智能建造背景下建筑業(yè)中小企業(yè)面臨的困境及解決對(duì)策研究＊

范云翠，李昕浩

（吉林建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130117）

0 引言

2020年7月，住建部等13個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，到2025年要推動(dòng)形成一批智能建造龍頭企業(yè)，引領(lǐng)并帶動(dòng)廣大中小企業(yè)向智能建造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。在當(dāng)前形勢(shì)下信息化、數(shù)字化、智能化是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力，能否適應(yīng)當(dāng)前智能化發(fā)展趨勢(shì)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，關(guān)系著中小企業(yè)的生存與發(fā)展。在智能建造領(lǐng)域中小企業(yè)普遍存在著信息化與數(shù)字化程度較低、所擁有的資金與資源較少、缺少信息數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)等一系列問(wèn)題，制約了中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域的發(fā)展。

1 現(xiàn)狀

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展離不開(kāi)中小企業(yè)，中小企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要原動(dòng)力，是大型企業(yè)的基礎(chǔ)和支撐力量。2021年2月財(cái)政部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》（財(cái)建〔2021〕2號(hào)），啟動(dòng)中央財(cái)政支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策。政策指出要著眼于推進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和助推構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，2021—2025年，中央財(cái)政累計(jì)安排100億元以上獎(jiǎng)補(bǔ)資金，引導(dǎo)地方完善扶持政策和公共服務(wù)體系，加快提升中小企業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化、特色化及創(chuàng)新水平。

我國(guó)建筑企業(yè)中95%以上為中小企業(yè)，其從業(yè)人數(shù)占到建筑業(yè)從業(yè)人員85%以上，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目中有近75%的項(xiàng)目由中小企業(yè)完成。其中大部分中小企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、管理模式靈活、發(fā)展方式簡(jiǎn)單，且能夠自負(fù)盈虧，可操縱性強(qiáng)。因此為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的智能化發(fā)展，需要給予中小企業(yè)更多經(jīng)濟(jì)上的幫助與政策上的支持，保證中小企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

建筑業(yè)中小企業(yè)努力向智能建造領(lǐng)域邁進(jìn)，是中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新目標(biāo)與新方向，這將改變中小企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展方式，同時(shí)也將進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)建筑業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行智能化升級(jí)。

2 面臨的困境

智能建造不是將傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行信息化改進(jìn)，也不是將傳統(tǒng)的建造方式進(jìn)行簡(jiǎn)單的智能化升級(jí)，而是改革生產(chǎn)方式和制造工藝，改變傳統(tǒng)的專業(yè)協(xié)同、生產(chǎn)建造、建筑運(yùn)維。在智能建造不斷發(fā)展、不斷完善的過(guò)程中，必會(huì)產(chǎn)生一些新業(yè)態(tài)和新的組織方式，給中小企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間與生存機(jī)會(huì)。但就目前的情形與形勢(shì)下，中小企業(yè)想要在智能建造領(lǐng)域下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)仍會(huì)面臨許多問(wèn)題與困境，究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域起步較晚，資源較少

當(dāng)前是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要時(shí)期，企業(yè)要通過(guò)提高生產(chǎn)效率、把控產(chǎn)品質(zhì)量、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行改革與各個(gè)階段的資源整合以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在此階段，大型企業(yè)擁有更多的資金和相關(guān)技術(shù)的支撐，可以利用云計(jì)算、BIM、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)提升工程質(zhì)量，合理安排工程進(jìn)度；在“人工、材料、機(jī)械、管理、技術(shù)、理念”等方面進(jìn)行資源的全方位整合，與此同時(shí)大型企業(yè)也擁有更多的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與高素質(zhì)高復(fù)合型人才。因此大型企業(yè)站得高、望得遠(yuǎn)能夠瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)、抓住機(jī)會(huì)來(lái)順應(yīng)智能建造的新浪潮。而中小企業(yè)缺乏足夠的資金，3D打印、VR技術(shù)等配套設(shè)施不夠完善，BIM的數(shù)據(jù)模型達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，缺少以建筑機(jī)器人為代表的智能建造技術(shù)，所擁有的新IT技術(shù)較少，進(jìn)入核心產(chǎn)業(yè)會(huì)遇到技術(shù)上的壁壘。而新技術(shù)的研發(fā)需要較長(zhǎng)的時(shí)間與大量資金的積累，加上行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)缺少相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致中小企業(yè)在智能領(lǐng)域下的發(fā)展處于劣勢(shì)，在一定程度上制約了其向智能建造轉(zhuǎn)型。

2.2 中小企業(yè)處于智能建造產(chǎn)業(yè)鏈中低端位置而不被重視

智能建造是一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋各領(lǐng)域，所以整條產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，涉及領(lǐng)域廣、關(guān)聯(lián)企業(yè)較多、利益分配復(fù)雜，且在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的發(fā)展與資源的匹配并不均衡。大型企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，未能與中下游的中小企業(yè)在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等階段進(jìn)行深度溝通交流與合作；在建筑工程技術(shù)上的創(chuàng)新性改革和在高精度定位、多信息感知、故障診斷導(dǎo)航等技術(shù)新型施工機(jī)械項(xiàng)目上的科技研發(fā)均由大型企業(yè)主導(dǎo)，而中小企業(yè)參與的機(jī)會(huì)較少，很少能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中低端的中小企業(yè)缺乏關(guān)鍵性技術(shù)與資源整合能力，只能從事一些技術(shù)含量與行業(yè)門(mén)檻低的項(xiàng)目謀求生存，這樣就會(huì)出現(xiàn)中小企業(yè)相互之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于智能建造的總體發(fā)展。

2.3 中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域數(shù)字化和信息化水平較低

信息化與數(shù)字化的發(fā)展在智能建造領(lǐng)域至關(guān)重要，中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，要對(duì)當(dāng)今信息化與數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)行及時(shí)歸納與調(diào)整。從目前我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，中小企業(yè)由于缺少工程軟件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的工程軟件，在面向設(shè)計(jì)建模、工程分析、項(xiàng)目管理等工程項(xiàng)目各階段中無(wú)法精確、快速地支持各類(lèi)復(fù)雜的工程建造任務(wù)，無(wú)法快速地與實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景緊密結(jié)合。沒(méi)有足夠的資金與技術(shù)構(gòu)建工程物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、”五大要素間的互聯(lián)互通，無(wú)法將信息高效地進(jìn)行整合，從而難以以信息的及時(shí)感知和傳輸為基礎(chǔ)構(gòu)建智能工地。

3 解決對(duì)策

3.1 中小企業(yè)應(yīng)在智能建造領(lǐng)域得到政府的支持與重視

眾所周知，中小企業(yè)向智能建造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)困難的根本原因是資金少、融資難。政府應(yīng)著力推動(dòng)緩解中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域融資難等問(wèn)題。推動(dòng)落實(shí)中小企業(yè)貸款延期還本付息，并引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)信貸投放，以此降低融資成本。引導(dǎo)民間資本投入、信貸和融資租賃等多種渠道提高中小企業(yè)的融資能力。與此同時(shí)，政府還應(yīng)增加中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域的相關(guān)資金投入，以此換取中小企業(yè)在信息技術(shù)上的發(fā)展。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，要積極宣傳智能建造的成熟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例，努力將智能建造的健康發(fā)展變成一個(gè)良性循環(huán)，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展空間。同時(shí)也應(yīng)努力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化的建筑應(yīng)用軟件并牽頭進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，建立數(shù)據(jù)中心。

3.2 中小企業(yè)應(yīng)拋棄傳統(tǒng)發(fā)展思路，向智能化發(fā)展理念邁進(jìn)

當(dāng)前正處于新一輪科技變革和新一代產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，但仍有部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于智能建造的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)不了解，甚至持有懷疑態(tài)度，無(wú)法捕捉到智能建造的前瞻性信息，導(dǎo)致中小企業(yè)的智能化發(fā)展理念落后。因此中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先是要對(duì)思維方式與發(fā)展理念進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)變，充分利用BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，完善管理制度。

同時(shí)中小企業(yè)也面臨著如何以低成本獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益與生產(chǎn)要素，要對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理體制進(jìn)行深刻變革。中小企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)期要對(duì)智能領(lǐng)域的發(fā)展有充分的認(rèn)知，并時(shí)刻保持危機(jī)感與緊迫感，是中小企業(yè)在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與科技變革中能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

3.3 應(yīng)與大型企業(yè)協(xié)同發(fā)展，共建智能化產(chǎn)業(yè)鏈

當(dāng)今是信息化、數(shù)字化、智能化高速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的施工方法以及大型機(jī)械的使用與人員管理模式等施工、設(shè)計(jì)、運(yùn)維階段已無(wú)法適應(yīng)與滿足智能建造這股新浪潮的趨勢(shì)，所以中小企業(yè)迫切地需要與大型企業(yè)進(jìn)行交流合作，以此補(bǔ)齊技術(shù)短板，形成技術(shù)基礎(chǔ)積累，這樣能夠在未來(lái)智能建造道路上實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏。大型企業(yè)牽頭聯(lián)合更多的中小企業(yè)構(gòu)建一個(gè)智能化平臺(tái)，將更多的工程信息數(shù)據(jù)、建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)與智能建造機(jī)械設(shè)備的相關(guān)配套服務(wù)上傳到智能化平臺(tái)，使得信息數(shù)據(jù)公開(kāi)透明，使中小企業(yè)進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，這樣更有利于推動(dòng)中小企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3.4 中小企業(yè)應(yīng)在智能建造某一領(lǐng)域做專做精做深

與大型企業(yè)所占有更多的資源相比，中小企業(yè)所擁有的資源相對(duì)較少，且隨著智能化進(jìn)程的不斷深入，中小企業(yè)要利用有限的資源在智能建造某一領(lǐng)域做專、做精、做深，以此形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，為此中小企業(yè)可以聚焦以下3個(gè)階段。

1）設(shè)計(jì)階段 利用大數(shù)據(jù)、BIM、云計(jì)算等信息化技術(shù)提升工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和智能化水平，以此實(shí)現(xiàn)智能設(shè)計(jì)。

2）施工階段 采用機(jī)械作業(yè)替代人工作業(yè)，用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工程施工與信息化管理之間的傳遞，以此實(shí)現(xiàn)智慧工地。

3）運(yùn)維階段 采用智能家具、全屋智能、智慧物業(yè)，從建筑的點(diǎn)-線-面尺度進(jìn)行智能化升級(jí)，將大數(shù)據(jù)傳送到云平臺(tái)，將各單位緊密連接，以此建立高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，用有限的資源換取技術(shù)上的突破，以此實(shí)現(xiàn)某一階段的領(lǐng)先與發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今處于科技變革與國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新機(jī)遇的出現(xiàn)將會(huì)給建筑業(yè)中小企業(yè)帶來(lái)向智能建造轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)此中小企業(yè)必須拓寬生存空間，積極尋找合作伙伴，快速掌握新技術(shù)，將設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維、管理等階段的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行歸納整合，為向智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)，從而能夠穩(wěn)步前進(jìn)，邁向智能化的未來(lái)。