王芳
(承峻建設(shè)集團(tuán)有限公司,濟(jì)南250000)
建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展對(duì)我國(guó)整體生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了較大影響,我國(guó)越來越重視在建筑工程施工過程中應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)。資源消耗及環(huán)境污染問題在建筑工程施工過程中普遍存在,綠色環(huán)保是建筑工程施工中需要重視的問題,要從施工的角度去分析、選擇合適的綠色環(huán)保材料,使綠色環(huán)保材料能夠在實(shí)際施工中發(fā)揮應(yīng)有的作用,促進(jìn)建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展。
建筑工程施工所用的新型節(jié)能建筑材料具有一定的復(fù)合性。在過去,相關(guān)建筑團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行建筑施工時(shí)常使用單一的建筑材料,這種材料無法滿足人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求,因而新型節(jié)能復(fù)合建筑材料應(yīng)運(yùn)而生。而這些功能是傳統(tǒng)建筑材料不具備的,因而當(dāng)前的建筑施工中需要使用這種多功能的新型節(jié)能建筑材料。另外,當(dāng)前的市面上有大量的新型節(jié)能建筑材料,具備一定的綠色節(jié)能效果。
目前,人們?cè)谧非笃焚|(zhì)生活的同時(shí)越來越關(guān)注我國(guó)的綠色節(jié)能環(huán)保問題,因而越來越多的建筑團(tuán)隊(duì)大量使用新型節(jié)能建筑材料。這不僅能夠使我國(guó)的環(huán)境污染問題得到改善,同時(shí)還能夠在一定程度上提升建筑物的防水、保溫性能,使得建筑施工水平得到提高。在過去傳統(tǒng)的施工工藝中,相關(guān)建筑人員在施工過程中往往會(huì)產(chǎn)生大量的能源消耗以及大量的工程廢棄物,這些行為不利于我國(guó)的資源保護(hù),同時(shí)污染了自然環(huán)境,因而在相關(guān)技術(shù)人員的研究下,研發(fā)出一些綠色環(huán)保的新工藝,并得到了大量建筑人員的認(rèn)可。施工人員在采用新工藝進(jìn)行施工時(shí),需要配合新型節(jié)能環(huán)保建筑材料進(jìn)行,這樣可以大幅度提升節(jié)能環(huán)保效果。
建筑工程施工周期較長(zhǎng),其需要耗費(fèi)大量的資金,使用新型綠色環(huán)保建筑材料會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響。首先,降低成本消耗。新型綠色環(huán)保建筑材料的環(huán)保優(yōu)勢(shì)、節(jié)能優(yōu)勢(shì)比較明顯,為滿足人們的居住需求,工程項(xiàng)目建設(shè)逐漸向低碳環(huán)保方向發(fā)展。將新型綠色環(huán)保建筑材料應(yīng)用于建筑工程施工中,能夠從根本上減少能源消耗。能源消耗有所減少,能源的采購成本也就隨之減少。因此,使用新型綠色環(huán)保建筑材料,有利于控制能源成本。其次,降低工程造價(jià)。新型綠色環(huán)保建筑材料工藝較為簡(jiǎn)單,其不僅可以減少勞動(dòng)力成本,還可以減少機(jī)械設(shè)備成本。因此,使用新型綠色環(huán)保建筑材料,有利于控制勞動(dòng)力成本和機(jī)械設(shè)備成本以及工程造價(jià)。最后,降低管理成本。由于新型綠色環(huán)保建筑材料的質(zhì)量和性能較好,因此在工程施工中,新型綠色環(huán)保建筑材料基本不需要過多維護(hù)管理,從而有效降低了后期的維護(hù)管理成本。
在建筑工程施工中應(yīng)用新型綠色環(huán)保建筑材料,可以降低費(fèi)用投入和成本支出。然而,新型綠色環(huán)保建筑材料的應(yīng)用還處于初級(jí)階段。新型綠色環(huán)保建筑材料在工程建設(shè)中的應(yīng)用問題包括以下幾個(gè)方面:
3.2.1 材料價(jià)格波動(dòng)
盡管新型綠色環(huán)保建筑材料具有節(jié)能環(huán)保特點(diǎn),但與普通建筑施工材料相比,其生產(chǎn)成本仍然較高。在市場(chǎng)因素干擾下,新型綠色環(huán)保建筑材料的價(jià)格容易出現(xiàn)波動(dòng),從而影響了工程造價(jià)管理的質(zhì)量。
3.2.2 人工成本有所增加
新型綠色環(huán)保建筑材料的制作需要高科技的支持。在建筑工程施工中,使用新型綠色環(huán)保建筑材料有利于優(yōu)化安裝工序。然而,高科技的投入使用需要大量的技術(shù)人員。因此,使用新型綠色環(huán)保建筑材料會(huì)增加人工成本。
3.2.3 計(jì)價(jià)結(jié)果與實(shí)際結(jié)果存在差異
建筑工程造價(jià)管理涉及的環(huán)節(jié)較多,因此管理人員需要詳細(xì)記錄資金投入情況。然而,新型綠色環(huán)保建筑材料的價(jià)格會(huì)隨市場(chǎng)的波動(dòng)而產(chǎn)生的變化,容易導(dǎo)致價(jià)格信息記錄不準(zhǔn)確,從而使計(jì)價(jià)結(jié)果與實(shí)際結(jié)果有出入。
施工材料是建筑工程造價(jià)管理中比較關(guān)鍵的因素。在新型綠色環(huán)保建筑材料管理工作中,一些管理人員仍然采用傳統(tǒng)的管理模式。然而,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的管理需求,并且嚴(yán)重影響了新型綠色環(huán)保建筑材料的管理質(zhì)量。
例如,在管理新型綠色環(huán)保建筑材料時(shí),管理人員仍然采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)表格、人工計(jì)算等方式,這在一定程度上增加了工程造價(jià)的管理難度。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式下,管理人員既無法根據(jù)新型綠色環(huán)保建筑材料的屬性、功能來合理分類,也無法詳細(xì)記錄環(huán)保材料的類型、規(guī)格、數(shù)量。因此,傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式會(huì)直接影響工程造價(jià)管理的科學(xué)性。
首先要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)和重視,提高管理人員的成本意識(shí),使他們充分了解到項(xiàng)目成本管理的重要性和必要性,從而調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大的發(fā)揮;其次要建立健全的項(xiàng)目成本管理制度,明確各部門的職責(zé)權(quán)限,并將其落實(shí)到具體的責(zé)任人,這樣可以有效避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清的情況;最后要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,因此為了能夠在市場(chǎng)中生存,必須不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而這就需要一套科學(xué)的、先進(jìn)的、符合時(shí)代的成本管理系統(tǒng),才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。
隨著建筑企業(yè)管理理念的不斷變化,很多建筑企業(yè)都已經(jīng)提升了對(duì)于建筑材料造價(jià)控制的重視程度,但是在實(shí)際落實(shí)的過程中,卻仍然存在重點(diǎn)偏離的現(xiàn)象。很多建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑材料成本控制工作時(shí),一般都將工作的重心放在施工之前的階段,而事實(shí)上,在進(jìn)行施工的過程中,材料的不合理利用、材料浪費(fèi)等,都是造成建筑材料造價(jià)控制難以取得成效的重要原因。并且在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,建筑工程的環(huán)節(jié)眾多,存在眾多不確定的因素,建筑材料的造價(jià)也有可能發(fā)生變化,如果沒有采取合理有效的方式對(duì)于施工階段的建筑材料造價(jià)進(jìn)行控制,則很容易造成建筑材料的浪費(fèi),造價(jià)控制難以取得應(yīng)有的效果,還會(huì)導(dǎo)致成本有所提升。因此,為了在建筑工程施工階段加強(qiáng)造價(jià)控制,提升建筑材料造價(jià)控制的水平,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作。
首先,在建筑工程施工的過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于材料的管理,降低材料的消耗量。這里指的降低材料消耗量并不是盲目的控制建筑材料的使用,而是要確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí),盡可能減少材料的消耗。從建筑材料造價(jià)管理人員的角度而言,在實(shí)際進(jìn)行造價(jià)控制工作的過程中,應(yīng)當(dāng)將材料預(yù)計(jì)的消耗量以及施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于材料的實(shí)際消耗量結(jié)合起來,制定科學(xué)合理計(jì)劃,提升材料的利用率,減少不合理的材料利用,以此來減少建筑工程施工中對(duì)于材料的消耗。
其次,材料造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)控制的過程中,針對(duì)施工過程中留下的一些剩余材料可以進(jìn)行回收,而一些可以再次利用的材料則采取循環(huán)利用的方式,這樣能夠有效降低材料的消耗量,進(jìn)而節(jié)約材料成本。最后,材料造價(jià)管理人員還應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于材料倉庫的管理,通過引入信息化的手段提升管理成效,這也是提升建筑材料造價(jià)控制有效性的重要方式。
施工單位應(yīng)搭建建筑材料的采購、審核與監(jiān)督體系,成立專門的材料價(jià)格調(diào)研、采購、管理及監(jiān)督部門,明確不同崗位的職責(zé)及其對(duì)建筑質(zhì)量的影響力,并對(duì)所采購材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,降低以權(quán)謀私、以次充好等情況的發(fā)生率。同時(shí),根據(jù)工程特征與規(guī)模、建筑要求等來組織正規(guī)專業(yè)的招標(biāo)活動(dòng),綜合考慮運(yùn)輸費(fèi)用、材料價(jià)格與質(zhì)量等多種因素來調(diào)整其供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)與方向,為材料的采購與有效使用奠定基礎(chǔ)。
建筑項(xiàng)目在施工過程中需要利用不同類型的材料進(jìn)行,并且使用量相對(duì)較大,因此,項(xiàng)目管理人員需要通過科學(xué)有效的措施對(duì)施工用量進(jìn)行有效的管理和控制。首先,施工材料是工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ),項(xiàng)目管理人員需要對(duì)材料成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理,將工作中心放在材料的采購、倉儲(chǔ)和使用當(dāng)中,以免在項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。總結(jié)來說,項(xiàng)目施工前要對(duì)采購方案的合理性進(jìn)行審核,采購人員要積極地跟財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行溝通,從而保證采購計(jì)劃的科學(xué)性和合理性,以免在材料管理的源頭上發(fā)生浪費(fèi)問題。其次,施工材料采購結(jié)束以后,項(xiàng)目管理部門需要對(duì)購置材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì),從而保證其應(yīng)用在施工中的安全性。在開展施工過程中,管理人員需要調(diào)配專業(yè)的監(jiān)督管理人員對(duì)材料的具體使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。為了避免出現(xiàn)材料浪費(fèi),企業(yè)要建立科學(xué)規(guī)范的材料審核與領(lǐng)取機(jī)制。具體來說,有關(guān)人員在進(jìn)行材料的領(lǐng)用時(shí),要保證其與當(dāng)天工作時(shí)工作人員使用的量以及具體的施工需求一致,并且要對(duì)材料實(shí)際的應(yīng)用情況進(jìn)行嚴(yán)格的核查,通過科學(xué)有效的庫存盤點(diǎn)保證材料數(shù)量的準(zhǔn)確性。最后,建筑施工行業(yè)存在一定的特殊性,不管是哪類施工項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)各種程度的廢料或者物資剩余情況,在開展成本控制過程中要通過二次利用加強(qiáng)對(duì)這些材料的回收。項(xiàng)目管理人員要依據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行回收管理系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用,派遣專業(yè)的人員進(jìn)行廢料和剩余材料的收集和整理,并通過科學(xué)有效的類別劃分為后續(xù)管理奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理人員將能夠再次利用的材料調(diào)撥到其他的項(xiàng)目中,通過對(duì)工程所剩材料的再次利用避免項(xiàng)目成本的增加,為企業(yè)資源應(yīng)用效率的最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
建筑材料造價(jià)控制并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,其不僅系統(tǒng)性和綜合性比較強(qiáng),涉及眾多復(fù)雜的環(huán)節(jié),同時(shí)專業(yè)性也比較強(qiáng),對(duì)于造價(jià)管理人員的專業(yè)能力有極高的要求,因此需要有一支專業(yè)且責(zé)任心強(qiáng)的造價(jià)人才團(tuán)隊(duì)作為支持。在工作實(shí)踐當(dāng)中,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)注意融入綠色節(jié)能理念,在材料選擇中要重視節(jié)能環(huán)保,重視資源循環(huán)利用,這樣有利于整個(gè)社會(huì)的節(jié)約,還能夠提升建筑工程的環(huán)境效益。另外,想要使得建筑材料造價(jià)控制取得應(yīng)有的效果,達(dá)到節(jié)約成本的目的,首先就需要從人才培養(yǎng)的角度入手,做好創(chuàng)新工作,這樣能夠?yàn)椴牧显靸r(jià)控制工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。比如建筑企業(yè)可以定期進(jìn)行培訓(xùn)工作,在不斷提升人員專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),也確保人才的知識(shí)體系能夠隨著相關(guān)技術(shù)和知識(shí)的完善不斷優(yōu)化,促使造價(jià)管理人員在開展建筑材料控制工作的過程中,具有較高的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),并且充分利用自身具備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能來開展建筑材料造價(jià)控制工作,提升工作實(shí)效性。其次,對(duì)于現(xiàn)有的材料造價(jià)控制人才隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,除了要優(yōu)化人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),還應(yīng)當(dāng)對(duì)于人才的基礎(chǔ)情況有全面的了解,確保每一個(gè)人才都能夠在適合自己的工作崗位上發(fā)揮出價(jià)值。還需要與現(xiàn)階段的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,引進(jìn)復(fù)合型的建筑材料造價(jià)控制人才,從而提升建筑材料造價(jià)控制隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體水平,為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ),推動(dòng)建筑材料造價(jià)控制工作能夠順利有效的開展。另外,由于建筑材料造價(jià)控制工作本身是一項(xiàng)比較特殊的工作,因此,在確保人員具有較強(qiáng)專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于人員的思想引導(dǎo),確保其能夠堅(jiān)持正確的造價(jià)控制思想和良好的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的法律意識(shí),能夠抵制在開展工作當(dāng)中的各種誘惑,確保建筑材料造價(jià)控制工作切實(shí)落到實(shí)處,只有這樣,才能夠充分發(fā)揮出建筑材料造價(jià)控制的作用,達(dá)到節(jié)約成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。
綜上所述,工程造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)開展工程造價(jià)管理工作,有利于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工中應(yīng)用新型綠色環(huán)保建筑材料,有利于減少材料浪費(fèi),提高材料管理效率。