航天企業(yè)節(jié)能降碳的探索和實(shí)踐

文_王赟 余昭輝 中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院

實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局做出的重大戰(zhàn)略決策?！笆奈濉睍r(shí)期，是我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入以降碳為重點(diǎn)戰(zhàn)略方向、推動(dòng)節(jié)能減污降碳協(xié)同增效、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)期。航天企業(yè)承擔(dān)著建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)的歷史使命，更應(yīng)成為節(jié)能降碳的排頭兵。

中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院（簡(jiǎn)稱(chēng)“研究院”）在航天科技集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃、實(shí)施“八化”措施，加快實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)高質(zhì)量綠色發(fā)展，助推美麗中國(guó)建設(shè)和國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1 系統(tǒng)化的管理理念是做好節(jié)能降碳的首要前提

堅(jiān)持系統(tǒng)工程思想理論方法是中國(guó)航天事業(yè)實(shí)現(xiàn)一次又一次突破、取得一次又一次成功的制勝法寶。節(jié)能降碳是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，必須以系統(tǒng)工程理論和思想為指導(dǎo)，設(shè)定目標(biāo)，明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌全局，制定詳細(xì)規(guī)劃和策略，引領(lǐng)節(jié)能降碳的正確方向。

研究院充分運(yùn)用系統(tǒng)工程思維研究、分析、解決節(jié)能降碳工作中存在的主要問(wèn)題，針對(duì)性地編制“十四五”節(jié)能降碳規(guī)劃方案，以完成節(jié)能降碳考核任務(wù)為目標(biāo)，以一體化組織為保障，以節(jié)能診斷為牽引，明確“八化”舉措，引入綠色能源、綠色制造體系建設(shè)、實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程、精細(xì)化建設(shè)、助推綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2 一體化的組織保障是支撐節(jié)能降碳的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

組織不牢，地動(dòng)山搖。建立具有共同目標(biāo)、共同利益、共同規(guī)則的自上而下的組織體系是支撐節(jié)能降碳的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立起覆蓋研究院所屬單位的一體化組織管理體系，明確廠(chǎng)（所）級(jí)、處級(jí)和主管三級(jí)管理人員，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)單位配備專(zhuān)職處室和專(zhuān)職人員，利用年度指標(biāo)考核和責(zé)任任務(wù)書(shū)構(gòu)建共同目標(biāo)，依靠定期工作交流實(shí)現(xiàn)群策群力的共同利益，利用節(jié)能減排管理制度達(dá)成共同規(guī)則。同時(shí)，研究院利用全國(guó)節(jié)能節(jié)水宣傳周、低碳日、環(huán)境日等活動(dòng)，制作員工節(jié)能手冊(cè)等措施，將節(jié)能降碳的理念貫穿到全體員工，實(shí)現(xiàn)穿透式管理的目標(biāo)。

3 整體化的診斷監(jiān)測(cè)是開(kāi)展節(jié)能降碳的必要條件

診斷監(jiān)測(cè)是摸清企業(yè)能效底數(shù)、挖掘節(jié)能潛力的最直接手段，只有摸清家底，才能有的放矢?！笆濉逼陂g，研究院依靠節(jié)能診斷監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)挖潛降耗，節(jié)約能源占總能耗的15%，節(jié)約經(jīng)濟(jì)價(jià)值約3000萬(wàn)元。“十四五”時(shí)期，研究院將持續(xù)開(kāi)展水、電、熱平衡測(cè)試、能源審計(jì)、節(jié)能監(jiān)測(cè)、污染物監(jiān)測(cè)等診斷監(jiān)測(cè)工作，引入多方機(jī)構(gòu)，依靠信息化手段實(shí)現(xiàn)整體化的把脈問(wèn)診，進(jìn)一步挖掘全院節(jié)能降碳的潛力。開(kāi)展碳排放專(zhuān)項(xiàng)核查，摸清和分析各單位碳排放底數(shù)，形成碳排放核查分析報(bào)告。建立能效和污染物排放先進(jìn)和落后單位清單的評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)各單位評(píng)比排序，獎(jiǎng)先罰后。

4 綠色化的發(fā)展思路是推進(jìn)節(jié)能降碳的重中之重

“綠色化”作為新時(shí)期的“新五化”之一，凸顯生態(tài)文明建設(shè)的重要性，其核心就是綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。

4.1 引入綠色能源，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化

綠色電力是指利用特定發(fā)電設(shè)備，將風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源轉(zhuǎn)化為電能。研究院積極引入具有綠色認(rèn)證的綠色電力、太陽(yáng)能光伏等實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，降低碳在能源結(jié)構(gòu)中的占比。例如，于2022年6月取得從北京電力市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)綠色電力的資格，逐步增加綠色電力在全院電能中的占比，靈活調(diào)整火電和綠電的購(gòu)買(mǎi)比例，降低碳排放，控制成本，打造低碳綠色企業(yè)。

積極探索太陽(yáng)能光伏綜合利用，如在具備條件的單位安裝太陽(yáng)能熱水裝置用以職工洗浴，集熱面積為160m2，最大化利用太陽(yáng)能集熱，結(jié)合天氣變化情況配置輔助電加熱，日均提供55℃熱水12t，年節(jié)電46萬(wàn)kWh。目前，研究院正與國(guó)網(wǎng)北京供電公司共同探索太陽(yáng)能光伏綜合利用項(xiàng)目，形成互惠共贏、節(jié)電降碳的電能管理新模式。

4.2 強(qiáng)化節(jié)能“四新”應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)節(jié)能降碳

節(jié)能新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料等“四新”的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)節(jié)能降碳的根本。在節(jié)能新設(shè)備使用上，開(kāi)展高耗能老舊設(shè)備淘汰替換專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)電機(jī)、水泵、變壓器、配電柜、加熱爐等重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)施更新改造，提高設(shè)備能效水平。在新技術(shù)應(yīng)用上，推進(jìn)綠色照明、能源儲(chǔ)能和梯次利用、能源智慧化管理中心、重點(diǎn)用能設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、清潔能源利用示范應(yīng)用等重點(diǎn)工程。在新工藝采用上，推動(dòng)無(wú)氰電鍍工藝替代、涂裝工藝綠色替代、機(jī)械銑切工藝替代等工藝優(yōu)化。在新材料應(yīng)用上，實(shí)施動(dòng)力管網(wǎng)、電力電纜等材料的更新?lián)Q代。

4.3 構(gòu)建綠色制造體系，打造綠色應(yīng)用示范區(qū)

研究院以促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期綠色低碳發(fā)展為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以各單位為建設(shè)主體，設(shè)定“四橫四縱”的綠色制造體系建設(shè)?！八臋M”即以綠色示范工廠(chǎng)/車(chē)間/生產(chǎn)線(xiàn)、綠色產(chǎn)品、綠色園區(qū)、綠色供應(yīng)鏈為建設(shè)內(nèi)容；“四縱”即為開(kāi)展綠色制造標(biāo)準(zhǔn)化提升工程、體系化提升工程、高效化提升工程和智能化提升工程，推動(dòng)基本建立綠色制造體系。

5 精細(xì)化的管理手段是體現(xiàn)節(jié)能降碳的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

5.1 利用能源綜合管理中心實(shí)現(xiàn)用能分析精細(xì)化

研究院大力推進(jìn)節(jié)能管理信息化、智能化進(jìn)程，建立起涵蓋供熱、供電、供水自動(dòng)化集中管控的能源綜合管理中心，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向信息化、精細(xì)化管控的過(guò)渡，為科研生產(chǎn)打造強(qiáng)有力的綠色動(dòng)力引擎。該中心實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)“監(jiān)、管、控”一體化管理，使計(jì)量更準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)更全面、操作更規(guī)范、分析更嚴(yán)密，節(jié)約直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值和人工成本超400萬(wàn)元。研究院推動(dòng)基于云計(jì)算的能源管控平臺(tái)優(yōu)化，對(duì)能源消耗總體情況及主要耗能設(shè)備，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、控制和優(yōu)化管理，進(jìn)一步提高能源管理精細(xì)化水平。

5.2 利用重點(diǎn)用能設(shè)備監(jiān)控實(shí)現(xiàn)能效考核精細(xì)化

高耗能重點(diǎn)用能設(shè)備是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳的重中之重，用能量占全研究院總能耗的70%以上。研究院通過(guò)建立150kW以上重點(diǎn)耗能設(shè)備臺(tái)帳，利用電力載波技術(shù)手段，克服了設(shè)備分散、數(shù)據(jù)連通困難的突出問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和管控，并連接入院能源綜合管理中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備耗能數(shù)據(jù)的精細(xì)化分析和管理。根據(jù)科研生產(chǎn)任務(wù)量的變化情況，研究院還制定了針對(duì)性的重點(diǎn)用能設(shè)備使用方案，合理分配“峰谷平”用電時(shí)段，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。

6 標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系是維護(hù)節(jié)能降碳的長(zhǎng)期保障

6.1 實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化

按照管理制度化、制度流程化的總體要求，完善節(jié)能環(huán)保管理制度體系，研究院先后修訂節(jié)約能源管理辦法和環(huán)境保護(hù)管理辦法等多項(xiàng)制度。針對(duì)“雙碳”研究制定降碳措施和細(xì)則，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范管理，以流程細(xì)化制度、以考核檢驗(yàn)流程的管理新模式。

6.2 推進(jìn)節(jié)能環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理最有效的手段。研究院先后建立起數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件，明確數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的計(jì)算方法，節(jié)能環(huán)保檢查的評(píng)分細(xì)則，建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的要點(diǎn)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化手段強(qiáng)化規(guī)范管理的目的。

下一步，研究院將深入研究節(jié)能降碳的政策和措施，構(gòu)建綠色發(fā)展與節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)體系，重點(diǎn)推進(jìn)以綠色工廠(chǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為代表的綠色標(biāo)準(zhǔn)化體系。

7 效益化的成果體現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳的不竭動(dòng)力

節(jié)能降碳既是社會(huì)責(zé)任，更能直接體現(xiàn)節(jié)約價(jià)值，實(shí)現(xiàn)效益化。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造、實(shí)施科研生產(chǎn)區(qū)分時(shí)段科學(xué)供暖和電力市場(chǎng)化交易等措施，自2018年以來(lái)已累計(jì)節(jié)約能源成本7156萬(wàn)元，成為研究院高效益發(fā)展中的突出亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。例如，①通過(guò)梳理天然氣鍋爐房供暖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析供暖曲線(xiàn)，創(chuàng)造性地提出科研生產(chǎn)區(qū)分時(shí)段供暖方案并采用以流量調(diào)節(jié)閥作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)分時(shí)段科學(xué)精準(zhǔn)供暖并節(jié)省大量天然氣。②研究院作為電力市場(chǎng)交易用戶(hù)，以?xún)?yōu)惠電價(jià)從電力市場(chǎng)直接購(gòu)買(mǎi)電力，制定了精細(xì)化市場(chǎng)購(gòu)電交易、用電低谷期暫停備用變壓器、夜間用電低谷時(shí)段集中操作等措施，使科研生產(chǎn)購(gòu)電成本下降10%。

8 集約化的綠色產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)節(jié)能降碳的全新動(dòng)能

著力壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)節(jié)能降碳的新動(dòng)能，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。研究院依據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，利用航天核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做優(yōu)以粉煤氣化技術(shù)、新能源汽車(chē)、氫能應(yīng)用為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快拓展危廢處理環(huán)保運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)綠色技術(shù)，推動(dòng)多項(xiàng)綠色技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。采用“一企一策”培育具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成長(zhǎng)型公司，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

9 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)化、一體化、整體化、綠色化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、集約化等“八化”舉措，體現(xiàn)了航天企業(yè)緊抓節(jié)能降碳不放松，以及為加快實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)高質(zhì)量綠色發(fā)展，建設(shè)美麗中國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)不懈奮斗的決心。期待更多的企業(yè)及機(jī)構(gòu)積極加入我國(guó)節(jié)能降碳事業(yè)中來(lái)，助力我國(guó)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。