市政給水排水工程施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析

文／徐國(guó)順 惠州市惠陽(yáng)區(qū)水務(wù)工程有限公司 廣東惠州 516211

引言：

在現(xiàn)代化城市發(fā)展過(guò)程中，市政給水供水工程建設(shè)效率普遍提升，在合理規(guī)劃以及技術(shù)加持下，給水供水工程發(fā)揮著其應(yīng)有的效益，但隨著用水需求的上升，做好施工管理也是確保施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)圍繞管理目標(biāo)來(lái)打造品質(zhì)化工程并逐步完善城市功能，在政府引導(dǎo)下積極調(diào)動(dòng)施工單位以及各方力量來(lái)做好給水排水基礎(chǔ)性工程建設(shè)。逐步改善市政給水排水工程施工不便條件并適當(dāng)降低其施工難度，也要充分發(fā)揮監(jiān)管作用來(lái)把控施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成也達(dá)到預(yù)期規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。

1、市政給水排水工程施工管理必要性

1.1 保證工程進(jìn)度

市政給水排水工程項(xiàng)目周期較長(zhǎng)而項(xiàng)目規(guī)模也相對(duì)較大，這就意味著其施工空間占比過(guò)大，在進(jìn)行工程建設(shè)當(dāng)中需要封閉相關(guān)的施工路段，而在涉及到溝槽開(kāi)挖以及管道安裝過(guò)程中也需要借助大型機(jī)械設(shè)備來(lái)完成系列操作。在市政給水排水工程施工建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)噪音問(wèn)題以及其他污染也會(huì)給周邊環(huán)境帶來(lái)直接影響?？陀^上來(lái)說(shuō)，通過(guò)施工管理力度提升可以有效保證工程進(jìn)度并適當(dāng)降低因工程建設(shè)給周邊大眾生產(chǎn)生活所帶來(lái)的限制，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上適當(dāng)縮減施工周期，在人員的管理協(xié)調(diào)下也能夠確保各項(xiàng)任務(wù)有序分配。這就需要相關(guān)單位及人員依照施工方案有效把控施工過(guò)程，對(duì)各類(lèi)影響因素進(jìn)行排查以及提前預(yù)防，以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)管控力度，確保工程建設(shè)有序開(kāi)展，既可以保障其施工效率，也能夠減少與工程建設(shè)不相關(guān)的額外支出。

1.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制

在現(xiàn)代化城市發(fā)展過(guò)程中，市政給水排水工程施工要求逐步提升，這就需要加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，確保工程功能有效發(fā)揮，也能夠進(jìn)一步完善現(xiàn)代化城市系統(tǒng)，規(guī)避因工程建設(shè)給大眾生產(chǎn)生活帶來(lái)的實(shí)際影響。通過(guò)施工管理降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率，實(shí)施工管控方案來(lái)提高工程建設(shè)的整體效益，并在管理過(guò)程中對(duì)各類(lèi)影響因素進(jìn)行全面排查和分析，在各部門(mén)有效配合下制定更為完整的施工管理方案。而與此同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高人員、材料、設(shè)備等管理效率，確保市政基礎(chǔ)材料工程功能發(fā)揮到位。在工程后期投入使用時(shí)，也能夠進(jìn)一步為大眾提供客觀保障。在專業(yè)人員的管理下確保工程有效運(yùn)作及穩(wěn)定城市化發(fā)展所需要的水資源供應(yīng)，也能夠適當(dāng)緩解城市給水問(wèn)題，規(guī)避因給水問(wèn)題給道路交通帶來(lái)的消極影響。

1.3 排除隱藏風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)代化城市建設(shè)不斷推進(jìn)的過(guò)程中，人口規(guī)模也在逐步增大，大眾的用水需求正在持續(xù)上漲，為進(jìn)一步滿足大眾生產(chǎn)生活需要，需要充分發(fā)揮市政給水排水工程的價(jià)值作用。不斷完善城市功能，在給水排水工程的有效運(yùn)作下穩(wěn)定城市發(fā)展?fàn)顟B(tài)?？陀^上來(lái)說(shuō)，給水排水作為市政基礎(chǔ)工程，其工程質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響城市化發(fā)展速度。為進(jìn)一步滿足城市給水排水需求，需要做好工程建設(shè)，通過(guò)徹底排除城市污水及利用轉(zhuǎn)移雨水等來(lái)進(jìn)行方案制定。通過(guò)有效的施工管理來(lái)把握工程施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中需要進(jìn)一步完善的內(nèi)容，并圍繞工程系統(tǒng)化運(yùn)作來(lái)做好風(fēng)險(xiǎn)管控，提高工程建設(shè)的整體運(yùn)行效益。

2、市政給水排水工程施工管理問(wèn)題

2.1 施工管理目標(biāo)落實(shí)不到位

從市政給水排水工程施工管理來(lái)看，此項(xiàng)工程在建設(shè)施工當(dāng)中所涉及的內(nèi)容具有一定復(fù)雜性，為確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)工作有序落實(shí)，規(guī)避施工的盲目性，需要確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位。明確劃分管理范圍，做好施工前準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)工作部署能夠達(dá)到工程建設(shè)要求，但是從客觀上來(lái)看，部分工程建設(shè)施工管理目標(biāo)落實(shí)并不到位，缺少事前控制。在給水排水工程建設(shè)當(dāng)中會(huì)對(duì)地下管線帶來(lái)直接影響，而管線類(lèi)別有明確區(qū)分，分屬于不同的市政系統(tǒng)。這就需要相關(guān)工作人員能夠在工程施工前期明確各管線分布情況并規(guī)避工程建設(shè)給管線帶來(lái)的損害。但是部分工作人員的工作力度相對(duì)較弱，在前期工程勘察中缺少力度，無(wú)法全面了解管線分布狀況，同時(shí)也存在部分人員盲目作業(yè)，既無(wú)法有效推進(jìn)給水排水工程建設(shè)工作，還會(huì)給其他市政工程帶來(lái)直接影響。

2.2 施工管理體系不完善

客觀來(lái)說(shuō)施工管理體系是推進(jìn)市政給水排水工程有序進(jìn)行的一個(gè)重要客觀保障，想要不斷提升管理效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，需要逐步完善管理體系。但是從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理來(lái)看，除管理人員外也存在各參與主體的相關(guān)工作人員，涉及到多方利益主體。而且因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)內(nèi)容眾多，所以各操作人員也有其針對(duì)性工作要點(diǎn)，在施工管理過(guò)程中，不僅要準(zhǔn)確把握管理主體也要不斷提高各人員配合協(xié)調(diào)力度，明確各單位各班組的相關(guān)負(fù)責(zé)人員責(zé)任歸屬。在實(shí)際施工管理過(guò)程中，確保設(shè)計(jì)人員、管理人員、作業(yè)人員等協(xié)調(diào)到位，圍繞工程施工管理要求來(lái)合理分配工作任務(wù)，并確保施工環(huán)節(jié)管理制度全面落實(shí)。但客觀上來(lái)說(shuō)在施工管理過(guò)程中管理方案推進(jìn)力度相對(duì)滯后，管理人員數(shù)量較少管理體系不健全，而且對(duì)于各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)性問(wèn)題難以全面把控。在管理人員自身能力與素質(zhì)相對(duì)有限的情況下，再兼顧施工環(huán)節(jié)的多項(xiàng)工作任務(wù)，不僅給管理人員帶來(lái)較大的工作壓力，也會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)因素把控不到位影響給水排水工程最終的管理效率。這就需要相關(guān)單位及人員能夠提高開(kāi)發(fā)力度，以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)明確工作安排，借助監(jiān)測(cè)軟件及時(shí)開(kāi)展工程全流程監(jiān)管，并提高工程建設(shè)的總體效率。

2.3 技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新度不足

在市政給水排水工程當(dāng)中，技術(shù)應(yīng)用是一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，溝槽開(kāi)挖、管道安裝、溝槽回填等各項(xiàng)重要施工操作中都涉及不同的施工技術(shù)，可以說(shuō)技術(shù)應(yīng)用直接影響市政給水排水工程建設(shè)質(zhì)量。技術(shù)應(yīng)用效果可以客觀反映工程品質(zhì)以及效益，所以對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)需要重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)應(yīng)用情況，但是從客觀來(lái)看在管理當(dāng)中重點(diǎn)管控目標(biāo)不到位，技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新力度不足。部分管理人員對(duì)技術(shù)管理方面缺少重視程度而是將側(cè)重點(diǎn)放在效益上，部分施工管理中技術(shù)方案制訂缺少即時(shí)性，沒(méi)有做好市場(chǎng)前期調(diào)研，只是依照要求來(lái)被動(dòng)進(jìn)行選擇。部分人員的思想意識(shí)轉(zhuǎn)換速度慢，存在一定的盲目性這也會(huì)直接影響工程建設(shè)的最終效益，技術(shù)交底缺失也是較為常見(jiàn)的問(wèn)題，無(wú)法從全面客觀的角度來(lái)展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，使得部分技術(shù)要點(diǎn)未發(fā)揮到位。

2.4 施工細(xì)節(jié)關(guān)注不到位

在市政給水排水施工管理過(guò)程中，從施工環(huán)節(jié)來(lái)看地下敷設(shè)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，而人員管理也同樣重要，細(xì)節(jié)性問(wèn)題把控不到位會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)危害施工作業(yè)人員的人身安全。所以在施工管理當(dāng)中管理人員需要做好細(xì)節(jié)性問(wèn)題分析，并規(guī)避人員管理效率低這一問(wèn)題，在工作當(dāng)中需要配合相關(guān)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員做好工程規(guī)劃工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管控。管理人員需要及時(shí)將管理問(wèn)題以及解決方案反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)，也要對(duì)施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，基于安全可靠來(lái)做好施工流程的整體管控。與此同時(shí)也要進(jìn)一步做好驗(yàn)收環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作，通過(guò)對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理來(lái)規(guī)避質(zhì)量缺陷，也要確保在驗(yàn)收環(huán)節(jié)能夠提高配合力度。既要對(duì)市政給水排水工程主要涉及的管線進(jìn)行二次深入檢查，也要綜合分析其性能，若是所涉及的管道屬于鑄鐵或非金屬材質(zhì)，管理人員需要配合驗(yàn)收人員進(jìn)行注水試驗(yàn)。通過(guò)質(zhì)量的全面檢查確保工程的質(zhì)量達(dá)到要求，也規(guī)避因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程難以發(fā)揮作用，最終影響給水排水效果，對(duì)于驗(yàn)收人員來(lái)說(shuō)，也需要從專業(yè)角度來(lái)檢查焊口技術(shù)應(yīng)用效果。一般情況下焊口需要保持其緊密性特征也應(yīng)當(dāng)符合施工要求，通過(guò)無(wú)損傷試驗(yàn)方法來(lái)進(jìn)一步檢查焊口狀態(tài)， 確保其不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而影響市政給水排水工程的建設(shè)效果。

3、市政給水排水工程施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析

3.1 前期準(zhǔn)備

在市政給水排水工程施工管理過(guò)程中，把控施工管理要點(diǎn)能夠進(jìn)一步提升工程建設(shè)效率，這就需要相關(guān)工作人員能夠做好前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)給水排水工程建設(shè)的實(shí)際要求來(lái)有效選擇勘察技術(shù)。對(duì)于市政管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，并有效把握工程建設(shè)當(dāng)中所涉及到的周邊設(shè)施以及地下環(huán)境信息，既要根據(jù)施工使用文件來(lái)明確地下管線的相關(guān)分布，也要合理規(guī)劃給水排水工程建設(shè)路徑。工作人員需要做好實(shí)地勘察，根據(jù)施工建設(shè)要求，來(lái)對(duì)整體的線路進(jìn)行有效分析，全面收集工程周邊環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中所涉及到的管道類(lèi)型進(jìn)行明確。依照不同施工路段的具體情況來(lái)選擇材料設(shè)備并有效把握供水量以及相關(guān)設(shè)施的規(guī)格型號(hào)，工作人員在進(jìn)行水流量計(jì)算過(guò)程中，需要借助現(xiàn)代化勘測(cè)技術(shù)來(lái)進(jìn)行降水量統(tǒng)計(jì)。以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保給水排水工程建設(shè)能夠有效清除路面給水問(wèn)題，保證城市功能的有效發(fā)揮，而在工程建設(shè)前期也需要相關(guān)參與主體對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面分析。各參與人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)其中所涉及的內(nèi)容以及技術(shù)應(yīng)用做好客觀評(píng)判，確保相關(guān)參與主體對(duì)工程項(xiàng)目中所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容了解到位。以施工圖紙為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行給水排水工程管道鋪設(shè)，規(guī)避管道安裝中資源資金浪費(fèi)問(wèn)題， 進(jìn)一步提升給水排水工程管道布局規(guī)范化，進(jìn)而突出工程建設(shè)的整體效益。

3.2 施工流程

在市政給水供水工程施工管理中，流程管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，從施工中所涉及的各項(xiàng)工作來(lái)看，涉及到溝槽開(kāi)挖、管道安裝、溝槽回填等多項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)需要依照崗位職責(zé)從專業(yè)性角度來(lái)保證工作質(zhì)量，進(jìn)而提高工程整體建設(shè)效益。從現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)分析及工作開(kāi)展來(lái)分析需要工作人員依照施工方案把握邊坡放坡問(wèn)題，基于安全效益原則來(lái)確保施工方案落實(shí)到位，同時(shí)應(yīng)當(dāng)保證檢測(cè)基地高程的及時(shí)性，借助挖掘機(jī)來(lái)預(yù)留保護(hù)層。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中需要及時(shí)預(yù)留排水系統(tǒng)，避免給水管材浮動(dòng)問(wèn)題，溝槽開(kāi)挖后需要保證管道安裝工作的連續(xù)性并把握自然影響因素。工作人員在進(jìn)行頂管減阻操作時(shí)需要浸濕混凝土頂管并在表面涂抹黃油，進(jìn)而保證中繼環(huán)管安全基礎(chǔ)上來(lái)注入泥漿，通過(guò)潤(rùn)滑作用來(lái)降低頂管施工阻力。而在管道安裝環(huán)節(jié)，管理人員需要明確作業(yè)人員是否依照要求來(lái)進(jìn)行操作，客觀來(lái)說(shuō)需要把握安裝接口、安裝選材，為避免管道漏水問(wèn)題也需要檢查好作業(yè)人員在壓力試驗(yàn)和閉水試驗(yàn)中的工作是否到位。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)需要充分把握施工流程如此才能夠有效把控其管理關(guān)鍵點(diǎn)，在對(duì)檢查井連接效果、管道密封效果以及溝槽回填效果進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)也需要以更專業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行?？陀^來(lái)說(shuō)在涉及到管道鋪設(shè)環(huán)節(jié)溝槽需要進(jìn)行填埋處理，而為保持操作工序的銜接性需要檢查管道密封效果，確保管道無(wú)異物并明確其出口，根據(jù)管道實(shí)際長(zhǎng)度來(lái)進(jìn)行分段檢查并確保其密封合格后進(jìn)行后續(xù)操作。而溝槽回填作為給水排水施工管理中的一項(xiàng)要點(diǎn)，為確保管道安全根據(jù)需要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行回填處理，嚴(yán)格把控涂料或石料顆粒直徑并在回填時(shí)進(jìn)行分層處理和加固。管理人員需要根據(jù)實(shí)際回填要求來(lái)把握在機(jī)械操作與人工回填時(shí)是否落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并配合質(zhì)檢人員來(lái)考察最終回填效果，確保施工流程中各項(xiàng)管理要點(diǎn)把控到位，進(jìn)而保證整體施工質(zhì)量。

3.3 技術(shù)應(yīng)用

在市政給水排水工程建設(shè)當(dāng)中，對(duì)于技術(shù)應(yīng)用要求較高，為確保工程建設(shè)的有效性，打造品質(zhì)工程需要從技術(shù)應(yīng)用中要點(diǎn)內(nèi)容來(lái)做出系列規(guī)劃部署。管理人員在工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用的管理力度，立足于工程建設(shè)實(shí)踐來(lái)逐步優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用方案，客觀來(lái)說(shuō)，在供水排水工程建設(shè)當(dāng)中，技術(shù)應(yīng)用是一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容，技術(shù)使用方案也是在實(shí)際施工當(dāng)中所涉及到的一項(xiàng)重要支撐條件。不斷提高技術(shù)方案的合理性，才能夠確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，基于技術(shù)支撐來(lái)為品質(zhì)工程建設(shè)提供客觀保障。而為進(jìn)一步提升管理工作的專業(yè)性，管理人員也需要根據(jù)及時(shí)排水工程當(dāng)中所涉及的各項(xiàng)技術(shù)來(lái)接受或開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，保持管理人員的專業(yè)性，確保各項(xiàng)技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中能夠達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)在技術(shù)人員的配合下來(lái)進(jìn)一步明確技術(shù)應(yīng)用效果，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)的講解以及實(shí)際利用程度來(lái)實(shí)現(xiàn)施工流程規(guī)范化，同時(shí)也能夠有效保障施工作業(yè)人員的人身安全，規(guī)避技術(shù)操作不當(dāng)所引發(fā)的安全責(zé)任事故。

3.4 細(xì)節(jié)管理

施工管理是市政給水排水工程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作內(nèi)容，把控施工管理要點(diǎn)需要工作人員做好細(xì)節(jié)管理，從實(shí)際施工來(lái)看節(jié)水排水工程管道主要涉及到地下鋪設(shè)，這也意味著在工程建設(shè)當(dāng)中會(huì)涉及到溝槽開(kāi)挖這一環(huán)節(jié)，但是其他市政工程在建設(shè)當(dāng)中也會(huì)涉及到管線分布。為規(guī)避給水排水工程建設(shè)給其他市政工程帶來(lái)的影響需要在溝槽開(kāi)挖前期做好全面調(diào)查，并在工作當(dāng)中根據(jù)施工要求進(jìn)一步把握溝槽深度，不斷提高溝槽穩(wěn)定性并做好側(cè)壁保護(hù)工作，既可以有效避免坍塌問(wèn)題也可以提高整體工程施工質(zhì)量。而對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，督促作業(yè)人員及時(shí)將土壤進(jìn)行轉(zhuǎn)移，也要規(guī)避重復(fù)性操作相關(guān)問(wèn)題?；谑┕ぐ踩栽瓌t，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)隱患以及重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置警示語(yǔ)，做好安全防護(hù)同時(shí)要規(guī)避在不良天氣下作業(yè)。始終圍繞施工安全管理來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃，既能夠保證相關(guān)作業(yè)人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全也能夠提高整體施工管理工作效果。

3.5 人員配置

工作人員是市政給水排水施工管理過(guò)程中主要的參與者和執(zhí)行者，為進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量，需要做好人員配置工作，根據(jù)各環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)來(lái)合理分配安排崗位。而管理人員在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)做好相應(yīng)的質(zhì)量編制計(jì)劃，確保各項(xiàng)施工操作流程能夠達(dá)到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?；谛袠I(yè)規(guī)范來(lái)及時(shí)完善工程質(zhì)量計(jì)劃所涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容，確保監(jiān)督管理落實(shí)到位，也要針對(duì)材料設(shè)備中的關(guān)鍵要素做好質(zhì)量監(jiān)控。管理人員要確保施工任務(wù)安排到位，基于崗位責(zé)任針對(duì)線上線下兩方面工作內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)各部門(mén)合作，在發(fā)揮各自監(jiān)管職能的同時(shí)確保工作的銜接性?？陀^來(lái)說(shuō)，在施工管理過(guò)程中，材料管理也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的直接因素，所以需要管理人員嚴(yán)格把控質(zhì)檢環(huán)節(jié)，對(duì)存在質(zhì)量缺陷或是不符合施工建設(shè)要求的材料應(yīng)當(dāng)禁止入場(chǎng)。根據(jù)給水排水工程建設(shè)中對(duì)材料需求的特殊性來(lái)做好檢查，把握施工材料所呈現(xiàn)的外部狀態(tài)、性能標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)格型號(hào)，確保其達(dá)到使用要求。

3.6 監(jiān)管體系

給水排水是一項(xiàng)大型工程，對(duì)現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展起著重要作用，想要進(jìn)一步提高施工管理質(zhì)量需要不斷完善監(jiān)管體系，在相關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下確保各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。在施工管理過(guò)程中能夠基于多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞工程建設(shè)安全來(lái)組建相應(yīng)的聯(lián)合工作組，既明確劃分各個(gè)崗位職責(zé)，也通過(guò)有效發(fā)揮職能作用來(lái)規(guī)避監(jiān)控盲區(qū)。在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下來(lái)有序推進(jìn)市政給水排水工程的施工建設(shè)，在落實(shí)過(guò)程中需要根據(jù)各階段施工要點(diǎn)來(lái)進(jìn)行主次責(zé)任劃分，明確管理者、協(xié)調(diào)者以及監(jiān)理人員，并將相關(guān)人員責(zé)任納入監(jiān)管體系當(dāng)中。同時(shí)應(yīng)不斷強(qiáng)化考核力度通過(guò)考核的方式確保責(zé)任落實(shí)到位，出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)把握問(wèn)題來(lái)源，也通過(guò)追責(zé)處理來(lái)提高工作人員思想重視。圍繞精細(xì)化管理理念來(lái)降低或消除工程建設(shè)當(dāng)中所存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于主要負(fù)責(zé)人員來(lái)說(shuō)，也需要明確管理重心，全面反饋工程施工當(dāng)中所涉及的各項(xiàng)工作方案并做好品質(zhì)篩查。在管理過(guò)程中既要加強(qiáng)人員監(jiān)管力度也要做好材料設(shè)備選擇，根據(jù)施工建設(shè)方案來(lái)對(duì)比作業(yè)人員的實(shí)際操作是否合規(guī)，避免形式化管理現(xiàn)象。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，市政給水排水工程在現(xiàn)代化城市發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，作為市政工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，其工程建設(shè)與施工管理質(zhì)量對(duì)城市化發(fā)展起著重要影響。這就需要相關(guān)單位及人員在市政給水排水工程施工當(dāng)中提高管理力度，并有效把控各項(xiàng)施工問(wèn)題，根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)來(lái)制定施工管理方案，并及時(shí)排查施工中所存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。不斷完善市政給水排水工程功能并確保其工程品質(zhì)，通過(guò)加強(qiáng)在施工中的管理力度提升來(lái)為整體工程效益提升提供重要保障。