整治“副局長現(xiàn)象”

近日，龍口市“副局長現(xiàn)象”整治專項(xiàng)行動推進(jìn)會議召開，市委書記呂波出席會議并講話。在現(xiàn)場，呂波指出，要劍指找存在感、耍權(quán)威感、玩潛規(guī)則、搞假擔(dān)當(dāng)、樂守?cái)傋?、輕規(guī)紀(jì)法“六種問題傾向”，刀刃向內(nèi)全力解決頑瘴痼疾。

要做縣域高質(zhì)量發(fā)展“北方樣板”的山東省龍口市，率先整治“副局長現(xiàn)象”。近日，龍口市召開“副局長現(xiàn)象”整治專項(xiàng)行動推進(jìn)會議。據(jù)《煙臺日報(bào)》報(bào)道，要通過這項(xiàng)行動，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的過硬干部隊(duì)伍，為龍口市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

“要劍指找存在感、耍權(quán)威感、玩潛規(guī)則、搞假擔(dān)當(dāng)、樂守?cái)傋?、輕規(guī)紀(jì)法‘六種問題傾向’，刀刃向內(nèi)全力解決頑瘴痼疾?！饼埧谑形瘯泤尾ㄔ跁h上公開表態(tài)。

呂波

對“副局長現(xiàn)象”率先開刀

當(dāng)前被龍口市視為是全面求強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時(shí)期。處在這個(gè)時(shí)期的龍口市，為什么要對“副局長現(xiàn)象”率先開刀？

龍口市融媒體中心撰文分析，求強(qiáng)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵動力源自龍口的干部隊(duì)伍，其中，“副局長”們的作風(fēng)能力、精神狀態(tài)又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

上述文章對開展此次“副局長現(xiàn)象”整治專項(xiàng)行動，給出了三點(diǎn)理由：

開展“副局長現(xiàn)象”整治專項(xiàng)行動，是貫徹落實(shí)上級部署的內(nèi)在要求。近年來，從中央到省市各級，制度籠子越扎越緊，作風(fēng)建設(shè)越抓越實(shí)。煙臺市自去年以來，更是先后開展“三明三強(qiáng)”、能力作風(fēng)建設(shè)年等系列活動，目的就是督促引導(dǎo)各級干部凝心聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以過硬作風(fēng)干出過硬業(yè)績。

開展“副局長現(xiàn)象”整治專項(xiàng)行動，是龍口實(shí)現(xiàn)率先領(lǐng)先發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。實(shí)現(xiàn)龍口市的發(fā)展目標(biāo)，必須要有一個(gè)良好的政治生態(tài)。政治生態(tài)好，人心就順，正氣就足；政治生態(tài)不好，就會人心渙散、弊病叢生?！案本珠L”處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果隊(duì)伍出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)上級決策部署執(zhí)行不力、工作推進(jìn)緩慢等問題。消滅中梗阻、打通斷層帶，才能持續(xù)鞏固龍口市率先領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖。

開展“副局長現(xiàn)象”整治專項(xiàng)行動，是解決干部隊(duì)伍作風(fēng)頑疾的重要一環(huán)。龍口干部隊(duì)伍，無論是部門“一把手”、一般工作人員，還是“副局長”，主流都是好的，政治覺悟高、工作能力強(qiáng)、攻堅(jiān)勇氣足，但同時(shí)也要看到，個(gè)別“副局長”暴露出來的找存在感、耍權(quán)威感、玩潛規(guī)則、搞假擔(dān)當(dāng)、樂守?cái)傋?、輕規(guī)紀(jì)法等作風(fēng)問題，已經(jīng)影響到全市干部隊(duì)伍形象，制約了工作推進(jìn)落實(shí)成效，必須引起高度警覺，及時(shí)解決。

個(gè)別“副局長”淪為徇私枉法的“糊涂蛋”

在六種問題傾向中，“耍權(quán)威感”的具體表現(xiàn)包括擺譜子、拉架子，官不大、事不少，不懂裝懂、懂了裝大，說話壓人甚至噎人，頤指氣使、盛氣凌人，不讓別人說話，不聽別人意見。

“搞假擔(dān)當(dāng)”的具體表現(xiàn)有表態(tài)多、調(diào)門高，玩虛的多、做實(shí)的少，看似積極上進(jìn)、實(shí)則表演作秀，掛空擋、放空炮，當(dāng)“二傳手”，整天處于“躺平”狀態(tài)，上級部門交辦的工作不推不動，推了也不動，寧找千個(gè)理由不干，不找一個(gè)理由實(shí)干。

“樂守?cái)傋印钡木唧w表現(xiàn)有雖然不犯事，但也不頂事，還拿條條框框擋事，在別的區(qū)市能辦成的事，在這里卻辦不成。

有極少數(shù)、個(gè)別的“副局長”，存在“六種問題”傾向，有的甚至淪為徇私枉法的“糊涂蛋”。

市級領(lǐng)導(dǎo)要敢于“唱黑臉”

“副局長違紀(jì)現(xiàn)象”該如何解析？

一看“副局長”這張臉譜。如今好多單位的一把手更換頻繁，新老交替一茬接著一茬，但好多業(yè)務(wù)副局長卻是老臉一張。面對這張老臉，新任局長往往只限于面子上說得過去就成，對他們的管理往往寬松無極限。尤其對他們身上一些不好的行為，往往睜一只眼閉一只眼。

二看“副局長”年齡結(jié)構(gòu)。好多副局長掐指一算，到了即將退休的年齡，眼看船到碼頭車到站，他們之中有的人放松了自我要求，精神也隨之松弛，一下子變得耐不住寂寞、禁不住誘惑，以致于走上違紀(jì)違法道路。

三看“副局長”的權(quán)力分擔(dān)。好多副局長是單位的業(yè)務(wù)熟手，加之在崗時(shí)間長，班子分工上他們往往掌握著人財(cái)物大權(quán)，真是要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨，好不快意。有的因?yàn)闄?quán)力膨脹，貪戀太多，拿著權(quán)力當(dāng)虎皮，以致于走上違紀(jì)違法道路。

“副局長違紀(jì)現(xiàn)象”應(yīng)該還有更多的原因值得解析，重要的是解析之后還要有解決的措施。

當(dāng)?shù)孛襟w評論文章提到，對于干部隊(duì)伍中不同程度存在的慵懶散、等靠要等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，針對六種問題傾向，要零容忍、零放過，誰往槍口撞就查誰，誰有問題就處理誰。市級領(lǐng)導(dǎo)要敢于“唱黑臉”，直截了當(dāng)指出分管部門領(lǐng)導(dǎo)同志的問題；部門班子成員間相互批評，要出于公心，真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，不能“看人下菜碟”。