變電系統(tǒng)的運維風險與應對措施

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司阜寧縣供電分公司 李 勝 國網(wǎng)江蘇省電力有限公司射陽縣供電分公司 夏 煜

1 引言

變電運維工作影響電力系統(tǒng)日常運行質(zhì)量的關(guān)鍵因素，運維管理效果決定了供電網(wǎng)的整體安全性。為避免電力系統(tǒng)故障為對經(jīng)濟發(fā)展與人民日常生活造成嚴重影響，各電力企業(yè)也會定時對運維管理中所應用到的設(shè)備進行全面的狀態(tài)檢查與運維管理。但基于變電系統(tǒng)運維的復雜性與系統(tǒng)性考慮，僅對作業(yè)本身給予高度的關(guān)注并不能很好保障整體運維質(zhì)量。各電力企業(yè)工作人員還需深入分析運維管理中存在的風險，并制定針對性的應對策略，從根本角度解決變電運維系統(tǒng)故障問題。

2 變電系統(tǒng)的運維風險分析

2.1 管理制度缺乏完整性

完善的管理制度是保障變電系統(tǒng)正常運維的基礎(chǔ)，但由于我國變電系統(tǒng)運維管理起步時間較晚，缺乏相關(guān)經(jīng)驗，很多電力企業(yè)的變電系統(tǒng)運維工作制度存在漏洞，這也就增加了變電系統(tǒng)運維過程中的安全隱患，限制著電力行業(yè)的發(fā)展。變電運維工作管理制度是工作人員的行為準則，制度完整性的缺失導致工作人員無法全面、高效進行運維管理。付出多、收益低的工作現(xiàn)狀損害了工作人員對變電系統(tǒng)運維管理的工作熱情，進一步增加了電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展安全風險隱患，不僅影響正常的電力供給，嚴重時還會發(fā)生威脅用戶生命財產(chǎn)安全的供電事故。

2.2 變壓器操作存在漏洞

變壓器是變電系統(tǒng)運維中的重要設(shè)備，其應用質(zhì)量也在一定程度上影響著變電運維的最終效果。為避免變壓器應用不當造成變電運維效率降低，各電力企業(yè)長遠發(fā)展歷程中總結(jié)出了一套較為完善的變壓器操作規(guī)范。但實際上，也有部分企業(yè)對該規(guī)范的了解程度不高，運維管理中對變壓器的操作也不符合該規(guī)范的要求，缺乏嚴謹性的變壓器操作模式無法充分發(fā)揮變壓器在變電系統(tǒng)運維過程中的推動作用，導致操作失誤現(xiàn)象頻發(fā)，加大了高效變電運維管理的難度。變壓器操作失誤也與電力企業(yè)工作人員對變電約為管理工作的重視程度有一定關(guān)系，工作人員對變電運維工作的疏忽也可能導致變壓器操作失誤現(xiàn)象，進而引發(fā)變電系統(tǒng)運維異常，對電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成嚴重的負面影響。

2.3 倒閥操作管控力度不足

變電系統(tǒng)運維工作是一項煩瑣而復雜的工作，為降低該過程的質(zhì)量控制難度，電力企業(yè)通常會采取倒閥技術(shù)來簡化變電運維操作流程，通過降低操作步驟難度，達到提升變電運維操作安全性的目的。信息收集是倒閥操作中的重要內(nèi)容，工作人員通過對變電運維工作中各設(shè)備運行狀態(tài)信息進行記錄，并以相關(guān)信息為基礎(chǔ)對操作流程進行追溯與查詢，從而構(gòu)建起較為全面的變電系統(tǒng)設(shè)備運維模型，以便更清晰、更全面的對其進行認知與了解，完成變電系統(tǒng)運維工作的優(yōu)化，有效降低風險事故發(fā)生概率。但就現(xiàn)階段我國變電系統(tǒng)運維管理情況分析，可知多數(shù)電力企業(yè)在實際工作中對倒閥操作的管控力度不足，這也直接導致了倒閥過程中信息記錄精確性缺失，倒閥管理效果受到負面影響。引發(fā)一系列安全意外事故。

2.4 直流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差

掌管直流電源并為其提供機電保護的系統(tǒng)叫做直流系統(tǒng)，該系統(tǒng)在變電運維整體過程中也扮演著重要角色。直流系統(tǒng)一般作為直流電源的自動裝置以及事故照明裝置使用，是變電運維操作較為穩(wěn)定的電源之一。由此可知，直流系統(tǒng)的應用效果也會影響到變電運維系統(tǒng)的整體質(zhì)量，只有保障直流系統(tǒng)應用過程中的穩(wěn)定性，才能為變電系統(tǒng)運維提供更優(yōu)質(zhì)的安全保障。需要明確的一點是，直流系統(tǒng)的正負極均不會與地面產(chǎn)生電流傳導，但若將其與地面長期接通也會引發(fā)變電系統(tǒng)運維安全事故。這是由于長期的接地工作可能會引發(fā)信號裝置或機電保護裝置異?，F(xiàn)象，影響到直流系統(tǒng)的正常運行，繼而降低變電系統(tǒng)整體的運維效果。在直流系統(tǒng)管理過程中，常會出現(xiàn)某一點接地，而另一極端也與地面相接的情況，長期應用中該區(qū)域就會出現(xiàn)直流短路現(xiàn)象，嚴重降低直流系統(tǒng)運維管理效果。

直流系統(tǒng)穩(wěn)定性不足，還存在于直流正極區(qū)域，該區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)繼電保護錯誤的問題。在直流系統(tǒng)管理過程中，通常會將短路線圈接至電源負極端，降低短路影響效果，但若在此過程中出現(xiàn)了絕緣不良問題，就會錯誤引發(fā)機電保護，引起更嚴重的直流系統(tǒng)故障。一旦上述問題出現(xiàn)，回路中的繼電保護會拒絕操作動作，但受到直流系統(tǒng)不穩(wěn)定或工作人員操作失誤的影響，仍可能導致用電安全事故的發(fā)生。如兩級兩端同時接地引起的跳閘或回路短路，容易引發(fā)熔斷器斷接以及繼電器接點燒融現(xiàn)象，導致供電網(wǎng)絡(luò)癱瘓，影響正常使用。

2.5 設(shè)備狀態(tài)更改引發(fā)事故

基于應用安全性考慮，變電運維過程中許多環(huán)節(jié)需要工作人員進行現(xiàn)場操作，而在這一過程中，電力系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)可能會出現(xiàn)問題，進而引發(fā)安全事故。系統(tǒng)中存在很多可能會導致運行故障的不確定因素，一旦現(xiàn)場操作環(huán)節(jié)因這些因素出現(xiàn)問題，不僅會對設(shè)備造成無法挽回的損傷，甚至還會威脅到現(xiàn)場工作人員的生命安全。無論是變壓器空運電壓持續(xù)增強的問題，還是空載變壓器運行時負壓過重等情況，都可能成為安全事故的直接原因。值得一提的是，變電系統(tǒng)運維過程中現(xiàn)場操作還需考慮系統(tǒng)中斷路器以及母線失誤等安裝問題，而現(xiàn)階段各電力企業(yè)變電系統(tǒng)運維管理過程中，對該領(lǐng)域的關(guān)注程度明顯不足[1]。

3 變電系統(tǒng)運維風險應對策略

3.1 完善管理制度，增強管控效果

降低變電系統(tǒng)運維風險，首先要對原有管理制度進行完善，為變電運維隱患風險安全管理提供制度保障。各電力企業(yè)還應切實提高對制度制定與完善的重視程度，充分結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展與變電系統(tǒng)運維需求，提高安全管控標準。在制度制定前階段，電力企業(yè)應對企業(yè)自身發(fā)展進行全面調(diào)查，深入分析轄區(qū)內(nèi)變電項目的建設(shè)情況，并以此為依據(jù)進行人員配比調(diào)控，合理劃分工作班次，確切落實責任制度。同時，還可對變電項目進行組別劃分，通過大組管小組的模式進行運維管理，各組內(nèi)可設(shè)定固定組長或流動行動組長，一方面對組內(nèi)成員起到監(jiān)督作用，另一方面也為責任落實制度的實施創(chuàng)造條件。

管理制度不僅是指對變電系統(tǒng)中設(shè)備的管理制度，也包括對運維管理人員的技能強化培訓、故障保護措施制定等各個方面，電力企業(yè)工作人員還需基于全面性角度考慮，對各個方面的制度完善予以高度重視，在電力企業(yè)內(nèi)形成自發(fā)進行制度管理的良好氛圍，加強變電系統(tǒng)運維管理效果，降低風險發(fā)生概率。

如不能落實，再完善的運維保障制度也只是空談，電力企業(yè)工作人員還應切實發(fā)揮自身職能，推動新型變電系統(tǒng)運維管理制度的實施。如在實際操作過程中，對員工違規(guī)操作行為進行明確記錄，按照制度標準進行處罰并督促其改正，通過嚴格的監(jiān)督管理消除員工投機取巧、消極怠工的負面心理，促使其更規(guī)范地進行日常工作。

此外，完成每日工作后工作人員還可對時間安排進行總結(jié)分析，通過工作回顧及時發(fā)現(xiàn)自身或制度管理的漏洞，采取有效措施對自身或制度進行完善；也可將其作為案例資料給新員工作為參考，幫助其迅速熟悉實際操作。監(jiān)督管理制度的落實還需電力企業(yè)員工之間進行互相監(jiān)督，既要充分履行工作執(zhí)行者的責任，也要起到安全管控的作用，協(xié)調(diào)發(fā)展安全知識掌握與技能知識應用之間的關(guān)系，提升自身對變電系統(tǒng)運維風險管理與應對的水平。

3.2 加大培訓力度，培養(yǎng)素質(zhì)人才

當前，生活水平的不斷提升讓人們在用電方面有了更高的需求，大量的電力供應加大了電力網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性問題的發(fā)生概率，為提高電力應用效果，滿足人們對電力日益增長的應用需求，各電力企業(yè)還應致力于培養(yǎng)企業(yè)人才素質(zhì)，實施高效變電運維管理，保障電力供應網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。而在我國現(xiàn)階段電力企業(yè)運營過程中，出現(xiàn)了變電系統(tǒng)運營管理人才兩極化的現(xiàn)象，這也造成了變電運維工作管理人員管理技能應用效果不強的問題。

變電系統(tǒng)運維管理中的老員工具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，但對新時期背景下的新型變電系統(tǒng)運維管理思想了解不全，無法進一步提高電力企業(yè)管理高效性；而年輕的管理人才盡管具有豐富的理論知識，但實踐經(jīng)驗相對較少，無法充分發(fā)揮理論知識對變電運維工作的優(yōu)化作用[2]。變電運維管理過程中，一旦出現(xiàn)運維效果無法滿足基本需求的情況，就可能對工作人員人身安全帶來傷害。

操作人員在變電系統(tǒng)運維管理工作中扮演著極其重要的角色，只有加大人員培養(yǎng)力度才能切實提升變電系統(tǒng)譽為管理效果。就理論知識角度分析，電力企業(yè)內(nèi)部的新老員工都需積極參與到新型知識理論培訓中，對自身企業(yè)變電系統(tǒng)運營管理要深入了解，并針對認為管理工作流程以及科學化的理論體系展開系統(tǒng)性學習，充分掌握新時期背景下研發(fā)出的先進科學手段，提高日常運維管理工作效果。確保企業(yè)內(nèi)部員工對新型管理知識掌握水平，滿足運維管理需求后，各電力企業(yè)還可開展模擬工作實驗等培訓活動，在企業(yè)內(nèi)部建立起“老帶新”的培訓模式，通過新老員工協(xié)同管理的方式，提升新員工對實際操作能力的掌握，也能讓新員工在面對新型運維問題時給予老員工理論建議與參考。

同時，對操作人員的變電系統(tǒng)運維安全防護培訓，這也是提升變電系統(tǒng)運維風險防治效率的重要環(huán)節(jié)。操作人員安全防護能力是變電運維工作安全性的基礎(chǔ)保障，但要明確的是，無論在任何防護措施中，都應以工作人員生命安全為首要考慮對象。各電力企業(yè)還需在變電運維過程中積極開展安全教育，切實培養(yǎng)其工作人員高度的安全防護意識，通過培訓降低工作人員誤觸或不規(guī)范操作引發(fā)的安全風險，為工作人員生命安全提供保障，也為電力企業(yè)的高效發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。

3.3 提升檢修效率，優(yōu)化變電運維

為避免電力系統(tǒng)運維風險給電力使用造成不可挽回的影響效果，各電力企業(yè)還需在運維管理中定時進行安全檢修工作，以此保障變電運維措施的高效應用。檢修工作絕不能僅存在于基礎(chǔ)層面，電力企業(yè)還應加大變電運維檢修的落實程度，確保檢修保障制度有效實行，實現(xiàn)檢修效率的提升。在設(shè)備檢修與維護過程中，管理與操作人員還需對變電系統(tǒng)運維應用到的機械設(shè)備進行回路狀況檢查，判斷相關(guān)設(shè)備是否存在安全隱患。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全問題，還應選取更具高效性的解決方式，將解決過程進行詳細記錄呈報上級管理部門，并對相關(guān)檔案進行高效管理，以為后續(xù)變電系統(tǒng)運營管理模式更新提供參考。

具體層面來講，在實際檢查工作進行前，工作人員需制定詳細的檢修計劃，明確各設(shè)備在電力系統(tǒng)應用中的要求，以此為標準進行嚴格化的設(shè)備檢修。針對一些可預見性的安全隱患問題，工作人員還需提前制定應急預案或應對措施，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，及時應用預案進行解決，保障變電運維檢修效率不受損害，提高檢修工作整體質(zhì)量。這里需要提到電力企業(yè)變電運維工作中各部門之間的協(xié)作性，管理人員應盡致力于推動各部門之間的信息共享，以便維修人員根據(jù)其他部門的數(shù)據(jù)對運維管理風險點進行定位與排查，增強對安全風險的控制效果，為后續(xù)電力系統(tǒng)的輸配電過程提供安全與穩(wěn)定的保障[3]。

3.4 更新監(jiān)管模式，改善運維質(zhì)量

任何工作的高效進行都離不開嚴格化監(jiān)督管理制度的保障，同理，電力企業(yè)應針對電力系統(tǒng)中變電運維風險控制進行監(jiān)管方案的制定。變電運維監(jiān)管方案要以科學信為前提，將運維管理過程中各類可能出現(xiàn)的危險情況都納入考慮范圍，結(jié)合不同風險特點制定針對性的風險監(jiān)管方案。完善且高效的變電運維監(jiān)管制度，能有效提升監(jiān)管人員的安全管理意識，進而在電力企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出經(jīng)濟效益提升與安全用電管理協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)氛圍，有效保障用戶用電需求不受損害，因為企業(yè)長遠發(fā)展提供助力。

從某種意義上來說，完善的監(jiān)督管理機制能催生運維管理人員的責任意識，消除其在運維管理工作中的松懈與懈怠現(xiàn)象，促使其主動提升自身管理水平，保障運維工作管理效果。當運維故障發(fā)生時，高度責任意識會促使運維人員及時且高效地對相關(guān)設(shè)備進行養(yǎng)護與維修，降低故障問題為企業(yè)帶來的損耗，保障系統(tǒng)運維效率。也正因如此，各電力企業(yè)要進一步明確監(jiān)管方案制定與完善的積極意義，結(jié)合自身發(fā)展需要，制定與實際運維管理適配性較高的監(jiān)督方案。因為管理人員也應以滿足變電系統(tǒng)正常運行需求為基本目的，按照相關(guān)監(jiān)督標準進行檢查，尋找并消除運維過程中的安全隱患，保障相關(guān)設(shè)備運行效果。

3.5 引進新興技術(shù)，探索有效措施

變電運維管理工作步驟復雜，本身具有一定的危險性，各電力企業(yè)還需積極引進新型管理技術(shù)，提高對變電系統(tǒng)運維風險的應對效果，切實提升整體供電程序的安全性。工作人員需在合適的時間應用合適的技術(shù)，提高運維管理效率。如在維修環(huán)節(jié)中，即可采取預備工作的管理方式，提前做好維修工作準備，確保不會出現(xiàn)管理延誤。此外，在相關(guān)工作進行前，工作人員還需對既定方案進行評價，確保其與技術(shù)掌握程度以及管理需求均有較高的適配性，才能正式應用到各項目或各流程的運維管理中。

在此過程中，各電力企業(yè)可積極應用集體探討模式，幫助各部門的管理人員進一步了解維護環(huán)節(jié)的各個步驟要求，并在集體討論中對維護環(huán)節(jié)需重點關(guān)注的區(qū)域與要點進行明確，提高管理人員重視程度，降低風險事故發(fā)生效率。必要情況下，各電力企業(yè)還需針對變電系統(tǒng)維護風險開展風險評估工作，通過集體補充與決議的方式制定風險應對措施，保障風險管理效果。兩點定位法是新時期變電系統(tǒng)應用過程中較為常見的風險定位手段，一旦檢測到變電系統(tǒng)運營中存在安全風險，工作人員即可應用這一方法進行風險形成因素評判，加速風險問題的解決[4]。

3.6 預防自然災害，實施有效保障

設(shè)備與人為管理方面的變電系統(tǒng)運維管理風險可采取一定方式進行消除，但自然災害所導致的安全風險是無法徹底避免的。各電力企業(yè)管理人員還需針對可能影響變電系統(tǒng)運維管理的自然災害制定預防方案，盡可能降低自然災害對電力企業(yè)運營發(fā)展的影響。自然災害的客觀影響因素較多，其所產(chǎn)生的變電運維風險類型也較難防治，我國現(xiàn)階段許多電力企業(yè)工作人員無法針對其進行合理的防治策略制定，甚至還有部分工作人員忽視自然災害對變電系統(tǒng)帶來的影響，直到后期自然災害事故發(fā)生，才開始探究解決方式。

盡管后期治理的方式能在一定程度上降低自然災害造成的變電系統(tǒng)應用風險，但依舊會對居民生命財產(chǎn)造成較大的破壞效果。盡管現(xiàn)階段尚無法徹底避免自然災害，但電力企業(yè)工作人員可采取一定措施降低災害影響，將自然災害造成的惡性損壞效果控制在合理范圍內(nèi)，在使用預備方案進行治理，避免造成供電網(wǎng)絡(luò)停止運行的嚴重情況。

結(jié)合全文可知，電力現(xiàn)已成為我國社會發(fā)展中必要的能源之一，作為影響電力系統(tǒng)供應效果的重點因素，變電系統(tǒng)的運維風險防治工作受到各電力企業(yè)的廣泛關(guān)注。各企業(yè)還應對自身經(jīng)營發(fā)展進行深入探究，尋找自身運維過程中存在的安全隱患，采取針對性地解決措施，提升變電系統(tǒng)運維發(fā)展效果，更高效地滿足用戶用電需求，為社會長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。