計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的運(yùn)用研究

于勇

（山東省輕工集體企業(yè)聯(lián)社，山東 濟(jì)南 250102）

0 引言

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，通過科學(xué)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以有效提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，且在計(jì)算機(jī)技術(shù)的大力支持下，企業(yè)信息化建設(shè)水平也得到了不斷的提升。為了確保計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)得到良好運(yùn)用，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，確保計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要功能與作用得到有效體現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化產(chǎn)生的影響

1.1 提高企業(yè)信息處理效果

因?yàn)槿蛐畔⒒娘w速發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越大，給人們的日常生活和工作帶來諸多便利，且對(duì)于企業(yè)來講，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的全面支持能夠明顯提高企業(yè)自身的信息化建設(shè)水平，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

結(jié)合企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀得知，通過合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠確保企業(yè)內(nèi)部的信息處理方式得到有效改進(jìn)，進(jìn)一步提升企業(yè)信息處理效率。和傳統(tǒng)的信息處理方式相比，此項(xiàng)技術(shù)的良好運(yùn)用，能夠幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)、精確地處理企業(yè)內(nèi)部信息，減少人為失誤的出現(xiàn)，從根本上減少數(shù)據(jù)誤差。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來講，通過利用此項(xiàng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)海量信息的快速保存與瀏覽，真正達(dá)到提高企業(yè)信息處理效率的目的。

1.2 改變企業(yè)原有的管理模式

在以往的企業(yè)管理工作當(dāng)中，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的員工數(shù)量比較多，工作量也比較大，因此，企業(yè)內(nèi)部管理人員在開展各項(xiàng)管理工作時(shí)，通常會(huì)存在較多的缺陷和漏洞，特別是最近幾年，由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，大部分企業(yè)為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，私自為企業(yè)員工增加工作量，使企業(yè)員工的工作壓力不斷增大，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體管理水平。

為了保證上述問題得到良好的解決，科學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)特別重要，在此項(xiàng)技術(shù)的大力支持下，企業(yè)員工的工作壓力得到有效減輕，且管理人員通過利用此項(xiàng)技術(shù)，可以完成對(duì)企業(yè)員工的有效管理，而且能夠降低企業(yè)的綜合管理成本，不斷減輕企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1.3 幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)濟(jì)決策

因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越完善，為了推動(dòng)企業(yè)快速、平穩(wěn)地發(fā)展，要求企業(yè)緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化形勢(shì)，制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策，防止自身被淘汰。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的有效運(yùn)用，能夠確保企業(yè)的信息化管理效果得到良好的提升，可以幫助企業(yè)管理人員提供動(dòng)態(tài)、全面的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與管理人員提供更加精確的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確保企業(yè)所制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策更加科學(xué)、合理。例如，對(duì)某大型企業(yè)來講，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員通過利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效分析，可以更加精確地了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化方向，同時(shí)對(duì)客戶的具體需求進(jìn)行有效分析，不斷提升企業(yè)的整體服務(wù)水平。

另外，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的全面支持下，企業(yè)自身的信息處理效率得到明顯提高，可以保證企業(yè)內(nèi)部的信息流通不暢現(xiàn)象得到有效解決。通過利用此項(xiàng)技術(shù)，企業(yè)管理人員可以構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的共享平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部員工可以在該平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息傳遞與共享。與此同時(shí)，此項(xiàng)技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，可以有效提高企業(yè)員工的崗位意識(shí)，充分激發(fā)其工作熱情與積極性，在提升企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，為企業(yè)的穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展提供良好平臺(tái)。

2 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的具體運(yùn)用

2.1 在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

針對(duì)企業(yè)來講，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，首先需要充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)構(gòu)建信息化體系的重要性，并利用先進(jìn)技術(shù)，對(duì)既有的企業(yè)信息化管理模式進(jìn)行優(yōu)化，在降低企業(yè)人力資源成本的同時(shí)，真正達(dá)到信息化管理目標(biāo)。通過有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠確保企業(yè)的整體管理質(zhì)量得到良好提升。其次，通過利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈進(jìn)行科學(xué)的管理，并加強(qiáng)制造、供應(yīng)、零售環(huán)節(jié)管理力度，可以確保企業(yè)內(nèi)部所制定的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃得到良好落實(shí)，進(jìn)一步明確企業(yè)員工的具體工作職責(zé)，從根本上提高企業(yè)的整體管理質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)也可采取多級(jí)管理模式，使得企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作更加協(xié)調(diào)，不斷提高管理供應(yīng)鏈的科學(xué)性與合理性。當(dāng)前時(shí)期，各大企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，要想提高自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力，積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)就顯得特別重要，在此項(xiàng)技術(shù)的有效支持下，企業(yè)能夠?qū)扔械墓?yīng)鏈管理模式進(jìn)行調(diào)整，從而更好地面對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)[1]。

2.2 在企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用

根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀能夠得知，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以保證企業(yè)自身的生產(chǎn)效率得到全方面的提升。例如，將此項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，可以確保企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化管理水平得到有效提升，進(jìn)而有效地減少企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)管理過程中的各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)日常生產(chǎn)過程的有效把控。

針對(duì)各大企業(yè)來講，通常是對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)，故對(duì)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理，能夠取得較好效果，例如，通過積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)微電子和模擬仿真技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的具體生產(chǎn)過程實(shí)施全程監(jiān)控與管理，可以有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而明顯地提升企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。且有關(guān)人員利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以對(duì)既有的管理程序進(jìn)行簡(jiǎn)化處理，不斷減小企業(yè)在人力和財(cái)力方面的經(jīng)濟(jì)投入，減小人為因素所帶來的各類安全隱患。

2.3 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用

在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，通過有效應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以取得較好的效果。當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，各大企業(yè)為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展需求，需要對(duì)既有的運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行有效調(diào)整，對(duì)以往的封閉性運(yùn)營(yíng)管理理念進(jìn)行有效改進(jìn)。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的全面支持下，各大企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響范圍不斷擴(kuò)大，通過有效運(yùn)用此項(xiàng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一體化目標(biāo)，即企業(yè)自原材料的采購(gòu)，一直到后續(xù)的加工與保存，以及售后，均能夠?qū)崿F(xiàn)一體化管控目標(biāo)，不斷提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率[2]。

合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)自身局域網(wǎng)進(jìn)行有效完善，并構(gòu)建穩(wěn)定的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，而在此網(wǎng)絡(luò)體系下，供應(yīng)商與生產(chǎn)企業(yè)，包括服務(wù)企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的有效協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，在信息獲取方面，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以幫助企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)信息與外部信息進(jìn)行有效聯(lián)系，為后期的數(shù)據(jù)分析提供重要支持，幫助企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程當(dāng)中輕松應(yīng)對(duì)各類難題，真正達(dá)到推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。

2.4 在企業(yè)管理中的應(yīng)用

針對(duì)大部分企業(yè)來講，其日常管理工作較為繁瑣，包含的內(nèi)容比較多，信息量也較為龐大，使企業(yè)內(nèi)部的管理流程越來越復(fù)雜，企業(yè)員工的工作量也比較大。為了有效解決此類問題，企業(yè)需要科學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理流程進(jìn)行科學(xué)的簡(jiǎn)化，使得企業(yè)自身的整體管理水平得到良好的提升。

另外，在企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)節(jié)，管理人員還要充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重要性，在信息的采集、篩選與組織等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)，不斷提高企業(yè)管理的規(guī)范化與科學(xué)性，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體管理水平，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的良好運(yùn)用。對(duì)于企業(yè)管理人員而言，在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的過程當(dāng)中，需要全方面考慮企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況，并有效運(yùn)用此項(xiàng)技術(shù)，在提高企業(yè)信息化管理質(zhì)量的同時(shí)，不斷推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展[3]。

2.5 在信息傳遞中的應(yīng)用

針對(duì)各大企業(yè)來講，通過積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)信息的有效傳遞。在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的過程當(dāng)中，企業(yè)管理人員能夠在較短的時(shí)間之內(nèi)，快速獲取各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息更加真實(shí)、可靠，同時(shí)，利用相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)各類信息資源的有效共享，在提升數(shù)據(jù)信息時(shí)效性的同時(shí)，保證企業(yè)內(nèi)部信息傳遞更加快捷，為企業(yè)的壯大發(fā)展提供充足動(dòng)力[4]。

通過有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行有效的整理，保證各項(xiàng)信息更加精確。結(jié)合具體的應(yīng)用情況可以得知，通過積極應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)，可以確保企業(yè)在信息收集與分析層面獲得較多支持，使得企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源配置更加科學(xué)。

由于時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部原有的人工紙質(zhì)作業(yè)方式逐漸被無紙化的辦公模式所代替，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以加快企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)既有的管理模式進(jìn)行調(diào)整，滿足企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展需求，使得企業(yè)的綜合管理成本得到良好控制，真正達(dá)到提高企業(yè)信息處理效率的目的。

2.6 注意事項(xiàng)分析

2.6.1 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中的主要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展影響較大，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體開展情況可以得知，通過積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以確保企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息化水平得到良好提升[5]。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的大力支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，管理人員通過有效利用專業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件開展相關(guān)工作，能夠確保會(huì)計(jì)信息更加精確、安全，幫助企業(yè)管理人員做更加合理的決策。企業(yè)管理人員在具體的工作當(dāng)中，也可利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，針對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理實(shí)施動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，并準(zhǔn)確識(shí)別出企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的防范對(duì)策，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平。

另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)，能夠?qū)υ械钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行大力改進(jìn)，確保企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加精確。因?yàn)殡S著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也提出了更高要求，為確保企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到充分利用，管理人員需要找到財(cái)務(wù)管理方案中存在的缺陷和不足，并采取良好的改進(jìn)措施，真正達(dá)到提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率的目的。

2.6.2 在日常辦公當(dāng)中的應(yīng)用

企業(yè)日常辦公情況，能夠有效反映出企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展進(jìn)程以及未來的發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)具有較強(qiáng)的及時(shí)性與交互性，故將其應(yīng)用到企業(yè)日常辦公當(dāng)中，可以取得較好的成效。企業(yè)管理人員通過積極鼓勵(lì)工作人員利用計(jì)算機(jī)軟件，加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、錄入與整理，并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，可以確保企業(yè)內(nèi)部的私密文件與各類文檔信息得到有效的保護(hù)。

除此之外，企業(yè)內(nèi)部的管理人員還要結(jié)合日常辦公的具體情況，提升信息化管理力度，并制定出正確的信息管理目標(biāo)，對(duì)既有的管理流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，在提高企業(yè)信息管理質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)不同部門人員的有效溝通，真正達(dá)到數(shù)據(jù)信息共享目標(biāo)。

2.6.3 在人力資源管理中的應(yīng)用

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)步發(fā)展，需要人力資源的有效支撐，當(dāng)然，人力資源的穩(wěn)步發(fā)展也離不開企業(yè)，為了推動(dòng)兩者的有效互動(dòng)，科學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別重要。在企業(yè)人力資源管理工作之中，通過運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才招聘、培訓(xùn)和后期管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)而全面的監(jiān)管，不但可以促進(jìn)企業(yè)員工之間的良好溝通，而且能夠幫助企業(yè)管理人員更好地了解員工實(shí)際情況，及時(shí)為員工提供有效的幫助，推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。

另外，企業(yè)管理人員還要結(jié)合人力資源管理現(xiàn)狀，有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，全方面了解員工發(fā)展目標(biāo)、工作能力和思想觀念，并根據(jù)每位員工特點(diǎn)，幫助其制定合理的職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)員工發(fā)展提供良好空間，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間的共贏。

企業(yè)自身的發(fā)展理念是推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的前提和基礎(chǔ)，所以，企業(yè)自身的發(fā)展理念要做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流和步伐，為企業(yè)的快速發(fā)展注入鮮活生命力，滿足企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展需求。在企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)節(jié)，通過有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠幫助企業(yè)管理人員更好地了解計(jì)算機(jī)信息技術(shù)特點(diǎn)，并將其融入日常的管理工作當(dāng)中，進(jìn)一步滿足企業(yè)的健康發(fā)展需求。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文通過對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的運(yùn)用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行研究，例如在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用、在企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用、在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用、在企業(yè)管理中的應(yīng)用、在信息傳遞中的應(yīng)用等，不但可以有效提高企業(yè)的信息化管理水平，而且能夠減少信息資源的浪費(fèi)，故可以為相關(guān)人員提供借鑒和幫助。