然資源，故風向、風力、風速等具有不穩(wěn)定性，故在該項工程前期考察風速、評估風力資源工作較為重要，一般情況下，考察位置具有一定的代表性，如離地面10m、50m、70m，對該高度進行風力資源的觀測，同時還應觀測轉子預期高度的風速。為收集準確數(shù)據(jù)，一般考察時間為1年，并對數(shù)據(jù)進行分析，了解年平均風速、年風功率密度等數(shù)值，對其進行評價，為準確選場址降低了工程的實施風險。

4 風力發(fā)電工程施工前的項目管理

4.1 重視風力發(fā)電工程選址及能源評估

在風力發(fā)電工程初期階段，需統(tǒng)籌考慮的內容非常多，如評估全國或部分地區(qū)的風能資源情況，并考察當?shù)貙嶋H地理條件，選擇合理的風電場作為項目開發(fā)的地址，還應對風能資源進行評估，結合收集的數(shù)據(jù)進行綜合分析，確定該地區(qū)是否符合開展風力發(fā)電項目的需求，此評估過程為整個風力發(fā)電項目奠定了可靠的基礎。此外，還應結合當?shù)貙嶋H外界因素情況，選擇合理的聯(lián)網(wǎng)方式，并預估后期擴建等問題。同時，還須向權威部門進行咨詢，確保所選場址、風電相關機組設備、開發(fā)規(guī)模等得到可行性優(yōu)化，并提出相應的優(yōu)化策略，利于后期實施。

4.2 調整風力發(fā)電場的電價水平

結合開發(fā)風力發(fā)電項目所在地的電網(wǎng)使用及具體規(guī)劃，并結合實際用電量對風力發(fā)電場的電價水平進行調整，實現(xiàn)風力發(fā)電項目開發(fā)的實際意義，改善該項目所在區(qū)域的用電情況，同時也為該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的資源保障，將風力資源重復利用實現(xiàn)綠色、環(huán)保、可持續(xù)地目標，努力實現(xiàn)穩(wěn)定電能輸出的目標。

4.3 調研風力發(fā)電機組相關設備型號及使用情況

在風力發(fā)電項目的可行性研究階段，應調研市場上發(fā)電機組相關設備的型號、參數(shù)及使用情況，了解機組設備可能發(fā)生的故障、能源轉化等情況后方可進行選擇與購進工作。因在整個風力發(fā)電工程中，投資比多用于風電機組的采購，故應重視該環(huán)節(jié)的落實，確保購進設備的質量，在后期使用過程中，能及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的故障，并加以進行維修和維護，降低成本投資的風險。在風力發(fā)電開發(fā)過程中，了解相關設備的供應情況、風能資源、能量轉化等特點后，在進行選購，而在采購設備時，首先要考慮風機廠家的技術支持能力及售后服務能力，其次再考慮價格，盡量實現(xiàn)性價比高的目的，故最好與大型風機廠家進行合作，并簽訂長期的有效合作合同。

4.4 評價風力發(fā)電項目的初步投資

在風力發(fā)電項目初期，必須對該項目的具體的投資內容進行評價，結合風電行業(yè)內的規(guī)定，對相關項目工程材料價格進行收集，并初步計算出風機相關設備的投資，結合相關項目進行經(jīng)濟評價，考察整個項目完工后的盈利情況，了解整體項目的投資情況后，確定投資項目是否與實際情況相符，并作出最終項目投資判斷是否進行下一步項目管理[3]。

5 風力發(fā)電工程施工階段的項目管理

5.1 施工階段的投資管理

目前，風力發(fā)電工程中在完工后能實現(xiàn)預期的風能資源利用依然是一件具有考驗的工作，故在施工過程中，應考慮資金浪費的問題，為了避免設計、技術、合同等方面出現(xiàn)問題，應重視投資管理這一環(huán)節(jié)，具體管理工作包含以下幾方面：

一是風力發(fā)電整個項目中各環(huán)節(jié)、各階段資金投入的計劃應進行嚴格的審核，并結合施工圖進行資金預算，確保預算與實際投入之間相差在合理范圍內；二是建立監(jiān)管小組，定期對工程進行審核，保證工程質量及工期達到預期，同時根據(jù)現(xiàn)行的定額取費標準來核算工程費用；三是施工過程中，若出現(xiàn)與設計不相符的內容應及時向上級上報，并做出相應的審核，處理好后續(xù)工作；若出現(xiàn)意外事件造成施工人員安全威脅事件，及時處理索賠，以免影響工期延遲；四是相關部門對竣工后的建筑工程資料進行結算，并進行審核。

5.2 施工階段的質量管理

在整個風力發(fā)電工程建設中，設備質量管理方面尤為重要。目前，我國采用的風電機組設備有國外和國內兩種，為了保證風電相關設備的正常運行及后期維護、關鍵部件的配備等，做好設備質量管理工作是非常重要的，故應重視采購風電機組設備。另外，地基和塔架也是風力發(fā)電機組的重要部分，必須重視地基和塔架的施工質量。

5.3 施工階段的進度管理

在風力發(fā)電工程的施工階段，對該項工程進行進度管理，主要跟進風機整機研發(fā)制造，在此過程中，需全面收集風機整機研發(fā)制造相關的參數(shù)與信息，再利用現(xiàn)代信息技術找到存在的風險因子，并對其危害程度進行分級排序[4]。之后建立風機整機研發(fā)制造項目相關的月度考核制度，結合信息化技術建立相關數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)；最后評價風機整機的研發(fā)制造，根據(jù)相關數(shù)據(jù)信息得出相應的效益數(shù)據(jù)，作出合理的判斷。此外，還應重視施工過程的進度管理與控制，保證現(xiàn)場施工過程進行風機安裝調試等得到合理的管理，促進項目順利進行。

5.4 施工階段的過程協(xié)調

在風力發(fā)電工程的施工階段，在確保項目目標完成前提下，應重視各個部門之間的協(xié)調工作，保證項目相關的設計、供應、施工、監(jiān)管等各環(huán)節(jié)的工作得到落實，避免影響施工質量與進程。

5.5 施工階段的風險管理

風力發(fā)電工程中其風險主要包含兩方面，為了避免影響工程質量與進度，應做好相關風險管理措施，一是風電機組設備的運輸風險；二是風電機組設備的安裝風險。因我國風電項目相關的技術還欠缺足夠的專業(yè)性，故在運輸和安全過程中，可能會出現(xiàn)一些隱患，如安裝的扇葉出現(xiàn)超長或超重問題，應做好運輸與安裝環(huán)節(jié)的風險管理與控制。

6 風力發(fā)電工程后期階段的項目管理

6.1 風力發(fā)電工程項目運維管理

在風力發(fā)電工程的后期階段，應重視該項目的運維管理，確定項目管理的目標后，將各項影響因子進行分類，能更有效地管理。在風電項目運維管理工作中主要包含以下三點：

6.1.1 風力發(fā)電工程后期的風險管理

在風力發(fā)電項目投入使用后，相關風電機組設備應采取風險管理。在設備運行中會受設備質量、不可控的自然因素影響引來一定的風險，故在設備運維期間監(jiān)控各種風險，并對風險進行測評與分析，做出合理的決策，遏制風險造成的經(jīng)濟損失。

6.1.2 風力發(fā)電工程運維期的資源和環(huán)境管理

資源管理包含的內容比較復雜，其全過程應包括編制實施計劃、配置最優(yōu)資源，資源控制處置。環(huán)境管理在合理利用現(xiàn)有的資源的基礎上，做好保護好環(huán)境的管理，主要內容文明施工、現(xiàn)場管理和環(huán)境保護等。在風力發(fā)電項目運維期間對資源及環(huán)境進行管理，主要包括合理且科學地配置現(xiàn)場維護人員的數(shù)量與車輛，并對施工機械設備進行定期檢查以及資金流動管理等，確保資源與環(huán)境管理符合當?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定，在施工過程中實現(xiàn)文明施工，為建設綠色環(huán)保工程作出貢獻。

6.2 風力發(fā)電工程建設后的評價管理

在風力發(fā)電工程建設后，應對該項目已投產(chǎn)運行狀態(tài)下進行評價管理工作，結合該項目前期的預期、投產(chǎn)期的實際情況進行綜合分析，并將預期情況與實際數(shù)據(jù)進行比較，對兩組數(shù)據(jù)之間存在的偏差分析，找到出現(xiàn)偏差的原因，之后結合現(xiàn)有的設備、技術及人員進行可行性的調整措施，提高整個項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

對整個風電項目進行評價分析后，總結該項目的管理經(jīng)驗，為該項目后期提供管理經(jīng)驗，同時還為今后其他相關項目設計積累可靠且寶貴的經(jīng)驗。對新建的風力發(fā)電工程而言，進行評價管理是一項非常復雜的工作，但為提升整個工程決策者的決策水平，完善科學的評價方法與制度，對整體項目進行評價工作必不可少。通過評價管理工作，還能促進相關人員的責任感，提高整個項目預測的準確性。另外，對風力發(fā)電項目進行評價管理，通過評價結果對后期投資計劃和政策制定提供了可行性強的實踐依據(jù)，同時還為該項目的運營管理進行動態(tài)診斷，使運營狀態(tài)趨于最優(yōu)。

7 結語

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城市化進行不斷提高，各行各業(yè)的建設中需要電能的供給，如果依然采用傳統(tǒng)火力發(fā)電等模式，會加劇環(huán)境污染程度，同時還會消耗更多的不可再生資源，結合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及可再生資源風能的不斷被利用，開展風力發(fā)電工程是一項非常適應現(xiàn)代發(fā)展的政策。為確保風力發(fā)電工程能順利開展施工，應結合整個項目進行合理化、科學化管理，確保該項目完工后質量符合標準，且在運行時能有效實現(xiàn)風能轉化為電能的目的，真正實現(xiàn)能源再利用的目標。