基于站點(diǎn)價(jià)值能力深入挖掘5G網(wǎng)絡(luò)潛力的研究

左明 華爽 杜暉

（中國(guó)電信集團(tuán)有限公司南京分公司 江蘇省南京市 210008）

隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，當(dāng)前無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋漸趨完善，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更加聚焦用戶(hù)感知的提升，價(jià)值站點(diǎn)也由廣覆蓋向深度覆蓋轉(zhuǎn)變。并且，隨著室內(nèi)外站點(diǎn)不斷建設(shè)與入網(wǎng)，4/5G系統(tǒng)間和系統(tǒng)多頻點(diǎn)間的協(xié)同難度逐步加大，5G用戶(hù)數(shù)和分流比也在不斷提升，傳統(tǒng)站點(diǎn)的單驗(yàn)流程無(wú)法完整、全面的評(píng)估5G開(kāi)通后的總體效果和開(kāi)通價(jià)值，也無(wú)法有效支撐前端促活工作推進(jìn)。

在此背景下，南京電信聚焦5G站點(diǎn)場(chǎng)景評(píng)估、站點(diǎn)流量吸收評(píng)估、效益評(píng)估、覆蓋能力評(píng)估、共享競(jìng)對(duì)評(píng)估等方面，建立一套完整的5G站點(diǎn)前后量化和多維立體評(píng)估體系，通過(guò)該體系，結(jié)合場(chǎng)景持續(xù)輸出相關(guān)畫(huà)像與能力下發(fā)前端，引導(dǎo)前端部門(mén)差異化分類(lèi)施策進(jìn)行精準(zhǔn)促活；同時(shí)，創(chuàng)新通過(guò)多系統(tǒng)多頻點(diǎn)間切換策略的精細(xì)協(xié)同優(yōu)化，充分挖掘5G網(wǎng)絡(luò)的能力優(yōu)勢(shì)，本文相關(guān)成果均在南京全網(wǎng)全面推廣與部署。

1 量化站點(diǎn)價(jià)值，加快5G熱點(diǎn)及深度覆蓋建設(shè)

1.1 多維評(píng)估手段，精準(zhǔn)部署站點(diǎn)規(guī)劃

2022年中，南京電聯(lián)5G總規(guī)模到達(dá)1.2萬(wàn)站，實(shí)現(xiàn)縣城以上、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5G覆蓋，但在城市深度覆蓋、縣鄉(xiāng)擴(kuò)展覆蓋方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

目前4G流量已達(dá)峰，5G化趨勢(shì)加快，5G出貨終端正全面替代4G，5G終端全民普及，功能持續(xù)完善，支撐的5G業(yè)務(wù)也在高質(zhì)量發(fā)展。相比于建設(shè)初期，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)覆蓋不管是從規(guī)劃部署還是從建設(shè)落地來(lái)看，都面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃手段已不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)需求，目前南京電信制定的一套多維規(guī)劃體系，兼顧覆蓋及容量需求，深化共建共享能力，盤(pán)活資源調(diào)度，如圖1所示。

圖1：站點(diǎn)多維規(guī)劃體系

1.1.1 針對(duì)不同場(chǎng)景靈活部署建設(shè)方案

從無(wú)線規(guī)劃的視角考慮，不同的場(chǎng)景有不同的內(nèi)涵。如高密度居民區(qū)需兼顧深度覆蓋以及用戶(hù)容量，“高校”在考慮區(qū)域信號(hào)覆蓋強(qiáng)度的同時(shí)，更關(guān)注其宿舍區(qū)域高流量、高負(fù)荷對(duì)用戶(hù)使用感知的沖擊。只有對(duì)各場(chǎng)景對(duì)無(wú)線信號(hào)的“共性需求”進(jìn)行抽絲剝繭，才能真正確保投資效益的最大化，分場(chǎng)景建設(shè)方案規(guī)劃原則如圖2 所示。

圖2：分場(chǎng)景站點(diǎn)靈活部署方案原則

1.1.2 覆蓋評(píng)估

結(jié)合站址高度、站間距、方位下傾等因素，綜合評(píng)估站點(diǎn)覆蓋能力，同時(shí)保證頻段部署連片不插花。以居民區(qū)場(chǎng)景為例，居民區(qū)內(nèi)部采用2.1G滴灌，確保深度覆蓋，居民區(qū)外的面覆蓋采用3.5G宏站。

1.1.3 流量評(píng)估

以流量為導(dǎo)向，識(shí)別5G熱點(diǎn)區(qū)域、高價(jià)值場(chǎng)景、高價(jià)值站址。一個(gè)高效益的站點(diǎn)對(duì)區(qū)域的覆蓋能力和業(yè)務(wù)吸收能力均高于普通站點(diǎn)，高效益站點(diǎn)的快速獲取，可以更好的支撐區(qū)域業(yè)務(wù)的拓展。

室外場(chǎng)景，對(duì)于市區(qū)及發(fā)達(dá)縣城，結(jié)合打底網(wǎng)建設(shè)，3.5G作為主力承載，實(shí)現(xiàn)感知領(lǐng)先；一般縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2.1G作為主力承載，熱點(diǎn)按需擴(kuò)容3.5G；農(nóng)村場(chǎng)景主推低頻打底（優(yōu)先700M共享），熱點(diǎn)按需擴(kuò)容2.1G。

室分場(chǎng)景，高流量/高價(jià)值樓宇（4G單扇區(qū)日均流量大于40GB），3.5G作為主力承載；中流量/中價(jià)值樓宇根據(jù)場(chǎng)景靈活采用低成本解決方案，以2.1G 為主；其他樓宇則2.1G作為主力承載，利舊現(xiàn)有DAS快速實(shí)現(xiàn)5G覆蓋；另外重點(diǎn)場(chǎng)景考慮有源數(shù)字化室分部署。

1.1.4 共享評(píng)估

充分發(fā)揮共建共享資源優(yōu)勢(shì)，充分對(duì)接，加快建設(shè)，盤(pán)活設(shè)備使用。頻率整合方面，釋放雙方頻段資源，根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況，實(shí)施2.1G NR規(guī)劃方案。

1.1.5 競(jìng)對(duì)評(píng)估

綜合分析競(jìng)對(duì)優(yōu)劣，精準(zhǔn)部署頻段，對(duì)于口碑和重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)景，優(yōu)先部署大帶寬頻段，保證速率、體驗(yàn)雙領(lǐng)先。

1.2 覆蓋效能仿真輔助，加快熱點(diǎn)站點(diǎn)落地能力

室內(nèi)場(chǎng)景，采用“全量采集”MR方式，真實(shí)反映樓宇覆蓋和話務(wù)分布情況。輔以樓宇內(nèi)CQT抽樣測(cè)試、KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、投訴數(shù)據(jù)收集、破壁信息收集等支撐分析，形成區(qū)域立體覆蓋能力預(yù)估，因地制宜精準(zhǔn)規(guī)劃，具體評(píng)估效果如圖3所示。

圖3：全量MR采集覆蓋仿真圖

室外場(chǎng)景，省市聯(lián)合，開(kāi)發(fā)出一套以系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)仿真技術(shù)為基礎(chǔ)的5G仿真無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。可以為5G基站規(guī)劃效能提供一個(gè)方便的模擬環(huán)境，具有真實(shí)性的同時(shí)又操作方便簡(jiǎn)單。該系統(tǒng)基于站高、方位角、下傾角、覆蓋衰減等各方面輸入因素，并加權(quán)環(huán)境差異因素，呈現(xiàn)出參考價(jià)值較高的仿真覆蓋視圖，便于規(guī)劃方案的制定和調(diào)整，具體仿真結(jié)果如圖4所示。

圖4：室外站點(diǎn)5G網(wǎng)絡(luò)仿真結(jié)果圖

總體應(yīng)用效果：

通過(guò)合理的站點(diǎn)部署，南京全網(wǎng)的覆蓋率、無(wú)線網(wǎng)話務(wù)有效吸收能力、5G網(wǎng)絡(luò)的分流能力均有明顯的增益。目前南京的NR下行資源利用率已達(dá)9.28%，高于全省均值8.86%，處于領(lǐng)先水平，5G分流比33.47%，位于全省第一，SA用戶(hù)面周流量達(dá)6436TB，5G覆蓋率97.06%，在全省排名均靠前。綜合來(lái)看，南京多維精準(zhǔn)的站址規(guī)劃方案對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效能的提升，具有較好的正向拉動(dòng)作用。

2 聚焦站點(diǎn)能力后評(píng)估，結(jié)合場(chǎng)景分類(lèi)攻堅(jiān)施策，精準(zhǔn)促活

2.1 開(kāi)通站點(diǎn)多維立體效益畫(huà)像評(píng)估，差異化策略?xún)?yōu)化提升站點(diǎn)效能

目前南京5G分流比（5G分流比概念為：5G流量/(5G+4G)總流量）在江蘇省名列前茅，但是仍有很大發(fā)展空間，從分流比分析發(fā)現(xiàn)，4G高流量區(qū)域5G依然有較大業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，尤其是商?wù)樓、商圈、校園和居民區(qū)場(chǎng)景，為進(jìn)一步提升5G分流比，建立5G站點(diǎn)后評(píng)估多維畫(huà)像，可更加有效的支撐前端促活和業(yè)務(wù)發(fā)展。

相比傳統(tǒng)站點(diǎn)開(kāi)通評(píng)估方案，建立一套基于站點(diǎn)開(kāi)通效益評(píng)估、開(kāi)通測(cè)試、用戶(hù)級(jí)MR上報(bào)、站點(diǎn)5G分流能力、和站點(diǎn)流量吸收的多維度立體評(píng)估方法，如圖5所示。

圖5：站點(diǎn)開(kāi)通多維后評(píng)估體系圖

同時(shí)，通過(guò)流量提取，采用7年成本加成計(jì)算方式，明確站點(diǎn)開(kāi)通流量收益情況，為前端5G促活和室分規(guī)劃、優(yōu)化提供意見(jiàn)和建議。

根據(jù)全網(wǎng)不同場(chǎng)景類(lèi)型（商務(wù)樓、商場(chǎng)、醫(yī)院、黨政軍樓宇、居民區(qū)等）、不同覆蓋頻點(diǎn)（2.1/3.5G）和不同覆蓋方案的站點(diǎn)進(jìn)行效益評(píng)估，最終確認(rèn)采用7年成本加成方式計(jì)算評(píng)估5G站點(diǎn)資源投入和成本回收?？傮w計(jì)算公式如下：

5G室分站點(diǎn)建設(shè)效益=5G流量收入（月）-（站點(diǎn)施工費(fèi)+信源造價(jià)）/7年/12月-電費(fèi)（每月）

結(jié)合以上后評(píng)估方案，對(duì)不同站點(diǎn)覆蓋區(qū)域采用差異化策略，主要分為無(wú)線側(cè)指標(biāo)低需整改、分流比過(guò)低需促活、天翼業(yè)務(wù)少需洽談、站點(diǎn)后評(píng)估良好需維持等，充分利用相關(guān)結(jié)果指導(dǎo)后續(xù)工作開(kāi)展。

2.2 結(jié)合畫(huà)像評(píng)估，場(chǎng)景化重點(diǎn)攻堅(jiān)，多措并舉，多渠道細(xì)分開(kāi)展促活運(yùn)營(yíng)

結(jié)合站點(diǎn)后評(píng)估多維效益畫(huà)像，對(duì)站點(diǎn)開(kāi)通低覆蓋效能站點(diǎn)推進(jìn)整改優(yōu)化，并及時(shí)針對(duì)前端進(jìn)行建設(shè)能力發(fā)布，確保開(kāi)通一處通知一處。前端針對(duì)站點(diǎn)開(kāi)通且效益低的區(qū)域，聚焦特征性重點(diǎn)場(chǎng)景開(kāi)展差異化策略攻堅(jiān)，主要對(duì)樓宇、地鐵、校園、居民區(qū)四大場(chǎng)景進(jìn)行突破。以提升服務(wù)感知為切入，加快用戶(hù)5G網(wǎng)絡(luò)登網(wǎng)輔導(dǎo)，加速用戶(hù)5G終端迭代更換，前后端緊密協(xié)同，發(fā)布一處，促活一處，同時(shí)周期性進(jìn)行后評(píng)估多維效益畫(huà)像的動(dòng)態(tài)更新。

聚焦機(jī)套匹配維度細(xì)分：聚焦新?lián)Q機(jī)用戶(hù)，優(yōu)先推薦更換5G套餐，并引導(dǎo)用戶(hù)體驗(yàn)5G網(wǎng)速+千兆提速，聚焦有5G套餐無(wú)5G終端客戶(hù)，通過(guò)掃樓、小區(qū)團(tuán)購(gòu)等，主推當(dāng)季明星產(chǎn)品終端，引導(dǎo)用戶(hù)更換5G終端，對(duì)于存量已登網(wǎng)用戶(hù)通過(guò)權(quán)益應(yīng)用等進(jìn)行流量拉動(dòng)。

聚焦5G關(guān)閉原因細(xì)分：針對(duì)資費(fèi)問(wèn)題，做好適配套餐推薦；針對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，由網(wǎng)絡(luò)部門(mén)精準(zhǔn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；針對(duì)操作問(wèn)題，通過(guò)企微、抖音號(hào)等方式加強(qiáng)輔導(dǎo)；針對(duì)耗電問(wèn)題，提供手機(jī)省電寶典，安卓用戶(hù)引導(dǎo)關(guān)閉5G節(jié)電模式，蘋(píng)果用戶(hù)打開(kāi)5G多數(shù)據(jù)模式，分類(lèi)施策打消用戶(hù)使用顧慮，增強(qiáng)客戶(hù)5G體驗(yàn)黏性。

經(jīng)過(guò)上述一系列動(dòng)作，站點(diǎn)能力將得到最大化效益轉(zhuǎn)化，全流程體系如圖6所示。

圖6：站點(diǎn)全流程能力轉(zhuǎn)化體系圖

2.3 評(píng)估與效果

2022年，對(duì)于開(kāi)通低覆蓋效能的站點(diǎn)進(jìn)行整改優(yōu)化，整改完成495個(gè)，涉及室分樓宇242個(gè)，室外站點(diǎn)253個(gè)，整改后整體網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提升4.3%，5G用戶(hù)感知速率明顯提升，相比整改完成前，新增5G月流量收入121萬(wàn)元/月；對(duì)5G低流量且站點(diǎn)開(kāi)通效益較低的區(qū)域，前后端協(xié)同，完成5G促活樓宇213個(gè)，平均5G分流比提升9.30%，新增5G月流量收入223萬(wàn)元/月。

3 網(wǎng)絡(luò)多頻點(diǎn)、多系統(tǒng)間切換策略協(xié)同精細(xì)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量和用戶(hù)感知雙提升

3.1 系統(tǒng)內(nèi)“大小”帶寬頻點(diǎn)間策略?xún)?yōu)化

大部分5G室分和居民區(qū)滴灌站點(diǎn)采用FDD 2.1G，廣覆蓋宏站和部分熱點(diǎn)區(qū)域采用TDD 3.5G建設(shè)，由于5G TDD 3.5G帶寬為100M，5G FDD 2.1G當(dāng)前主流帶寬為20M，故構(gòu)成了5G系統(tǒng)內(nèi)“大小”帶寬多頻組網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

為了進(jìn)一步提升5G用戶(hù)的實(shí)際使用感知，在本次系統(tǒng)內(nèi)多頻協(xié)同優(yōu)化中，在室外優(yōu)先讓用戶(hù)占用大帶寬3.5G頻點(diǎn)，在室內(nèi)覆蓋良好的區(qū)域根據(jù)信號(hào)強(qiáng)度靈活優(yōu)選占用頻點(diǎn)，充分發(fā)揮大帶寬占用的速率和流量吸收優(yōu)勢(shì)，大帶寬（3.5G）和小帶寬（2.1G）之間主要通過(guò)A2+A5事件互做異頻切換，同時(shí)創(chuàng)新在2.1室分和3.5G之間疊加A2+A4的基于頻率優(yōu)先級(jí)的切換，充分發(fā)揮大帶寬的優(yōu)勢(shì)。

由于原先默認(rèn)門(mén)限值中，3.5G到2.1G室分和2.1G滴灌場(chǎng)景的切換門(mén)限差異大，且難以區(qū)分，因此通過(guò)大量的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試門(mén)限驗(yàn)證，本次將3.5G到2.1G的切換門(mén)限統(tǒng)一優(yōu)化為同一套參數(shù)，修改后選取統(tǒng)一A2門(mén)限為-103，介于原先到室分場(chǎng)景為-100和到滴灌場(chǎng)景為-109的A2門(mén)限之間。同時(shí)，2.1G往3.5G切換由于室內(nèi)外信號(hào)衰減較快，本次將參數(shù)優(yōu)化為室分場(chǎng)景比滴灌場(chǎng)景更早觸發(fā)2.1G往3.5G切換，可以避免切換不及時(shí)，且為靈活提升大帶寬的占用能力，增加2.1G室分基于頻率優(yōu)先級(jí)的切換方式。具體策略配置優(yōu)化門(mén)限見(jiàn)圖7。

圖7：5G系統(tǒng)內(nèi)切換策略?xún)?yōu)化圖

3.2 5G與4G系統(tǒng)間互操作策略精細(xì)優(yōu)化

5G到4G系統(tǒng)間互操作策略主要通過(guò)A2+B1的切換事件，4G返回5G用的是B1的重定向，為了進(jìn)一步提升5G分流比和駐留比，加強(qiáng)5G覆蓋能力，在不影響用戶(hù)感知的前提下，對(duì)5G到4G切換的A2門(mén)限從-111dbm下探到-115dbm，同時(shí)將B1門(mén)限適當(dāng)提升，增加了5G去往4G的難度，不僅提升終端在-115db到-111dbm信號(hào)段之間的5G駐留時(shí)長(zhǎng)，同時(shí)提升5G用戶(hù)的整體感知，具體參數(shù)方案對(duì)比如表1所示。

表1：優(yōu)化前后切換參數(shù)配置對(duì)比表

同時(shí)，也考慮到A2門(mén)限下探的同時(shí)不可避免地會(huì)出現(xiàn)部分用戶(hù)上行速率低，使用體驗(yàn)劣化的問(wèn)題，在本次精細(xì)優(yōu)化過(guò)程中，創(chuàng)新疊加了基于用戶(hù)上行SINR回落LTE的切換策略。當(dāng)用戶(hù)上行SINR質(zhì)量低于一定門(mén)限（3dB）時(shí)，觸發(fā)上行質(zhì)切的切換策略，通過(guò)B2門(mén)限1（異頻切換判決時(shí)5G低于此門(mén)限）和B2門(mén)限2（異頻切換判決時(shí)4G高于此門(mén)限）配合實(shí)現(xiàn)，這樣通過(guò)覆蓋和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)優(yōu)化維度，在提升5G駐留和不降低用戶(hù)體驗(yàn)之間進(jìn)行有效平衡，既可以充分發(fā)揮5G網(wǎng)絡(luò)的能力優(yōu)勢(shì)，也可以保持用戶(hù)良好感知的品牌口碑，具體策略參數(shù)方案見(jiàn)表2。

表2：上行質(zhì)切的切換策略參數(shù)配置表

3.3 應(yīng)用與效果

目前該策略已在南京全網(wǎng)部署，參數(shù)精細(xì)調(diào)整后，接入、保持、掉線、CQI、BLER、MCS等無(wú)線指標(biāo)均無(wú)較大波動(dòng)，用戶(hù)上下行感知速率提升幅度在6%以上，日均小區(qū)流量從24.34GB提升至25.24GB，5G分流比從29.33%提升至31.33%，提升2%。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文成果已在南京全網(wǎng)全面推廣，并基于站點(diǎn)提出了一整套開(kāi)通前的多維規(guī)劃體系和開(kāi)通后的多維立體評(píng)估方法，并結(jié)合場(chǎng)景進(jìn)行差異化分類(lèi)施策，精準(zhǔn)落地與促活，同時(shí)，也通過(guò)系統(tǒng)多頻間精細(xì)的切換策略?xún)?yōu)化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量與用戶(hù)感知雙提升。南京電信也將不斷發(fā)揚(yáng)技術(shù)攻堅(jiān)能力，為5G網(wǎng)絡(luò)后續(xù)進(jìn)一步發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。