電力企業(yè)標準化體系建設(shè)的實踐探索

內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司內(nèi)蒙古電力科學研究院分公司 李 猛

自改革開放以來我國的電力行業(yè)有著飛速的發(fā)展，尤其是電力企業(yè)標準化體系的建設(shè)，取得了舉世矚目的成就。從進行規(guī)范化的管理再到具體實施的過程，我國的電力企業(yè)在緊跟時代的腳步下，建立了以技術(shù)為標準作為主體，包括管理、工作方面的標準體系，對促進電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及提高電力企業(yè)的管理水平有著積極的推動作用。

為提高電力的標準化建設(shè)促進電力行業(yè)的發(fā)展，本文對電力企業(yè)標準化體系建設(shè)的實踐進行了分析研究。文章首先闡述了電力企業(yè)標準化建設(shè)所包含的含義，其次對電力企業(yè)標準體系建立的措施進行探討，最后總結(jié)了電力企業(yè)標準化體系建設(shè)需要注意的事項。希望本文對有關(guān)工作者給予一定的幫助與啟發(fā)，在推動電力標準化建設(shè)的同時，提高電力企業(yè)的管理水平，促進電力行業(yè)的發(fā)展。

1 電力企業(yè)標準化體系建設(shè)的主要結(jié)構(gòu)內(nèi)容

從結(jié)構(gòu)層次來說，我國的電力企業(yè)標準化體系建設(shè)主要分為三個步驟，分別為初級、中級、高級、三個方向進行：

在初級方面，這一階段主要通過對技術(shù)水平的加強，來獲得相關(guān)的技術(shù)認證，充分的體現(xiàn)我國電力企業(yè)的技術(shù)性，進而為改善電力企業(yè)的形象有著不小的推進作用。

中級階段是要求電力企業(yè)能與國際標準化體系有所關(guān)聯(lián)，根據(jù)自身發(fā)展的情況建立起有效良好的標準化體系，進而加強電力企業(yè)的生產(chǎn)能力，使之能進行大幅度提升。

在高級水平階段，首先對電力企業(yè)內(nèi)部進行標準化體系建設(shè)，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部間的優(yōu)化與改善，進而大幅度地提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)。另外還可根據(jù)電力市場的形式，創(chuàng)建出帶有鮮明特色的電力企業(yè)管理模式，進而提升電力企業(yè)在市場當中的影響力，成為行業(yè)內(nèi)的標桿[1]。

2 加強對電力企業(yè)標準體系的實施過程

2.1 確定好目標方向

一個企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就必須明確前進方向及實施規(guī)劃的具體要求。在明確標準化體系建設(shè)目標方面，根據(jù)市場環(huán)境及本身發(fā)展情況制定出合理的計劃，根據(jù)目標的計劃實行具體有效的措施；在方向上，需合理分析出標準化體系建設(shè)的具體需求，確定好怎樣執(zhí)行、怎樣取得更好的經(jīng)濟效益。具體的實施方法為：電力企業(yè)根據(jù)市場的需求，收集好相關(guān)的數(shù)據(jù)，根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，分析好標準化體系的構(gòu)成條件，最后再根據(jù)國家相關(guān)的要求標準，將現(xiàn)有的標準體系通過科學有效的方法整合出來，為電力企業(yè)構(gòu)建標準化體系打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2 加強對電力企業(yè)標準體系的內(nèi)容分析

要想增強標準體系的質(zhì)量就要豐富對構(gòu)成的內(nèi)容，根據(jù)我國現(xiàn)有電力企業(yè)實際發(fā)展的情況來看，主要構(gòu)成內(nèi)容為安全領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域及經(jīng)營領(lǐng)域：安全領(lǐng)域主要指的是電力企業(yè)通過建立一系列關(guān)于安全的標準體系，加強企業(yè)內(nèi)部間的安全防范意識，提高電力企業(yè)的安全性；生產(chǎn)領(lǐng)域就是通過對電力企業(yè)技術(shù)上的改革，對電力生產(chǎn)的技術(shù)有著高質(zhì)量的發(fā)展，進而提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟效益[2]；經(jīng)營領(lǐng)域主要指的是，通過對市場情況的合理分析確定好生產(chǎn)的目標與方向，使本身的產(chǎn)品能夠符合電力市場上的需求，最終提高電力企業(yè)的整體產(chǎn)能。

另外，還需加強對管理標準體系以及工作標準體系的構(gòu)成內(nèi)容。首先在管理標準體系的構(gòu)成內(nèi)容上，電力企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的管理模式，對電力企業(yè)生產(chǎn)的運行過程進行有效性的指導。另外要想加強管理標準體系構(gòu)成的質(zhì)量以及記憶性，需要工作人員繪制出相關(guān)的標準文件，建立起行業(yè)的規(guī)定準則，更好的規(guī)范技術(shù)人員的操作性。在編寫的內(nèi)容上也要符合電力標準體系建設(shè)的方向，比如電力業(yè)務(wù)設(shè)計的具體流程，專業(yè)銜接的形式以及明確好各個管理部門的責任制度等等。

其次在工作標準體系的構(gòu)成內(nèi)容上，電力企業(yè)根據(jù)本身的運行管理的崗位要求，將現(xiàn)有的電力規(guī)范操作進行系統(tǒng)的整合，在內(nèi)容上也要進行不斷的豐富創(chuàng)新；最后在責任落實的制度上，結(jié)合當前的崗位需要，加強對工作人員的技能強化以及職業(yè)素養(yǎng)，強化落實崗位的責任形式。

2.3 建立標準化的信息平臺

隨著技術(shù)的發(fā)展以及人們?nèi)找尕S富的交流形式下，要想實現(xiàn)電力企業(yè)標準化建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須建立好相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，加速對信息平臺的標準化管理。首先從意義上來講，建設(shè)好標準化管理系統(tǒng)的信息平臺，一方面使電力企業(yè)能夠快速地獲取相關(guān)行業(yè)的各類信息，比如市場當中的環(huán)境或者相關(guān)的政策。另一方面在快速獲得信息的基礎(chǔ)上，使電力企業(yè)獲得的相關(guān)信息更加地具有準確性，為電力企業(yè)制定下一步的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。

其次在建立平臺的具體措施上來看，通過對信息數(shù)據(jù)的各項內(nèi)容進行增加，進而豐富信息平臺的參考性。在原有的信息平臺數(shù)據(jù)上進行修改，尤其是對整個信息平臺的體系進行整理融合，使整個的信息平臺更加地具有規(guī)范性；最后需要注意的是，在進行信息平臺數(shù)據(jù)內(nèi)容的修改上，要進行仔細認真的修改，尤其是對各種相關(guān)的政策文件、行業(yè)的技術(shù)法規(guī)以及電力企業(yè)的管理制度，一定要結(jié)合當前的市場形式以及企業(yè)本身實際的發(fā)展情況進行合適的修改。

2.4 設(shè)計好電力企業(yè)體系的框架結(jié)構(gòu)

2.4.1 繪制好標準的結(jié)構(gòu)體系圖

要想電力企業(yè)實行更好的標準體系建設(shè)，在建設(shè)之前就一定要設(shè)計好整個電力企業(yè)標準體系的結(jié)構(gòu)框架：首先，設(shè)計人員根據(jù)企業(yè)本身的特點以及自身的發(fā)展情況來看，在根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)有行業(yè)體系標準的基礎(chǔ)上進行對標準體系結(jié)構(gòu)框架的研究；其次，要設(shè)計好結(jié)構(gòu)內(nèi)部之間的關(guān)聯(lián)性，比如技術(shù)標準子體系框架、管理標準子體系框架以及工作標準子體系框架，增強這三者之間的關(guān)聯(lián)性[3]。

2.4.2 繪制合理的編寫說明

在設(shè)計好結(jié)構(gòu)體系圖之后就需要對整個的框架進行編寫說明，一是為了整個結(jié)構(gòu)建設(shè)更加的具有合理性，把握住整個方向的主體；二是為了方便人們的理解、學習認識，通過對框架的詳細說明加強對工作人員的理解認識，提高彼此之間的記憶性。

2.4.3 繪制好詳細的工作鐘表

首先在結(jié)構(gòu)形成的明細表上，需要工作人員對各個體系進行有層次、具體的分類，并仔細地進行標注，最后記錄到明細表當中；其次在繪制總結(jié)表時，需根據(jù)有關(guān)國家政策，國際標準的建設(shè)以及企業(yè)實際本身的情況進行繪制，保證總結(jié)表的標準使用性。

2.4.5 加強對電力企業(yè)標準化建設(shè)的實踐運行

首先從運行影響上來看，加強對電力企業(yè)標準化建設(shè)的實踐運行，就需要電力企業(yè)進行相關(guān)試點運行。通過對各個地方展開有效的試點工作，加強對標準化建設(shè)的實踐運行。進而不斷的分析總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗，根據(jù)試點運行所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，加強對標準化體系建設(shè)的考證，進行充分的論證，為標準化體系帶來更好的運行措施。另一方面還有助于對標準化體系建設(shè)的更新改正，保證電力企業(yè)體系標準的質(zhì)量性以及安全性。使之能夠順利地推廣下去。

其次在具體的實施內(nèi)容當中，要想搞好標準化體系的試點運行，就必須豐富試點工作的內(nèi)容以及形式，利用科學化的手段，建立電力企業(yè)標準化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。具體的措施為：第一是電力企業(yè)成立相關(guān)的領(lǐng)導小組或者監(jiān)督小組，一方面是在進行標準化建設(shè)的過程中有個良好的引導作用，另一方面建立有效的監(jiān)督小組可以實行有效的監(jiān)督作用，防止出現(xiàn)不必要的麻煩，進而更好地實現(xiàn)對電力企業(yè)建立標準管理系統(tǒng)實際應(yīng)用工作的領(lǐng)導作用；第二是搭建電力企業(yè)標準化管理平臺，為了滿足實現(xiàn)電力企業(yè)的管理需要，提升管理的效率性，需要電力企業(yè)建設(shè)好更為良好的管理平臺。充分的體現(xiàn)出標準化管理體系的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。保證好平臺管理之間的關(guān)聯(lián)性，為信息的數(shù)據(jù)提供必要的保證，保證信息數(shù)據(jù)的時效性[4]。

3 電力企業(yè)標準化體系建設(shè)的注意事項

3.1 加強對體系建設(shè)的重視

這一注意事項需要領(lǐng)導階層作為主體，加強對標準化體系建設(shè)的重視與支持，首先在進行建設(shè)的過程中，應(yīng)該充分的認識到其中的重要性，然后根據(jù)企業(yè)本身的實際情況，掌握住建設(shè)過程的所存在的問題核心并進行及時的解決。最后在管理上，以安全生產(chǎn)的管理理念為前提，提升企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，將電力企業(yè)的整體資源進行充分的融合，最終實現(xiàn)企業(yè)的整體化發(fā)展。

3.2 重視對技術(shù)方面的提升

技術(shù)的發(fā)展對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的，在加強電力技術(shù)的工作之前，首先是需要結(jié)合企業(yè)本身的特點以及實際的情況進行開展。將企業(yè)的電力技術(shù)以及管理體系通過相關(guān)的認證，使之有效地結(jié)合起來；其次對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理流程當中，更具具體的流程過程，進行仔細的分析，找出難題的所在，創(chuàng)新對電力技術(shù)相關(guān)的改革，用最標準的辦法去進行有效地解決。

3.3 重視相關(guān)的管理體系建設(shè)

電力企業(yè)的管理體系建設(shè)不單單是體現(xiàn)在管理的方面，更是體現(xiàn)在技術(shù)以及電力生產(chǎn)的質(zhì)量方面，將管理、技術(shù)以及質(zhì)量三者進行有效的融合，進行不斷的創(chuàng)新改善。另外對于一些規(guī)模較大的電力企業(yè)來說，可以根據(jù)環(huán)境質(zhì)量管理體系的標準進行建設(shè)整合，在降低電力企業(yè)生產(chǎn)成本的同時，加強對資源的利用。防止資源出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 重視對員工發(fā)揮的作用

這一階段需要員工作為主體，通過共同的參與來完成對標準化體系的建設(shè)。電力企業(yè)要想實現(xiàn)更好標準化體系建設(shè)，不光是領(lǐng)導階層有著良好的決策，更是離不開員工的積極參與，員工的積極參與一方面會有效地提升員工的積極性，提升電力企業(yè)生產(chǎn)的效率，另一方面通過員工的積極參與，能夠使決策的來源有著更多的途徑，使企業(yè)的決策更加的合理透明。

在實施全過程管理的階段，要保證標準化以及規(guī)范化管理，合理的延伸到企業(yè)管理的每一處細節(jié)當中，電力企業(yè)從企業(yè)的領(lǐng)導決策部門、到中間的管理部門、再到最后的執(zhí)行部門，形成規(guī)范有效的企業(yè)運營。進而加強企業(yè)之間各個部門的統(tǒng)一認識，加強各個部門的有效配合。最后合理地進行生產(chǎn)運營。

3.5 重視創(chuàng)新管理模式的理念

要想實現(xiàn)創(chuàng)新的管理模式，就必須正確的認識好本身的實際情況。首先在形式上，加強對技術(shù)的認證，不斷的改革創(chuàng)新；其次在管理的模式上，避免企業(yè)敷衍的管理模式，抵制虛假的管理手段，加強管理水平的質(zhì)量，分辨好生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的高低，進而提高整個管理水平的質(zhì)量。

3.6 重視信息化與標準化相結(jié)合

首先在形式上，將質(zhì)量安全管理體系的建設(shè)需要與信息化建設(shè)有機地結(jié)合起來。利用其中的原理結(jié)構(gòu)，清除掉其中無用的建設(shè)流程；另外在信息化的建設(shè)上，要不斷地豐富信息建設(shè)化的內(nèi)容，為電力企業(yè)標準化建設(shè)提供良好的參考依據(jù)，加強標準化建設(shè)的科學性；最后要切實的解決管理信息化建設(shè)與實際管理流程的分離現(xiàn)象，防止出現(xiàn)不必要的麻煩。

4 結(jié)語

根據(jù)我國現(xiàn)在電力行業(yè)的特點，電力企業(yè)要想更好的發(fā)展下去，就必須加強對標準體系化的建設(shè)，而要想加強標準化的建設(shè)，相關(guān)的領(lǐng)導者在確定好企業(yè)目標的前提下，仔細地研究電力標準化建設(shè)的其中內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展建立起相關(guān)的信息平臺，加強與外界的交流，最后在原有的基礎(chǔ)上設(shè)計好結(jié)構(gòu)框架。為此電力企業(yè)在標準體系建立的過程中，不斷的總結(jié)經(jīng)驗、加強生產(chǎn)的技術(shù)以及管理的水平，才能促進企業(yè)的標準化體系建設(shè)，促進我國電力行業(yè)的發(fā)展。