媒體融合時代編輯的職責及核心技能的變遷

文_陳 蕾

一、融媒意識，新傳播運行帶來編輯的職責變化

隨著互聯(lián)網(wǎng)興起對傳統(tǒng)媒體的滲透與影響，新聞編輯崗位出現(xiàn)了一系列新的變化和挑戰(zhàn)。新技術帶來新傳播，在網(wǎng)絡時代做好編輯工作首先要樹立融媒意識和融媒思維，深刻認識新閱讀新傳播背景下的編輯工作職責和職能變化。傳統(tǒng)媒體無論是紙媒還是廣電，在空間時間上承載內(nèi)容的資源都有限制，所以編輯在原有體系框架下的工作內(nèi)容就是整體謀篇布局與播報內(nèi)容的刪選。在筆者工作的浙江電視臺，一檔日播一小時的新聞節(jié)目，一般播出報道的條數(shù)在20-25篇之間，而每天過審的報道往往都在25條以上，哪些報道今天可以播出、哪些放到次日播、哪些被直接放棄？這就是編輯的選擇職責。

而互聯(lián)網(wǎng)傳播徹底改變了過去傳統(tǒng)新聞媒體既有的運行規(guī)則。由于網(wǎng)絡資源的近似無限與傳播回饋的即時性，新聞和消息的傳播逐步碎片化、即刻化；同時，由于資訊內(nèi)容承載平臺的近乎無限，不像傳統(tǒng)媒體需要編輯的“精選”，所以新聞采制往往在于“多”，不在于“精”；由于海量信息的要求，很多新聞消息不是融媒體平臺自產(chǎn)的內(nèi)容而是拿來再加工，常?！熬帯倍喽拜嫛鄙伲踔良庸どa(chǎn)內(nèi)容遠大于自產(chǎn)內(nèi)容。所以在媒體融合大環(huán)境下，編輯崗位職責在分化，功能在下沉。

新媒體環(huán)境下，由于媒體傳播可以做到即刻性和互動性，所以編輯將新聞和信息推出后，不是工作結束，恰恰是一系列工作的開始。以單條投入互聯(lián)網(wǎng)海洋的新聞信息，能不能被閱讀被關注，能不能獲得互動，能不能帶回粉絲，這一系列問題都是圍繞著受眾反應而來。在這種情況下，編輯就必須直接面向受眾。

舉個2021年秋天浙江“橘子哥”的例子，當時浙江大學的一位研究生要在網(wǎng)上買橘子做研究，電商平臺的店主小哥了解后，主動要求“為國家捐一箱”。這個新聞素材很多媒體都拿到了，而在實際播發(fā)傳播時，編輯對這一組現(xiàn)成素材的畫面剪輯和起的標題就表達了平臺的觀點。筆者所在的“美麗浙江”新媒體賬號選取的角度是“95后的愛國熱情”，有其他媒體的標題是“浙江橘子哥因一條聊天記錄訂單暴漲700倍！”“格橘打開，傳遞善舉”等，訴求點明顯不同。

新媒體時代編輯功能的新要求，是增強受眾把控能力，即研究分析怎么樣做受眾才愿意看，這對于編輯工作提出了更高的要求。從每天要回答“我要干什么”，即“w hat to do”的問題變成面向市場時要回答的“how to do”。前一個do的目標是做好，后一個do的目標是增長（瀏覽量、粉絲數(shù)）。一個媒體平臺只有在核心價值導向的前提下真正將“內(nèi)容為王”與“受眾第一”相統(tǒng)一，才能獲取長遠發(fā)展，而這項工作的參與制定與持續(xù)執(zhí)行還是落到了編輯身上。

二、融媒技能，新閱讀背景下編輯崗位的外延疊加

如今，編輯作為媒體內(nèi)容生產(chǎn)的重要把關人正在“化整為零”全鏈路滲透，并與新的新聞生產(chǎn)傳播方式融合。從這一點上講，融媒體是新聞內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的再造。過去是先由記者個人風格決定稿件的采寫，然后由編輯專業(yè)加工整合，再推出整體版面、欄目。現(xiàn)在，新媒體端每個碎片化生產(chǎn)單元在開始采集、后續(xù)加工的全過程中要貫穿編輯意識。也就是說編輯的業(yè)務功能前置了，同時編輯業(yè)務全員化、全流程化了。編輯要有記者的采寫技能，編輯業(yè)務功能在融媒體時代需要具備記者技能，進而融合到每個單獨傳播的內(nèi)容單元。

在電視新聞傳播中，一個成功的單條以及由一個個成功單條支撐的優(yōu)秀平臺背后，需要新式的互聯(lián)網(wǎng)思維和多媒技能作支撐。在這里，“小編”有另一個展開，即“小記+老編”的技能組合，要么是豐富編輯經(jīng)驗指導把握下的記者工作，要么是記者身兼豐富編輯思維方式的采集行為。由傳統(tǒng)紙媒和專業(yè)媒體轉型而來的澎湃新聞的成功，可以很清楚地看到這一點。浙江廣播電視集團孵化的個人IP“新聞姐”，也是很好的例子?！靶侣劷恪币恢痹陔娕_工作，走出校門時就是一個“小記”，從事電臺記者工作多年后又走上編輯崗位，擔任專職新聞編輯。不同的經(jīng)歷練就了她觀察事物的能力、組織文字的能力、分析評論的能力。近兩年她轉型新媒體，在抖音上開設“新聞姐”賬號，從選題的甄選，到編、播、評一體，憑借平實的語言、順暢的表達、獨到的觀點逐漸漲粉，在新媒體語境下獲得網(wǎng)友們的認可，目前已經(jīng)成為年盈利百萬的“官方網(wǎng)紅”。

三.融媒傳播，編輯功能與算法起舞提升新聞輻射力

近年來，隨著人工智能與算法推薦的雙重介入，編輯的“讓受眾看什么”也在被迅速替代。當你的手機“?！币宦暿盏揭粭lAPP推送的時候，它的背后往往是算法，而不是編輯。在強大的技術、工程、產(chǎn)品面前，編輯們看起來是很弱小的，但如果把渠道的傳播能力放在一邊，我們又會發(fā)現(xiàn)一個有趣的事實：編輯的能量又在加強。比如“標題”，在算法時代，幾乎決定一篇文章的生死。而標題的制作，至今仍然掌握在編輯的手中。移動時代的小屏幕，使得人們不可能首先接觸到大段的文字，他們第一感知的就是新聞的標題?？赡茉诙潭虜?shù)秒鐘時間內(nèi)，標題是否足夠吸引到受眾去點擊，已然決定新聞的閱讀率。

確確實實，標題傳遞的信息有非常大的差別，編輯如何做標題決定讀者更愿意點開哪一個來看。由此看來，盡管當今新聞內(nèi)容生產(chǎn)方彼此的競爭已經(jīng)白熱化、立體化，編輯仍然是最重要的因素之一，因為編輯掌握著受眾的第一眼、第一印象。更進一步，新聞的策劃與選題，這個多年以前就屬于編輯的工作，也依然掌握在編輯的手里，而且越來越成為渠道過剩環(huán)境下“內(nèi)容為王”概念彰顯的核心競爭環(huán)節(jié)。人工智能的推送確實能一定程度上掌握“受眾看什么”的問題，但是它的傳播推送是有規(guī)律可循的，包括封面、標題、推薦文字到選題的切口這些迎合算法邏輯的行為，還是需要編輯來做；而新聞一旦推送后，能獲取黏性，引起受眾路徑依賴的行為，比如表達的方式是不是寓教于樂，是不是共情共理……這些都是機器做不了、必須由編輯來做的。

算法就像是一張門票，獲取門票入場后，媒體的競爭還是人的競爭而非單純信息數(shù)據(jù)競爭，是參與媒體傳播的人之間的競爭，而不是人與機器算法的競爭。數(shù)字化只是讓這種競爭直觀化和表象化而已，而數(shù)字算法則更是體現(xiàn)適者生存、加劇優(yōu)勝劣汰的利器。所以，媒體的編輯要做的是堅持專業(yè)、順應受眾、研究新傳播規(guī)律，與算法共舞，利用好互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律來把握內(nèi)容生產(chǎn)，以獲得最佳傳播效果?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播的大背景下，雖然單家媒體已經(jīng)很難做到?jīng)Q定受眾“看什么”，但是能決定“看到的是什么”和怎么“更好地看”以及“怎樣讓更多的人看”，這一項任務怎么執(zhí)行，還是媒體的中堅力量——編輯以及核心技能——編輯技能所決定的。