智慧化工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用研究

文／馬舒寒 中交地產(chǎn)股份有限公司 北京 100088

1、智慧工程的應(yīng)用意義

2021年全年，國家及地方針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策累計(jì)達(dá)到了651 次，調(diào)控方向覆蓋銀行信貸、土地供應(yīng)、銷售貸款等各個(gè)方面。在此影響下，各地房企出現(xiàn)債務(wù)違約數(shù)量不斷增加，違約企業(yè)逐漸趨于大規(guī)?；麄€(gè)行業(yè)普遍面臨經(jīng)營現(xiàn)金流平衡、盈利和償債水平、項(xiàng)目運(yùn)營的巨大壓力。隨著土地紅利和金融紅利消退，如何利用精益化管理思維和信息數(shù)字化管理手段成為企業(yè)尋找新的利潤增長極的重要措施。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營過程中，工程管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有管理周期跨度大、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)條線廣泛、建設(shè)參與方復(fù)雜等一系列特點(diǎn)。傳統(tǒng)房建工程建設(shè)本身屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，管理上相對(duì)粗放、從業(yè)人員水平參差不齊，房地產(chǎn)開發(fā)商作為項(xiàng)目甲方若不能有效輸出管理體系標(biāo)準(zhǔn)取得乙方認(rèn)可，反而一味地依靠處罰和乙方單方面管理，很難保障各項(xiàng)管理要素（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）維持在高水準(zhǔn)；加之房地產(chǎn)“高周轉(zhuǎn)”模式下，為了追求不合理的施工速度往往犧牲房屋產(chǎn)品品質(zhì)，面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)、客訴風(fēng)險(xiǎn)等，更加會(huì)加劇惡性循環(huán)被市場所拋棄。在此背景下，運(yùn)用信息數(shù)字化手段賦能項(xiàng)目工程管理逐漸成為大勢所趨。

互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、BIM 技術(shù)在現(xiàn)場管理的深度融合運(yùn)用逐漸實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)全生命周期的高效管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、成本、技術(shù)等各個(gè)維度管理水平，其主要優(yōu)勢主要在以下幾個(gè)方面：第一是能做到預(yù)判在前、嚴(yán)密監(jiān)控，大大降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；第二是可以提升施工品質(zhì)與工程質(zhì)量；第三是將項(xiàng)目全生命周期計(jì)劃、各類專業(yè)計(jì)劃、標(biāo)段計(jì)劃內(nèi)嵌至智慧工程平臺(tái)形成體系聯(lián)動(dòng)。

2、智慧工程的整體概念

智慧工程管理平臺(tái)指的是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、傳感技術(shù)、人工智能等信息技術(shù)手段，融合互聯(lián)網(wǎng)、智能軟與硬件，圍繞項(xiàng)目管理全生命周期，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大核心要素，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全文明、工程質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)化、實(shí)時(shí)化、可視化的統(tǒng)籌管理工具，為建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、政府部門、設(shè)備供應(yīng)商、勞務(wù)公司等提供信息化解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目過程管理與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)流進(jìn)行有效地深度融合。

完整的智慧工程管理平臺(tái)包含了感知層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、運(yùn)用層。感知層指施工現(xiàn)場的人臉識(shí)別、AR 全景、智能安全帽、大型機(jī)械監(jiān)測、基坑監(jiān)測、用電監(jiān)測、AI 安全預(yù)警、庫房監(jiān)測等系統(tǒng)性管理集成，將人工智慧、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等最新技術(shù)植入到建筑施工、機(jī)械控制、人員穿戴、場地封閉等各類設(shè)備中；網(wǎng)絡(luò)層運(yùn)用感知層中反饋的直觀數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，形成“物聯(lián)網(wǎng)”；數(shù)據(jù)層中通過前端設(shè)備采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、計(jì)算、分析；運(yùn)用層中，管理人員通過數(shù)據(jù)層輸出的動(dòng)態(tài)反饋、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)提示，提前做好預(yù)判評(píng)估與解決方案，科學(xué)引導(dǎo)項(xiàng)目管理中的部署決策。

3、智慧工程的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)在智慧工程方面的探索與發(fā)展仍然處于起步階段，工程領(lǐng)域粗獷式管理愈發(fā)不能滿足社會(huì)發(fā)展需求，施工現(xiàn)場安全、環(huán)保矛盾愈發(fā)突出。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)不斷創(chuàng)新，持續(xù)融入當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。建筑與房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大領(lǐng)域。國家及各地均陸續(xù)頒布相關(guān)政策，大力推動(dòng)“智能建造與新型建筑工業(yè)化”，不斷實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)綠色建造與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)中國建造與中國智造的融合。

國內(nèi)已有不少行業(yè)專家、學(xué)者以及地產(chǎn)企業(yè)開展了對(duì)智慧工程的理論技術(shù)研究與實(shí)踐應(yīng)用。市場上，已出現(xiàn)了依托各種平臺(tái)與技術(shù)搭建成的數(shù)字化工程管理系統(tǒng)與配套設(shè)備，針對(duì)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等多維度進(jìn)行應(yīng)用，但主要還是以單點(diǎn)、單項(xiàng)應(yīng)用為主，缺乏項(xiàng)目全流程體系化，尚未形成集成化應(yīng)用系統(tǒng)。主流房地產(chǎn)企業(yè)目前主要是應(yīng)用SAAS 系統(tǒng)（Software as a Service簡寫）搭建的智慧工程/智慧工地管理平臺(tái)。SAAS 是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行提供軟件服務(wù)的一種模式，提供項(xiàng)目全生命周期的服務(wù)。企業(yè)無需購買特定硬件設(shè)備、無需自建信息化團(tuán)隊(duì)、無需特殊定制企業(yè)專門軟件即可使用軟件信息服務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)特殊需求，通過向SAAS 服務(wù)商訂閱所需的軟件服務(wù)，嵌入行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)本身的管理體系，應(yīng)用在項(xiàng)目的日常工程管理中去。

目前使用較多的管理模塊主要集中在現(xiàn)場檢查、材料驗(yàn)收、實(shí)測實(shí)量、工序移交、進(jìn)度管理、一戶一驗(yàn)等。發(fā)展較為領(lǐng)先的地產(chǎn)商已將智慧工程管理平臺(tái)延伸至前期投資研判、后期維保維修，同時(shí)將工程管理過程中與設(shè)計(jì)、成本、招采、營銷拉通，形成房地產(chǎn)數(shù)字化“大運(yùn)營”體系。而從技術(shù)上來說，更為先進(jìn)的智慧工程管理平臺(tái)運(yùn)用BIM 對(duì)建筑工程建立虛擬三維模型，提供與現(xiàn)實(shí)建筑工程相同的信息庫，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)狀態(tài)的可視化展示；通過AI 人工智能進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，對(duì)各類問題做出及時(shí)準(zhǔn)確的分析判斷，大大降低了工程建設(shè)過程中的材料損耗、人員管理成本與大型機(jī)械能耗，大大提升了現(xiàn)場的安全文明管理、突發(fā)事件響應(yīng)速度，同時(shí)科學(xué)有效地縮短了工期。

4、智慧工程的關(guān)鍵技術(shù)

隨著房地產(chǎn)與建筑行業(yè)數(shù)字化的不斷研究和發(fā)展，智慧工程管理運(yùn)用到的技術(shù)愈發(fā)廣泛，應(yīng)用水平不斷提升。2020年7月3日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合國家發(fā)改委、科技部等十三個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，意見指出：加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與建筑工業(yè)化技術(shù)協(xié)同發(fā)展，在建造全過程加大建筑信息模型（BIM）、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)通信、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的集成與創(chuàng)新應(yīng)用。房地產(chǎn)項(xiàng)目中運(yùn)用到的新技術(shù)種類繁多，最具代表性的主要是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和BIM 技術(shù)。

4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（The Internet of Things）

物聯(lián)網(wǎng)通過傳感設(shè)備、定位系統(tǒng)、掃描機(jī)器等各類裝置與技術(shù)，通過約定的規(guī)則協(xié)議通過互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)采集需要連通、互動(dòng)的人員、設(shè)備、材料，通過采集聲、光、熱、電、力、化學(xué)、生物等各類信息，實(shí)現(xiàn)物與物、人與物的廣泛連接與互通，從而達(dá)到智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段主要應(yīng)用在對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、危大類工程、施工材料、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的監(jiān)測識(shí)別?；谖锫?lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)通過手機(jī)、人臉、指紋、工卡等能夠有效掌握現(xiàn)場人員流動(dòng)狀況，做到地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目部、總包單位、監(jiān)理單位、專業(yè)分包、作業(yè)班組人員能夠統(tǒng)一協(xié)同，做好人員進(jìn)場、過程監(jiān)控、人員出場、黑名單制等全過程規(guī)范化管理，大大提升現(xiàn)場人員管理效率同時(shí)對(duì)農(nóng)民工討薪等突發(fā)事件進(jìn)行主動(dòng)預(yù)判，給現(xiàn)場管理人員預(yù)留準(zhǔn)備時(shí)間。

4.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)

大數(shù)據(jù)是一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件能力范圍的集合，特征在于規(guī)模巨大、流轉(zhuǎn)快速、類型多樣、價(jià)值密度低。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以將海量信息中心潛藏的價(jià)值挖掘出來，便于工作研究等多種用途。以此為背景下的工程管理就是根據(jù)施工現(xiàn)場的不同應(yīng)用場景，設(shè)定不同的數(shù)據(jù)處理方法，對(duì)施工現(xiàn)場多維度的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選分類和分析，幫助管理人員對(duì)全項(xiàng)目周期的工作項(xiàng)進(jìn)行高效、精確管理。

4.3 BIM+技術(shù)

BIM 技術(shù)的核心在于建立數(shù)字化建筑工程三維模型，利用信息集成化的方法將建筑物構(gòu)建的幾何信息、專業(yè)屬性、狀態(tài)信息，搭建一個(gè)工程信息共享平臺(tái)。BIM 具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性的特點(diǎn)。隨著技術(shù)的進(jìn)步，逐漸衍生出了BIM+智慧工程管理模式。它將BIM 技術(shù)、人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等集成于智慧工程管理平臺(tái)，為現(xiàn)場管理人員提供更高級(jí)的管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)決策支持。

4.3.1 BIM+VR 技術(shù)應(yīng)用

建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)真實(shí)建模與精確計(jì)算，但是三維展示真實(shí)性效果存在缺陷。施工現(xiàn)場通過BIM+VR 技術(shù)，發(fā)揮VR 虛擬仿真的優(yōu)勢，高度模擬項(xiàng)目真實(shí)現(xiàn)狀，擴(kuò)大感官刺激，可進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)效果圖展示、施工安全培訓(xùn)等應(yīng)用。

4.3.2 BIM+GIS+IoT 系統(tǒng)研究

在BIM 平臺(tái)進(jìn)行的三維可視化場景與工程展示模型中引入GIS 技術(shù)形成BIM+GIS，可以利用現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)控與工程數(shù)據(jù)綜合展示建設(shè)場地真實(shí)周圍情況?；谀Ｐ蛯?shí)現(xiàn)視圖、視點(diǎn)（模型數(shù)據(jù)標(biāo)注與記錄）、指定路徑漫游、自由漫游、垂直升降模型視圖、三維動(dòng)態(tài)剖切，標(biāo)高標(biāo)注+測量、三維測量，三維可視化（批注、視點(diǎn)）等應(yīng)用。

BIM+GIS+IoT 的三者協(xié)同，把工地的人員、機(jī)械、材料聯(lián)結(jié)、協(xié)同信息化，徹底實(shí)現(xiàn)了虛擬與現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)一。例如應(yīng)用無人機(jī)技術(shù)在施工階段進(jìn)行工程質(zhì)量管理，無人機(jī)可以迅速獲得不同高度、角度和距離的建筑物空間信息，大大提高了信息采集和施工現(xiàn)場監(jiān)管的空間自由度。利用無人機(jī)輔助施工階段管理，降低施工過程中人工巡查、巡視的危險(xiǎn)性，節(jié)約日常維修、養(yǎng)護(hù)的人工成本。無人機(jī)可以彌補(bǔ)人工巡視時(shí)間、空間上存有死角和盲區(qū)的缺陷，而且遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控具有監(jiān)視、錄像、回放、備份等功能，巡視記錄可以長時(shí)間保留，促進(jìn)了工程檔案和報(bào)告的完善。

5、智慧工程的應(yīng)用實(shí)踐

當(dāng)前，主要房地產(chǎn)商諸如綠城、中海、保利、華潤、萬科等均在各自項(xiàng)目管理中明確要求使用智慧工程管理平臺(tái)系統(tǒng)，使用普及的方面諸如專項(xiàng)檢查、內(nèi)頁資料、材料管理、安全質(zhì)量管控、勞務(wù)管理、成本協(xié)同等。以下對(duì)智慧工程平臺(tái)的實(shí)踐應(yīng)用作簡要介紹。

5.1 內(nèi)業(yè)資料管理

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，由于現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)人員流動(dòng)性較大，人員總體水平參差不齊，在一定程度上加大了現(xiàn)場管理難度、降低現(xiàn)場各方人員溝通流暢度、造成一定程度上的信息不對(duì)稱。智慧工程平臺(tái)中內(nèi)置企業(yè)工程管理體系制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，可供參建各方、現(xiàn)場人員通過智慧工程APP 隨時(shí)隨地參照學(xué)習(xí)。運(yùn)用智慧工程平臺(tái)內(nèi)安全生產(chǎn)晨會(huì)、三級(jí)教育以及考試模塊使得工地現(xiàn)場進(jìn)場人員培訓(xùn)教育更加便攜高效，培訓(xùn)合格記錄可追溯性更強(qiáng)。工程條線與設(shè)計(jì)、成本協(xié)同的過程中，施工圖紙會(huì)經(jīng)過不斷調(diào)整、變更的過程，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、成本造成影響。應(yīng)用智慧工程平臺(tái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的上線工序，可確保項(xiàng)目參建各方下載最新版本圖紙，同時(shí)對(duì)于過程中出現(xiàn)的問題可隨時(shí)溝通，就設(shè)計(jì)思路、進(jìn)場材料、工藝工法在過程中及時(shí)溝通回復(fù)，對(duì)出現(xiàn)的問題也能及時(shí)溯源。

5.2 人員管理

施工現(xiàn)場人員涉及到甲方、總包、監(jiān)理、專業(yè)分包等單位的管理人員與施工作業(yè)人員，對(duì)人員的管理事關(guān)現(xiàn)場安全文明情況、工程質(zhì)量水平與項(xiàng)目總體進(jìn)度。智慧工程平臺(tái)對(duì)人員管理主要有以下幾個(gè)方面：

5.2.1 實(shí)名制管理體系

由于農(nóng)民工群體總體流動(dòng)性大、現(xiàn)場工人變化頻繁，通常要求進(jìn)場勞務(wù)人員必須實(shí)行實(shí)名制認(rèn)證，將自己的身份、年齡、工齡、學(xué)歷等等相關(guān)信息一一上報(bào)。當(dāng)前，結(jié)合疫情防控任務(wù)和要求，進(jìn)場人員還必須體溫篩查、確認(rèn)行程碼、健康碼等方能進(jìn)場作業(yè)。這為工人確認(rèn)進(jìn)場又增加了復(fù)雜嚴(yán)格的要求。當(dāng)前，最高效的舉措就是人臉信息采集，施工人員面部識(shí)別進(jìn)入現(xiàn)場。大數(shù)據(jù)技術(shù)將各單位人員所有相關(guān)信息分類保存在云端數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫再接入實(shí)名制人員管理系統(tǒng)。系統(tǒng)在現(xiàn)場正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好進(jìn)出場登記、自動(dòng)考勤、作業(yè)人員清點(diǎn)的作用。

5.2.2 人員定位管理系統(tǒng)

人員定位系統(tǒng)可以把握施工各個(gè)階段，尤其是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位以及大面積搶工期間現(xiàn)場作業(yè)人員位置情況，這其中包括了：人員分布，即某關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)有多少管理人員和工人，工種有哪些；人員核對(duì)，及現(xiàn)場作業(yè)人員是否與施工費(fèi)所承諾當(dāng)日工人數(shù)一致；軌跡查詢，實(shí)時(shí)查詢關(guān)鍵崗位工作軌跡，幫助優(yōu)化作業(yè)工序，合理調(diào)配人員及工種；視頻聯(lián)動(dòng)，遠(yuǎn)程查看關(guān)鍵位置作業(yè)畫面、實(shí)時(shí)檢查工人口罩佩戴情況，通過語音進(jìn)行溝通。

5.2.3 智能安全帽

安全帽是建設(shè)過程中必不可少的防護(hù)設(shè)備，而智能安全帽不同以往，集成了各類信息化技術(shù)。智能安全帽可對(duì)作業(yè)人員的實(shí)時(shí)位置進(jìn)行定位，并通過內(nèi)嵌的攝像頭拍攝現(xiàn)場影像直接傳輸至智慧工程監(jiān)控室，保證管理人員精確掌握作業(yè)人員位置與現(xiàn)場實(shí)際情況。另外，若為正確佩戴安全帽，智能安全帽能夠識(shí)別警報(bào)，對(duì)施工過程中的違規(guī)操作與危險(xiǎn)動(dòng)作也會(huì)及時(shí)報(bào)警，大大降低了施工過程中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5.3 進(jìn)場材料管理

智慧工程平臺(tái)中，材料進(jìn)場驗(yàn)收模塊通過記錄進(jìn)場運(yùn)輸車輛車牌、材料品牌、規(guī)格、數(shù)量、合格證明，利用AI和大數(shù)據(jù)，對(duì)材料數(shù)量快速清點(diǎn)、對(duì)證明材料篩驗(yàn)真?zhèn)危ＷC每一件材料通過驗(yàn)收后方能進(jìn)場，避免施工期間因材料質(zhì)量不符合要求而導(dǎo)致的返工。

5.4 生態(tài)環(huán)境管理

在項(xiàng)目施工過程中要求做到保護(hù)生態(tài)環(huán)境、關(guān)注節(jié)約與資源充分利用，全面貫徹以人為本，促進(jìn)房地產(chǎn)與建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢愈加明顯。傳統(tǒng)施工過程中，污染防治工作極差，污染物處理能力低下，對(duì)環(huán)境污染十分嚴(yán)重，傳統(tǒng)環(huán)境污染主要包括空氣污染、固體廢棄物污染、土壤污染、噪音污染等，其中空氣揚(yáng)塵與大氣污染最為突出。利用智慧工程管理平臺(tái)，檢測系統(tǒng)會(huì)統(tǒng)一收集原材料基本信息，模擬施工現(xiàn)場固體廢棄物、廢氣、廢水的種類、成分、質(zhì)量，若不符合要求會(huì)隨時(shí)報(bào)警；污染物排放前，檢測系統(tǒng)會(huì)對(duì)污染排放量進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即發(fā)出預(yù)警，聯(lián)動(dòng)霧炮、噴淋、空氣凈化器等系統(tǒng)進(jìn)行物理降塵和空氣凈化直至污染物凈化處理后達(dá)到合法標(biāo)準(zhǔn)。

5.5 大型機(jī)械設(shè)備管理

工地現(xiàn)場例如物料提升機(jī)、升降機(jī)、塔吊、推土機(jī)等種類繁多、使用復(fù)雜，長時(shí)間作業(yè)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)故障的情況，這大大增加了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的事故隱患。對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行智能化可以有效提升設(shè)備使用效率、降低安全隱患。

塔吊是項(xiàng)目施工現(xiàn)場最為典型的大型設(shè)備，塔吊一旦發(fā)生問題，其危害影響往往都是巨大的。智慧工程管理系統(tǒng)通過對(duì)塔吊進(jìn)行系統(tǒng)性監(jiān)控，在其關(guān)鍵部位安裝傳感設(shè)備，例如力矩傳感器實(shí)時(shí)檢測吊臂所受力矩、高度傳感器檢測所處高度。監(jiān)測平臺(tái)一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備某項(xiàng)參數(shù)超出正常范圍，會(huì)立即觸發(fā)警報(bào)系統(tǒng)，報(bào)告現(xiàn)場管理人員立即暫停使用、校正糾偏。

6、智慧工程管理的問題與不足與未來發(fā)展建議

當(dāng)下，全國各地陸續(xù)出臺(tái)了智慧工程相關(guān)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，頭部房地產(chǎn)建筑行業(yè)也愈加重視智慧工程的研發(fā)使用。然而，由于政策和標(biāo)準(zhǔn)制定參差不齊，體系要求不夠完備，尚不能系統(tǒng)性有效指導(dǎo)智慧工程的發(fā)展和運(yùn)用。

另一方面，由于智慧工程平臺(tái)在項(xiàng)目施工全周期使用需要在軟件平臺(tái)、硬件設(shè)施、研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營維護(hù)上投入資金，這其中的費(fèi)用是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的重要成本支出。智慧工程平臺(tái)的研發(fā)當(dāng)下尚處于起步階段，發(fā)展尚不成熟，信息化、數(shù)字化水平尚有發(fā)展空間，在房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理中，未必能達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，智慧工程系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)對(duì)于房地產(chǎn)和建筑工程行業(yè)缺乏專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和了解也為現(xiàn)場工程管理信息有效協(xié)同造成了一定障礙?？梢哉f，智慧工程管理平臺(tái)在房地產(chǎn)行業(yè)中的發(fā)展還有很長的路要走。

未來智慧工程平臺(tái)的研發(fā)和建設(shè)需要朝著更加自動(dòng)化、智能化、信息化的方向發(fā)展。疫情期間，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算為防疫工作、物資保供起到了極大的作用和保障。這也體現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)深入融合新型信息技術(shù)的大勢所趨。建筑機(jī)器人、視覺制導(dǎo)機(jī)器狗、無人機(jī)的不斷發(fā)展也將以勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)建筑行業(yè)中解放出來?！笆奈濉币?guī)劃中明確指出以數(shù)字化助推城鄉(xiāng)發(fā)展和治理模式創(chuàng)新，全面提高運(yùn)行效率和宜居度的要求。未來智慧工程平臺(tái)的發(fā)展，更需要朝著不斷規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大力推動(dòng)互融互通、著力促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的放心更加努力。

結(jié)語：

總而言之，推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的智慧化工程管理，加快與大數(shù)據(jù)、智能化、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的融合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化、精細(xì)化、綜合化運(yùn)營水平，對(duì)于提升項(xiàng)目安全文明水平、打造高品質(zhì)產(chǎn)品、降低建造施工成本、提高項(xiàng)目執(zhí)行效率具有重要意義。