黨建引領(lǐng)促發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)謀跨越

□ 劉傳祿 鞏 濤

作為博興縣第一個(gè)社會(huì)中介組織基層黨支部，宏信會(huì)計(jì)師事務(wù)所黨支部緊緊圍繞加強(qiáng)黨組織建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)業(yè)隊(duì)伍、打牢事務(wù)所發(fā)展政治基礎(chǔ)的目標(biāo)，大膽探索黨建工作制度機(jī)制，黨建引領(lǐng)促發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)謀跨越，在業(yè)內(nèi)取得突出成績。分別被中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨委評(píng)為“全國先進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所黨組織”，被山東省委評(píng)為“全省先進(jìn)基層黨組織”。

將黨組織嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，以黨建促進(jìn)公司健康發(fā)展。黨支部堅(jiān)持用黨的先進(jìn)理念武裝頭腦，用豐富多彩的活動(dòng)凝心聚力、爭先創(chuàng)優(yōu)。支部一班人嚴(yán)格按照行業(yè)黨委的要求積極開展黨務(wù)工作，支部成員既負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，又肩負(fù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的重?fù)?dān)，努力做到黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展不脫節(jié)。注重黨員的培養(yǎng)和任用，同等條件下優(yōu)先培養(yǎng)黨員職工，在22 名黨員中，有4 名黨員在事務(wù)所主要領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，10 名黨員在事務(wù)所中層領(lǐng)導(dǎo)崗位任職。

健全內(nèi)部運(yùn)行制度機(jī)制，提高管理效率。黨支部自成立之初就高度重視制度建設(shè)，建立健全了各項(xiàng)管理制度和績效考核制度，并將各項(xiàng)制度整編形成《員工手冊(cè)》，做到全體職工人手一本，經(jīng)常組織對(duì)照學(xué)習(xí)，逐步提高制度執(zhí)行力。日常管理中，為確保指令暢通，實(shí)施了扁平化管理，減少層級(jí)審批帶來的負(fù)面影響，制定并實(shí)施了兩級(jí)周例會(huì)制度，大大提高了事務(wù)所日常管理效率。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是黨支部多年來提升員工綜合素質(zhì)的重要措施，并作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化，要求每一個(gè)部室都要做出詳細(xì)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核；二是采取“以師帶徒”的方式，一對(duì)一進(jìn)行幫扶；三是實(shí)施學(xué)習(xí)回授制度及以考促學(xué)的檢驗(yàn)措施，每個(gè)季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能測試，測試成績作為年終員工晉升或降級(jí)辭退的依據(jù)；四是對(duì)外與三家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長期合作，為員工提供各種內(nèi)外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；五是組織實(shí)施所長贈(zèng)書活動(dòng)，要求全體職工針對(duì)所贈(zèng)書目寫出讀后感，并在每年的十一之前組織開展讀書演講活動(dòng)；六是每年組織全體職工外出實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，使員工在參觀中開闊視野。

因地制宜創(chuàng)新企業(yè)文化，突出特色打造服務(wù)品牌。黨支部先后創(chuàng)辦了事務(wù)所刊物，創(chuàng)建了宏信網(wǎng)站及微信公眾號(hào)，在事務(wù)所品牌建設(shè)中發(fā)揮了重要作用；每年“三八”節(jié)期間，組織女職工外出旅游，拿出專項(xiàng)資金用于職工查體；每年開展至少一次對(duì)離退休老干部職工以及中層員工的老年人走訪慰問活動(dòng)，努力傳承和弘揚(yáng)感恩精神和孝文化；堅(jiān)持每年組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工旅游、元旦晚會(huì)等活動(dòng)，豐富和活躍員工的業(yè)余生活。同時(shí)，黨支部注重捐資扶困，回報(bào)社會(huì)，先后組織了救助失獨(dú)家庭、關(guān)愛孤寡老人等公益活動(dòng)。累計(jì)向敬老院、學(xué)校捐助30 萬元，累計(jì)向慈善總會(huì)捐助20 余萬元。