廖鎮(zhèn)宇,賀媚,王立坤
(江西農(nóng)業(yè)大學(xué) 政治學(xué)院,江西南昌 330045)
在當(dāng)今的5G 時(shí)代,我國大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)高速發(fā)展并且普及到民眾日常的生產(chǎn)生活中。AI、VR、云等新技術(shù)塑造著新媒介的衍生和發(fā)展,加之疫情的影響,互聯(lián)網(wǎng)新媒體越來越成為信息傳播和獲取的重要平臺。因此,探討多元化媒介的融合發(fā)展成了重要議題。黨的十八大以來,各級宣傳單位都積極采取響應(yīng)行動(dòng),迭代陳舊的宣傳模式和傳統(tǒng)的宣傳工具,利用技術(shù)手段創(chuàng)新出新的媒體融合產(chǎn)品,例如客戶端、中央廚房、新聞云平臺、大數(shù)據(jù)中心等,打造各單位的核心競爭產(chǎn)品。高校校園媒體是眾多媒體的重要部分,也應(yīng)要積極發(fā)力,順勢而上。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)空間已然成為圍繞民眾全方位生產(chǎn)生活的新空間,因此這也一定是黨政思想凝聚和政治意識宣傳布局需要的新空間。
隨著時(shí)代發(fā)展,黨和國家在復(fù)雜的國內(nèi)外政治意識形態(tài)變化中對于重要輿論陣地的管理和統(tǒng)籌逐漸加強(qiáng),積極采取措施推動(dòng)報(bào)社媒體、廣播電視媒體發(fā)展以及將客戶端、大數(shù)據(jù)中心、云平臺等新興媒體進(jìn)行交叉融合,以推動(dòng)宣傳融媒體的發(fā)展[1],增強(qiáng)國內(nèi)外宣傳能力,例如,就廣播電視媒體而言,中央各類電視臺打造了一個(gè)綜合性的平臺——中央廣播電視總臺;就報(bào)社媒體而言,人民日報(bào)社也進(jìn)行了產(chǎn)品的宣傳創(chuàng)新,如“中央廚房”“黨媒信息公共平臺”“融媒體工作室”以及“人民號”等[2]。此前,人民日報(bào)僅以紙媒為產(chǎn)品,且只有300 多萬讀者,經(jīng)過媒體融合發(fā)展創(chuàng)新后,目前已經(jīng)成為一個(gè)覆蓋用戶數(shù)以億計(jì)的綜合性全媒體平臺和完善的融媒體建設(shè)體系。全國各級重要媒體致力于打造“智慧新媒體”,以新聞內(nèi)容為龍頭,以用戶為中心,以一批媒體融合工程為抓手,不斷推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新和一體化發(fā)展。
通過網(wǎng)上搜索、電話調(diào)研、上門求教、會(huì)議交流等多形式、渠道,對部分高校校園新媒體建設(shè)情況進(jìn)行研究分析,得知高校媒體融合發(fā)展情況差別較大,少數(shù)高校走在前列,部分高校只是意識到其重要性,還有少部分高校未做出改革謀劃。2019年,首批15家融媒體建設(shè)試點(diǎn)單位公布,其中包括自建和外援兩種建設(shè)方式。自建方式如清華大學(xué)走在了全媒體改革前沿,在融媒體建設(shè)上首先對校園新聞網(wǎng)進(jìn)行了全媒體升級。隨后,清華大學(xué)電視臺作為全國最早一批大學(xué)電視臺之一,融合了清華大學(xué)報(bào)紙、校園網(wǎng)站、清華電視臺,并且搭配微博、微信公眾號等新媒體,共同打造了校園媒體中心,報(bào)網(wǎng)融合成功推進(jìn),校園新聞采編隊(duì)伍更加“一專多能”,組建整合新聞傳播學(xué)院新媒體,逐步形成了校園新聞信息一次采集、新聞產(chǎn)品多次生成、多終端發(fā)布的融媒體生產(chǎn)機(jī)制,目前清華大學(xué)已經(jīng)出現(xiàn)了《清華零點(diǎn)后》《水木清華》百萬量級傳播“爆款”[3];采用外援的方式,例如湖南大學(xué)采取與湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司合作的模式,共同打造融媒體中心。具體來看,湖南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司的優(yōu)勢在于擁有基本覆蓋全省新湖南的云“一頻一端”,有較強(qiáng)技術(shù)和平臺用戶資源,湖南大學(xué)擁有媒體教學(xué)資源和科研人才優(yōu)勢,湖南日報(bào)擁有成熟的媒體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),兩者共同促進(jìn)融媒體中心建設(shè)??偟膩碚f,高校媒體融合發(fā)展沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),各地正在實(shí)踐探索創(chuàng)新。
一是國家政策的強(qiáng)力支持?!蛾P(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》[4]是我國新媒體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)的開始,也是國家戰(zhàn)略層面政策支持的具體體現(xiàn)。2019年國家發(fā)改委等18 個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《加大力度推動(dòng)社會(huì)領(lǐng)域公共服務(wù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提質(zhì)量促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的行動(dòng)方案》,其中核心內(nèi)容涉及新聞媒體行業(yè),例如廣播電視要加強(qiáng)廣電信號覆蓋的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加一步暢通廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)融合加速,拓展新媒體發(fā)展生態(tài)。同年在教育部主辦的教育融媒體建設(shè)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上,教育部要求校園教育媒體必須主動(dòng)順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢,跟上時(shí)代傳播方式的變化,著重推進(jìn)融媒發(fā)展、輿情監(jiān)控、校園政務(wù)、師生互動(dòng)的校園平臺建設(shè),不斷檢索和優(yōu)化校園教育融媒體的發(fā)展路徑。
二是意識形態(tài)管理的有效舉措。圍繞這一重要論述,高校已經(jīng)成為我國各級黨委政府意識形態(tài)工作的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,各高校也把意識形態(tài)管理當(dāng)作學(xué)習(xí)研究宣傳馬克思主義的重要陣地。上下切實(shí)抓好意識形態(tài)工作已經(jīng)成為一項(xiàng)共同目標(biāo)和政治任務(wù)。應(yīng)當(dāng)將思想政治和意識形態(tài)教育作為全流程教育,通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、深化陣地建設(shè)、優(yōu)化輿論引導(dǎo)等措施加強(qiáng)意識形態(tài)管理,加強(qiáng)對學(xué)校團(tuán)屬各類網(wǎng)站、新媒體的統(tǒng)籌管理,強(qiáng)化論壇講座、學(xué)生社團(tuán)等陣地管理。堅(jiān)實(shí)把控網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán),掌握好政治和價(jià)值導(dǎo)向,歌頌主旋律,傳播正能量。培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義的合格建設(shè)者和可靠接班人[5]。
三是5G 技術(shù)、VR 技術(shù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)科技紅利。5G 數(shù)據(jù)傳輸速度快,為新聞的傳播速度提供了更成熟的技術(shù)條件。隨著VR 技術(shù)的不斷成熟,“VR+”產(chǎn)業(yè)鏈也不斷豐富,“VR 新聞”就是其中新興的新聞傳播方式。一方面,新聞技術(shù)可以直達(dá)新聞讀者的視覺、聽覺的感官體驗(yàn);另一方面,“VR 新聞”可以增加新聞現(xiàn)場感和新聞可信度[6]。在當(dāng)前疫情防控期間,大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)疫情防控的實(shí)時(shí)監(jiān)測、數(shù)據(jù)跟蹤和患者畫像,是一架精準(zhǔn)的瞄準(zhǔn)鏡。大數(shù)據(jù)新聞技術(shù)服務(wù)于新聞采編、新聞后期處理、新聞發(fā)行等重要部門,幫助其提升了新聞稿件質(zhì)量。大數(shù)據(jù)技術(shù)會(huì)對新聞業(yè)務(wù)、新聞制度、新聞形式等產(chǎn)生較大影響,能夠準(zhǔn)確把握大學(xué)生新聞關(guān)注點(diǎn)、最新網(wǎng)絡(luò)用詞、新聞喜好度等,因此,大數(shù)據(jù)技術(shù)對校園媒體也是重要機(jī)遇。
四是宣傳媒體建設(shè)成為必然趨勢。媒體融合發(fā)展不斷深入,媒體發(fā)展態(tài)勢變革,短視頻平臺爆發(fā)式增長、直播平臺迅速激增、人工智能AI 運(yùn)用于新聞,全媒體時(shí)代新聞媒體結(jié)構(gòu)重塑成了大勢所趨。例如當(dāng)前的直播大趨勢,武漢疫情期間,央視聯(lián)合快手App 采取特別措施——“直播+帶貨”模式,支持武漢經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)恢復(fù),提高了宣傳度,并且調(diào)動(dòng)了社會(huì)整體凝聚力,短短一晚售賣湖北商品達(dá)6 100 萬元。在黨和國家的高度重視下,已經(jīng)從國家級媒體、省市級媒體完善到縣級媒體,打通了融媒體中心建設(shè)的“最后一公里”。
一是當(dāng)前校園意識形態(tài)面臨的挑戰(zhàn)較大。隨著當(dāng)前大學(xué)生價(jià)值觀多元化,意識形態(tài)工作是學(xué)校一項(xiàng)極其重要的工作。大學(xué)生意識形態(tài)工作關(guān)系到能否完成培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的根本任務(wù)。大學(xué)生是特殊的社會(huì)知識群體,大學(xué)校園的意識形態(tài)塑造著青年大學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,要做好思想引導(dǎo)和高校領(lǐng)域的意識形態(tài)教育工作。
二是自媒體發(fā)展過于“自由”。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,微博、公眾號、抖音、快手等新媒體平臺迅速發(fā)展,個(gè)人用戶的自媒體大量入駐,社會(huì)中接收信息、傳播信息越來越頻繁??梢姼黝惷襟w已經(jīng)成為日常生活中不可或缺的部分。但是,因?yàn)樽悦襟w普及速度快于相關(guān)法律法規(guī)的普及和相關(guān)部門監(jiān)管力度,導(dǎo)致自媒體發(fā)展過于“自由”,存在種種問題。在自媒體發(fā)展過程中,傳統(tǒng)媒體卻存在困境,內(nèi)容分發(fā)過剩,入駐平臺自主程度低、新聞采編成本高,報(bào)紙媒體面臨停刊與休刊困境,廣播電視媒體面臨“關(guān)播停更”問題。眾多媒體仍然存在因內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)受入駐平臺約束而導(dǎo)致不夠精準(zhǔn)化的問題。因此,校園媒體在自媒體浪潮中也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
三是“把關(guān)人”職責(zé)被動(dòng)弱化。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,新聞傳播內(nèi)容的發(fā)布權(quán)掌握在“把關(guān)人”手上,而在自媒體高度發(fā)達(dá)的今天,人人都手握話筒和照相機(jī),可以自由地控制獲得信息的方式并隨時(shí)隨地發(fā)布傳遞信息,因此“把關(guān)人”的職責(zé)被迫弱化。在大學(xué)校園中,當(dāng)前大學(xué)生的微博、抖音、百家號等入駐率高,容易引發(fā)信息泛濫,虛假信息盛行,輔導(dǎo)員和班主任等作為校園信息“把關(guān)人”雖然能夠一定程度發(fā)揮把關(guān)作用,但是由于無法第一時(shí)間及時(shí)把控信息發(fā)布,“把關(guān)人”職責(zé)被動(dòng)弱化。
四是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)安全亟須重視。在信息傳播速度快、規(guī)模大的時(shí)代,信息真?zhèn)伪鎰e難度加大。同時(shí),校園輿情傳播同樣具有這樣的問題。輿情生態(tài)將面臨挑戰(zhàn),需要校園新媒體積極提高對風(fēng)險(xiǎn)因素的感知、預(yù)測能力,并且采取措施應(yīng)對。例如提高數(shù)據(jù)的隱私性和安全性,防止終端設(shè)備上數(shù)據(jù)被惡意利用和輕易泄露??梢姡?G 時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)安全已成為關(guān)系校園宣傳工作質(zhì)量和思想政治教育水平的重要命題。
校園媒體未來建設(shè)應(yīng)建立“中央廚房”,實(shí)現(xiàn)“報(bào)網(wǎng)端”一體化運(yùn)行,以“一個(gè)平臺操作,全系統(tǒng)互動(dòng),多層級發(fā)布”為發(fā)展方向,既避免各學(xué)院資金短缺難以建設(shè)、重復(fù)建設(shè),又共享資源,各取所需,形成和音,提高高校新聞宣傳工作質(zhì)效。
高校新媒體的根本立足點(diǎn)始終是“立德樹人”,其具有教育引領(lǐng)的作用。高校新媒體可以通過“一報(bào)一網(wǎng)一微”建設(shè)移動(dòng)端思想政治教育陣地,推動(dòng)高校網(wǎng)絡(luò)思想政治教育高效發(fā)展?!耙粓?bào)一網(wǎng)一微”融合建立“一個(gè)中心”,即高校融媒體中心,由宣傳部門整合全校校園媒體,可以連接全網(wǎng),展示融媒體矩陣、校園熱門文章、輿情監(jiān)管信息、微博數(shù)據(jù)、短視頻數(shù)據(jù)等,建設(shè)全媒體數(shù)據(jù)庫,院校兩級媒體資源共享。具體而言,高校新媒體既面向全校機(jī)關(guān)、學(xué)院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等提供信息化服務(wù),使高校教學(xué)管理信息化建設(shè)向“更高、更快、更強(qiáng)”發(fā)展,又提供多終端、多媒介的校園信息采集服務(wù),打造全方位智能化內(nèi)容管理體系,提供新媒體傳播的便捷方法和有效途徑。
一是增加校園新媒體人才引進(jìn)。根據(jù)新媒建設(shè)需要,盡快配齊宣傳人員,建議采取內(nèi)部聘任、新聞系專職教師兼職、校外兼職等方法。二是調(diào)整部門設(shè)置,建立融媒體中心,設(shè)立新聞部、編輯部、通聯(lián)部、總編室(辦公室)等,實(shí)現(xiàn)“一套人馬多塊牌子”,充分調(diào)動(dòng)干事工作的積極性。三是多方位人才聘用,根據(jù)融媒體崗位需要,一方面通過社會(huì)公開招聘事業(yè)單位人員;另一方面是依托具體學(xué)院新聞系或中文系建立實(shí)習(xí)基地,各學(xué)院設(shè)立通訊員隊(duì)伍,以此類方式拓寬宣傳隊(duì)伍。
健全意識形態(tài)管理機(jī)制。明確高校各層級意識形態(tài)工作的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容及考核考查,進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各單位履職盡責(zé)的工作機(jī)制。同時(shí)筑牢意識形態(tài)主陣地,強(qiáng)化哲學(xué)社會(huì)科學(xué)論壇、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)和講座等過程管理,按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰監(jiān)督”原則,實(shí)行“一會(huì)一審批”,嚴(yán)把場地、人員、內(nèi)容等關(guān)口。學(xué)校所屬新聞媒體、出版部門堅(jiān)持黨管媒體原則,落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任貫穿新聞宣傳、學(xué)術(shù)出版、期刊建設(shè)全過程。并加強(qiáng)輿情處置的指導(dǎo)工作。實(shí)施校園網(wǎng)絡(luò)輿情登記備案制度,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情的處置專報(bào)制。
融合發(fā)展從根本上講是為了更廣更深更好地傳播高校好聲音,有效承擔(dān)起使命任務(wù),不斷舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象。因此,校報(bào)還是要辦的,但要進(jìn)行供給測改革,期數(shù)做減法,內(nèi)容質(zhì)量做乘法。依托期刊社力量,內(nèi)容做“精”,版面做“亮”,進(jìn)一步濃縮精華,提升顏值氣質(zhì),在深度報(bào)道、新聞評論和校園文化等方面做出特色、創(chuàng)出品牌。
若要加速融媒體平臺建設(shè),不走彎路,“借梯上樓、借船出?!?。一方面,可以利用校友資源,新聞系專業(yè)其中有相當(dāng)一部分畢業(yè)生及校友在報(bào)社、電視臺、傳媒公司等工作,可以通過設(shè)立青年導(dǎo)師、校友顧問等方式,借助校友力量有效推送融媒體平臺;另一方面,采取“借船出?!狈绞?,與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)開展多層次多維度的合作,不斷拓展傳播渠道和提高宣傳工作能力,推動(dòng)高校融媒體建設(shè)。
融媒體中心作為校園內(nèi)宣外宣負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),充分考慮到大學(xué)生的需求和建議,以此來更好地迎合青年大學(xué)生成長,校園宣傳的“把關(guān)”是一個(gè)多環(huán)節(jié)、有組織、有細(xì)節(jié)的過程,其中雖有記者、編輯個(gè)人的活動(dòng),但是“把關(guān)”的結(jié)果在總體上是教育思政的立場和方針的體現(xiàn),通過規(guī)范化管理融媒體中心,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)容“先審后發(fā)”“三審三?!敝贫?,提高精準(zhǔn)度。對全校已注冊的新媒體實(shí)行年度審核和登記備案制度,有利于落實(shí)“把關(guān)人”職責(zé),為全校師生提供一種價(jià)值觀念與審美情趣的標(biāo)準(zhǔn),以使校園形象實(shí)現(xiàn)健康、有序的發(fā)展。