到諸城看“大田托管”

通訊員

□ 徐春光 竇浩智

每到麥收季節(jié)，山東省諸城市石橋子鎮(zhèn)孫家樓子村的種植大戶孫紅就很揪心。但2021年孫紅面對700畝小麥夏收重擔(dān)卻沒有了往年的急迫感，2020年起他就把手里的700畝地整體托管出去了，從整地到收獲環(huán)節(jié)，由諸城市佳博天益農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司提供全程“保姆式”服務(wù)，孫紅當(dāng)起了甩手掌柜。他給記者算了一筆賬，托管后比自己管種更合算，每畝地增收200多元。

破“誰來種地”難題

孫紅和佳博天益的合作模式是諸城破解“誰來種地”案例之一。前者擁有土地。后者從事糧食生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)，從耕、種、管、收、儲、加、銷等環(huán)節(jié)為農(nóng)民提供全流程托管服務(wù)或環(huán)節(jié)托管服務(wù)，從良種繁育、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機作業(yè)、糧食烘干、加工到購銷，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。

隨著城市化進程加快，農(nóng)業(yè)勞動力群體老齡化日益突出，耕地粗放、簡種薄收，甚至退耕也時有發(fā)生，一家一戶的小地塊分散耕種模式，嚴重阻礙著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向機械化、智能化轉(zhuǎn)型升級。破解農(nóng)業(yè)瓶頸的“諸城模式”呼之欲出。

于是，相州鎮(zhèn)與佳博天益達成合作。一種“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式隨之推出，推廣使用良種、良肥、良法，實行“四統(tǒng)一”（供種、配方施肥、技術(shù)指導(dǎo)、收購銷售），圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)為農(nóng)戶提供一體化服務(wù)。服務(wù)模式獲得農(nóng)戶認可后，土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴大，越來越多的小散戶將耕地交給公司規(guī)?；a(chǎn)。截至目前，佳博天益提供的服務(wù)已輻射諸城市9個鎮(zhèn)街，流轉(zhuǎn)、托管土地達3萬多畝，其中全程化托管1萬多畝,環(huán)節(jié)托管2萬多畝。

據(jù)介紹，佳博天益投資2000萬元建設(shè)“為農(nóng)服務(wù)中心”，按照“3公里托管服務(wù)圈”標準，建設(shè)了“一廳、一站、一塔和六工場”服務(wù)設(shè)施。一廳是為農(nóng)服務(wù)大廳；一站是指魯東小麥博士工作站，為山東省第一家；一塔是指日烘干能力150噸的糧食烘干塔（6臺組）；六個工場是指農(nóng)產(chǎn)品電商、智能配肥、農(nóng)機器具、糧食烘干、種子篩選、良種存儲等。公司致力于打造國家高端農(nóng)業(yè)裝備實驗展示基地，為農(nóng)民提供良種繁育、測土配方、智能配肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、青貯飼料加工、農(nóng)機作業(yè)、烘干儲藏、農(nóng)民培訓(xùn)等糧食生產(chǎn)全程化服務(wù)。

“我們提供的服務(wù)項目，包括從田間到餐桌的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)全覆蓋，農(nóng)戶和種糧大戶需要什么，我們就服務(wù)什么?！奔巡┨煲尕撠?zé)人馬煜平表示。

扶上馬送一程

如何讓更多農(nóng)民放心地接受托管土地？“我們的做法是三步走：做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民賺?！瘪R煜平說，“扶上馬，送一程?！?/p>

做給農(nóng)民看，就是建立示范田、基地樣板和種植標桿，讓農(nóng)戶感同身受；領(lǐng)著農(nóng)民干，就是成立農(nóng)業(yè)合作社，建立起農(nóng)戶與大生產(chǎn)之間的橋梁紐帶，更新小型、老舊、落后農(nóng)機，引進、培育、改良品種，讓農(nóng)戶提質(zhì)增效；幫著農(nóng)民賺,就是通過規(guī)?；档蜕a(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，建立企業(yè)、村集體和農(nóng)民之間的利益共同體，讓三方獲得都有增值收益。

據(jù)馬煜平介紹，在村委組織下，由托管土地的村民成立合作社，與企業(yè)簽署托管協(xié)議，村民一畝地由600至800元保底收入，還有盈余分紅，合作社、村集體和村民按照4:3:3比例分成，這種‘保底+分紅’模式，村集體由收益，老百姓也吃了定心丸。

相州鎮(zhèn)有個道明村，土地流轉(zhuǎn)一直處于小規(guī)模零散狀態(tài)，不利于機械化作業(yè)。自從佳博天益模式進村后，村黨支部發(fā)揮了組織宣傳優(yōu)勢，獲得越來越多的農(nóng)戶認可，架起了土地流轉(zhuǎn)的橋梁?！敖刂聊壳埃謇镉?00多戶600多畝地流轉(zhuǎn)，土地集中連片，實現(xiàn)了規(guī)模化耕作，產(chǎn)量、品質(zhì)和效益明顯提高，托管農(nóng)戶有保底有年底分紅，每畝地平均增收100元以上?！钡烂鞔妩h支部書記節(jié)懷波介紹說：“為進一步擴大流轉(zhuǎn)規(guī)模，今年還計劃再增加流轉(zhuǎn)土地200余畝。”

做好“田間保姆”

農(nóng)民贏了，公司能贏嗎？馬煜平對此是這么想的：“沒有規(guī)?；?/p>

沒有增產(chǎn)高產(chǎn)；沒有服務(wù)鏈，就沒有生產(chǎn)成本降低；沒有產(chǎn)業(yè)鏈，就沒有效益?！?/p>

隨著土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷壯大，佳博天益加快完善相州“為農(nóng)服務(wù)中心”平臺建設(shè)，打造“田間保姆”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。“公司自有各類農(nóng)機具60多臺套，加上社會化協(xié)作參與農(nóng)機還有200多臺套，可確保周邊耕、種、管、收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)需求，公司要贏在機械化，更要贏在創(chuàng)新中?！瘪R煜平介紹說。

從提升糧食品質(zhì)要效益。以魯東小麥博士工作站為平臺，建立起以科技特派員、博士研究生和農(nóng)機科技示范戶為主體的技術(shù)服務(wù)隊伍。近年來，在基地成功引種高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種，如濟麥60、濟麥23、魯研128；優(yōu)質(zhì)強筋品種，如濟麥44、濟麥229；高產(chǎn)抗旱品種，如濟麥262，大力推廣高效栽培新技術(shù)，實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)提質(zhì)增效。

從全程機械化要效益?！叭掏泄堋蹦Ｊ綇氐赘淖兞藗鹘y(tǒng)，購進國內(nèi)先進小麥深松免耕施肥一體機，耕、旋、施、播一次性完成，完成了從多次機械作業(yè)向一次性復(fù)式作業(yè)的提升；改粗放施肥為配方精準施肥，提高肥料利用率；秸稈由燃料改為資源化綜合利用，或粉碎還田或青貯氨化飼料。在全程機械化加持下，實現(xiàn)了種植模式創(chuàng)新和農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，達到節(jié)本、降耗和增收的目的。

“下一步計劃利用3至5年時間，繼續(xù)深入探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管業(yè)務(wù)，進一步充實完善‘土地入股＋全程托管’模式，力爭達到10萬畝全程托管規(guī)模。”馬煜平表示。