文/黃洪剛
在鞍鋼西部區(qū)域,有一片銀光閃閃的塔區(qū)和錯落有致的槽罐區(qū),四處被高墻和智能設(shè)備圍繞監(jiān)控著。這里便是國家一級重大危險源、遼寧省甲級安全防火單位——化學(xué)科技有限公司苯加氫作業(yè)區(qū)。近年來,苯加氫作業(yè)區(qū)黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展黨建工作,助力生產(chǎn)經(jīng)營屢創(chuàng)新高,先后榮獲“遼寧省黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點”“遼寧省先進基層黨組織”等稱號。
強堡壘,抓落實,筑牢安全防火墻。苯加氫作業(yè)區(qū)作為重大危險源,黨支部深知責(zé)任重大,狠抓支部班子成員日常履行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,注重在教育上滲透。借鑒石化企業(yè)成功的安全管理經(jīng)驗,黨支部重新制定了重大危險源控制措施、應(yīng)急處置預(yù)案等安全管理制度13項,建立了安全監(jiān)督檢查、隱患查改、應(yīng)急處置3個評價機制。在安全作業(yè)中,推行黨員干部“旁站管理”“走動管理”,形成了安全全過程閉環(huán)管理模式。苯加氫每年要停產(chǎn)進行年修,設(shè)計時間為25天,為了保證安全無差錯,班子成員提早制定“縮短主線工期,加快非主線檢修節(jié)奏”的總體思路,成立了由六七名黨員組成的攻關(guān)小分隊。面對每天50余項的檢修任務(wù),黨支部班子實施了關(guān)鍵作業(yè)旁站管理,遇到問題立刻協(xié)調(diào),人手不夠黨員干部親自上手增援,最早7點上崗、最晚半夜下班,僅用19天就完成了年修,創(chuàng)歷史最短工期紀(jì)錄,每年為企業(yè)多創(chuàng)收200余萬元。
作表率,搭平臺,攻堅克難提素質(zhì)。黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,全面搭建服務(wù)平臺,深化開展“共產(chǎn)黨員工程”“挑戰(zhàn)項目攻關(guān)”等系列活動。先后實施的苯加氫裝置“提高處理量攻關(guān)”和“蒸汽乏水替代除鹽水改造攻關(guān)”等3個公司級共產(chǎn)黨員工程,實現(xiàn)年創(chuàng)收678萬元。組織開展共產(chǎn)黨員“微項目攻關(guān)”和“我為年修提合理化建議”活動,有效解決年修清槽難題和各類隱患整治問題。為了使黨員先鋒模范作用發(fā)揮更出色,支部設(shè)計并組織開展“一崗多能”、互換互學(xué)競賽、“星級員工”評選活動,通過黨員骨干與員工結(jié)對子、現(xiàn)場實習(xí)、技術(shù)練兵等形式頂崗互學(xué)、定期交流,如今,精通2個以上崗位業(yè)務(wù)的員工比例達90%,精通4個以上崗位業(yè)務(wù)的員工比例達35%。與此同時,支部通過定期評選典型,讓高技能人才和青年人才走上講臺,交流生產(chǎn)經(jīng)驗和設(shè)備應(yīng)用技巧,為作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)提供了強有力的技術(shù)支持。
融感情,辦實事,服務(wù)群眾促和諧。為了讓黨史學(xué)習(xí)教育在基層走深走實,黨支部在開展“六學(xué)”的同時,深化“我為群眾辦實事”實踐活動,同時在黨員干部中開展“怡心”工程。黨支部建立困難群體幫扶機制,與困難職工結(jié)成“一幫一”“群幫一”幫扶對子,對職工本人和家屬患重病,因治療費用帶來諸多壓力的,黨支部幫助申請溫暖工程基金,有效解除了其后顧之憂。
由于黨支部黨建引領(lǐng)深度融合,助推了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)新高,2021年作業(yè)區(qū)苯處理量達到18.1萬噸,加工成本同比降低12.21%,創(chuàng)收2.1億元,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)雙提升。