濟南有“嘉”木 茁壯已成“林”
——訪嘉林建設(shè)集團創(chuàng)始人、董事長滕林行

□ 本刊記者 邢 華

從一家傳統(tǒng)的建筑企業(yè)，到轉(zhuǎn)型成為建筑全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺服務商；從用高科技給“北京猿人”撐起防護罩，到國家級的高新技術(shù)企業(yè)，再到連續(xù)三年榮獲中國建筑最高榮譽魯班獎……這是一家濟南本土企業(yè)的成長印記，也是滕林行搏擊商海20 多年的成就“徽章”。

1998 年，滕林行在濟南創(chuàng)立嘉林集團，經(jīng)過20 多年的成長與積淀，“嘉”木已成“林”。2021 年，嘉林集團在中國建筑裝飾行業(yè)百強榜單排名再次取得突破：幕墻類第9 名、裝飾類第19 名、設(shè)計類第19 名。集團被評為國家級AAA 企業(yè)信用等級、納稅A 級企業(yè)（連續(xù)5 年）、山東省知名品牌（服務類），連續(xù)多年榮獲“中國建筑工程裝飾獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”“全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎”“全國建筑裝飾行業(yè)科技示范工程獎”等國家級獎項；被山東省住建廳評定為重點支持骨干企業(yè)，認定為濟南市總部企業(yè)。

二次轉(zhuǎn)型，向全國一流品牌進軍

說起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，滕林行說自己算是“92 派”。1992年，迎著改革的春風，滕林行棄筆從商，從北京高校的團委書記變身為市場經(jīng)濟大潮中的一名普通商人。走出校門的滕林行，從銷售安裝衛(wèi)星天線和空調(diào)起步，逐漸深入建筑裝飾行業(yè)，直至1998 年來到泉城濟南，創(chuàng)辦了承載著他的追求和夢想的“嘉林”。

千里之行，始于足下。尋找商機、承攬業(yè)務、整合資源、墊付資金、提升水平……同大多數(shù)民營企業(yè)的起始階段一樣，嘉林發(fā)展得頗為艱辛。但是再難，滕林行也挺過來了。在熟悉的建筑領(lǐng)域，他踏準了行業(yè)發(fā)展的多個重要節(jié)拍，及時根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)換賽道、提檔升級，從室內(nèi)裝修到門窗，再到玻璃幕墻，逐漸將企業(yè)發(fā)展得風生水起。2004 年，企業(yè)突破瓶頸期，其后每年業(yè)績持續(xù)增長。

滕林行清醒地認識到，在建筑裝飾這個行業(yè)里，首先要做到專業(yè)，然后要順應趨勢甚至引領(lǐng)趨勢，整合足夠多的優(yōu)質(zhì)資源滿足各種需求。2015 年，嘉林結(jié)合自身經(jīng)驗，抓住行業(yè)痛點，迎來第一次重要轉(zhuǎn)型，成為建筑全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺服務商。把企業(yè)定義為服務商，滕林行有自己的考慮：“從1998 年到2014 年，濟南沒有服務建筑的大型企業(yè)，社會上也沒有這項支撐，而很多小企業(yè)要把業(yè)務預算、設(shè)計、采購、施工管理以及內(nèi)部的人力資源、財務等流程完成，才能做項目。這就大大制約了企業(yè)的發(fā)展速度。我們也是這么經(jīng)歷過來的，所以要轉(zhuǎn)型平臺服務商，為市場、項目經(jīng)理提供全方位的服務?！?/p>

這次轉(zhuǎn)型，是一次彎道超車，更是一種顛覆。嘉林的產(chǎn)品戰(zhàn)略變?yōu)橛幂^低的價格、優(yōu)質(zhì)的服務以及長期積淀的口碑，致力于解決建筑產(chǎn)品流程長、跨度大、節(jié)點多、交易成本高、缺乏全方位全流程服務等問題，為行業(yè)其他企業(yè)提供平臺支持。全面轉(zhuǎn)型后，嘉林進入發(fā)展快車道，市場占有率迅速提高。

2020 年，嘉林開始計劃第二次轉(zhuǎn)型，告別建筑業(yè)生產(chǎn)的半手工和粗放方式，啟動數(shù)字化戰(zhàn)略，進一步提高產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值的效率。滕林行說：“我們將通過科技和數(shù)據(jù)引領(lǐng)的中臺，打造國內(nèi)知名的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺服務商，未來將通過人才驅(qū)動、科技引領(lǐng)，成為全國一流品牌?！?/p>

整合優(yōu)質(zhì)資源，助力“城市更新”

2020 年12 月，在深圳舉辦的建筑裝飾行業(yè)科學技術(shù)獎頒獎典禮上，嘉林集團項目周口店北京人遺址第1地點（猿人洞）保護建設(shè)工程獲得國家級科技創(chuàng)新工程獎及設(shè)計創(chuàng)新獎。“猿人洞”是周口店北京人遺址中最重要的一處地點，獲獎的保護建筑俗稱“高科技大棚”，可以使“猿人洞”免受日曬、雨淋、風蝕等自然力的破壞。從外部看上去，保護棚像“魚鱗”一般覆蓋在“猿人洞”上方。在文化遺址頂上搭建“如此大體量的棚”，國際罕見。這個項目還獲得聯(lián)合國教科文組織亞太地區(qū)文化遺產(chǎn)保護創(chuàng)新獎等多項大獎。

“這里面的難點在于二次研發(fā)，最終把圖紙變成現(xiàn)實?！奔瘟旨瘓F總工程師王中兵說，這些大棚看似一片一片疊加在上面，排列很簡單，其實背后的體系異常復雜，都是用的異形鋼結(jié)構(gòu)，必須通過二次研發(fā)設(shè)計，來實現(xiàn)建筑設(shè)計的功能，這就需要發(fā)揮嘉林的優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)合攻關(guān)。“在這個不尋常的設(shè)計中，匯聚了建筑、藝術(shù)、考古及尖端技術(shù)，并與周圍的地形和綠色融為一體，保持最小干擾和可逆性的概念?！币患倚袠I(yè)媒體對項目給出了極高的評價。

“每年囊獲的諸多國家級獎項，就是我們最好的禮物。如今的嘉林集團，首先是中國建筑裝飾行業(yè)中一個閃亮的品牌，其次它更像是一艘行業(yè)的航空母艦，帶領(lǐng)著一個組合艦隊乘風破浪?！彪中姓f，我們不斷沉淀和深化設(shè)計、生產(chǎn)、項目管理等條線，面對急難險重也無所畏懼，可以短時間內(nèi)將幾十名專業(yè)人才組隊出戰(zhàn)。全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺的打造，實現(xiàn)了從價值鏈挖掘走向價值網(wǎng)構(gòu)建。

2020 年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，“要實施城市更新行動，推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造”，將建設(shè)重點從房地產(chǎn)主導的增量建設(shè)，逐步轉(zhuǎn)向以提升城市品質(zhì)為主的存量提質(zhì)改造。在“城市更新”的機遇下，持續(xù)打造一個完善的、智能的“生態(tài)圈”，賦能城市美好升級，對于嘉林來說，這個精彩的故事才剛剛開啟……

既要心懷理想，更要腳踏實地

多年商場的浸染，并未消磨滕林行身上的知識分子氣質(zhì)。他不跑關(guān)系，不鉆營，只是以做學問的態(tài)度去發(fā)展、壯大企業(yè)。走進嘉林，你會發(fā)現(xiàn)它的氣質(zhì)與滕林行的氣質(zhì)很相似，它的價值觀，正是滕林行價值觀的一脈相承。嘉林信奉“誠信”，20 多年來一直堅守這一品質(zhì)：違規(guī)的事情堅決不做，為了獲利而偷工減料的事情，也從來不會發(fā)生在嘉林身上。創(chuàng)業(yè)以來，企業(yè)發(fā)展哪怕再難，滕林行也始終堅守著誠信的底線?！皬膩頉]有坑過人”，這一樸素的話語，是他20 多年的初心堅守。

在國內(nèi)，有不少企業(yè)從建設(shè)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)，而嘉林沒有。滕林行解釋說：“做企業(yè)不能投機，要結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)特點和市場需求，找尋三者的結(jié)合部，從而持續(xù)發(fā)力。經(jīng)歷過歲月激蕩，看得見茁壯成長，你才能在這個行業(yè)里成為細分領(lǐng)域中的行家里手，引領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)前行，進入不競爭領(lǐng)域。雖然這樣很難，但我認為這樣比迅速賺錢更有意義?！比绻f，有人下海是為了做生意，有人下海是為了做事業(yè)，那么，滕林行明顯屬于后者。在他看來，企業(yè)的發(fā)展，不僅是成就自己，更是服務社會。這是作為“92 派”的滕林行始終堅守的家國情懷。

2021 年年尾，滕林行在朋友圈寫下了這句話：“成為在專業(yè)領(lǐng)域受人尊敬的一流企業(yè)和令人向往的美好組織?！薄笆苋俗鹁础焙汀懊篮媒M織”，體現(xiàn)的是滕林行創(chuàng)業(yè)以來始終不變的追求——做有夢想、有溫度的企業(yè)，做負責任的企業(yè)，做對社會有很大價值的企業(yè)。

滕林行堅信，企業(yè)發(fā)展最好的時代就是現(xiàn)在，而成功的企業(yè)家，既要心懷理想，更要腳踏實地。當前，嘉林搭建的全方位、全流程的服務平臺為行業(yè)的中小企業(yè)提供了更低的交易成本，為其發(fā)展助力，共贏的商業(yè)模式也逐漸顯現(xiàn)。未來，滕林行想要探索一條整合中小企業(yè)的道路，實現(xiàn)共贏，讓員工、合作伙伴、行業(yè)都能共同成長和收獲。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！敝糁?，滕林行滿懷憧憬：“我們要把品牌戰(zhàn)略堅持下去，不僅要在山東遙遙領(lǐng)先，更要躋身全國主流?！?/p>