王秀君 邯鄲市園林局
伴隨著園林工程產(chǎn)業(yè)變革的不斷深入與發(fā)展,中國的城市園林綠化工程質量與服務整體水平也日益提升。近年來,全國各地政府都增加了對城市的公園景觀綠化工程投資,并紛紛提出創(chuàng)建中國園林城市。打造花園城區(qū)有效地改變了城市容貌和城市環(huán)境,也提升了城市檔次和投資環(huán)境。由于搞好園林綠化工程建設是根據(jù)城市的要求、居民的需求,因此園林綠化工程的質量也變得尤為重要,利用全國園林綠化工程的招投標市場選拔優(yōu)質施工企業(yè)隊伍,是一個很不錯的處理方式。園林綠化工程的品質,是工程項目建設的核心內容,也是確定園林綠化工程優(yōu)劣的關鍵問題,它對于提升工程的經(jīng)濟利用率、社區(qū)經(jīng)濟利用率和環(huán)保經(jīng)濟效益,都有著重要性。
當前生態(tài)建設要求是對人類的環(huán)境主導要求,而都市園林綠化工程又是城市生態(tài)工程建設的主要部分。近年來,由于都市建筑逐漸向生態(tài)建設、景觀綠化、環(huán)保型方向發(fā)展,都市園林綠化工程作為環(huán)境建筑中越來越重要的一部分,也逐漸進入了市場化,這對城市園林綠化的發(fā)展也創(chuàng)造了巨大的平臺。但是,由于在工程建設當中面臨了很多社會普遍問題,也因此造成了都市園林綠化工程良莠不齊,嚴重影響了城市綠地的整體景觀效益。這樣,園林綠化工程的品質問題就變成了工程建設的核心內容,變成了決定園林綠化工程好壞的關鍵問題,而園林綠化工程的品質管理和監(jiān)控工作也成為都市修建工程項目管理中的重點中之中。園林綠化工程施工公司將花園及綠化質量管理擺在最頭等重要性的地位才是當務之急。
園林綠化工程項目一般都是由一些個各項、部門工程項目所構成,需要全面管理整個施工流程,使每一個各項、部門工程項目都符合國家質量標準,而每一個各項、部門工程項目也都是經(jīng)過一道道工序來實現(xiàn)。因此要確保項目工程質量就需要重視管理工藝,對每一個操作工序的產(chǎn)品質量都需要嚴格檢驗,才能讓整體產(chǎn)品質量得以提高。
土質的優(yōu)劣直接關系著植株今后的生長發(fā)育,要先對其開展土質理化特性化驗數(shù)據(jù)分析,從酸堿度、孔隙度、通風透水性及保水性等幾個方面加以分析、檢測后,再采取相應的土地滅菌、施底肥、內調客土等保護措施。特別是對土層的翻挖深入、客土品質、底肥的腐熟程度和再加量、地形的平整性等都要達到相應要求。
一般要求定位精確,標志醒目,栽植穴標記中間點位,栽植溝標記邊線,而在特殊情形下則需靈活性解決,如分車帶中栽植樹木,或遇道路燈柱時,有與燈柱維持2m間距的規(guī)定要求,在施工放線時也需靈活性解決,并適時調節(jié)株間距。此外還有行道樹的定點,但因為馬路兩旁地下管道、消防栓、商店等原因,時常需適當做一些調整。
栽植穴、溝的開挖視苗木根系、土球直徑、土質狀況來要求,特別是對土壤不好的栽植穴必須要挖深、開挖得大一點,之后再通過施底肥和改客土,以提供利于植株生長發(fā)育的小環(huán)境
對獨苗的種類、株形、冠幅、高、干徑、土球尺寸、植株根部的發(fā)育狀況等嚴格把關,選用滿足設計需要、生長發(fā)育健壯、樹形生長發(fā)育正常、無機具損傷、無病蟲害的優(yōu)質獨苗;觀葉植株,葉色應明亮,葉簇飽滿;鋪栽草地時所用的草塊和草卷宜尺寸統(tǒng)一,邊角均勻,雜草不能大于5%。草塊土壤厚度宜為3cm~5cm,草卷土壤厚度宜為1cm~3cm;下種用的草籽、草花、地被等植物種子,均須標明種類、品系、產(chǎn)區(qū)、制造單位、重量、收獲年份、純潔性和種子發(fā)芽率等,嚴禁攜帶有病蟲害的發(fā)生和傳播外來有害生物。從外地帶入的種子必須有檢疫合格證,種子發(fā)芽率達到90%以上才可使用。
苗木栽培前期針對苗木根部、樹冠等進行修剪,并移除帶土球苗木根部上的不容易腐朽的包裹物;帶土球的林木栽培時,栽植穴底面要踏平泥土,裸根生長的,在栽植穴底面時要把泥土填成圓柱形;在回填泥土時要分層壓緊,并盡量用鋤把搗得,不留縫隙;同時要考慮觀賞面的方向。在栽植帶土球林木時,對不容易腐朽的包裹物應當移除。幼苗栽種后,需要為大樹支撐的要先定根好,在24h內必須澆灌定根水,并要澆透。后期宜依據(jù)各地情況進行補水,在北部區(qū)域栽培后灑水不少于三遍。對于黏性土質,應適量灑水;根系不發(fā)育的林木,灑水量應較多;對于肉質根部喬木,灑水量應少。固定支撐高度12cm以上的大喬木須設支架固定,且固定物應當平整美觀。
園林綠化工程中投入的主要種苗材料均為有生命的園林綠化植物,而不同的園林綠化苗木材料有著不同的繁殖規(guī)律,種植季節(jié)與栽培時間也各有不同。掌握不同種苗的最佳種植時期是種苗成活的關鍵,應該順應種苗生長發(fā)育規(guī)律。在種苗生長發(fā)育最合理時期內種植,這樣既節(jié)約成本,又有很高的成活率;如有工程特殊要求,必須反季節(jié)栽植,在綠化施工上要采取一些特殊措施,這樣才能確保苗木成活,提高工程質量。
工程項目管理部及各職能機構,在員工作業(yè)層均建立了管理負責制,以確定各就業(yè)職位所履行的責任,滿足質量需求,對達到這一質量目標所擁有的權利范圍;實現(xiàn)了質量目標后所需要的利潤,和達不成質量目標所需要受到的處罰。作業(yè)層采取了定員工、定任務、定工期時間、定工程質量、定安全質量(包含文明施工)、定勞動報酬、定獎勵的“七定”式工程質量承包責任制。
項目班子在組織施工過程中,注重突出工程質量進度,在出現(xiàn)問題時,也必須服從于工程質量,并發(fā)揮了質量問題否決權的功能。在工程質量保證體系的有效運行上狠下功夫,認真落實責任人。重點健全了施工現(xiàn)場工程質量管理制度,并深入推行了“三工序管理”以做到檢查上施工、提高本施工、業(yè)務下施工、使工程全過程質量保持受控態(tài)勢。
在主要的分項工程施工之前,各作業(yè)層技術骨干制作了較高質量的樣品,以實物樣品成為主要技術施工交底的一部分。建筑材料的品質優(yōu)劣,是影響工程的一項很大的因素,為了確保建設工程品質達到最優(yōu)良水準,將嚴把建筑材料品質關,不合格建筑材料不能應用在建設工程上。尤其在苗木的選型、尺寸等方面嚴把質量關。
認真抓好企業(yè)職工產(chǎn)品質量意識教育工作,以“質量是企業(yè)的生命”為題,積極宣揚產(chǎn)品質量的重大意義,把企業(yè)產(chǎn)品質量意識教育落實在每位施工人員的腦海里。進一步優(yōu)化建筑施工方法,積極選用最優(yōu)秀的材料,科學合理組織工程,合理調度勞動力,對總體策劃工作要有周全、縝密的布局,對建筑施工中遇到的重大工藝技術問題要有詳細的有針對舉措。由企業(yè)總工程師召開相關部門科技人員,一起搞好質量圖紙會同審核生產(chǎn)施工技術安全交底等工作。形成了由企業(yè)總工程人員組成的有效的工程質量審查監(jiān)理小組。規(guī)定獨苗的選用須以所設計的尺寸為準,宜大不能小,并須有苗木檢測證明。減少了物料產(chǎn)品在搬運,安裝運程中的破壞,從物料產(chǎn)品出廠到物料的最后使用,對其中的每一環(huán)都要嚴格管理,以確保物料產(chǎn)品完好無損地運到工作人員手上。同時合理選用施工機具,并做好維護檢測等工作,以保證機器的良好技術狀況。
按照國家對重大影響工程的重要特點,在重要部位和主要影響因素上設置了安全管理占優(yōu)的基本原則,在工期工序、勘測放線、地質處理、種子幼苗的搭配種植等四大領域重點設置了管理工作小隊。工程小隊以負責管理項目總監(jiān)部為首,以改善工作品質為目的的“管理型”工作小組;其他3個小隊則以“三結合”為首,以攻克技術難關或蟲災防控為目的“攻關型”工作小隊。構建了快捷靈敏的質量信息反饋體系,由專職檢察員與技術人員以消息為中心,負責采集、匯總和傳輸有關產(chǎn)品質量動態(tài)的數(shù)據(jù)信息政府決策部門(項目經(jīng)理部)。決策機構對工程質量異常信號快速進行反饋,并把最新的工程質量指令信號及時傳送給執(zhí)行機構(工程部),調解施工部署,修正工程質量誤差,以建立一條反應快捷,消息暢通無阻的封閉工程質量信息網(wǎng)?,F(xiàn)場質量檢驗隊伍要及時將班組的產(chǎn)品質量信息,按單純隨機抽樣方式,分類隨機抽樣方式,或匯總隨機抽樣方式,客觀地提供了產(chǎn)品的質量數(shù)據(jù),為企業(yè)投資決策提供了可信根據(jù)。運用產(chǎn)品質量預測法中的因果分析圖,產(chǎn)品質量問題對策圖表,“五合一”記錄表完成產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)分析,把握產(chǎn)品質量變化動態(tài)情況,跟蹤“病灶”,對癥下藥。行業(yè)技術資源和工程進度同時展開,采集了全面實際的資源,以便于對施工部門考察,在工程驗收時,可以擁有更全面的行業(yè)技術資源。
各分項工程質量工程執(zhí)行“三年制”管理,對各班定時、定點的部位施工,層層嚴格把關,并進行工程質量等級的驗評工作;各種苗木都必須有質量檢測證明。種苗栽植之前,必須先經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質檢站和相關檢驗單位簽字確認,才能組織上下道工序施工;而種苗的尺寸和造型需要經(jīng)過專門質檢員的嚴格試驗,方能實施栽植;并做好成品、半成品的保存管理等工作。
系統(tǒng)性原因如采用了劣質的園林建筑材料,或破壞工程操作程序、操作規(guī)程,土方品質、苗木品質規(guī)格達不到工程設計要求,都會導致工程失敗以及工程質量事故。只有提高質量觀念,改善工作品質,精心施工,才完全能夠防止由系統(tǒng)化原因造成的質量變化。對園林綠化工程質量控制一定要嚴防或減少由網(wǎng)絡系統(tǒng)原因造成的質量變化,以避免產(chǎn)品質量失誤或施工質量事故。
加強園林綠化工程的后期維護管理是對園林綠化工程質量管理和監(jiān)控的重要保障。目前,普通的園林綠化工程周期通常不大于半年。而園林綠化工程合同規(guī)定:從項目至建設交付通常要求1~2年時限,園林綠化工程養(yǎng)護周期一般為獨苗1~2個生長季,目的是為了保證園林綠化工程幼苗成活,生長發(fā)育良好。同時園林綠化工程后期維護管理也是幼苗成活的重要因素,但如果園藝造景項目施工質量優(yōu)良,而園林綠化工程維護管理不落實,則嚴重影響園林綠化工程整體景觀生態(tài)效益,甚至危害質量。俗話說:“三分栽,七分管”,在園林綠化工程建成后管護澆水、施肥、修剪、病蟲害防控等多方位的綜合工作,管理的良好效果也是對綠地工程建設質量效益的長期保證。管護中存在的主要問題是:忽視各環(huán)節(jié)的質量管理。如后期維護管理不落實、地面灑水不適時,致使苗木的成活率降低;苗木支架連接不牢,致使種植林木歪斜;除草不適時,造成綠道上野草簇生;打藥治蟲不適時,造成病蟲害加重等問題。所以需要認真做好園林綠化工程后期維護管理,以保證質量。如何提園林綠化養(yǎng)護水平,讓新建成的綠地得以精心管護,實現(xiàn)良好的生態(tài)效益與景觀效應,成為這一階段園林綠化工程的一項主要工作目標之一。本著“建成精品,管成精品”的指導思想,以實施“四定”管理模式為抓手,全力推進綠化養(yǎng)護進入規(guī)范化、精細化管理軌道,使綠地管理水平顯著提升。
完成花園景觀綠化工程竣工驗收資源的整合,是對花園景觀綠化工程質量監(jiān)督管理和監(jiān)控工作不能缺少的重要組成部分。由于工程竣工檢驗是整個建設階段的最后環(huán)節(jié),更是確定工程質量合同,提高品質管理水平的最后一個關口,經(jīng)過工程竣工檢驗,能夠全面地綜合檢查工程質量,確保工程竣工項目達到國家技術標準、規(guī)范等所規(guī)定的質量標準要求,所以工程竣工檢驗時需要有完備的技術資料和經(jīng)簽字的施工技術保證書。進行花園景觀綠化工程竣工驗收資源歸檔整合,既能夠匯總整個花園景觀綠化建設步驟、工序和養(yǎng)護流程,也能夠給建設單元帶來全面的設計變更、檢驗等資源,并增加了后期使用、維修的依據(jù)。工程建設項目經(jīng)理部必須注意及時完成對園林綠化工程項目驗收資料的匯總工作,保證工期圓滿結束,工程質量全部合格。
園林綠化工程的品質工作是一項實用性、專業(yè)技能型、藝術化都很強的專門范疇,在實踐過程中既要了解建筑施工基本原理,也要了解建筑施工經(jīng)歷、各種花卉的生物學特征和繁殖習慣、各種園藝造景的相關技術、現(xiàn)場管理制度,以及通過進一步反思探討總結經(jīng)驗進行二次創(chuàng)造等方面的質量管理技巧。唯有如此,才能在保證工程質量的前提下,很好地將現(xiàn)代園林工程技術的科學化、專業(yè)技能型、藝術化、經(jīng)濟效益參與度,以及文化休閑娛樂性等方面有機地融合在一起,創(chuàng)作出優(yōu)美、適宜、自然和諧、經(jīng)濟效益實用性的優(yōu)良現(xiàn)代園林藝術作品。
綜上所述,在園林綠化工程的項目質量與時間管理工作、成本費用監(jiān)管、安全控制之間既存在著彼此矛盾,也存在著彼此統(tǒng)一的關系,應當正確處理好他們相互之間的關系,達到質量合格,時間達到合同要求,投入成本合理,安全文明的施工。