山東能源走好變革轉型趕考路

□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 李志勇

8月3 日，2022 年世界500 強排行榜發(fā)布。山東能源集團以2021 年1200.12 億美元的營業(yè)收入位列第69 位，在山東6 家進入世界500 強的企業(yè)中排名第一。

自2020 年7 月聯(lián)合重組以來，山東能源集團以加快打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業(yè)為愿景，面對全球疫情和經(jīng)濟形勢復雜多變、聯(lián)合重組任務繁重、安全穩(wěn)定壓力大等困難挑戰(zhàn)，認真貫徹省委、省政府決策部署，走好變革轉型趕考路，奮力守正創(chuàng)新走在前，果斷實施一系列超常規(guī)、突破性的工作舉措，干成了一批多年想干沒有干成的大事難事，取得了一批事關全局、影響長遠的矚目成就，在攻堅克難、闖關奪隘中向全省人民交出了一份亮麗的答卷。

聯(lián)合重組集聚能源保障力，高效整合實現(xiàn)高質量發(fā)展

2020 年7 月13 日，原兗礦集團和原山東能源集團聯(lián)合重組為新的山東能源集團，按2019 年財務數(shù)據(jù)測算，重組后的山東能源集團資產(chǎn)總額達到6379 億元，營業(yè)收入達到6371 億元。定位為山東能源產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司的新山能，在鞏固發(fā)展煤炭、煤電、煤化工三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，大力發(fā)展高端裝備制造、新能源新材料、現(xiàn)代物流貿易三大新興產(chǎn)業(yè)，煥發(fā)出新的生機和活力。

聯(lián)合重組以來，山東能源集團敢擔當、準定向，準確把握國家和全省發(fā)展大勢，堅持戰(zhàn)略引領、規(guī)劃先行、高標定位，組織制定集團發(fā)展戰(zhàn)略及“十四五”規(guī)劃，提出“建設全球清潔能源供應商和世界一流能源企業(yè)”愿景，明確礦業(yè)、電力、高端化工、高端裝備制造、新能源新材料、現(xiàn)代物流貿易“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向，堅定走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳、安全智能高質量發(fā)展之路，加快了由規(guī)模速度型向高質高效型、傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向新型能源集團轉變的步伐。

董事長的話

山東能源集團因重組而生，因改革而興。兩年來，山東能源集團認真貫徹黨中央及山東省委、省政府部署要求，落實國企改革三年行動方案，以壯士斷腕、自我革命的勇氣向改革“深水區(qū)”挺進，全方位激發(fā)企業(yè)內生動力。

——山東能源集團黨委書記、董事長 李偉

產(chǎn)業(yè)區(qū)域果斷整合，“區(qū)域公司”協(xié)同發(fā)展

如果問，聯(lián)合重組以來，山東能源集團決策層最大的手筆是什么？果斷實施產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合，以優(yōu)勢礦業(yè)集團主導整合成立魯西礦業(yè)公司、西北礦業(yè)公司、新疆能化公司、新礦內蒙古能源公司，整合組建“四家區(qū)域公司”，當屬不二之選。

2020 年7 月前，原兗礦集團按照專業(yè)板塊進行劃分，而原山東能源集團則劃分為幾家產(chǎn)業(yè)多元的二級公司。隨著聯(lián)合重組的深入推進，企業(yè)布局分散、投資散亂、同質發(fā)展、競爭無序等問題制約愈發(fā)突出。如在山東菏澤區(qū)域，山東能源集團所屬的6 家二級公司都在這一區(qū)域開發(fā)煤炭產(chǎn)業(yè)。在陜西、內蒙古、新疆等地，同樣有多家權屬礦業(yè)集團進行同質化投資、分散化布局。“在同一區(qū)域內重復開發(fā)、重復建設，不僅使得管理半徑過長、管理力量分散、管理效率低下、管理難度加大，而且難以有效發(fā)揮管理、資源等協(xié)同效應，無法形成拳頭優(yōu)勢?！鄙綎|能源集團相關負責人表示。

為改變這種被動局面，山東能源集團以有利于國有資本保值增值和國有企業(yè)做優(yōu)做強為出發(fā)點，穩(wěn)妥推進跨產(chǎn)業(yè)、跨公司、跨區(qū)域整合重組，優(yōu)化資源配置，全面放大協(xié)同優(yōu)勢，提升區(qū)域集中度。

2021 年12 月10 日，山東能源魯西礦業(yè)公司在菏澤鄆城正式掛牌成立，成為山東能源集團實施產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合后第一家正式掛牌運營的區(qū)域公司?！斑@是落實省委、省政府深化國企戰(zhàn)略性改革重組，突破改而不深、整而不合瓶頸制約，優(yōu)化國有資本布局部署要求的具體行動?！濒斘鞯V業(yè)公司成立時，山東能源集團黨委書記、董事長李偉這樣說。

此后，山東能源集團相繼整合成立了西北礦業(yè)公司、新疆能化公司、新礦內蒙古能源公司。至此，魯西南、陜甘、新疆、內蒙古“四家區(qū)域公司”，一個區(qū)域一個管理主體、一個投資主體的格局初步形成。

按照山東能源集團的整體要求和部署，“四家區(qū)域公司”以“趕考”的狀態(tài)全力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、區(qū)域結構、產(chǎn)品結構和資產(chǎn)結構，推進區(qū)域融合、產(chǎn)業(yè)耦合、文化融合，實現(xiàn)主業(yè)精強發(fā)展的良好開局。

短短半年多時間，山東能源集團產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合成立的魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化、新礦內蒙古能源四家區(qū)域公司，今年上半年均交出亮麗答卷：營業(yè)收入、利潤等主要指標均超額完成任務，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)定有序、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

六大新突破奮力攻堅，“雙7500 億”奮進“雙8000 億”

2021年，山東能源人篤行實干擔當，融合攻堅突破，經(jīng)濟規(guī)模效益實現(xiàn)新躍升，競爭實力和社會影響力顯著增強。2021 年末，資產(chǎn)總額達到7510 億元，全年營業(yè)收入7520 億元，成為全省唯一一家資產(chǎn)、營收“雙7500 億”企業(yè)。

2022 年，山東能源人決心奮力攻堅，乘勢而上、爭先晉位，真抓實干、勇毅前行，力爭營業(yè)收入8000億元、資產(chǎn)總額8000 億元以上，當好推動我省經(jīng)濟社會發(fā)展的“頂梁柱”。

山東能源集團現(xiàn)代化礦井——金雞灘煤礦全景

“雙7500 億”已然是個龐大的底盤，在此基礎上，每增加1 億、10 億元都要付出此前十倍、百倍的努力，要實現(xiàn)雙增500 億元，達到“雙8000 億”，在外人看來近乎一個難以實現(xiàn)的任務。令人振奮的是，今年上半年，山東能源人的“六大新突破”告訴我們，“雙8000 億”的目標不但能實現(xiàn)，而且一定能實現(xiàn)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)新突破。煤炭產(chǎn)業(yè)增量轉型，完成產(chǎn)量1.21 億噸以上；兗煤澳洲“大圣項目”開創(chuàng)境外并購投資回收全新紀錄?；ぎa(chǎn)業(yè)高端延伸，發(fā)揮現(xiàn)有新材料高端產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，魯南化工己內酰胺進入聚酯行業(yè)高速紡領域，聚甲醛產(chǎn)品躋身國內一流產(chǎn)品序列，未來能源115℃精制費托蠟成功進軍國際高端市場；魯南化工己內酰胺產(chǎn)業(yè)鏈配套一體化、榮信化工80 萬噸/年烯烴等項目積極推進，裕龍島煉化一體化項目建設、技術優(yōu)化等工作有序實施。電力產(chǎn)業(yè)內外并進，省內魯西電廠整體進度完成92%；省外盛魯電廠累計完成發(fā)電量180 余億度，靈臺2×100 萬千瓦電廠加快建設。

新興產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)新突破。新能源新材料產(chǎn)業(yè)快速起勢，渤中海上風電項目A 場址工程全面開工，山東省首臺平價海上風機吊裝成功，創(chuàng)造了國內單體規(guī)模最大、首次實施海纜與油氣管道交越等多項第一；沂水整縣分布式光伏項目并網(wǎng)1 萬千瓦，郯城整縣分布式光伏項目啟動。輕合金公司成功研發(fā)儲氫用大規(guī)格高精度鋁合金型材。東辰瑞森被認定為省新材料領軍企業(yè)50強。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)存量提質，研發(fā)制造國內功能最全、加載能力最大的液壓支架綜合性能試驗臺?，F(xiàn)代物流貿易產(chǎn)業(yè)整合升級，貿易平臺由74 家整合優(yōu)化為34 家。海南國際能源交易中心交易規(guī)模突破6000 億元。山東電子口岸公司揭牌成立。

整合協(xié)同工作實現(xiàn)新突破。打破產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、原二級公司管理架構，縱深推進產(chǎn)業(yè)板塊和業(yè)務整合。區(qū)域公司規(guī)范高效運行，完成四家新成立區(qū)域公司機關人員選聘、單位劃轉交接等工作。業(yè)務板塊整合加快落地，完成地勘集團重組和物探業(yè)務、設備集中管理、應急救援機構、新聞系統(tǒng)等整合，積極推進投資金融、安保消防、教育培訓、建筑施工等專業(yè)板塊整合。深化“六大協(xié)同”，創(chuàng)效31.4 億元。

體制機制改革實現(xiàn)新突破。國企改革三年行動53項改革任務全面高質量完成，被國務院國資委評為“公司治理示范企業(yè)”，成為山東省國有企業(yè)集團層面唯一入選企業(yè)。機關機構改革縱深推進，優(yōu)化總部機關職能，增設資本運營部、設備管理中心，單獨設置生產(chǎn)技術中心、沖擊地壓防治中心；完成92 家三級單位機構改革，累計減少三級單位機關機構466個、機關定員2905人?；旌纤兄聘母锍尚黠@，完成50 戶企業(yè)改革任務，混改企業(yè)戶數(shù)占比86.23%，混改資產(chǎn)占比89.11%，資產(chǎn)證券化全面發(fā)力，中泰證券重組完成，山東能源集團成為控股股東；復興項目、齊國項目穩(wěn)步推進，方大清潔能源、北京探創(chuàng)、魯北配煤公司新三板掛牌工作進展順利?！皟煞恰睒I(yè)務加快剝離，累計清理退出“兩非”企業(yè)302 戶、工會企業(yè)41 戶。一批歷史遺留問題得到妥善解決，破除了制約企業(yè)發(fā)展的桎梏。

重點工作推進實現(xiàn)新突破。全年12 大項、39 小項重點工作正常推進率92.3%，重點工作成效加速蝶變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展勝勢。項目建設跑出“加速度”，10 萬噸/年費托蠟精加工、硫磺溝煤礦300 萬噸技改等項目建成，杭錦旗10 萬千瓦風電、阿拉善40 萬千瓦風電等項目有序推進，泰安港公鐵水聯(lián)運物流園、棗礦綜合物流園一期等項目開工建設。手續(xù)辦理取得“新進展”，壓煤村莊搬遷工作實現(xiàn)突破性進展。6 處建設煤礦列入國家保供名單，完成權證辦理3041項。科技創(chuàng)新下好“先手棋”，“大型煤氣化及煤基新材料國家工程研究中心”揭牌成立，3 家企業(yè)技術中心全部通過國家發(fā)改委評價，新增省部級研發(fā)平臺3 家、科技型中小企業(yè)10 家。數(shù)字化轉型步伐加快，財務信息系統(tǒng)成為省屬企業(yè)中首個綜合性一體化經(jīng)營管控平臺，實現(xiàn)系統(tǒng)“流程自動交互、業(yè)務無縫對接、數(shù)據(jù)全程共享”；與華為公司成立聯(lián)合創(chuàng)新中心，齊魯云商成為“星火·鏈網(wǎng)”國家級骨干節(jié)點建設運營方，云鼎科技安全技術綜合管控等平臺建設有序推進。

和諧穩(wěn)定工作實現(xiàn)新突破。以高質量黨建引領高質量發(fā)展，山東能源集團黨委2021 年度黨委書記述職評議考核位列省屬企業(yè)第一名，黨建工作責任制考核優(yōu)秀，黨組織書記抓基層黨建突破項目被評為省國資委黨委一等獎。啟動開展第四輪巡察工作，山東能源集團作為唯一省屬企業(yè)在全省巡視巡察工作會議上作典型發(fā)言。融合提升企業(yè)文化，明確“創(chuàng)造綠色動能，引領能源變革”企業(yè)使命，確立“安全、創(chuàng)新、綠色、擔當、卓越”核心價值觀和新企業(yè)LOGO，“一家人、一條心”融合發(fā)展氛圍更加濃厚。樹牢“兩個至上”理念，落實安全生產(chǎn)“十五條硬性措施”和省委省政府“八抓二十項”創(chuàng)新舉措，扎實開展“六反六查三確?！焙桶踩a(chǎn)月活動，安全工作保持總體穩(wěn)定。

位列世界500 強第69 位，山東能源集團向世界一流企業(yè)邁進蹄疾步穩(wěn)；堅定信心決心、加壓奮進前行、精準靶向發(fā)力，山東能源人在高質量發(fā)展的道路上敢闖敢試。時代不負奮斗者，砥礪奮進正當時。山東能源人正按照省委、省政府工作要求，扛起“走在前、開新局”使命，唱響“攻堅決戰(zhàn)下半年，擔當作為勇爭先”主旋律，開拓創(chuàng)新、真抓實干，繼續(xù)走好變革轉型趕考路。