王白石
(大慶油田龍豐實(shí)業(yè)有限公司,黑龍江 大慶 163511)
油田在開展技術(shù)設(shè)施構(gòu)建過程中,如果相應(yīng)的安全管理工作無法有效的開展,將會(huì)致使工程進(jìn)度受到影響,使得油田遭受極其嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)?duì)周邊的居民人身安全受到一定程度影響。因此,需要采取更加有效的措施,使油田機(jī)械工程的施工安全管理水平得以提升,保障油田基建工程能夠更為順利的開展,使企業(yè)在發(fā)展中獲得經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)獲得更為健康的發(fā)展。
石油資源與國際民生密切關(guān)聯(lián),同時(shí)與我國的安全與發(fā)展關(guān)聯(lián),是極為重要的戰(zhàn)略資源,而石油基建工程在開展過程中,對(duì)于油田的開采運(yùn)輸以及銷售均有著較為突出的作用。基建工程在構(gòu)建過程中會(huì)應(yīng)用高效低耗的綜合生產(chǎn)工藝,以較為先進(jìn)的基建技術(shù)對(duì)油田的實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)予以完成。施工的專業(yè)性相對(duì)較高,同時(shí)整體施工周期較長,施工存在的不可控因素相對(duì)較多。因此,油田基建工程在實(shí)際的施工質(zhì)量以及相應(yīng)的施工安全研究中,需要充分的進(jìn)行不斷的優(yōu)化,使基建工程能夠?qū)踩鳛槠浣ㄔO(shè)的生命線,保證安全,提升基建工程的綜合質(zhì)量,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提升[1]。
為了確保油田基建工程建設(shè)質(zhì)量得以提升,需要進(jìn)一步的構(gòu)建更為健全的安全管理體系,對(duì)于安全管理制度進(jìn)行完善,使得周期安全管理的綜合水平得到有效的提升。需要細(xì)化責(zé)任,對(duì)任務(wù)進(jìn)行合理的安排,構(gòu)建更為公平合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,確保施工人員以及相應(yīng)的技術(shù)管理人員的工作積極性得以調(diào)動(dòng),使全員能夠形成安全意識(shí),積極參與到實(shí)際的安全管理工作之內(nèi),保證整體生活綜合水平,并且使基建工程的綜合質(zhì)量得以提升[2]。
為了使油田基建項(xiàng)目的綜合質(zhì)量得以提升,在對(duì)承包商進(jìn)行選取的過程中,需要進(jìn)行有效的對(duì)比及觀察,通過招投標(biāo),選擇資質(zhì)優(yōu)良,裝備齊全且具有優(yōu)質(zhì)安全管理能力的專業(yè)隊(duì)伍。而發(fā)包方在實(shí)際工程開展過程中,需要依照當(dāng)前合同的實(shí)際要求,及時(shí)對(duì)各類進(jìn)度款予以支付,保證基建工程項(xiàng)目在具體構(gòu)建過程中能夠獲得相應(yīng)的資金保障。由此,使整體項(xiàng)目在構(gòu)建過程中更為順利的開展,使各類安全管理工作得到充分的重視[3]。
為了確保油田基建工程在實(shí)際構(gòu)建過程中安全可靠,需要進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員以及相關(guān)技術(shù)人員與實(shí)際管理人員的安全意識(shí)予以提升,通過安全教育以及實(shí)際的安全培訓(xùn),形成全員學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)氛圍,進(jìn)一步使線上施工中存在的違章作業(yè)行為得以減少,使得施工人員自身所需的人身安全得以保證,并且使得整體建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全得到有效的保障,通過定期對(duì)安全培訓(xùn)予以舉辦,進(jìn)一步的向員工講解安全知識(shí),使安全生產(chǎn)的概念能夠深入到人心?,F(xiàn)場(chǎng)人員需要進(jìn)一步的對(duì)安全制度予以遵循,掌握各類基礎(chǔ)知識(shí)、急救知識(shí)以及相應(yīng)自我防護(hù)技能,確保安全問題發(fā)生時(shí),相應(yīng)的員工能夠積極的做到自救,防止存在更大的傷亡。所有施工人員需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn),考試合格之后才可上崗,進(jìn)行實(shí)地的作業(yè)[4]。
進(jìn)一步對(duì)油田基建工程項(xiàng)目的實(shí)際安全管理工作進(jìn)行有效的開展,能夠使基建項(xiàng)目的綜合質(zhì)量得以大幅度的提升,使基建項(xiàng)目的安全性得到增加。通過有效的方式對(duì)安全管理規(guī)定予以落實(shí),盡可能的降低施工中所存在的安全隱患,需要構(gòu)建更為全面的安全管理體系,使全員安全意識(shí)得到有效的提升。并且在實(shí)際管理過程中,需要選取更為優(yōu)異的承包商,從多角度提升工程在開展中的實(shí)際質(zhì)量,充分保障油田基建工程能夠更為順利的開展,使油田工程能夠得到健康的發(fā)展。