提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑分析

吳春樺

云南建投第二建設(shè)有限公司 云南 昆明 650000

引言

在建筑工程的施工中，施工現(xiàn)場管理影響著建筑工程的整體管理水平，也是建筑工程質(zhì)量好壞的一個(gè)表現(xiàn)。土建施工現(xiàn)場管理，作為建筑工程管理中的重要組成部分，需要加強(qiáng)管理，將其土建施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題解決，找到提升土建工程現(xiàn)場施工管理的途徑，保證施工現(xiàn)場的安全和管理質(zhì)量。

1 加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

土建施工是建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，土建施工水平以及現(xiàn)場施工管理水平，直接影響著建筑工程的整體建設(shè)及管理質(zhì)量。在建筑工程建設(shè)中，現(xiàn)場管理是土建施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在建筑工程的建設(shè)中有重要的意義，針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行分析，其主要的意義有。

1.1 適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)需求

在社會(huì)的不斷發(fā)展下，經(jīng)濟(jì)水平、科技水平得到顯著的提升，大大推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。在科技和經(jīng)濟(jì)的支持下，在各項(xiàng)工程的建設(shè)中，現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的需求，在建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理中，建筑工程的類型、復(fù)雜性在提升，使用到的材料、技術(shù)、設(shè)備也在不斷的更新，增加了現(xiàn)場管理的難度和要求[1]。加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，是適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，可以促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理水平和管理質(zhì)量的提升，提高建筑企業(yè)在市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.2 提高市場競爭力

當(dāng)前社會(huì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的結(jié)局，一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要不斷地更新和完善技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，保證自身品牌的質(zhì)量。在建筑企業(yè)的發(fā)展中，建筑工程的施工及管理質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的生存發(fā)展，所以在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，需要加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升，可以長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

1.3 優(yōu)化利用資源

在建筑工程的施工建設(shè)中，需要現(xiàn)場管理的內(nèi)容有很多，不僅需要進(jìn)行質(zhì)量的控制，還需要進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，還需要加強(qiáng)施工材料的管理等等，涉及的內(nèi)容較多，所以建筑工程施工中土建工程的現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以最大限度地優(yōu)化資源的利用，保證施工的順利進(jìn)行，減少安全事故等的發(fā)生[3]。

1.4 確保施工安全

在建筑工程的施工建設(shè)中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以提高施工現(xiàn)場的安全性，降低安全事故的發(fā)生率，最大限度地保證工程、施工人員的安全等。進(jìn)行有效的土建施工現(xiàn)場管理，可以提高現(xiàn)場施工的安全性和有效性，同時(shí)保證施工質(zhì)量，發(fā)揮施工現(xiàn)場管理的最大作用。

1.5 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升

建筑工程施工與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，在建筑工程的施工管理中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不僅可以保證施工安全，優(yōu)化資源的利用等，還可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升[4]。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，影響著企業(yè)的形象和聲譽(yù)，所以加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理，可以保證施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

土建施工現(xiàn)場管理作為建筑工程施工中的重要組成部分，對(duì)建筑工程施工以及建筑業(yè)均有重要的意義，所以需要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。從當(dāng)前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，還存在著一些問題，影響著其管理水平的提升，這些問題主要體現(xiàn)在以下方面。

2.1 人員專業(yè)素質(zhì)較低

建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理需要有專業(yè)的人員進(jìn)行管理，因?yàn)樯婕暗膬?nèi)容較多，對(duì)管理人員的素質(zhì)和能力的要求較高，但是從當(dāng)前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)進(jìn)行分析，整體素質(zhì)較低，缺乏管理意識(shí)，同時(shí)安全意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)均較低，進(jìn)而影響著土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和水平[5]。

2.2 材料管理欠缺

建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理中，因?yàn)樯婕暗氖┕げ牧陷^多，同時(shí)施工材料的種類也較多，為此增加了現(xiàn)場管理的難度，所以無法做好對(duì)現(xiàn)場材料的有效管理。在當(dāng)前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，經(jīng)常出現(xiàn)材料供應(yīng)不足、發(fā)放過多、堆積過多等問題，在材料管理中很容易出現(xiàn)混亂，造成資源浪費(fèi)。

2.3 缺乏施工質(zhì)量與技術(shù)管理

在建筑工程的施工建設(shè)中，施工質(zhì)量以及施工技術(shù)不到位，將會(huì)影響到建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)不到位，會(huì)影響著施工質(zhì)量，建筑工程土建施工的專業(yè)人員缺乏，沒有專業(yè)的管理人員，且對(duì)施工過程等不熟悉等，造成整體施工質(zhì)量下降，所以在建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理中，缺乏施工質(zhì)量和技術(shù)管理，進(jìn)而影響著工程的施工規(guī)范性和質(zhì)量[6]。

2.4 對(duì)施工人員管理不到位

建筑工程土建施工的工序較多，而且施工工期較長，為此在施工的過程中，需要的施工人員較多，在土建施工現(xiàn)場管理中，需要管理的內(nèi)容多，在施工人員的管理中，因?yàn)槿藛T較多等因素的影響，增加了施工人員管理的難度，為此會(huì)造成個(gè)別施工人員會(huì)在施工中沒有按照施工要求進(jìn)行施工，且安全意識(shí)較為薄弱，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。

2.5 安全意識(shí)薄弱

從當(dāng)前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，很多施工單位對(duì)施工安全的重視度不夠，大部分追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視安全問題，沒有建立完善的安全管理制度，或者是制定了安全管理制度，但是并沒有在實(shí)際管理中實(shí)施，為此土建施工現(xiàn)場管理中存在違紀(jì)違規(guī)作業(yè)行為。即使在土建施工現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患，但是沒有得到重視和有效的處理，增加了安全事故發(fā)生的危險(xiǎn)性[7]。

3 提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

在建筑工程的施工建設(shè)中，項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度和整體施工說有較大的關(guān)系，加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理，可以幫助規(guī)范現(xiàn)場施工，提高施工人員的意識(shí)、責(zé)任心等，更好地進(jìn)行施工。針對(duì)當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行分析，這些問題解決后，可以提升建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，所以需要進(jìn)行解決[8]。針對(duì)以上問題，找到提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑包括以下方面。

3.1 實(shí)施三級(jí)教育制度

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，優(yōu)秀的專業(yè)人員是質(zhì)量的保證，所以需要有一支高素質(zhì)、高效率的現(xiàn)場管理隊(duì)伍。為此需要對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也需要進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核合格之后方可上崗。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理人員的崗前培訓(xùn)教育中，實(shí)施三級(jí)教育制度，主要為建筑企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的安全教育、上崗前對(duì)新員工進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)管理制度以及現(xiàn)場安全操作等教育。通過對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理實(shí)施三級(jí)教育，促進(jìn)管理方案更加的有效、科學(xué)，滿足需求[9]。

3.2 制定科學(xué)的施工方案

建筑工程的土建施工是按照施工方案進(jìn)行的，但是施工方案會(huì)因?yàn)楣こ痰牟煌嬖诓町愋?，同時(shí)還受到自然因素、經(jīng)濟(jì)條件等的影響，所以造成施工方案存在差異性。為了保證建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的順利進(jìn)行，需要保證土建工程有科學(xué)、合理的施工方案，在施工方案設(shè)計(jì)的過程中，需要結(jié)合各方面的因素，并組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工方案的研究和設(shè)計(jì)，保證施工方案滿足建筑工程的施工需求，也保證施工方案更加的合理，較少因?yàn)槭┕し桨竼栴}，在施工中產(chǎn)生的各種問題，影響著建筑工的施工，影響土建施工現(xiàn)場管理工作的有效開展。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)調(diào)度工作非常重要，不管是哪一項(xiàng)施工項(xiàng)目，都需要得到各方面的管理和協(xié)調(diào)，通過各方的協(xié)調(diào)、協(xié)作，采可以促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，所以需要保證施工現(xiàn)場各個(gè)方面的協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)中，人、機(jī)、物料等相互協(xié)調(diào)，可以取得顯著的施工效果，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)質(zhì)量檢測。在施工機(jī)械的管理以及后勤保障方面，需要結(jié)合實(shí)際的施工需求以及施工情況而定，保證各方面的調(diào)度工作不影響施工，且方方面面順順利利，為工程的施工質(zhì)量、施工安全等提供保障[10]。

3.4 加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)

建筑工程的施工技術(shù)，是施工質(zhì)量的保障，而建筑工程土建施工的技術(shù)是由機(jī)械和人力兩部分組成。因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕ひ?guī)模不同，使用的施工機(jī)械和人力資源不同，較大型的建筑工程施工中使用到的機(jī)械一般為大型設(shè)備，在施工中，因?yàn)槭┕C(jī)械會(huì)出現(xiàn)技術(shù)上的誤差，影響著施工質(zhì)量[11]。在人力方面的技術(shù)，主要是施工人員專業(yè)技術(shù)缺乏，自身經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)機(jī)械的操作管理欠缺造成的施工誤差，影響著施工質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

安全問題是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要問題，不僅需要保證施工人員的安全，還需要保證工程質(zhì)量的安全、施工機(jī)械的安全等等，所以需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。建筑工程的土建施工中管理人員、施工人員、組織人員等，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有安全保證，加強(qiáng)安全教育，安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)器械的使用說明進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高機(jī)械使用的安全。在施工的過程中，不僅需要管理人員對(duì)施工人員的安全負(fù)責(zé)并加強(qiáng)監(jiān)督，還需要施工人員自身注意安全，加強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)行安全作業(yè)。還可以針對(duì)施工情況，制定安全管理制度、安全管理方法等等，保證現(xiàn)場施工安全。

4 結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，建筑企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，隨著各大建筑工程的施工建設(shè)，我國的建筑水平和整體發(fā)展水平得到提升。在建筑工程施工建設(shè)中，現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量、施工安全的重要管理內(nèi)容，當(dāng)前在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，還存在一些問題，影響管理質(zhì)量的提升，為了保證現(xiàn)場管理質(zhì)量，需要加強(qiáng)改善和解決這些問題。文章針對(duì)加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義，及存在的問題進(jìn)行分析，并提出了提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的途徑，希望對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的改進(jìn)有所幫助，也希望對(duì)今后建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)研究提供一定的參考。