心動(dòng)·行動(dòng)·嘴動(dòng)

單位借助微信，通報(bào)上個(gè)月進(jìn)入國家電網(wǎng)有限公司同期線損“百強(qiáng)供電所”榜單，共有3個(gè)所上榜。對(duì)此，有供電所表示，積極向上榜所學(xué)習(xí)。緊接著，又有人跟進(jìn)。

通報(bào)意在彰顯先進(jìn)，并未有其他要求，但后續(xù)略帶調(diào)侃意味的跟進(jìn)信息，卻折射一個(gè)話題，心動(dòng)、行動(dòng)與嘴動(dòng)，究竟應(yīng)是怎樣一個(gè)關(guān)系。

人們常講，既要心動(dòng)更要行動(dòng)。這話再明白不過，心動(dòng)不行動(dòng)，等于零。其實(shí)，嘴動(dòng)，或者說“指動(dòng)”，動(dòng)動(dòng)手指，回應(yīng)寥寥幾字微信，相對(duì)于心動(dòng)，更遜一籌。心動(dòng)，畢竟心還被打動(dòng)或感動(dòng)過；而嘴動(dòng)，連心動(dòng)都沒有，只是虛與委蛇。如今，相互聯(lián)系非常便捷，微信布置工作多多，相應(yīng)回應(yīng)只嘴動(dòng)，再無下文的也很多。大凡身處一級(jí)管理崗位，或許都有這樣的體會(huì)。這就要進(jìn)一步思考，如何讓心動(dòng)與行動(dòng)，或者說嘴動(dòng)與行動(dòng)相統(tǒng)一。

對(duì)待心動(dòng)和行動(dòng)的態(tài)度，人們往往有三種表現(xiàn)：心動(dòng)變行動(dòng)，堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向好的看齊；心動(dòng)很短暫，不能投入實(shí)際行動(dòng)，依然我行我素；既有心動(dòng)又有行動(dòng)，但不持久，漸漸淡漠、行動(dòng)遲緩，直至“回零”。無疑，化心動(dòng)為持久行動(dòng)，需要有效而具體的舉措要求與氛圍營造。

其實(shí)，古人對(duì)嘴動(dòng)更考究更較真，強(qiáng)調(diào)言行一致。孔子說，“人而無信，不知其可也”就是力證，意思是說，說了不動(dòng)怎么能行，沒有信用，久而久之，就會(huì)失去別人的信任，無法立身處世，最終會(huì)害了自己。退一步說，心動(dòng)不說無人知，說了不動(dòng)失信人。也正因?yàn)榇?，孔子說，“訥于言而敏于行”，少說多做。

如果說，以上是古圣先賢在道義上進(jìn)行的號(hào)召，那么，如今建設(shè)現(xiàn)代管理組織，光靠號(hào)召還不行，還要在建章立制上下功夫。一要細(xì)，推動(dòng)閉環(huán)管理。凡明確要求過的，必須有跟蹤、有督導(dǎo)、有結(jié)果、有公布。二要簡(jiǎn)，努力化繁為簡(jiǎn)。簡(jiǎn)化政令計(jì)劃，去粗求精，緊扣階段性重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)提要求，有所為有所不為，避免讓基層大事小情不勝其煩；簡(jiǎn)化指導(dǎo)意見，言之可行，讓人一目了然，避免顛三倒四，不再對(duì)難以顧得上的敷衍了事。三要恒，堅(jiān)持常態(tài)常抓。保持執(zhí)行力建設(shè)的濃厚氛圍，不搞三天打魚兩天曬網(wǎng)，時(shí)緊時(shí)松，堅(jiān)持言必行，行必果，持續(xù)讓嘴動(dòng)必須行動(dòng)，言行一致。

心動(dòng)、行動(dòng)與嘴動(dòng)，說到底還是一個(gè)作風(fēng)問題，也是一個(gè)公認(rèn)難題?！奥冯m遠(yuǎn)，不行不至；事雖小，不為不成。”促進(jìn)心口如一、言行一致，需要持續(xù)較真，久久為功。