大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理探析

胡振宇，王佳楠，夏琪琦

（河南財政金融學(xué)院，河南 鄭州 450046）

0 引言

工程建設(shè)行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟增長中有舉足輕重的地位，其包括建筑、市政、園林、交通、電力、水利、鐵路、航空、石油化工、新能源等工程建設(shè)領(lǐng)域。工程建設(shè)行業(yè)涉及人員、設(shè)備、建材、工種、工藝等各方面，且工程項目中每天都會產(chǎn)生、傳輸、處理、記錄大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)散落在不同的政府部門、工程企業(yè)和項目現(xiàn)場中[1]。所以工程建設(shè)行業(yè)是一個充滿大數(shù)據(jù)的行業(yè)，工程項目管理具有復(fù)雜度高、技術(shù)性強的特點。

1 工程項目管理中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景

“大數(shù)據(jù)”是一個寬泛術(shù)語，其沒有具體定義?！按髷?shù)據(jù)”起初是指所出現(xiàn)的巨量且潛在相關(guān)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)已超出常用軟件工具和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)在合理時間內(nèi)捕獲、存儲、處理和分析的能力[2]。為使其可量化、可衡量、可對比、可評估，學(xué)者們提出“大數(shù)據(jù)”的共同特征，其中最常見的特征是大量（Volume，巨量的在TB、PB或以上）、多樣（Variety，呈現(xiàn)文本、音頻、視頻、圖形等異構(gòu)格式）、高速（Velocity，指新數(shù)據(jù)的快速生成速度）、價值（Value，需以特定技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價值），即4Vs?！按髷?shù)據(jù)”在2014年首次被寫入中國政府工作報告后，國務(wù)院在2015年印發(fā)了《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》，國家發(fā)改委、工信部、農(nóng)業(yè)部、環(huán)保部和國家林業(yè)局等也均在2016年推出了關(guān)于大數(shù)據(jù)的發(fā)展意見和方案。在2017年，黨的十九大報告中明確提出“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。如今，大數(shù)據(jù)正在改變每一個行業(yè)或部門，大數(shù)據(jù)的發(fā)展已從理論研究加速進入實踐應(yīng)用。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，5G被應(yīng)用于數(shù)據(jù)的自動采集，且“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)領(lǐng)域日益廣泛地滲透，以大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算等作為領(lǐng)域前沿的數(shù)字技術(shù)正推動工程建設(shè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。相對于移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算，大數(shù)據(jù)是一項更具顛覆性的信息技術(shù)。且隨著工程建設(shè)企業(yè)向數(shù)字化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的過渡，以及對工地信息化、數(shù)字化、智能化的需求與日俱增，大數(shù)據(jù)已獲得工程建設(shè)行業(yè)的廣泛關(guān)注[3]。尤其自2020年新冠疫情突發(fā)并引起“社交隔離”，始工程建設(shè)行業(yè)正向非現(xiàn)場施工方式改變，企業(yè)們紛紛加大非現(xiàn)場施工方式的投入，以確保項目和人員處于可控環(huán)境中。這進一步加速了工程建設(shè)數(shù)字化的進程，促使大數(shù)據(jù)在工程項目管理中的應(yīng)用越來越廣泛。

2 工程項目管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值

工程建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)是指將BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和移動通信等信息化技術(shù)聚焦于數(shù)據(jù)應(yīng)用，從行業(yè)、企業(yè)、項目等多個維度形成工程建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、挖掘、可視化展示的大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，以提高整個行業(yè)的數(shù)據(jù)流通和互動，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全流程工業(yè)化管理。工程建設(shè)行業(yè)將借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢推進轉(zhuǎn)型升級，向數(shù)據(jù)智慧化、管理信息化、生產(chǎn)工業(yè)化、建造綠色化快速發(fā)展，構(gòu)建互聯(lián)化、集成化、數(shù)字化的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。工程建設(shè)企業(yè)也能通過融合并應(yīng)用現(xiàn)代信息化管理平臺，對工程項目大數(shù)據(jù)的收集、分析和再利用進行精細化管理，逐步創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作模式，以提升項目管理水平并實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長。

2.1 實現(xiàn)項目增值

大數(shù)據(jù)的意義不在于掌握數(shù)據(jù)信息，而在于通過對數(shù)量龐大、種類繁雜、價值密度低且變化快速的數(shù)據(jù)進行有效的獲取、存儲、檢索、分類、統(tǒng)計，尤其是要對這些數(shù)據(jù)進行專業(yè)化和智能化的處理和分析，來挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的價值，以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的“增值”。大數(shù)據(jù)應(yīng)用于工程項目管理中，可將工程項目管理的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作目標(biāo)等形成數(shù)據(jù)并儲存在大數(shù)據(jù)庫中來進行工作行為管理，以確保工程項目管理人員工作行為的正當(dāng)性[4]。即在工程項目管理人員進行管理工作時，其可根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)來自我約束，以避免發(fā)生不正當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨椤?/p>

大數(shù)據(jù)還可有效支持工程項目管理決策。在傳統(tǒng)的工程項目管理模式中，對數(shù)據(jù)的管理和分析基本只依靠主觀經(jīng)驗，這無法發(fā)掘數(shù)據(jù)的隱藏價值，并會導(dǎo)致管理決策不夠科學(xué)合理。傳統(tǒng)的工程項目管理模式已不能適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，需在工程項目管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)來優(yōu)化管理手段。應(yīng)用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能對工程項目中各階段的各項數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分析和處理，具體是進行相關(guān)關(guān)系分析，以發(fā)掘數(shù)據(jù)間的一一對應(yīng)聯(lián)系，進而使工程項目管理人員獲得對管理決策有價值的精準(zhǔn)信息，并能根據(jù)數(shù)據(jù)分析和處理的結(jié)果進行管理決策工作。大數(shù)據(jù)為工程項目管理提供了全新的決策方式，即由“經(jīng)驗驅(qū)動的管理決策”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策”，這可保證管理決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性。

2.2 發(fā)掘精確信息

工程項目中的龐大數(shù)據(jù)在建造成本、施工風(fēng)險等方面都會對工程項目管理產(chǎn)生重大影響，須對相關(guān)數(shù)據(jù)進行充分挖掘和分析以避免問題的發(fā)生。工程項目中的數(shù)據(jù)分析針對的是多樣、混雜且海量的數(shù)據(jù)，工程項目中的內(nèi)容數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)等都是分析對象。在傳統(tǒng)的工程項目管理模式中，對數(shù)據(jù)的分析主要是依靠人工進行。由于數(shù)據(jù)量的龐大和管理人員的不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)計算錯誤或數(shù)據(jù)丟失的情況經(jīng)常出現(xiàn)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)可通過對數(shù)據(jù)進行分類儲存和有序管理，有效減少人為因素所造成的風(fēng)險。大數(shù)據(jù)技術(shù)對工程項目中的數(shù)據(jù)也有學(xué)習(xí)和應(yīng)用功能，即當(dāng)工程項目中的數(shù)據(jù)存儲到大數(shù)據(jù)庫中，大數(shù)據(jù)技術(shù)會對其特征、參數(shù)等進行學(xué)習(xí)。當(dāng)大數(shù)據(jù)庫中有相關(guān)或類似的數(shù)據(jù)進入時，大數(shù)據(jù)技術(shù)就可利用學(xué)習(xí)過的數(shù)據(jù)特征、參數(shù)等對其進行挖掘、分析和處理。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的挖掘和分析功能，可以對工程項目中的數(shù)據(jù)進行科學(xué)、系統(tǒng)、精準(zhǔn)的挖掘分析，從多個維度保證工程項目中數(shù)據(jù)的預(yù)測準(zhǔn)確性，從而為工程項目管理提供精確的信息。

2.3 提升管理效率

大數(shù)據(jù)應(yīng)用于工程項目管理中，可將工程項目中的龐大數(shù)據(jù)進行整合并納入大數(shù)據(jù)庫中，通過對數(shù)據(jù)的分類儲存和有序管理，來減少人力工作量并減輕管理人員的負擔(dān)。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能與其他前沿科學(xué)技術(shù)（如人工智能、云計算等）進行結(jié)合應(yīng)用[5]，以更好發(fā)揮其在工程項目管理中的功能和優(yōu)勢，不斷改善工程項目管理模式，并為工程項目管理效率的提升提供保障。在工程項目管理中，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能及時提供可靠信息，幫助實現(xiàn)對工程項目的全過程、實時和動態(tài)化管理，從而使個人、組織和社會受益。

3 工程項目管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用建議

現(xiàn)階段，我國的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)雖已取得快速發(fā)展，但我國工程建設(shè)行業(yè)的信息化程度較低。而且，我國大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展仍處于起步階段，很多工程項目管理人員對大數(shù)據(jù)缺乏認知，所以大數(shù)據(jù)在工程項目管理中的應(yīng)用還不成熟或完善。

在工程項目管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，應(yīng)先對業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方等各參與單位的數(shù)據(jù)進行采集、整理和儲存以構(gòu)建豐富的大數(shù)據(jù)庫，包括類似工程項目的歷史數(shù)據(jù)、工程項目實施過程中的各類數(shù)據(jù)等。在進行大數(shù)據(jù)分析前，須對龐雜且毫無規(guī)律的原始數(shù)據(jù)進行初加工，并針對處理后的數(shù)據(jù)制定分析原則和統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)。在分析過程中，要運用常規(guī)的統(tǒng)計學(xué)分析和大數(shù)據(jù)的實時分析、數(shù)據(jù)流分析等方法，提取關(guān)鍵因素并建立數(shù)據(jù)模型。通過數(shù)據(jù)模型對大數(shù)據(jù)進行自動分類和匯總分析，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題并提供相應(yīng)的應(yīng)對方法，以實現(xiàn)工程項目管理的持續(xù)改進。

為促進大數(shù)據(jù)在工程項目管理中的應(yīng)用，工程項目各參與單位應(yīng)建立大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，通過充分考慮并有效提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的各項性能，來保證大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程項目管理中的全覆蓋，使其在各方面都能充分發(fā)揮作用。因為大數(shù)據(jù)并不能完全代替管理人員，所以在實際工作中，還要將大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理人員結(jié)合起來以組建大數(shù)據(jù)合作團隊，使工程項目各參與單位都能加入遠程工作協(xié)調(diào)，以進一步深化大數(shù)據(jù)在工程項目管理中的應(yīng)用。作為一項新型且先進的科學(xué)技術(shù)，大數(shù)據(jù)需要技術(shù)人員對其有充分的理解和掌握，所以在工程項目管理中，要加強對大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，以確保大數(shù)據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)化水平能適應(yīng)不斷變化的工程項目管理工作。

4 結(jié)語

工程建設(shè)行業(yè)將借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢推進轉(zhuǎn)型升級，向數(shù)據(jù)智慧化、管理信息化、生產(chǎn)工業(yè)化、建造綠色化發(fā)展。工程建設(shè)企業(yè)也能采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行精細化管理，逐步提升項目管理水平并實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長。