趙德福(陜西省寶雞教育學(xué)院)
面對(duì)新時(shí)代開啟的教育近70年前所未有的戰(zhàn)略方針、布局大調(diào)整,體制機(jī)制、教育評(píng)價(jià)等諸多大變局,教育部等八部門關(guān)于印發(fā)《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》的通知,急切需要我們教育培訓(xùn)院校提高改革和發(fā)展加速度,積極回應(yīng)時(shí)代關(guān)切。培訓(xùn)院校從發(fā)展的布局、策略、途徑等方面進(jìn)行全方位探路。
一是多維發(fā)力,奠基高質(zhì)量教育培訓(xùn)新格局。
我們按需定標(biāo),確保精準(zhǔn)施培專業(yè)化;專注錘煉隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)常態(tài)化;強(qiáng)化基地平臺(tái)建設(shè),訓(xùn)育強(qiáng)師開放化;分類評(píng)估,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,激勵(lì)培訓(xùn)創(chuàng)特色;組織分享、展示與提煉,促進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化;拓展創(chuàng)新領(lǐng)域,緊扣最受關(guān)注的主題,做到培訓(xùn)模式多元化;放大社會(huì)服務(wù)功能,公益服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
學(xué)院堅(jiān)持立足基礎(chǔ)教育實(shí)際,服務(wù)基礎(chǔ)教育需求,引領(lǐng)基礎(chǔ)教育改革,推動(dòng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的辦學(xué)理念,為寶雞地區(qū)乃至全省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)做出了積極的努力。
二是引領(lǐng)示范,滿足高質(zhì)量教育培訓(xùn)新需要。
面對(duì)新挑戰(zhàn)、新要求,審視教育培訓(xùn),必須把握規(guī)律,迎難而上,著眼于做強(qiáng)教育培訓(xùn)主業(yè),聚焦構(gòu)建新時(shí)代教育培訓(xùn)新體系,打造高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化、現(xiàn)代化培訓(xùn)中心。
學(xué)院做強(qiáng)培訓(xùn)主業(yè),著力變革與創(chuàng)新培訓(xùn)方式,面對(duì)突如其來的疫情,自覺應(yīng)變,于危機(jī)中開新局,實(shí)施“線上+線下”混合培訓(xùn),服務(wù)一線教師,拓展領(lǐng)域,爭取承辦省域外培訓(xùn)項(xiàng)目,擴(kuò)大了學(xué)院域外影響力。
資深教育家、國家教育部原基教司司長王文湛為我們學(xué)院題寫的“教育之聲,教師之友”成為學(xué)院孜孜不倦追求的發(fā)展定位和目標(biāo)。
三是拓展創(chuàng)新,聚焦“1886”高質(zhì)量教育培訓(xùn)新體系。
科學(xué)統(tǒng)籌,聚焦構(gòu)建“1886”培訓(xùn)新體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)教師培訓(xùn)工作的整體設(shè)計(jì),為教師培訓(xùn)的高質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。以打造寶雞教育學(xué)院為龍頭的教師教育培訓(xùn)基地這“1”目標(biāo),著力培植建設(shè)“8”大培訓(xùn)支持系統(tǒng)(共建聯(lián)動(dòng)、培訓(xùn)管理、教學(xué)課程資源、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)師資支撐、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、培訓(xùn)文化),完成“8”大項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(學(xué)校管理干部培養(yǎng)提升工程、骨干教師提升培訓(xùn)工程、青年教師助力培訓(xùn)工程、學(xué)科教學(xué)深度研修工程、學(xué)前教育振興培訓(xùn)工程、素質(zhì)教育提升培訓(xùn)工程、職業(yè)教育“雙師型”教師培訓(xùn)、培訓(xùn)者培訓(xùn)工程),探索“6”種培訓(xùn)新模式(名家引領(lǐng)、混合研修、浸入式跟崗實(shí)踐、返崗實(shí)踐研修、教師發(fā)展共同體研修、情境式培訓(xùn))。
實(shí)現(xiàn)對(duì)教師培訓(xùn)工作的整體設(shè)計(jì),為教師培訓(xùn)的高質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。重點(diǎn)突破,培育增量,豐富培訓(xùn)內(nèi)涵和載體;研訓(xùn)一體,精準(zhǔn)施策,凸顯培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和時(shí)代性;不斷沉淀形成特色與優(yōu)勢(shì),形成了堅(jiān)持一種培訓(xùn)價(jià)值理念、夯實(shí)四大關(guān)鍵培訓(xùn)支撐、主動(dòng)探索時(shí)代性、實(shí)踐性導(dǎo)向培訓(xùn)新模式。
一是要堅(jiān)守“基于學(xué)?!保逃嘤?xùn)要賦能“雙減”監(jiān)管,主動(dòng)探索,尋找教育大變革背景下教師專業(yè)成長的新路徑。
通過培訓(xùn),讓校長、教師甚至學(xué)生家長更明確并堅(jiān)定政策預(yù)期,應(yīng)當(dāng)切實(shí)真正轉(zhuǎn)變教育觀念,不要再在“擇校”“擇師”以及“唯分?jǐn)?shù)”“唯升學(xué)”的路上狂奔。我們的培訓(xùn),要落實(shí)立德樹人,打造教師發(fā)展“夢(mèng)之隊(duì)”。
每位教師要自覺以強(qiáng)烈的家國情懷觀照教育職業(yè),始終站穩(wěn)黨和人民立場,深刻回答好“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一根本問題。要時(shí)刻銘記教書育人的使命,心系“國之大者”,讓教師用中國共產(chǎn)黨的精神譜系涵養(yǎng)初心、淬煉靈魂,自覺成為中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的筑夢(mèng)者、追夢(mèng)者和圓夢(mèng)者。
作為教師更要不忘育人初心,牢記教育使命,提高政治站位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,用時(shí)代精神培根鑄魂,啟智潤心,在推進(jìn)教育綜合改革大潮中作表率,自覺承擔(dān)起培育時(shí)代所需人才的歷史重任。
二是要堅(jiān)守“在學(xué)校中”,教育培訓(xùn)要賦能資源共享,自覺擔(dān)當(dāng),努力造就一批引領(lǐng)區(qū)域教師發(fā)展的示范、先鋒的師資力量。
站在系統(tǒng)性教育改革改出實(shí)效的高度來看,改革從來不會(huì)一帆風(fēng)順,打破“名校壁壘”和“學(xué)區(qū)壁壘”,需要不斷突破體制機(jī)制障礙。需要教育培訓(xùn),讓廣大校長、教師對(duì)“國之大者”心中有數(shù)。習(xí)近平總書記指出:好老師沒有統(tǒng)一的模式,可以各有千秋、各顯身手,但有一些共同的、必不可少的特質(zhì),應(yīng)該把“教育”當(dāng)作光榮的責(zé)任,擔(dān)當(dāng)育人使命。
要強(qiáng)化廣大校長教師把握時(shí)代的節(jié)拍,樹立新的教學(xué)理念,潛心學(xué)習(xí),做讀書治學(xué)的先行者和教育改革的探索者,積極探索新思路、新方法、新途徑,大力提升教書育人本領(lǐng),全面提升綜合素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)相統(tǒng)一”,做一名“四有”好老師,從自我實(shí)現(xiàn)走向自我超越,乘勢(shì)發(fā)展,努力成為高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型教師。
三是要堅(jiān)守“一切為了學(xué)?!?,教育培訓(xùn)要賦能教育均衡,守住主陣地,發(fā)揮好主渠道。
培訓(xùn)的目的在于煥發(fā)全員教師“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)”的激情,自覺加入新時(shí)代城鄉(xiāng)教育共同體,提升鄉(xiāng)村學(xué)校教育質(zhì)量,促進(jìn)區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。嘗試建立“融合型、共建型、協(xié)作型”城鄉(xiāng)教師專業(yè)成長的機(jī)制和體制,通過同步課堂、網(wǎng)絡(luò)共享、名師引領(lǐng)、教師沙龍交流等,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,全面促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展共同提升。以鑄就良好的師德師風(fēng)不重點(diǎn),培育廣大教師要更新教育觀念,不斷掌握現(xiàn)代教育理論,切實(shí)提升育人水平,不斷提高教育質(zhì)量,形成嶄新的教育風(fēng)貌。
通過培訓(xùn),要讓不同區(qū)域的學(xué)校、教師堅(jiān)定“雙減”學(xué)校是主陣地,課堂是主渠道。在推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展和“雙減”的新形勢(shì)下,都要立德修身、潛心治學(xué)、開拓創(chuàng)新,當(dāng)好學(xué)生的引路人。通過高質(zhì)量實(shí)施“國培”“省培”項(xiàng)目,特別是對(duì)鄉(xiāng)村振興教育培訓(xùn)、農(nóng)村薄弱學(xué)科培訓(xùn)項(xiàng)目、農(nóng)村骨干教師學(xué)科帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目、信息技術(shù)運(yùn)用2.0培訓(xùn)等項(xiàng)目,有效推進(jìn)區(qū)域教師隊(duì)伍均衡發(fā)展。
四是教育培訓(xùn)要賦能“五項(xiàng)管理”監(jiān)管,遵行育人規(guī)律,心懷“國之大者”,爭做新時(shí)代的“大先生”。
我們教育培訓(xùn)就要激活有教育情懷和理念的校長、教師煥發(fā)科學(xué)辦學(xué)的動(dòng)力,自覺遵循教育規(guī)律,主動(dòng)探索建立有效的作業(yè)、手機(jī)、睡眠等監(jiān)測、管理的機(jī)制。也要讓他們更好感受到職業(yè)的尊嚴(yán)和價(jià)值,激勵(lì)辦有品質(zhì)的教育,滿足國家需要和人民期待的教育。教師所從事的是傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理的光榮職業(yè),所承擔(dān)的是為國育人、為黨育才的崇高使命,所履行的是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的神圣職責(zé)。
要深化對(duì)“教師不能只做傳授書本知識(shí)的教書匠,而要成為塑造學(xué)生品格、品行、品味的‘大先生’”的認(rèn)知。激勵(lì)教師弘揚(yáng)高尚師德,做讓學(xué)生愛戴、家長放心、社會(huì)滿意的人民教師,在為學(xué)、為人、為事做示范,成為教書育人的“大先生”?!按笙壬北仨氂写蟮囊曇啊⒋蟮男貞?、大的格局、大的擔(dān)當(dāng)和大的氣象。教師要不斷形成自己的教育主張;改革創(chuàng)新是“大先生”的標(biāo)志,通過培訓(xùn)不斷豐富校長、教師的學(xué)識(shí),錘煉好立德樹人的基本功。