打造世界一流物探公司

文/張少華

面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，東方物探全面推進(jìn)業(yè)績(jī)、管理、人才、技術(shù)、服務(wù)、文化“六個(gè)一流”建設(shè)，堅(jiān)決打好勘探開(kāi)發(fā)進(jìn)攻仗，確保到2023年基本建成、2028年全面建成世界一流地球物理技術(shù)服務(wù)公司。

隨著油氣勘探開(kāi)發(fā)不斷深入，“隱、深、低、非、海”成了新的勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，非常規(guī)、海上和新能源將成為下步發(fā)展重點(diǎn)方向，“高精度、低成本、智能化”成為新的發(fā)展目標(biāo)。

在找油找氣新征程中，東方物探將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)按照集團(tuán)公司決策部署，錨定一流目標(biāo)，努力成為全球物探技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者、物探競(jìng)合生態(tài)的建設(shè)者、物探行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者，向著率先打造世界一流目標(biāo)勇毅前行。

奮力開(kāi)創(chuàng)找油找氣新局面

中國(guó)石油是黨的中國(guó)石油、國(guó)家的中國(guó)石油、人民的中國(guó)石油。東方物探作為中國(guó)石油為國(guó)找油找氣的戰(zhàn)略部隊(duì)，如果不能為國(guó)家找到更多油氣，就愧對(duì)找油找氣主力軍的稱號(hào)，就愧對(duì)集團(tuán)黨組的殷切期盼。

始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最大政治優(yōu)勢(shì)。牢記習(xí)近平總書(shū)記“大力提升油氣勘探力度”“把能源的飯碗端在自己手里”的殷切囑托，東方物探嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹機(jī)制和第一議題制度，全面提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，完善重大事項(xiàng)決策機(jī)制，推動(dòng)基層黨組織功能與管理組織職能深度融合，打通落實(shí)黨建責(zé)任“最后一公里”，做到既在政治上把好方向、又在戰(zhàn)略上管好大局、更在管理中抓好落實(shí)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

始終把為國(guó)找油找氣作為最大價(jià)值體現(xiàn)。東方物探堅(jiān)持把服務(wù)保障國(guó)家能源安全作為最重要的“國(guó)之大者”“企之要情”，加大新技術(shù)新裝備的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)新區(qū)、新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)勘探綜合地質(zhì)研究，努力尋找規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)和戰(zhàn)略接替區(qū)，助力油氣新突破大發(fā)現(xiàn)。

始終把服務(wù)集團(tuán)公司資源戰(zhàn)略作為高度行動(dòng)自覺(jué)。牢固樹(shù)立“為油田創(chuàng)造價(jià)值，物探才有價(jià)值”的理念，東方物探圍繞服務(wù)集團(tuán)高效勘探重點(diǎn)工程，把加大勘探部署項(xiàng)目定為2022年“1號(hào)工程”。公司集中優(yōu)質(zhì)資源，全力抓好技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目升級(jí)管理、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)力督查督辦，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)桿化管理、標(biāo)志性技術(shù)的“三標(biāo)”示范工程，帶動(dòng)高效勘探提質(zhì)提效，助力油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)。

奮力開(kāi)創(chuàng)科技立企新局面

作為技術(shù)服務(wù)公司，東方物探深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有一流的技術(shù)就不可能建成世界一流企業(yè)。只有將關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢握在自己手中，才能掌握更多的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和發(fā)展主動(dòng)權(quán)。為此，東方物探大力實(shí)施“兩先兩化”戰(zhàn)略，著力打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，使創(chuàng)新真正成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

堅(jiān)持把創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中?！笆奈濉奔拔磥?lái)一個(gè)時(shí)期，東方物探重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，對(duì)接集團(tuán)公司基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)計(jì)劃，加快打造綠色低碳、行業(yè)引領(lǐng)性技術(shù)，牢牢抓住集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，通過(guò)采集工序、地面裝備、移動(dòng)智能設(shè)備等數(shù)據(jù)有機(jī)融合，全面推進(jìn)“智能化地震隊(duì)”建設(shè)，加快處理解釋業(yè)務(wù)智能化進(jìn)程，為高效勘探、效益開(kāi)發(fā)提供智能化解決方案。

堅(jiān)持以開(kāi)放思維構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)。積極實(shí)施核心裝備“替代計(jì)劃”，建立“一個(gè)整體、三個(gè)層次”技術(shù)研發(fā)體系，東方物探構(gòu)建了“四國(guó)七中心”研發(fā)格局，加快打造布局合理、分工協(xié)作、專業(yè)化的油氣物探技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。公司瞄準(zhǔn)“卡脖子”領(lǐng)域，持續(xù)深化與高校油氣智能技術(shù)合作，積極推進(jìn)中油奧博“科改示范”，加快推動(dòng)共建、共享、共贏“三共”機(jī)制落地，為科技發(fā)展匯聚創(chuàng)新資源。

堅(jiān)持以全球視野集聚高精尖創(chuàng)新人才。要實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才。東方物探大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，健全完善干部“選育管用”機(jī)制和人才“生聚理用”機(jī)制。聚焦“高精尖缺”，充分發(fā)揮國(guó)家引才引智示范基地、院士工作站等平臺(tái)作用，暢通“1+N”引才渠道，采取項(xiàng)目聘用、合約、兼職、合作等形式柔性引才，借助北京、成都和休斯敦等研發(fā)中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)再引進(jìn)20名國(guó)際物探行業(yè)知名專家、培養(yǎng)100名以上高端人才，為打造科技創(chuàng)新型企業(yè)提供全方位人才支撐。

奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

實(shí)踐發(fā)展永無(wú)止境，改革創(chuàng)新永無(wú)止境。東方物探始終把改革創(chuàng)新作為重要抓手，持之以恒推進(jìn)企業(yè)改革，堅(jiān)持不懈開(kāi)展管理創(chuàng)新，在創(chuàng)新體制機(jī)制、提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率上下功夫，使公司在持續(xù)改革和不斷創(chuàng)新中保持生機(jī)活力。

牢固樹(shù)立變革思維和創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展得益于改革和創(chuàng)新。東方物探始終把改革創(chuàng)新作為關(guān)鍵一招，敢于突破條條框框，打破路徑依賴和慣性思維，積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)，持續(xù)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果。公司以三項(xiàng)制度改革為突破口，聚焦人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾，加快推進(jìn)勞動(dòng)用工方式轉(zhuǎn)型，暢通市場(chǎng)化退出通道，煥發(fā)企業(yè)改革發(fā)展生機(jī)。

扎實(shí)推進(jìn)依法合規(guī)管理和精益管理。誠(chéng)信合規(guī)是企業(yè)生存發(fā)展的基石。東方物探嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員法治建設(shè)責(zé)任，開(kāi)展重大事項(xiàng)法律論證，強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，依法治企不斷加強(qiáng)。聚焦質(zhì)效雙增，強(qiáng)化“四精”管理，著力控投資、壓“兩金”、降成本、治虧損、防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)公司由從嚴(yán)管理、精細(xì)管理向精益管理的目標(biāo)邁進(jìn)，在創(chuàng)建國(guó)資委和集團(tuán)公司標(biāo)桿企業(yè)中走在前列。

堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“東方物探要率先打造世界一流”工作要求。東方物探持續(xù)深化戰(zhàn)略研究，全面推進(jìn)業(yè)績(jī)、管理、人才、技術(shù)、服務(wù)、文化“六個(gè)一流”建設(shè)，確保到2023年基本建成、2028年全面建成世界一流地球物理技術(shù)服務(wù)公司，努力實(shí)現(xiàn)在規(guī)模實(shí)力、生產(chǎn)效率、創(chuàng)效能力、服務(wù)品質(zhì)等方面處于行業(yè)領(lǐng)先，成為在國(guó)際資源優(yōu)化配置中占主導(dǎo)地位、引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展、在物探產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要話語(yǔ)權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。