湖州媒體新聞評論獎全覆蓋的背后

文_黃 珺

在2021年評選產(chǎn)生的浙江新聞獎中有個有趣的“湖州現(xiàn)象”，就是市級媒體的報紙、廣播、電視和新媒體均獲得了新聞評論方面的獎項，且都在二等獎以上，分別是湖州日報《“部門窄思維”也是一種環(huán)境污染》獲得一等獎，廣播《投產(chǎn)成“難產(chǎn)”，“三服務(wù)”不能只掛在嘴上》、電視《太湖退捕，以退為進(jìn)！》、新媒體《互聯(lián)網(wǎng)巨頭：既要流量，更要擔(dān)當(dāng)》獲得二等獎，創(chuàng)造了該市評論作品年度獲省獎“滿堂紅”的紀(jì)錄。

湖州市新聞傳媒中心利用報臺合并契機(jī)，把評論作為主攻方向，整合市級媒體資源，發(fā)揮聚合作用，不僅讓評論煥發(fā)新生，扎根在黨報、廣播、電視、新媒體各類平臺，吸引服務(wù)受眾，而且推動新聞評論高位采制、質(zhì)量躍升，持續(xù)擴(kuò)大傳播力、影響力。

融合下的路徑選擇

作為省內(nèi)第二家市級媒體整合單位，湖州市新聞傳媒中心在2020年初組建時，就一直在思考：內(nèi)容生產(chǎn)整合和增強(qiáng)輿論引導(dǎo)核心競爭力的突破口在哪？經(jīng)過反復(fù)研究，最終將加強(qiáng)和改進(jìn)新聞評論工作作為媒體內(nèi)容融合改革的路徑之一，制定出臺了第一個內(nèi)容整合方面的實施意見，舉全中心之力做強(qiáng)黨媒思想性、引領(lǐng)性。

黨報黨政機(jī)關(guān)讀者較多、偏向厚重，廣播語言力量豐富、略為辛辣，新媒體網(wǎng)言網(wǎng)語、趨向輕快，電視畫面為主、意在精煉。2020年4月，中心抽調(diào)原湖州日報、湖州廣播電臺、湖州電視臺、湖州發(fā)布的13位評論骨干，跨平臺組建評論專班，開展新聞評論統(tǒng)一生產(chǎn)、分平臺分發(fā)，側(cè)重各異，打造覆蓋市級媒體所有平臺的新型融媒評論宣傳矩陣。

“一盤棋”運行匯聚眾智、形成統(tǒng)一聲勢，又兼顧不同風(fēng)格、發(fā)揮各自特長。評論專班高位策劃、重新定位，在湖州日報上開設(shè)思學(xué)版面，評論員文章、湖報時評、南太湖晨語等欄目，在新聞綜合頻道開設(shè)聯(lián)播快評，在廣播推出老陸時評，在湖州發(fā)布打造南岸來風(fēng)等新媒體評論，充分發(fā)揮報、網(wǎng)、聲、屏、端、微不同平臺優(yōu)勢，打造品牌評論欄目，服務(wù)各類受眾。

分別獲得省一等獎、二等獎的《“部門窄思維”也是一種環(huán)境污染》《投產(chǎn)成“難產(chǎn)”，“三服務(wù)”不能只掛在嘴上》兩篇評論的采制就體現(xiàn)了高位策劃、精準(zhǔn)分發(fā)的效果。評論專班挖掘電視問政反映的線索，針對兩個項目，一個全部竣工卻因驗收規(guī)范變更不符合新要求而遲遲停留在“驗收”環(huán)節(jié)，一個竣工卻因部門政策矛盾在開通一路進(jìn)水還是兩路進(jìn)水上“卡了殼”的情況，集中開展研討，匯集眾人智慧，最后將論點鎖定在部門責(zé)任僵化和服務(wù)的形式主義上，分別推送湖州日報和廣播刊發(fā)，取得良好效果。

內(nèi)容上的受眾吸引

評論宣傳矩陣建設(shè)解決了觸角和覆蓋面的問題，而內(nèi)容生產(chǎn)則是吸引人的關(guān)鍵和根本。很多市級媒體在組織評論時不免有些“發(fā)窘”，本地的題材不多，外地的又“水土不服”。在此問題上，評論專班鎖定一條破題之路，就是緊抓熱點生產(chǎn)帶溫度有內(nèi)容接地氣的評論作品，增強(qiáng)吸引力、可讀性，讓受眾持續(xù)關(guān)注并追著“定閱”。

2021年國慶節(jié)后，電影《長津湖》持續(xù)熱映，其中與湖州有關(guān)的內(nèi)容令人心潮澎湃。評論專班決定以此為切入點在黨報上采寫一篇充滿感染力的評論。

“跳開”問題看問題，“跳開”電影看電影，在服務(wù)當(dāng)下發(fā)展的視野下，是不是每代人都有每代人的使命。穿越時空，對比今天，從一部電影找到了一個共同的主題詞：使命。于是《勇?lián)率姑?不負(fù)“伍千里”》的評論順勢而成，“伍千里”一語雙關(guān)，既是對革命年代先烈們的最好告慰，也是對當(dāng)下百姓對美好生活新期待最好的回應(yīng)。

同樣獲得省二等獎的《互聯(lián)網(wǎng)巨頭：既要流量，更要擔(dān)當(dāng)》的新媒體評論，也巧在緊追熱點、精準(zhǔn)落地。2020年底，互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用虧本、補(bǔ)貼等形式，快速擴(kuò)張，盯著“菜籃子”發(fā)起拼殺。在國家有關(guān)部門和央媒積極發(fā)聲時，評論專班立即去調(diào)查這種情況在湖州如何，有著怎樣的隱患，會不會造成小商小販被替代、就業(yè)機(jī)會面臨缺失等后果。經(jīng)過深入研究、精心制作，一篇有本地數(shù)據(jù)、有實地采訪、有主持人講述的新媒體評論發(fā)布在南太湖號客戶端，引起網(wǎng)民讀者關(guān)注和共鳴，點擊量超10萬。

融媒體時代，是一個很容易形成熱點的時代，對熱點視而不見、見而不言、言而無效，就是黨媒評論的失職。抓熱點是為了通過對熱點的評論，關(guān)注眾人所關(guān)注，言眾人所未言，從而拉近與讀者、受眾的距離，充分發(fā)揮對輿論的引導(dǎo)作用，提高評論的傳播力和影響力。

隊伍中的智力集聚

作為市級黨媒，其主責(zé)還在于圍繞市委、市政府中心工作，弘揚主旋律、唱響好聲音。如果評論能和市委、市政府的中心工作不謀而合、同頻共振，無疑會起到強(qiáng)大的發(fā)展助推作用。

要達(dá)到這樣的效果，人才是核心關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的評論人才需要長期的積累培養(yǎng)；保持良好的評論工作狀態(tài)需要不斷的精神滋養(yǎng)。如何突破人才局限，擴(kuò)大評論隊伍“朋友圈”，提升智力支持水平，是擺在現(xiàn)實面前的一道難題。

湖州市新聞傳媒中心想到了分散在各級黨委、政府部門中的“軍師”“智囊”。由于前期主要刊登理論言論來稿的湖州日報思學(xué)版，已經(jīng)吸引和集聚了部分黨委、政府機(jī)關(guān)單位的人才資源，評論“湖州現(xiàn)象”漸入佳境也引起了普遍關(guān)注，中心順勢與市委辦、市委政研室、市委黨史辦、市委黨校和相關(guān)部門建立合作，發(fā)展特約評論員隊伍，與人民大學(xué)宋建武教授、中山大學(xué)張志安教授等開展共建，推進(jìn)智庫產(chǎn)品生產(chǎn)和智庫頻道上線，為言論評論生產(chǎn)提供智力支持。

2021年10月28日，中心與市委辦合作、由評論專班統(tǒng)籌負(fù)責(zé)的《太湖晨話》欄目重磅推出，該欄目在湖州日報和湖州發(fā)布同步刊發(fā)評論文章，圍繞市委權(quán)威聲音，以銳利筆鋒闡述獨到見解，以求引領(lǐng)思潮。欄目一開設(shè)就站位制高點、打出“萬鈞拳”，針對反對分散主義、本位主義、好人主義，連續(xù)刊發(fā)“下好全市‘一盤棋’”“握指成拳力道大”“‘好好先生’當(dāng)不得”“防止‘各家自掃門前雪’”等評論，振聾發(fā)聵。

人才力量的集聚促進(jìn)了新聞評論圍繞中心不偏不倚。兩年來，評論專班和各界評論員圍繞建黨百年、黨史學(xué)習(xí)教育、共同富裕先行示范、數(shù)字化改革、疫情防控、精神文明建設(shè)等重點主題，撰寫言論評論文章600多篇，共計10萬余字?！秴R聚高質(zhì)量發(fā)展向“新”力》《把“共富班車”開在群眾心坎上》《攜手共護(hù)天藍(lán)氣清》《用好“小切口”做實“大文章”》等多篇文章受到市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，有效發(fā)揮了輿論引導(dǎo)作用，彰顯媒體深度融合下黨媒的理性力量和思想穿透力。