從實(shí)驗(yàn)室研究到工業(yè)化生產(chǎn)的探索

劉建軍 晉衛(wèi)國 張思東 趙吉柱

晉盛大公藥業(yè)（啟東）有限公司

眾所周知，我國已成為世界科研論文發(fā)表量第一大國，持有專利數(shù)也居全球第二。遺憾的是，高校、科研院所的大量基礎(chǔ)研究成果難尋下家，而企業(yè)亟需的技術(shù)求而不得，矛盾直指成果轉(zhuǎn)化?；A(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化難成為一個(gè)老問題，究其原因在于忽略了企業(yè)是創(chuàng)新成果應(yīng)用端的重要事實(shí)。

作為工業(yè)化生產(chǎn)的終端組織，企業(yè)是基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的重要工具，能緊隨客戶的需求、把握市場變化，通過生產(chǎn)行為直接實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但實(shí)際情況是，除一些龍頭企業(yè)、外資企業(yè)外，中小型民營企業(yè)普遍存在投入有限，實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)研究能力不足的問題，因此發(fā)展乏力，存在巨大的技術(shù)需求與實(shí)際開發(fā)能力不足的矛盾。

為了化解上面的難題，我們探索了一條簡易之路。晉盛大公藥業(yè)（啟東）有限公司致力于脂肪酸脂、尿囊素、羥苯甲/乙/丙/丁酯等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，從2010年開始公司與高校開展校企合作，指定公司總工為技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人，解決了由于缺少專業(yè)人員在科研院校和企業(yè)之間牽線搭橋，科技成果轉(zhuǎn)化常因信息不對稱而付諸東流的問題，技術(shù)轉(zhuǎn)移人員深入了解對應(yīng)領(lǐng)域，直接從“半個(gè)專家”成為高校技術(shù)團(tuán)隊(duì)的一員，進(jìn)入科學(xué)家的話語體系，使信息傳達(dá)和溝通處于同一層次。

在此基礎(chǔ)上，技術(shù)轉(zhuǎn)移人——總工還能充分運(yùn)用自己在企業(yè)端的經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)際生產(chǎn)過程中的建設(shè)性意見及項(xiàng)目將來在政府審批上的技術(shù)問題。從而為產(chǎn)品中試化打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究成果向市場化推廣。沿著這樣的思路，晉盛大公與高校通過高密度合作已實(shí)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)1項(xiàng)，解決了產(chǎn)品核心技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域從日化領(lǐng)域跨越到藥用領(lǐng)域；專利成果轉(zhuǎn)化2項(xiàng)，使得上述產(chǎn)品市場化銷售超2300萬元/年。

研究機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的“龍門一躍”，把專利變成產(chǎn)業(yè)，離不開對市場需求的敏銳感應(yīng)，在研發(fā)過程中就要不斷摸索和了解市場，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；企業(yè)除了加強(qiáng)信息溝通，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)、商務(wù)談判等方面的信息交流，盡早達(dá)成合作意向，注入相應(yīng)的資金，讓科研院所從只關(guān)心技術(shù)成果轉(zhuǎn)移到關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益上來。等到環(huán)境成熟、市場需求明確時(shí)，即可迎來原創(chuàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)突破。

科研院所與企業(yè)要有這樣的信心——我們一定能共同唱好創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的大戲！